2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、上半年工作回顧

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面

1、農(nóng)作物生產(chǎn)形勢良好

上半年我區(qū)糧食作物總播種面積為264公頃，其中：早稻69公頃，玉米64公頃，大豆66公頃，薯類65公頃；夏收面積預(yù)計1.91萬畝，其中：小麥1.21萬畝，油菜面積0.71萬畝，返補2014年度棉花良種補貼面積2670.38畝，下發(fā)補貼資金37353.2元。三夏期間與環(huán)保等部門加強協(xié)作，加大了秸稈綜合利用技術(shù)推廣與運用。每月安排所有農(nóng)技人員開展包村聯(lián)戶技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，進一步加強農(nóng)作物病蟲害防治和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

2、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)逐步推進

不斷加強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，因地制宜推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造集中連片的特色高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。一是重點推進灰河鄉(xiāng)久昌公司優(yōu)質(zhì)肉?；匕l(fā)展，注冊了“雨昕”牌“雪花牛肉”商標(biāo)，屠宰肉牛16頭，經(jīng)省專家鑒定達到4A級，禮品包裝肉品試銷售2000余斤，積極做好省級標(biāo)準化示范場創(chuàng)建工作。二是指導(dǎo)完成大通鎮(zhèn)張?zhí)凉?00畝早桃果園休閑農(nóng)業(yè)基地樹苗引種栽植和優(yōu)質(zhì)茭白、樅陽媒鴨品種引進和生產(chǎn)工作。積極組織實施800畝基本口糧田建設(shè)項目，幫助基地完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，修建水渠、蓄水塘、涵閘和機耕路。三是指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)三家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成400畝市級標(biāo)準化水產(chǎn)養(yǎng)殖魚塘項目申報和實施工作。四是編制完成了我區(qū)2014年、2015年兩個年度５個美好鄉(xiāng)村省級重點示范村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。五是繼續(xù)培育高檔盆景、早果桃林、南泉貢菊、灰河香菇、東園蓮藕等新的特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。

3、土地確權(quán)工作穩(wěn)步開展

根據(jù)中央和省關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的要求，我區(qū)在灰河鄉(xiāng)、大通鎮(zhèn)、銅山鎮(zhèn)、安銅辦四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，共涉及22個村（社區(qū)、居委會），266村民組，約11352戶。上半年，全區(qū)22個村全部完成二輪公示，測繪公司對公示有異議的地方及時進行核實、修正，并準備第三輪公示。所有村完成了歸戶表的發(fā)放和農(nóng)戶簽字確認工作。

4、動物防疫工作進一步加強

我局加強部署和指導(dǎo)重大動物疫病防控工作，春季集中強制免疫家禽23.5萬只，家畜1.45萬頭，國家規(guī)定的各項免疫指標(biāo)均達到100%。尤其加強了人感染H7N9禽流感防控工作，切實做好了監(jiān)測、消毒、無害化處理等防控措施。加強產(chǎn)地檢疫和加大對飼養(yǎng)、屠宰、加工、運輸、儲藏等生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，確保了上半年我區(qū)未發(fā)生疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

5、農(nóng)機漁政工作扎實推進

組織人員參加省政府法制辦會同省農(nóng)機局開展的全省農(nóng)機行政執(zhí)法資格認證培訓(xùn)考試；出臺了我區(qū)2015年-2017年農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策實施方案，獲得市農(nóng)委、市財政局批復(fù)通過。配合市漁政站對河南咀社區(qū)捕撈漁船開展了2015年度船舶檢驗和捕撈許可年審工作。繼續(xù)強化農(nóng)機安全生產(chǎn)和長江禁漁期漁民、漁船管理，上半年未發(fā)生農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故。

