房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:625 次 日期:2015-10-08 14:13:01
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生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒(méi)有多大成就!出來(lái)參加工作已經(jīng)有兩年半了,根據(jù)當(dāng)初我給自己的期望,來(lái)對(duì)比目前的現(xiàn)實(shí)狀況,簡(jiǎn)直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

08年6月至今一直在****從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計(jì)劃性,目標(biāo)性不強(qiáng),缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運(yùn)用,主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為07年是很失敗的一年,我在失敗的過(guò)程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在08年我會(huì)活出最精彩的自己,我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來(lái)概括這個(gè)總結(jié):生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受。

工作總結(jié):

首先是業(yè)績(jī)方面:從08年6月—12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng),其次是,受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷(xiāo)售。

其次是工作中遇到的問(wèn)題:由于我們***店成立時(shí)間不長(zhǎng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機(jī)拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費(fèi)過(guò)少,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過(guò)來(lái),嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī),希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長(zhǎng)的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jī),提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò),但我們實(shí)行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來(lái)越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

再就是我的工作心得:沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶耐心、對(duì)成功有信心。

最后是行業(yè)分析:2012年是二手房動(dòng)蕩的一年,主要有五個(gè)方面的因素:第一是全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來(lái)購(gòu)買(mǎi)一手房的人增加。第四是新開(kāi)樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格普遍較高。銷(xiāo)售均價(jià)也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的實(shí)施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條件,最低計(jì)稅價(jià)提高等

綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì)先萎縮后復(fù)蘇,第一季度交易量會(huì)明顯減少,但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),可開(kāi)發(fā)的地越來(lái)越少,要想在好地角買(mǎi)房只能買(mǎi)二手房了,所以說(shuō)我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì)受到較大的影響,我們得抓住這一機(jī)遇,做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店,離xxxx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,共同做好周?chē)淖赓U工作。

2013年工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年——2013年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).

2013年是我們xxxx有限公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作。為此,充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計(jì)劃:

第一,做好業(yè)績(jī)。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績(jī)但我們要利用澳帆賽來(lái)彌補(bǔ)這一缺陷。

二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí), 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)2012年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。展望2012年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接2012年新的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作思路、方法、技巧非常重要。尤其是新的經(jīng)紀(jì)公司,“萬(wàn)丈高樓平地起”,沒(méi)有牢固的、深層的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),業(yè)務(wù)技能、客戶基礎(chǔ),對(duì)于房?jī)r(jià)房源的深入了解,熟練的談判技巧,想要一飛沖天是不可能的、不切實(shí)際的。經(jīng)紀(jì)人每日工作就是聯(lián)系客戶、看房、談判簽單,整理客戶、房源資料,鍛煉業(yè)務(wù)技能、每日日清工作。但所有一切都要以客戶為開(kāi)頭,以簽單為終止。沒(méi)有最后的簽單,前面的一切就沒(méi)有價(jià)值. 地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)應(yīng)研究房地產(chǎn)交易的規(guī)律.任何事物的發(fā)生、發(fā)展和終止都有其自身的規(guī)律,如果不去研究分析、總結(jié),而一味蠻干的話,也許會(huì)有一時(shí)的成就,但大多數(shù)時(shí)間是失敗,最終也難以成功。客戶為什么會(huì)買(mǎi)?房主為什么會(huì)賣(mài)?其中有何奧秘?經(jīng)紀(jì)人應(yīng)如何做?這里面有很多問(wèn)題要解決,還有一條是必須強(qiáng)調(diào)的,經(jīng)紀(jì)人的工作是應(yīng)該有計(jì)劃的、有準(zhǔn)備的,客戶、房主應(yīng)由經(jīng)紀(jì)人來(lái)組織安排,最終達(dá)成協(xié)議或者為下一次工作做準(zhǔn)備。經(jīng)紀(jì)人應(yīng)始終站在一個(gè)主動(dòng)積極的位置上。房產(chǎn)交易實(shí)際是一場(chǎng)房主、中介、客戶三方的談判,我們應(yīng)最大限度的讓三方共贏,才能促成房產(chǎn)交易的成功。

特別是經(jīng)紀(jì)人,每個(gè)人都是非常獨(dú)立的、自主自由的,每日經(jīng)紀(jì)工作要自己規(guī)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行、決策,如何把自己的生意做大做強(qiáng)、做好?關(guān)鍵在于你的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平。你在這樣沒(méi)有硝煙市場(chǎng)中如何保持自己的主動(dòng)、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),打贏每一次戰(zhàn)役,并最終獲得勝利。 竟?fàn)幒头?wù)就是中介行業(yè)最大的秘密,每天每時(shí)都在發(fā)生,如何去面對(duì)、采取什么措施?我們不僅比專(zhuān)業(yè)水平、還要比服務(wù)態(tài)度、比敬業(yè)精神,全方位的競(jìng)爭(zhēng);對(duì)于這樣的競(jìng)爭(zhēng)要有積極平常的心態(tài)和樂(lè)觀向上的態(tài)度,要善于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。每個(gè)經(jīng)紀(jì)人要扎扎實(shí)實(shí)的完成每天工作、聯(lián)系客戶、與客戶溝通、房主談判,準(zhǔn)備好第二天的工作,只有認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每一天,你才會(huì)進(jìn)步,在收上才會(huì)有所增加。

