今年以來,市房產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范服務(wù)程序?yàn)樽ナ?,以服?wù)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),以打造“魅力房產(chǎn)、活力當(dāng)陽”為目標(biāo),務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全市房產(chǎn)管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道,全局各項(xiàng)稅費(fèi)入庫均超歷史。上半年共征收白蟻防治費(fèi)、登記費(fèi)等行政性收費(fèi)531812元,同比增長256%,全部上繳市非稅局管理;協(xié)助地稅入庫房產(chǎn)交易稅收612.73萬元,同比增長81%;累計(jì)征收住房維修基金5570327.25元,其中今年征收176萬元;廉租住房已入住132戶,惠及249人,擬新增入住對象24戶66人;新納入租金補(bǔ)貼31戶67人,正在社區(qū)進(jìn)行公示;累計(jì)為771戶1350人發(fā)放房屋租金補(bǔ)貼181932元,收繳廉租住房租金25368.1元;征收交易手續(xù)費(fèi)55萬元,已納入國資局年度目標(biāo)考核。
一、嚴(yán)格落實(shí)政策,房產(chǎn)市場健康發(fā)展
今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒發(fā)的“國十一條”、“國十條”以及住建部關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神,嚴(yán)格市場監(jiān)管,促進(jìn)了房地產(chǎn)管理規(guī)范有序,房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫。
(一)房產(chǎn)開發(fā)市場管理有創(chuàng)新。一是市場管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格了房地產(chǎn)開發(fā)樓盤月報(bào)制度,掌握全市房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售情況,了解房地產(chǎn)的市場動態(tài),為市場監(jiān)管做好充足的準(zhǔn)備;加強(qiáng)了房地產(chǎn)項(xiàng)目手冊備案的督辦,以房地產(chǎn)市場秩序整治為契機(jī),對擬建和在建的房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的項(xiàng)目手冊備案進(jìn)一步督辦,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管;針對維修基金收繳及面臨使用的現(xiàn)狀,組織開發(fā)企業(yè)學(xué)習(xí)維修基金網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng),上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業(yè)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。今年我市新增房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)7家,其中本地注冊5家,外地備案2家。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到17家,位居宜昌縣市區(qū)第二位。三是預(yù)售許可進(jìn)一步嚴(yán)明。在商品房預(yù)售許可中嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,今年共辦理商品房預(yù)售許可4件,全市新投入市場的商品住房602套56405.02平方米,商鋪9872.13平方米,與去年同期相比上升100%;元至6月商品房銷售量達(dá)386套48437.26平方米,同比上升325%,與歷史相比呈現(xiàn)健康發(fā)展態(tài)勢;目前全市在建樓盤8處,預(yù)計(jì)商品房可投入市場1962套,建筑面積267015㎡,還有3家企業(yè)計(jì)劃下半年動工開發(fā),開發(fā)量為902套,建筑面積157200㎡。
(二)物業(yè)管理有新突破。今年結(jié)合新出臺《業(yè)主大會指導(dǎo)規(guī)則》和相關(guān)物業(yè)管理?xiàng)l例,組織物業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)掌握新法規(guī)、新政策的基礎(chǔ)上,針對我市近年來陸續(xù)建設(shè)的小高層和高層的物業(yè)管理問題,以當(dāng)陽房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會為平臺,分兩次組織物業(yè)企業(yè)外出學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際做好了小區(qū)的物業(yè)管理,促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)。為了維護(hù)社會穩(wěn)定,全力做好了原煙廠轉(zhuǎn)軌變型后金葉小區(qū)物業(yè)管理市場化工作,規(guī)范了錦屏花園小區(qū)的物業(yè)管理。同時(shí),按照市委宣傳部關(guān)于在全市窗口服務(wù)行業(yè)開展“創(chuàng)文明窗口,樹行業(yè)新風(fēng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的文件精神,我局結(jié)合實(shí)際,制定了物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動方案,全市11家物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動正有序推進(jìn)。
(三)拆遷管理有新進(jìn)步。今年嚴(yán)格加強(qiáng)了拆遷市場監(jiān)管,以拆遷資質(zhì)年審為契機(jī),將拆遷人員的資格管理納入范疇,對拆遷單位的人員資格重新進(jìn)行了審查,確保拆遷人員執(zhí)證上崗,文明拆遷、依法拆遷。全力服務(wù)市屬重點(diǎn)工程建設(shè),上半年,對一橋南舊城改造、玻璃廠擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù),認(rèn)真落實(shí)市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),確保拆遷戶的利益。今年,我市三家拆遷機(jī)構(gòu)已進(jìn)入拆遷市場,上半年全市城市房屋拆遷共215棟(套)21040平方米,確保了市屬項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
(四)協(xié)會工作有新發(fā)展。協(xié)會隊(duì)伍不斷壯大,截止上半年,房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位由成立時(shí)的18家發(fā)展為34家,個(gè)人會員也由成立時(shí)的32人發(fā)展到48人,今年4月按照協(xié)會章程進(jìn)行了協(xié)會換屆選舉,協(xié)會工作思路更新;會員單位交流頻繁,企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的風(fēng)氣日盛,協(xié)會的聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)程序,窗口服務(wù)績效俱佳
房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理,涉及到所有權(quán)人的切身利益,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高辦證效率,規(guī)范了業(yè)務(wù)服務(wù)流程,促使窗口服務(wù)績效俱佳,受到了社會的好評。
(一)規(guī)范服務(wù)程序,實(shí)行陽光操作。今年,我們結(jié)合實(shí)際修訂、完善了房屋登記申報(bào)程序、材料及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并出臺了房屋登記補(bǔ)充規(guī)定,使房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理制度更加完善;對房屋所有權(quán)初始登記實(shí)行實(shí)地查勘制度,出具實(shí)地查勘報(bào)告;理順產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍手續(xù),仔細(xì)調(diào)查產(chǎn)權(quán)來源的真實(shí)性、合理性、合法性、有效性,認(rèn)真負(fù)責(zé)好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作,建立健全各種工作臺帳,嚴(yán)把資料審核關(guān),貫徹落實(shí)責(zé)任追究制,為今后產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理掃清障礙,確保辦證質(zhì)量。上半年,共辦理房屋登記2479宗。其中:初始登記217
