街道人才工作總結(jié)及人才工作計劃安排

2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：

一、大力實施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程

今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實的智力支持。

1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

三、強(qiáng)化考核機(jī)制，健全街道人才工作

今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進(jìn)行量化考核。 再次是建立激勵政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

四、2006年人才工作計劃安排

2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織

街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。

2、多渠道引進(jìn)人才

2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機(jī)制吸引人才

我們將制定扎實有效地獎勵機(jī)制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

某縣2013年度人才工作總結(jié)及2014年工作計劃思路

2013 年，梨都縣以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實省、市有關(guān)人才工作文件精神，緊緊圍繞2013年全市人才工作重點目標(biāo)任務(wù)，堅持黨管人才原則，不斷創(chuàng)新人才工作，全面推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，積極構(gòu)建人才工作新格局，人才工作取得一定成效，現(xiàn)將2013年人才工作總結(jié)如下：

一、打好“政策牌”，落實新要求，在優(yōu)化人才環(huán)境上做文章。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成黨管人才的良好格局。成立了縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”抓“第一要務(wù)”，組織部門牽頭抓總，經(jīng)信委、人社局、教育局、財政局等成員單位各司其職，密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局。建立健全各級黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和黨委、政府抓人才工作目標(biāo)責(zé)任制和縣人才工作聯(lián)席會議制度。二是科學(xué)定位人才工作目標(biāo)，明確人才工作思路。認(rèn)真細(xì)化落實《梨都縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20112020年)》，在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)梨都縣人才隊伍建設(shè)的若干意見》。三是營造氛圍，人才意識深入人心。按照省市人才統(tǒng)一布暑，在全縣開展普及科學(xué)人才觀“好新聞、優(yōu)秀調(diào)研成果及優(yōu)秀組織”評選表彰活動。利用縣電臺、電視臺、先鋒網(wǎng)等媒介，大力宣傳我縣惠才政策，為優(yōu)秀人才構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，不斷提高優(yōu)秀人才的管理服務(wù)水平。充分發(fā)揮典型示范帶動作用，激勵更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。先后對18位各領(lǐng)域典型優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報道，在全社會營造了重視、關(guān)心和支持人才發(fā)展的濃厚氛圍。成立了5支宣傳隊，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))舉辦人才工作成果圖片展12次。通過宣傳，總結(jié)推廣了我縣人才工作創(chuàng)新亮點和典型做法，在全社會營造了重視、關(guān)心和支持人才發(fā)展的濃厚氛圍，深受廣大干部群眾好評。

二、打好“機(jī)制牌”，確保零障礙，在服務(wù)人才發(fā)展上做文章。與皖南發(fā)達(dá)地區(qū)相比，皖北更要像保護(hù)自己眼睛一樣保護(hù)人才發(fā)展環(huán)境。我縣著力推進(jìn)人才服務(wù)“零障礙”工程，積極為各類人才提供優(yōu)質(zhì)、細(xì)致、高效服務(wù)，全力打造“人才之家”。 一是“惠才益智”，創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。建立了有利于人才發(fā)揮作用，責(zé)、權(quán)、利相掛鉤的人才激勵機(jī)制。將人才的收入與崗位職責(zé)、工作績效、實際貢獻(xiàn)及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的效益直接掛鉤，將收入分配政策向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。健全完善人才獎勵制度，制定優(yōu)秀人才獎勵辦法，及時獎勵在各自工作中貢獻(xiàn)突出的各類人才。二是“育才增智”，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重點人才重點培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)”的原則，建立了一整套人才培訓(xùn)實施體系。加強(qiáng)選派干部、選調(diào)生、選聘生培養(yǎng)管理，做好“三支一扶”高校畢業(yè)生選拔培養(yǎng)工作，抓好黨政干部的日常教育培訓(xùn)，培訓(xùn)理念新、內(nèi)容精、方式活，變“大鍋飯”為 “自助餐”;采取自主選學(xué)培訓(xùn)新模式，變“滿堂灌”為“互動學(xué)”;采用“寓教于樂、開放互動”的培訓(xùn)方式，變“輸出式”為“反饋式”。先后組織舉辦了2期青年干部培訓(xùn)班、5期全縣科級干部科學(xué)發(fā)展培訓(xùn)班、6期村干部培訓(xùn)班和全縣少數(shù)民族、非黨、婦女干部培訓(xùn)班。三是“用才盡智”，創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。面向宿州及周邊市公開選拔教體局副局長、監(jiān)察局副局長、規(guī)劃局局長等7名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;先后從全縣業(yè)務(wù)部門和縣直機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部中挑選35名同志到新區(qū)建設(shè)指揮部幫助工作，從鎮(zhèn)、縣直單位抽調(diào)120名干部到重點工程指揮部幫助工作，挑選115名優(yōu)秀年輕干部到碭城大建設(shè)指揮部工作。從縣招商局、政府辦等單位分兩批抽調(diào)28名精干力量，充實4個駐外招商分局，進(jìn)行專業(yè)招商。選派27名優(yōu)秀年輕干部到省直、市直機(jī)關(guān)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、宿馬工業(yè)園區(qū)、省江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)掛職鍛煉。四是“評才獎智”，創(chuàng)新人才評價機(jī)制。制定了以工作實績和公眾評價為主要標(biāo)準(zhǔn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核評價要點，全面推行“雙述雙評”、“雙述一詢?nèi)_”，健全完善了以績效考核為重點、以實績論英雄、以成效定獎懲的機(jī)制。