再有,經(jīng)紀(jì)人在面對(duì)挫折及客戶、房主的責(zé)難、諷刺,上司的批評(píng)、社會(huì)的嘲笑時(shí)應(yīng)有承受力,沒(méi)有經(jīng)歷挫折,成功有何意義,經(jīng)歷越多的失敗,成功的希望越大,如果害怕失敗,害怕嘗試,你永遠(yuǎn)無(wú)法邁出成功的第一步。

存量房[二手房]市場(chǎng)是未來(lái)中國(guó)的最大、最有潛力的房地產(chǎn)市場(chǎng),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大有可為.在這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)經(jīng)歷過(guò)挫折、失敗,也經(jīng)歷過(guò)喜悅、成長(zhǎng)。但無(wú)論怎樣都應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展下去,扎扎實(shí)實(shí)練好經(jīng)紀(jì)基本功,積累良好的客戶關(guān)系,用我們的智慧、汗水創(chuàng)造我們自己的事業(yè)!

房產(chǎn)中介必備的盈利工具

房產(chǎn)中介用了易遨的房產(chǎn)中介管理軟件的真實(shí)感受~!

2009上半年電算會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)帶頭人工作總結(jié)

2009年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,我院即將進(jìn)入該學(xué)期各項(xiàng)工作的結(jié)束階段,越是緊張?jiān)绞切枰偨Y(jié)?,F(xiàn)就這半年我的思想,工作等方面的情況作如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),努力向黨組織靠攏。

為了在思想政治方面進(jìn)一步縮短與老黨員同志之間的差距,我一直堅(jiān)持收看中央新聞報(bào)道,關(guān)注時(shí)事政治,并認(rèn)真地參加學(xué)院和系部組織的政治理論學(xué)習(xí),利用聽(tīng)課機(jī)會(huì)向思政課老師學(xué)習(xí)“中國(guó)特色社會(huì)主義理論”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,積極參與我系業(yè)余黨校班的培訓(xùn)工作,以此督促自己提高政治理論修養(yǎng)。

二、抓好日常教學(xué)管理,提高教學(xué)服務(wù)水平。

本期是學(xué)院黨委安排的教改推進(jìn)年,尤其是要推動(dòng)教學(xué)改革向縱深發(fā)展。首先我系教學(xué)抓住了教改的重點(diǎn)——教學(xué)計(jì)劃的修訂工作,經(jīng)過(guò)從專(zhuān)任老師到教研室主任再到系部的多次反復(fù),終于敲定了2009級(jí)“會(huì)計(jì)電算化”、“金融管理與實(shí)務(wù)”和“工商企業(yè)管理(保險(xiǎn)方向)”三個(gè)主干專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃:其次,作為系部負(fù)責(zé)人,我經(jīng)常深入課堂,與任課老師探討如何改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效果;再次,狠抓日常教學(xué)管理工作,規(guī)范各項(xiàng)管理工作流程和制度,比如本期初和臨近期末兩次召開(kāi)“外聘教師專(zhuān)題會(huì)議”,杜絕教學(xué)事故的高發(fā)根源;第四,我作為系部負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)教學(xué)科研骨干,一直推動(dòng)教改在新領(lǐng)域的探索,并身體力行地準(zhǔn)備了《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》和《財(cái)務(wù)管理》的“說(shuō)課程”課件。

三、積極推進(jìn)學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),打造精品系部。

今年1月以來(lái),我系就布置了院級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目工作,并成立了多個(gè)專(zhuān)題項(xiàng)目組,組員們利用大量的休息時(shí)間打響了重點(diǎn)項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn),并取得了一定的成效。我系的“金融管理與實(shí)務(wù)”專(zhuān)業(yè)成為院級(jí)精品專(zhuān)業(yè),“保險(xiǎn)法”和“保險(xiǎn)會(huì)計(jì)”被推薦申報(bào)了省級(jí)精品課程,我本人申報(bào)的省級(jí)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)帶頭人已通過(guò)評(píng)審,等待答辯。此外,我還被學(xué)院作為“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選候選人”,向中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部進(jìn)行了推薦。同時(shí)還作為“保險(xiǎn)理財(cái)師”資格認(rèn)證專(zhuān)家制定了相應(yīng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證規(guī)程,作為該資格培訓(xùn)系列教程的編委會(huì)副主任認(rèn)真審定了編寫(xiě)大綱,并親自撰寫(xiě)了第三本

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