宗2.37萬㎡;存量住房轉(zhuǎn)移登記647宗8.92萬㎡,成交額198萬元;新建商品房轉(zhuǎn)移登記426宗3.17萬㎡,成交額2996萬元;房屋他項(xiàng)權(quán)利登記824宗60.14萬㎡,抵押權(quán)利價(jià)值7.22億元;預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記抵201宗1.73萬㎡,抵押權(quán)利價(jià)值5023萬元;更正登記宗621㎡;房屋換證72宗2.92萬㎡;遺失聲明及公告宗;遺失補(bǔ)辦宗;辦理查封、解封36宗。實(shí)地查看房屋(房屋初始登記)棟;完成安全鑒定49宗,建筑面積9396㎡。開展白蟻預(yù)防4宗,建筑面積17.6萬㎡;白蟻滅治3宗,建筑面積400㎡。
(二)開辟綠色通道,服務(wù)全市大局。近年來,我市招商引資項(xiàng)目日漸增多,我們認(rèn)真履行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、專人負(fù)責(zé)制、特事特辦制,提高工作效率,先后為湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業(yè)開發(fā)有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當(dāng)陽宇通機(jī)械有限公司、宜昌當(dāng)陽賓館有限責(zé)任公司等多家招商引資企業(yè)及市屬骨干企業(yè)辦理房屋權(quán)屬登記,在此過程中,我們開辟綠色通道,堅(jiān)持遵循特事特辦,急事急辦,當(dāng)天受理當(dāng)天辦結(jié),以高效的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度受到社會各界的好評。同時(shí),建立房管局、銀行、企業(yè)三家聯(lián)合辦制度,為企業(yè)搭建寬松、快捷的融資平臺,切實(shí)化解企業(yè)融資難度,先后聯(lián)合辦公6次,為企業(yè)融資2.2億元。
(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),化解遺留問題。為了維護(hù)人民群眾的切身利益,我們切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為人民群眾提供便民服務(wù),組織工作專班下鄉(xiāng),上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產(chǎn)證書,上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權(quán)證32宗,為弱勢群體服好務(wù),半年來上門為老弱病殘上門服務(wù)12人次。同時(shí),為了解決歷史遺留問題,為改制企業(yè)糧食、蜂業(yè)公司、原農(nóng)機(jī)局等15家單位按程序及時(shí)辦理了房屋所有權(quán)證。扎實(shí)開展安全鑒定專項(xiàng)服務(wù),先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進(jìn)行安全鑒定,并及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾,既較好地維護(hù)了市民的合法權(quán)益,又促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
三、切實(shí)關(guān)注民生,住房保障管理有序
為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系和進(jìn)一步加快廉租住房建設(shè),解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實(shí)工作當(dāng)做“民心工程”和“實(shí)事工程”,強(qiáng)化住房保障管理職能,解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難。
(一)加快廉租住房建設(shè)步伐。今年,我們不斷加強(qiáng)對廉租住房建設(shè)單位的督促力度,確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。目前廉租住房冷凍廠小區(qū)1、2樓共54套已竣工入住;紡織廠小區(qū)1樓48套已竣工入住,2樓48套正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;百渠小區(qū)1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂,3、6樓待拆遷完成后開工建設(shè);全市新建廉租房累計(jì)已達(dá)470套,建筑面積達(dá)2.34萬㎡。購買原棉花公司辦公樓、原毛巾廠單身宿舍改建廉租住房30套,建筑面積750㎡。
(二)多方籌集廉租住房房源。為了切實(shí)解決廉租住房房源緊張的問題。今年,經(jīng)請示市政府同意,將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房,籌集房源60套。目前已完成了煙廠單身宿舍的搬遷、評估、改造方案的制定工作,并已經(jīng)市財(cái)政投資評審中心評審,上報(bào)市政府審批;收購原壩陵派出所閑置辦公樓改造廉租房正在辦理產(chǎn)權(quán)移交。同時(shí),為支持項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,在廉租住房房源相當(dāng)緊缺的情況下,在棉花公司及毛巾廠小區(qū)優(yōu)先安置16位拆遷戶入住,促進(jìn)了橋南項(xiàng)目和永生公司拆遷工作的順利開展。
(三)加強(qiáng)廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套,目前已基本配租完畢。我們對申請入住廉租住房的對象實(shí)行個(gè)人申請、社區(qū)調(diào)查、局走訪審核、報(bào)市政府審批等四級嚴(yán)格的報(bào)批程序,使廉租住房的入住高度透明;對廉租住房小區(qū)全面實(shí)施規(guī)范的物業(yè)管理,對入住的保障對象全面簽訂租賃合同,按照協(xié)議進(jìn)行動態(tài)管理,今年,我們對收入和住房條件改善的4戶保障對象按合同規(guī)定,由實(shí)物配租轉(zhuǎn)為租金補(bǔ)貼進(jìn)行保障;對房屋租金嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,上半年已收取廉租住房租金25368.1元,全部上繳市非稅收入管理局;及時(shí)足額發(fā)放租賃補(bǔ)貼,上半年已為771戶、1350人發(fā)放租賃補(bǔ)貼181932元,通過市農(nóng)村信用社全部發(fā)放到保障對象手中。
四、強(qiáng)化效能建設(shè),房管形象逐步提升
嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年,我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)效能建設(shè),提升了房管形象。
(一)完善工作制度,嚴(yán)格工作考核。今年,由于機(jī)關(guān)人員變動較大,局黨組調(diào)整了機(jī)關(guān)內(nèi)部科室,內(nèi)設(shè)4個(gè)科室,即房政管理科、房產(chǎn)市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的原則,對機(jī)關(guān)工作人員職責(zé)進(jìn)行了分工;切實(shí)加強(qiáng)了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理,完善了《機(jī)關(guān)工作及會議制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化了工作目標(biāo);在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項(xiàng)制度。同時(shí)將工作目標(biāo)予以量化,年終實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核。
(二)加強(qiáng)基層黨建,增強(qiáng)組織活力。按照市委組織部的要求,扎實(shí)開展了“五個(gè)基本,七大體系”建設(shè),4月,我局為聯(lián)系村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥20噸,用于農(nóng)田水利水毀工程建設(shè),協(xié)助完善了村級活動陣地;深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會精神、全市三級干部會議精神和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》全文,撰寫了學(xué)習(xí)筆記,交流了心得體會;扎實(shí)開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動,結(jié)合“十個(gè)全覆蓋”,完善了服務(wù)流程,推行了政務(wù)公開;結(jié)合市委在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神,制定了局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,爭創(chuàng)活動扎實(shí)開展。