三、打好“素質(zhì)牌”，構(gòu)建新平臺，在強(qiáng)化農(nóng)村實用人才培養(yǎng)上做文章。10月11日全市“皖北萬名農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)工程”工作會議在梨都召開。我縣積極部署落實會議精神，迅速啟動梨都縣農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)工程。今年以來，梨都縣著力在管理、培訓(xùn)、幫帶、激勵上狠下功夫，積極引導(dǎo)農(nóng)村實用人才干事創(chuàng)業(yè)，為美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供了堅強(qiáng)人才支撐。一是多舉措管理。建立完善具有一定文化知識、一技之長、一定經(jīng)濟(jì)組織活動能力的農(nóng)村各類實用人才備案登記制度，對農(nóng)村實用人才進(jìn)行定期或不定期跟蹤調(diào)查，實行動態(tài)管理。推進(jìn)協(xié)會、合作社管理，組建各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會76個、農(nóng)民專業(yè)合作社1000多家。推行農(nóng)村人才評價機(jī)制，通過實地考核、現(xiàn)場答辯，先后在農(nóng)機(jī)、果林、畜牧、水產(chǎn)等十多個行業(yè)進(jìn)行技術(shù)職稱評定，讓3000多名農(nóng)村實用人才吃上了“職稱飯”。二是多渠道培訓(xùn)。加強(qiáng)集中培訓(xùn)。依托黨校、遠(yuǎn)程教育等陣地，對農(nóng)村實用人才進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點培訓(xùn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)設(shè)施栽培、農(nóng)村基層組織建設(shè)等內(nèi)容，幫助農(nóng)村實用人才加深對黨的“三農(nóng)”政策的學(xué)習(xí)理解。依托基地培訓(xùn)。有效整合和利用全縣果品、蔬菜基地資源，作為培訓(xùn)農(nóng)村實用的主陣地，采取“基地+農(nóng)戶”、“協(xié)會+農(nóng)戶”等模式創(chuàng)新培訓(xùn)方式。堅持“內(nèi)請外聯(lián)”抓培訓(xùn)。采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，組織40多名優(yōu)秀農(nóng)村實用人才到壽光、大連等地參觀學(xué)習(xí);邀請安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)教授及縣內(nèi)農(nóng)技專家講學(xué)、輔導(dǎo)，為農(nóng)村實用人才傳經(jīng)送寶，并建立經(jīng)常性的技術(shù)咨詢聯(lián)系。三是多方式幫帶。結(jié)對幫扶。縣涉農(nóng)部門技術(shù)人員與農(nóng)村實用人才結(jié)成幫扶對子，幫助解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的技術(shù)難題?；ハ鄮蛶АＴ谵r(nóng)村實用人才中廣泛開展“傳幫帶”活動，為每名農(nóng)村實用人才確定一個幫扶對象。項目幫扶。鼓勵和支持農(nóng)村實用人才參與農(nóng)業(yè)重點項目的開發(fā)經(jīng)營，引導(dǎo)他們提升經(jīng)營層次。目前，全縣農(nóng)村實用人才建成優(yōu)質(zhì)高效果蔬大棚1000余處，356名農(nóng)村實用人才與150家企業(yè)建立了經(jīng)常性幫扶聯(lián)系。四是多角度激勵。積極協(xié)調(diào)金融部門對農(nóng)村實用人才進(jìn)行支持，對特色農(nóng)業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，加大資金扶持力度，將農(nóng)業(yè)小額貸款向農(nóng)村實用人才傾斜。扎實開展“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”評選活動，積極培育先進(jìn)典型，大力宣傳他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，并對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的人員納入村級后備干部隊伍進(jìn)行重點培養(yǎng)，優(yōu)先選拔、充實到農(nóng)村基層干部隊伍中。村“兩委”干部中，農(nóng)村實用人才占有85%。