6、管理體制機制進一步健全

按照郊區(qū)政府管理年活動要求，進一步創(chuàng)新森林防火、防汛、防疫四級聯(lián)動機制，對《郊區(qū)森林防火網(wǎng)格化管理辦法》進行修改完善，強化網(wǎng)格化管理。加強村級財務(wù)管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強村級財務(wù)監(jiān)督管理工作的意見》，從職責(zé)分工、規(guī)范管理、建立機制、強化責(zé)任等方面對全區(qū)村級財務(wù)監(jiān)督管理工作進行規(guī)范，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報賬員和村務(wù)監(jiān)督委員會成員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

（二）林業(yè)方面

1、創(chuàng)森工作。我區(qū)創(chuàng)森工作完成春季造林任務(wù)，經(jīng)造林春季驗收成果顯示，截止目前我區(qū)共完成片林造林任務(wù)3029畝，含油用牡丹1017畝，實際完成數(shù)超計劃954畝，完成率達146%。其中：灰河鄉(xiāng)完成173畝、大通鎮(zhèn)完成1710畝、銅山鎮(zhèn)完成913畝、安銅辦完成233畝。小區(qū)綠化提升工程完成夢苑、民福兩個社區(qū)綠化提升，綠化面積約3000平方米。省2個級森林村莊創(chuàng)建工作（福光居委會、牧嶺村），已完成兩個村莊片林造林、道路及村莊綠化。

2、森林防火工作。上半年圓滿完成了森林防火任務(wù)，整個防火期內(nèi)未發(fā)生一起較大火災(zāi)，特別是春節(jié)、清明期間實現(xiàn)了零火情。在做好日常管理工作的同時，加大重點時段、重點區(qū)域森林防火防控力度，出臺并下發(fā)了《銅陵市郊區(qū)護林員管理及考核制度》、《關(guān)于進一步加強森林防火日常巡查工作的通知》、《關(guān)于切實做好森林防火工作的意見》等一系列文件，為我區(qū)防火工作的常態(tài)化管理提供了保障。2014年至2015年區(qū)財政共投入防火經(jīng)費110萬元，其中硬件設(shè)施區(qū)級配套資金44.3萬元，目前區(qū)級配套資金已全部撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。

2014年底，區(qū)政府研究決定利用三年時間，在全區(qū)實施農(nóng)村集中墳區(qū)綠化工程，以提高綠化覆蓋率，加快創(chuàng)建森林城市步伐，穩(wěn)固森林防火基礎(chǔ)，出臺了《銅陵市郊區(qū)農(nóng)村集中墳區(qū)綠化工程實施方案》，要求公路兩旁的集中墳區(qū)要確保300米看不見墓穴，即沿銅都大道、天店路、沿新路可視范圍內(nèi)的集中墳區(qū)要全部進行綠化。具體地點為大倪村林場集中墳區(qū)、大院后沖集中墳區(qū)、魯山集中墳區(qū)、山水之門集中墳區(qū)和戴家沖集中墳區(qū)五個點。上半年，以上五個點的綠化提升工程已經(jīng)全面結(jié)束，苗木長勢良好。我區(qū)實施的集中墳區(qū)綠化工程，在全市甚至在省內(nèi)都是創(chuàng)先河的，這一舉措得到了省、市林業(yè)主管部門的高度肯定。

（三）水利方面

1、小型農(nóng)田水利改造提升工程。全面完成了我區(qū)2014年小型水利工程改造提升任務(wù)，小型泵站更新改造275千瓦，小型閘新建加固5座，農(nóng)村河溝清淤整治2條，塘壩擴挖99口，灌區(qū)末級渠系灌排系統(tǒng)改造5000畝，工程經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦自驗后報區(qū)級驗收、市級驗收通過。2015年小型水利工程改造提升實施方案已編制完成并報區(qū)政府審批。完成試點鎮(zhèn)（銅山鎮(zhèn)）小型水利工程“權(quán)屬登記”工作，正在進行“兩證一書”發(fā)放工作。