(三)全員辦理信訪,切實(shí)關(guān)注民生。房屋所有權(quán)是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題,造成信訪和咨詢政策案件較多,今年共接到市長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風(fēng)政風(fēng)熱線等辦件29件次,通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力,已經(jīng)全部辦理完畢,切實(shí)維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。
今年,全局的工作雖然取得了一定成績,但與市委市政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是對房地產(chǎn)市場的供求情況需進(jìn)一步加強(qiáng)深入調(diào)研;二是服務(wù)手段需進(jìn)一步創(chuàng)新,服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高;三是新聞外宣工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些不足我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn),以促使全市房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。
上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全省建設(shè)工作會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,加強(qiáng)內(nèi)部管理,兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn),黨組一班人想事、謀事、干事,全局干部職工上下一致,齊心協(xié)力。1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬元,其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬元,占全年計(jì)劃的64.99%,獨(dú)立核算單位完成645.5萬元,占全年上繳計(jì)劃的50.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長
上半年,我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件,加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績,群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控,引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月,全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,較上年同期增長13%,商品房施工面積168萬平米,較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米,同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,控制在15%以內(nèi),商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。( 散文閱讀:www.sanwen.net )
(二)加強(qiáng)了市場引導(dǎo),房地產(chǎn)市場日趨活躍
上半年,我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo),在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份,辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份,全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起,面積21.9萬平米,成交金額達(dá)1.85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米,成交金額1.2億元;二級市場轉(zhuǎn)讓1750套,面積12.2萬平米,成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,抵押面積47.36萬平米,抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,面積34.39萬平米,抵押價(jià)值2.7億元;期房抵押1950起,面積12.97萬平米,抵押價(jià)值1.3億元,房地產(chǎn)市場日趨活躍。
(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大
上半年,我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會,加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會,取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度,上半年共收繳維修基金1110多萬,從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大,1—6月份,全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米,較去年全年增長20%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元,較去年全年增長15%,安置下崗人員700余人,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營,局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長
年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,各單位將任務(wù)層層分解,由于局屬各單位目標(biāo)明確,措施得力,局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長。
(一)直管公房經(jīng)租方面
市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,采取市場運(yùn)作的方式積極開展拍租議租,1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264.49萬元,其他收入2.37萬元,非住宅拍、議租14.47萬元,合計(jì)收入281.33萬元,占年計(jì)劃任務(wù)的50.7%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。
(二)白蟻防治方面
市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合的方針,進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,拓展工作領(lǐng)域,注重服務(wù)質(zhì)量,加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作。1—6月份,完成白蟻預(yù)防施工面積88.78萬平米,辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104.74萬平米,預(yù)防收入高達(dá)160萬元,滅治收入6.4萬元,合計(jì)166.4萬元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81%,在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長排位第一。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面
調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,加大處理公司遺留問題的力度,1—6月份公司償還銀行貸款300萬元,大大減少了公司的負(fù)債壓力,為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面
市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以市場管理為核心,以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn),在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫,在簡化辦事程序上下功夫,在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶,變更登記143戶,房屋轉(zhuǎn)移登記3750起,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起,共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米,提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,綜合整理房改房檔案428000卷,為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬元,占年度任務(wù)的72%,其中行政事業(yè)性收入103萬元,經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)368萬元,場地租金5萬元,其他收費(fèi)1.9萬元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。