四、2014年工作思路

(一) 樹立正確的用人導(dǎo)向，形成良好的輿論氛圍。通過專題培訓(xùn)、征文比賽、人才論壇等多種形式，進(jìn)一步加大我縣人才工作宣傳力度，不斷引領(lǐng)人才優(yōu)先發(fā)展。充分利用梨都先鋒網(wǎng)、梨都新聞網(wǎng)、梨都論壇等媒體平臺，宣傳我縣人才工作新動向，宣傳人才工作新理念和好做法。建立“梨都人才服務(wù)”QQ群，定期發(fā)送我縣人才工作信息。

(二) 優(yōu)化人才工作發(fā)展環(huán)境，加大引才引智力度。積極學(xué)習(xí)借鑒鄰近縣區(qū)的人才工作成功經(jīng)驗，結(jié)合自身政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢來招才引智。研究制定《梨都縣引進(jìn)高層次人才的實施意見》，鼓勵用人單位出臺優(yōu)惠政策吸引高層次人才來我縣創(chuàng)業(yè)，為來我縣工作的高層次人提供住房、醫(yī)療、子女升學(xué)就業(yè)全方位的支持和服務(wù)。編制我縣緊缺人才目錄，通過定期在網(wǎng)上發(fā)布求職信息、舉辦招聘會、組團(tuán)走出去招聘等形式，引進(jìn)我縣急需緊缺人才。

(三) 更新觀念，建立多元化的人才投入機(jī)制。為扭轉(zhuǎn)我縣人才匱乏的不利態(tài)勢，發(fā)揮政府在人才投入上的導(dǎo)向作用，建立政府、企業(yè)配套的人才發(fā)展專項基金，用于引進(jìn)、培養(yǎng)和吸引在緊缺人才上。各部門和企業(yè)要把人才開發(fā)經(jīng)費列入年度預(yù)算，逐步提高人才資源開發(fā)的投入比例，盡快縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供保證。

(四)整合資源，建立“產(chǎn)、學(xué)、研”合作平臺。利用安徽省的優(yōu)質(zhì)高校資源，建立企事業(yè)單位與高校結(jié)對幫扶，實行“請進(jìn)來，走出去”的方式加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。建立三甲以上醫(yī)院和省級重點中學(xué)派專家學(xué)者到我縣教學(xué)、培訓(xùn)的長效機(jī)制。

(五) 加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，開展優(yōu)秀人才服務(wù)基層活動。結(jié)合城鄉(xiāng)共建活動，組織縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組單位成立“人才服務(wù)團(tuán)”到農(nóng)村支農(nóng)、支教、義診、義演，與基層群眾面對面交流，手把手傳授技術(shù)。建立人才服務(wù)團(tuán)工作臺帳，使人才服務(wù)團(tuán)工作有序進(jìn)行，有效開展。督促人才服務(wù)團(tuán)開展服務(wù)和對口幫帶活動。對拔尖人才服務(wù)活動進(jìn)行考核，評選出十大優(yōu)秀人才，重獎優(yōu)秀人才。

(六) 落實獎懲，建立有效的人才工作監(jiān)督檢查。結(jié)合我縣實際情況，出臺《梨都縣關(guān)于實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的意見》和《梨都縣人才引進(jìn)獎勵暫行辦法》。按照重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的管理要求，強(qiáng)化對人才工作的日常監(jiān)督檢查，年終實施全面考核，考核結(jié)果作為考核部門、單位和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，納入全縣年度工作目標(biāo)考核獎懲體系。定期進(jìn)行優(yōu)秀人才評選活動，對為全縣科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予獎勵;對積極推薦、引進(jìn)、發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

2014年人才工作總結(jié)及2015年人才工作思路

XX年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣關(guān)于人才工作的部署，立足培養(yǎng)本地人才，積極引進(jìn)緊缺人才，愛護(hù)激勵現(xiàn)有人才，倡導(dǎo)社會尊重人才的工作思路，夯實人才工作基礎(chǔ)，著力營造了有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，人才隊伍素質(zhì)明顯提高，為文體廣電事業(yè)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。