2、水利配套工程。已完成2014-2015年度水利配套工程初步設(shè)計編制及評審工作，正在進行招投標(biāo)工作。

3、?。?）型水庫除險加固工程。已完成旗星水庫、陶沖水庫大壩地質(zhì)勘測、大壩安全鑒定工作，正在進行項目初步設(shè)計工作。

（四）美好鄉(xiāng)村建設(shè)方面

2015年郊區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)主要任務(wù):一是重點建設(shè)大通鎮(zhèn)福光村、銅山鎮(zhèn)南泉村2個省級重點示范村，二是重點整治7個一般中心村。我區(qū)堅持在規(guī)劃上高標(biāo)準，在建設(shè)上嚴要求，在細節(jié)上強把握，在內(nèi)涵上深挖掘，堅持以省考核驗收辦法為指揮棒，以村莊環(huán)境整治為突破，以中心村文化內(nèi)涵的提升為靈魂，以改善農(nóng)村人居環(huán)境、壯大村級集體經(jīng)濟為目標(biāo)，努力打造出一批具有特色的美好鄉(xiāng)村建設(shè)中心村，取得了一定的成效。

1、綠化方面。南泉村：鑰匙口消水洞旁綠化已結(jié)束。繼續(xù)實施綠化移栽，對水系周邊進行綠化補栽工作。福光村：對大門口村民組靠沿新路邊20余畝地實施了流轉(zhuǎn)，由承包大戶分8個片區(qū)種植各類樹木，種植全面完成，并完成了對綠化帶整體觀賞效果的提升。

2、清拆方面。銅山鎮(zhèn)南泉村：清垃圾375噸，清理雜草、雜物900平方米、拆除面積620平方米、清淤680立方米；大通鎮(zhèn)福光村：清垃圾450噸，清溝460米，清理雜草、雜物1300平方米、拆除面積1190平方米、清淤850立方米。

3、建設(shè)類方面。銅山鎮(zhèn)南泉村：在南安路沿段兩邊新建200多平方米的花窗，對道路兩邊挖土工作已結(jié)束，準備鋪設(shè)草坪磚；鑰匙口處月池親水平臺重修復(fù)已完成；完成了巖山新村邊高塘近200米的塘埂石頭大片護坡工作。大通鎮(zhèn)福光村：籃球場旁水塘步道進行護坡護砌，步道外圍護砌已完成；新建公共廁所2座，即將完工。

二、下半年工作展望

總體工作思路：貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“五新”重要指示精神，貫徹區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署，在市業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，繼續(xù)深化“一二三四”工程，即：提升一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)和國家森林城市創(chuàng)建兩個重點，夯實防火、防汛、防疫三個基礎(chǔ)，新上水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展融資能力、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展四個臺階。把群眾需要不需要、滿意不滿意作為工作出發(fā)點，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展抓爭取項目、項目建設(shè)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點工作抓亮點，服務(wù)農(nóng)民抓成效，強服務(wù)、壯產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、鑄品牌、增投入、夯基礎(chǔ)，力爭在各方面都有新突破。

（一）推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升發(fā)展

不斷推進發(fā)展高效特色生態(tài)農(nóng)業(yè)。突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)提升和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，全面完成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的培育、銅陵市1+4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)、全國農(nóng)技推廣補助項目的組織實施和新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點、2015年度農(nóng)業(yè)機械購置補貼等重點工作。土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，完成全部合同簽訂及檔案歸檔工作，完成土地承包經(jīng)營權(quán)證書發(fā)放及后期數(shù)據(jù)庫平臺建設(shè)。

（二）推進水利各項基礎(chǔ)工作

小型水利工程改造提升年底前完成總?cè)蝿?wù)的80%，水利配套工程年底前完成80%，旗星水庫、陶沖水庫除險加固工程年底前完成主體工程建設(shè)任務(wù)，顯化泵站拆除重建工程年底前完成主體工程。完成試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩證一書”發(fā)放工作。