(五)拆遷服務(wù)方面
市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶,拆遷面積7022平米,占應(yīng)拆遷面積的57.6%,實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元,創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評。
(六)置業(yè)擔(dān)保方面
市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子動腦筋,想辦法為公司謀發(fā)展,克服種種阻力,積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動,大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬元,占年計(jì)劃的50.6%,其中房租收入173萬元,擔(dān)保收入32萬元,基本上確保了時(shí)間過半,任務(wù)過半。
(七)傳媒廣告萬面
市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動為載體,精心打
造恒源品牌,承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽,組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢》演員招聘和招商工作,承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作,并啟動了“購房者學(xué)院”活動,打造了恒源資訊服務(wù)平臺。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元,上交利潤11.2萬元,收入較上年同期有較大增長。
(八)酒店管理方面
市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了廣大客戶對酒店的認(rèn)同,先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元,上交稅金75萬元,上繳局利潤425萬元,順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收,申報(bào)省、市優(yōu)良工程,開展了工程內(nèi)部審計(jì),共減審工程款760余萬元,堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。
(九)物業(yè)管理服務(wù)方面
市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,缺少啟動資金的情況下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的物管形象,努力打造鑫居物業(yè)管理品牌,先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬元,實(shí)現(xiàn)了贏利。
三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)
今年,市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè),列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容,我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門,高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長袁順友同志任組長,分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
(一)城市房屋拆遷工作方面
1、深化管理職能,從源頭上加大拆遷管理力度。一是報(bào)請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》,在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置,國家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定,把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來,體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,對申請城市房屋拆遷的單位,要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案,提交相關(guān)證明文件,才能頒發(fā)拆遷許可證,今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè),房屋拆遷面積3.9萬平米。
2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序,切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用,造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位,我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核,嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí),要求必須專戶存儲補(bǔ)償安置資金,即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60%以上,作為監(jiān)控資金,由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的,我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證,不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。二是在補(bǔ)償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時(shí),出現(xiàn)了一定阻力,一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子,請求不設(shè)立監(jiān)控專戶,面對這種情況,雷市長給予了有力支持,并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲,天王老子也不例外,正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持,我局頂住各方面的壓力,從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來,共監(jiān)控資金1318萬元,保證拆遷安置資金的到位。
3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度,積極穩(wěn)妥推動拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后,我局高度重視,派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查,指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改,避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查,通過對全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查,查處違規(guī)拆遷行為4起,視情節(jié)輕重,按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰,并在新聞媒體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年,共接待信訪上訪10余起,由于回復(fù)及時(shí),處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪,有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。
(二)在廉租住房建設(shè)方面
1、做好了建立和實(shí)施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作。一是我局會同市財(cái)政局、法制辦等有關(guān)單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),并參照各地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》,為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,結(jié)合我市實(shí)際,草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,現(xiàn)各相關(guān)部門已會簽完畢,待政府常務(wù)會討論通過出臺。