一、加大宣傳力度，營造愛才、惜才的良好氛圍

我局有效發(fā)揮了電視臺的宣傳作用，對本年度人才工作的方針、政策和重要會議精神進(jìn)行了積極宣傳報道，同時對全縣在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中涌現(xiàn)的各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行及時的報道，鼓勵、鼓舞所有人積極進(jìn)取，奮發(fā)向上。針對各部門在推進(jìn)人才工作和人才隊伍建設(shè)中有效經(jīng)驗和做法進(jìn)行了推廣，利用宣傳充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，進(jìn)一步在全縣營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

二、加強(qiáng)文化人才培養(yǎng)，夯實文化發(fā)展基礎(chǔ)

（一）我縣16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化室和164個行政村充分利用設(shè)立的文化信息資源共享工程服務(wù)站，組織開展科普培訓(xùn)，學(xué)生校外培訓(xùn)，黨員干部培訓(xùn)等，培養(yǎng)新型農(nóng)民，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建平臺，并開展文化娛樂、體育健身服務(wù)、宣傳教育培訓(xùn)服務(wù)、文化信息資源共享服務(wù)、農(nóng)家書屋借閱服務(wù)、農(nóng)村公益電影服務(wù)、農(nóng)村廣播電視公益性服務(wù)等六項服務(wù)，每周開放時間不少于20小時，進(jìn)一步豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，提升農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。同時我局積極協(xié)調(diào)及組織農(nóng)村文化人才參加省、市、縣的文藝輔導(dǎo)、農(nóng)村廣播電視管理、維護(hù)農(nóng)村文化市場監(jiān)督、農(nóng)家書屋管理、農(nóng)民體育輔導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

（二）加強(qiáng)對軍隊、學(xué)校、企業(yè)、老年藝術(shù)團(tuán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進(jìn)行音樂、舞蹈、戲劇小品類輔導(dǎo)培訓(xùn)，全年累計文化下鄉(xiāng)20次，輔導(dǎo)6余次，輔導(dǎo)60多人。今年為116個農(nóng)家書屋配送圖書、書架等設(shè)施，配發(fā)圖書19萬冊，科技圖書近4萬冊。

（三）加強(qiáng)文化市場的監(jiān)管，倡導(dǎo)行業(yè)自律，強(qiáng)調(diào)守法、文明安全經(jīng)營，并重視組織經(jīng)營戶培訓(xùn)工作。今年舉辦了4期文化及新聞出版市場經(jīng)營戶集中培訓(xùn)。為開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)營經(jīng)驗，我局還組織文化產(chǎn)業(yè)相對繁榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣文中心工作人員與文化市場協(xié)會一同外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化市場管理經(jīng)驗，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場監(jiān)管力度，使文化市場更加規(guī)范。

三、加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)，提高工作效率

根據(jù)縣委要求，我局制定了干部教育培訓(xùn)計劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中、四中全會精神、鞏固學(xué)習(xí)了“xxxx”重要思想、省、市文化、體育、廣播電視工作會議精神以及《法律知識讀本》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員充分條例》、《保密法》等法律法規(guī)，并積極組織參加省、市、縣舉辦的各種培訓(xùn)。其培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、行政執(zhí)法、文藝創(chuàng)作、文物普查、廣播電視節(jié)目攝影及創(chuàng)編及其它常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工的思想認(rèn)識、政治覺悟得到了很大提高。

四、完善機(jī)制，鞏固作風(fēng)，提高干部職工素質(zhì)，做實“四好”、 五好”創(chuàng)建活動

（一）按照縣委、縣政府要求，我局已建立了各類組織機(jī)制，如民主選舉制、民主決策制、民主管理制及民主監(jiān)督制。制定完善了“首問責(zé)任制”，“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”三項制度，以黨員干部為重點，開展創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀文藝作品、優(yōu)質(zhì)文體廣電工程、優(yōu)質(zhì)文化體育品牌、優(yōu)良作風(fēng)等五個主題工程，緊密結(jié)合我局實際，在全局職工中認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實執(zhí)行了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實各階段的各項具體工作。通過集中學(xué)習(xí)教育，全體黨員的理想信念、宗旨意識、思想觀念、工作作風(fēng)、政治素質(zhì)、思想覺悟、黨性修養(yǎng)、工作效率和執(zhí)政能力得到提高；增強(qiáng)了黨群之間、干群之間和職工之間的信任和團(tuán)結(jié)，推動和促進(jìn)了各項工作的正常有序開展。

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