開展汛前防洪工程安全大檢查，督促各責(zé)任單位抓好對險工隱患處理的責(zé)任制落實。進一步修訂和完善相關(guān)防洪、抗旱預(yù)案，落實防汛經(jīng)費，籌備防汛物資。加強汛期防汛值班，明確本局內(nèi)部防汛值班責(zé)任分工。根據(jù)長江汛情，加強水情預(yù)測預(yù)報，強化調(diào)度，科學(xué)指揮，全力做好2015年防汛工作。切實做好抗旱工作。

（三）推進林業(yè)各項體系建設(shè)

一是做好創(chuàng)森工程回頭看工作。做好造林地塊的培育管理，迎接省、市級秋季核查驗收，并做好明年造林地塊摸底和計劃下達工作。二是對春季實施的五個集中墳區(qū)綠化工程加強日常管理，適時進行補缺補差。三是利用6至9月森林防火緩沖期，強化應(yīng)急隊伍、硬件設(shè)施、網(wǎng)格化管理、集中墳區(qū)綠化計劃等各項工作，周密部署，提前準備好年底森林防火各項工作。

（四）推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)

圍繞程序，把握節(jié)點，注重細節(jié)，下半年全面推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。

1、項目招投標(biāo)及項目建設(shè)工作。一方面狠抓招投標(biāo)項目落地工作；另一方面嚴格按照合法合規(guī)的程序，在市、區(qū)招投標(biāo)中心逐個完成項目招投標(biāo)工作。投入資金不足5萬元的項目，必須由村民理事會經(jīng)過一定的程序，決定該項目的施工單位。加強項目建設(shè)管理工作，積極穩(wěn)妥地開展好矛盾協(xié)調(diào)工作，加強項目建設(shè)的跟蹤指導(dǎo)，嚴格按照相關(guān)技術(shù)導(dǎo)則要求及行業(yè)標(biāo)準實施建設(shè)，確保工程質(zhì)量。省級中心村的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)在8月底完成，精細化環(huán)境整治工作在10月底完成。

2、鄉(xiāng)風(fēng)文明提升工作。鄉(xiāng)村是“形”，文化是“神”。繼續(xù)推進我區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)文化內(nèi)涵提煉工作，區(qū)美好辦將會同區(qū)宣傳部、文明辦、文廣旅局充分挖掘當(dāng)?shù)貧v史典故、名人軼事、神話傳說、景點由來等。南泉村將以鄉(xiāng)村文化旅游為主題、福光村將以龍燈文化為主題全面打造美好鄉(xiāng)村建設(shè)文化品位，打造精品，形成特色，將“風(fēng)貌整治、塑造特色”作為村莊建設(shè)的主導(dǎo)模式。鄉(xiāng)風(fēng)文明軟實力提升工作在10月底完成。

3、資金投入保障工作。一是按工作和時間進度及時撥付資金，并強化管理；二是積極開展涉農(nóng)資金整合工作，力爭2015年可用于美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金達1000萬元以上；三是鼓勵村民投資投勞，自主參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)；四是發(fā)動各種社會力量，積極支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

4、迎接省市驗收準備工作。認真做好中心村建設(shè)臺賬的收集與整理工作；對照驗收辦法和考評細則，實行預(yù)驗收，并及時補缺補差；加強與省、市美好辦的對接，把握驗收程序，做好接待工作。

2014年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

2014年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，深入落實市委“五大興市戰(zhàn)略”，全力推進“三區(qū)建設(shè)”，爭當(dāng)“四個標(biāo)兵”，全面深化改革，務(wù)實開展“全域開放年”各項工作。在積極應(yīng)對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策中研究市場規(guī)律，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；在大力改善和發(fā)展民生中深化保障性安居工程建設(shè)，與城鄉(xiāng)群眾共創(chuàng)共享改革發(fā)展成果；在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中提升行政效能，創(chuàng)新推進項目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，順利完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將2014年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報告如下。

一、2014年上半年工作總結(jié)