2、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作,為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會議,通過全市中心城區(qū)58個(gè)社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶,10647人,其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米,1316戶,其中人均居住在10平米以下的198戶,這些詳實(shí)的數(shù)據(jù),為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。
3、召開了政府專題會議,解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。6月23日下午,我局報(bào)請市政府同意,在市政府818會議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會議,由于我局匯報(bào)充分,會議取得了圓滿成果,會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確,為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
四、以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)
(一)開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,加強(qiáng)了行風(fēng)評議。
整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。一是召開了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動員大會。按照市委的要求對整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動員。二是上街設(shè)立咨詢點(diǎn)向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口,設(shè)立了三個(gè)咨詢點(diǎn)向過往的群眾征求意見,并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋,要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,切實(shí)做好整改。三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員,采取明察暗訪的形式對我局各部門進(jìn)行監(jiān)督。通過上述三點(diǎn)措施,上班遲到、早退的少了,成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了,上班心不在焉,門難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了,我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)
一是積極開發(fā)了“黨建先
鋒”工作,對各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作,要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會,廣泛開展批評與自我批評,指出不足,以便廣大黨員改進(jìn)不足。三是抓好了中心組學(xué)習(xí),邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課,重點(diǎn)講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,通過以上措施,全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動,進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活
一是三·八、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動,使他們在緊張的工作后,得到適當(dāng)?shù)姆潘?,進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊(duì),從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì),與外單位進(jìn)行籃球交流,進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。三是組織了無償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動,與中心血站聯(lián)系,在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無償獻(xiàn)血活動,全局廣大干部職工積極參與,踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會效益。另外,還開展了對困難職工廖德遂進(jìn)行幫困、獻(xiàn)愛心活動,廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨解囊捐款。四是開展了“兩個(gè)條例”的知識競賽活動,局屬各單位高度重視,分別組隊(duì)參賽,在御泉大酒店舉行知識搶答賽,最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營公司、拆遷處分獲一、二、三名。
(四)認(rèn)真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作
在綜治方面,建立健全了全局的戶口臺帳,加強(qiáng)了禁毒宣傳,開展了不穩(wěn)定因素的排查,做好了社區(qū)居委會交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面,大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳,配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防,加強(qiáng)了對全局各單位的衛(wèi)生督查,完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在消防方面,在春節(jié)、五·一前夕開展了全局消防安全大排查,建立健全全局消防安全檔案,加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo),完成了市消防支隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在計(jì)生方面,組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢,加大了對縣(市)房產(chǎn)局計(jì)生工作的指導(dǎo)督查,完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。另外,年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會議上,被市委、市政府評為計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位,計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定。
光陰似箭,半年轉(zhuǎn)眼而過,雖然我局在上半年取得了一定成績,但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在:廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢,整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入,第三屆房交會還沒有納入議事日程,燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大,局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行,行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年,我局將認(rèn)真加以研究,抓緊時(shí)間予以改進(jìn),以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
市房產(chǎn)管理局XX年下半年工作要點(diǎn)
下半年,我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營,力爭完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作
做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措,也是貫徹省、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》,為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金,確保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作,確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。
二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作
整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為:一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為;二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為;三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為;四是房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為;五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收,擅自交付使用的行為。
三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動房地產(chǎn)二級市場
啟動房地產(chǎn)二級市場有利于促進(jìn)消費(fèi),刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長,對增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動作用。下半年,我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。一是爭取政府出臺啟動房地產(chǎn)二級市場的規(guī)范性文件,為啟動房地產(chǎn)二級市場提供政策支持;二是加大宣傳力度,通過媒體、報(bào)刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳;三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會。要盡快制訂實(shí)施方案,明確牽頭單位,抓好展區(qū)招商工作,確保此屆房交會較上屆規(guī)模更大,規(guī)格更高,效果更明顯,影響更深遠(yuǎn)。
四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作
燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。因此,我局下半年要下大力氣,認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作,使這項(xiàng)工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù),為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作,切實(shí)維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷,防止“嘉禾事件”重演。
五、認(rèn)真抓好御泉大酒店經(jīng)營及招商引資工作
御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結(jié)晶,是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此,必須認(rèn)真經(jīng)營好、管理好。下半年,一是要加大酒店?duì)I銷力度,要多出新花樣,多出新點(diǎn)子,搶占市場份額。二是要認(rèn)真做好酒店的IS09003質(zhì)量認(rèn)證體證,確保酒店管理規(guī)范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作,要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn),為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。
六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作
我局成立8年來,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番,但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇,尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此,下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國土部門意見,成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組,開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作
行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。因此,下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真抓好整改,對社會各屆對我局提出的批評意見要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,堅(jiān)決整改。二是要樹立正反面典型,對造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息;對集體榮譽(yù)
感強(qiáng),以局為家的正面典型要大力推介,進(jìn)行表揚(yáng)。三是建立行評工作長效機(jī)制,將行風(fēng)建設(shè)工作長抓不懈,保證我局在今后全市的行風(fēng)評議中不出任何差錯。
八、認(rèn)真抓好局其他各項(xiàng)工作
在政務(wù)事務(wù)方面:要認(rèn)真抓好建章立制,車輛管理,綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等專項(xiàng)工作。
在法制方面:要認(rèn)真抓好法制宣傳,合同審查,日常法律事務(wù)。
在開發(fā)經(jīng)營管理方面:要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立,房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理,開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。
在物業(yè)管理方面:要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會的成立,維修基金的收繳,訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評比,物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。
在工程技術(shù)方面:要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn),內(nèi)部工程審計(jì),施工管理人員的培訓(xùn)。
在財(cái)務(wù)審計(jì)方面:要認(rèn)真抓好增收節(jié)支,銀行還貸,財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。
在政工人事方面:要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí),黨務(wù)工作,人事工作,紀(jì)檢監(jiān)察工作,老齡及群團(tuán)工作。
在房產(chǎn)經(jīng)營方面:要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳,直管公房維修工作,直管公房法規(guī)宣傳工作,直管公房提租工作。
在白蟻防治方面:要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作,白蟻宣傳工作,欠款的催繳工作。
在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面:要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作,房屋租賃管理工作,房屋測繪工作。
在房屋拆遷方面:要認(rèn)真抓好危房鑒定工作,裝飾裝修管理工作,拆遷信訪工作。
在置業(yè)擔(dān)保方面:要認(rèn)真抓好拍租、競租工作,擔(dān)保銀企合作工作,租金收繳工作。
在傳媒廣告方面:要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作,網(wǎng)站的維護(hù)工作,廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。
在物業(yè)管理服務(wù)方面:要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作,拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作,物管費(fèi)用的收繳工作。
更多信息請查看工作總結(jié)