（一）房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成45.15億元，同比增長26.54%；商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%；新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產(chǎn)項目，到位縣外資金17.5億元，同比增長17.58%。

（二）公租房項目建設(shè)有力有效。2012年312套公租房續(xù)建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計年底竣工；2013年100套公租房續(xù)建項目，預(yù)計2015年6月底竣工；2014年新建118套公租房項目正有序推進、正常建設(shè)。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶（其中新增3戶），發(fā)放租賃補貼12.19萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.3%。

（三）棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進。2014年計劃啟動第一批5個項目的改造工作。現(xiàn)已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目（包括趙鎮(zhèn)愛國巷、團結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域），總占地面積24.95畝，拆遷戶數(shù)308戶，總拆遷面積12095平方米，計劃投資8307萬元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶，完成全年目標(biāo)任務(wù)43%，預(yù)計全年能夠完成308戶，完成目標(biāo)任務(wù)154%。

（四）城市營銷力爭突破。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展?fàn)I銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯(lián)誼會”、“成都品牌房產(chǎn)走進青?！钡戎黝}營銷活動；借勢油菜花節(jié)、菌博會、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動，加大城市宣傳力度；以三星片區(qū)為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢；借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳；利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺，持續(xù)推廣城市形象。

（五）市場監(jiān)管和項目促建并舉并進。把嚴格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng)，提高開機率；積極探索商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式；加強專項執(zhí)法檢查，重點對開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷售現(xiàn)場、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監(jiān)管，對成阿新城項目違規(guī)售房實施了行政處罰，對責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等項目作出關(guān)閉項目網(wǎng)簽的處理。同時，加大對開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平，組織、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會議4次，到房地產(chǎn)項目現(xiàn)場解決問題6次，協(xié)調(diào)解決了金山國際、恒合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設(shè)等影響項目建設(shè)和銷售問題，并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望未來城、恒合時代城等項目辦理報規(guī)報建手續(xù)。

（六）物業(yè)管理進一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)，其中9個農(nóng)集區(qū)聘用了6個物管公司進行物業(yè)服務(wù)。積極會同相關(guān)部門，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調(diào)動物業(yè)管理各類參與主體的積極性。上半年，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起，回復(fù)涉及物管的信訪件55個，按時辦結(jié)率達100%。

（七）產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全。

（八）確保全縣房屋住用安全。重點開展了學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物安全檢查任務(wù)。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進行安全檢查，發(fā)出整改通知書84份，并督促整改到位，無房屋安全事故發(fā)生。

（九）扎實開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照縣委總體部署，結(jié)合我局工作實際，采用“找準兩個載體、抓好三個結(jié)合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，扎實推進群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀工作有機結(jié)合，扎實開展第一階段工作，廣泛征求意見，查找問題，建立臺賬，實行問題管理，著力提升隊伍素質(zhì)能力和行政效能，打造政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的房管干部隊伍。深入開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對口幫扶等工作。

二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因

（一）房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠。部分銷售項目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時開機，公布信息不及時，存在有誤導(dǎo)消費者的現(xiàn)象；預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴格。主要原因是：側(cè)重于強調(diào)政務(wù)服務(wù)，市場執(zhí)法失之于軟；預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性、聯(lián)動性不足，合力不夠。

（二）項目促建任務(wù)落實較慢。對于房地產(chǎn)項目促建確定的任務(wù)，相關(guān)職能部門在推進過程中，主動服務(wù)意識較差，配合解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特別是項目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實較慢。主要原因是：部門本位意識較重，服務(wù)意識較差，有安排無督促，有任務(wù)缺落實。

（三）棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小。

（四）物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多，居民維權(quán)意識增強，加之個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范，導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門較多，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不足，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。

（五）城市營銷創(chuàng)新不足。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動不夠，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現(xiàn)實質(zhì)性突破。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。

三、下一步工作打算

下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩(wěn)中快進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、全域開放”的工作基調(diào)，爭當(dāng)“四個標(biāo)兵”，奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）千方百計確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展，提高宜居水平，推進我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期，盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（二）有序推進住房保障工程建設(shè)。在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下，加快工程進度，確保完成2011年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設(shè)。通過在具體操作中設(shè)定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式，實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。

（三）加大棚戶區(qū)改造力度。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃，深入研究項目實施的穩(wěn)定風(fēng)險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的經(jīng)驗和有益做法，結(jié)合我縣實際，進一步完善和出臺優(yōu)惠政策，調(diào)動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件。2014年7月上旬，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推進模擬搬遷協(xié)議簽訂工作，確保全年改造任務(wù)的順利完成。

（四）深入推進城市營銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點以優(yōu)惠促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內(nèi)的西北市場的團購渠道，實現(xiàn)城市營銷效果的最大化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場；積極籌備“天府水城·金堂號”冠名列車T22/3（成都至拉薩往返列車），預(yù)計9月底之前正式冠名；籌備“新浪金堂杯”第三屆高爾夫挑戰(zhàn)賽，通過CCTV-5、CCTV高爾夫頻道、旅游衛(wèi)視、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及《華西都市報》、《頭等艙》等媒體植入我縣城市形象宣傳；借力我縣重大節(jié)慶活動，集中展示精品房產(chǎn)，開通看房直通車，吸引更多人在我縣購房置業(yè)。

（五）加強房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制，推動建設(shè)、工商、稅務(wù)、城管、銀監(jiān)等部門聯(lián)動，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、中介服務(wù)機構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程，重點加強預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管，確保我縣房產(chǎn)市場有序運行。同時，建立健全物業(yè)管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)（村）管理責(zé)任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實；制定物業(yè)企業(yè)準入機制，嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制，實現(xiàn)退出備案率達100%。

（六）加強項目促建服務(wù)。以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務(wù)為目標(biāo)，以解決企業(yè)實際困難、促進房地產(chǎn)項目加快建設(shè)為重點，進一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)各部門落實解決房地產(chǎn)項目在籌備、建設(shè)、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推進項目加快建設(shè)。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學(xué)府等問題項目的穩(wěn)定風(fēng)險管控，積極協(xié)調(diào)、會同相關(guān)部門解決項目遺留問題，切實降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險。

（七）高標(biāo)準開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統(tǒng)一要求，不打折扣，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。緊密結(jié)合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機制，實行臺賬管理、問題管理，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題等，著力建設(shè)一支為民務(wù)實清廉的房管干部隊伍。

2014年上半年個人工作總結(jié)與2014年下半年工作計劃

轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好！

我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年年終總結(jié)的時候，我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司XX年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完XX年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。

今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完善，以后一定改進。對于供應(yīng)商報價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理，我自認為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點：1、有些單子非常規(guī)，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復(fù)我，之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商。第一點我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點我犯了主觀主義錯誤，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。

上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望XX年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報價文檔，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù)，對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進行后期跟進，今年下半年會努力改進。

對于工資，自從xx年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法?，F(xiàn)在物價上漲厲害，經(jīng)常會有：“什么都漲，唯獨工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動同事的工作積極性，更好的為公司效力。

對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛，希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作，對未來肯定都是充滿期待與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。

公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員，某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長，這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在，相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧，或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務(wù)態(tài)度差，前臺不整潔之類的話語，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問題，我相信每個人都是有閃光點的，不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動，這樣不僅能增進同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結(jié)與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的，因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了，如果有不妥的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)見諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的！自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進，希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之，在美格多這幾年的時間里，我也并不是一無所獲的，在這里，我學(xué)到了以前在工廠里沒有學(xué)到的很多東西，我想有許多東西都會讓我受益一生的吧！雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷，雖然我也時常抱怨與不滿，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長了，成熟了，學(xué)會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方，身居何職，都不會忘記在美格多成長的這段時光，我永遠是心存感激的，它是我永遠的母校！

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