2014年房管局上半年工作總結(jié)

今年以來，市房產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范服務(wù)程序為抓手，以服務(wù)項目建設(shè)為重點，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以打造“魅力房產(chǎn)、活力當陽”為目標，務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，全市房產(chǎn)管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道，全局各項稅費入庫均超歷史。上半年共征收白蟻防治費、登記費等行政性收費531812元，同比增長256%，全部上繳市非稅局管理；協(xié)助地稅入庫房產(chǎn)交易稅收612.73萬元，同比增長81%；累計征收住房維修基金5570327.25元，其中今年征收176萬元；廉租住房已入住132戶，惠及249人，擬新增入住對象24戶66人；新納入租金補貼31戶67人，正在社區(qū)進行公示；累計為771戶1350人發(fā)放房屋租金補貼181932元，收繳廉租住房租金25368.1元；征收交易手續(xù)費55萬元，已納入國資局年度目標考核。

一、嚴格落實政策，房產(chǎn)市場健康發(fā)展

今年以來，我們認真貫徹落實國務(wù)院頒發(fā)的“國十一條”、“國十條”以及住建部關(guān)于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神，嚴格市場監(jiān)管，促進了房地產(chǎn)管理規(guī)范有序，房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫。

（一）房產(chǎn)開發(fā)市場管理有創(chuàng)新。一是市場管理進一步規(guī)范。嚴格了房地產(chǎn)開發(fā)樓盤月報制度，掌握全市房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售情況，了解房地產(chǎn)的市場動態(tài)，為市場監(jiān)管做好充足的準備；加強了房地產(chǎn)項目手冊備案的督辦，以房地產(chǎn)市場秩序整治為契機，對擬建和在建的房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的項目手冊備案進一步督辦，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管；針對維修基金收繳及面臨使用的現(xiàn)狀，組織開發(fā)企業(yè)學(xué)習(xí)維修基金網(wǎng)上申報系統(tǒng)，上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業(yè)隊伍進一步壯大。今年我市新增房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)7家，其中本地注冊5家，外地備案2家。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總數(shù)達到17家，位居宜昌縣市區(qū)第二位。三是預(yù)售許可進一步嚴明。在商品房預(yù)售許可中嚴格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，今年共辦理商品房預(yù)售許可4件，全市新投入市場的商品住房602套56405.02平方米，商鋪9872.13平方米，與去年同期相比上升100%；元至6月商品房銷售量達386套48437.26平方米,同比上升325%，與歷史相比呈現(xiàn)健康發(fā)展態(tài)勢；目前全市在建樓盤8處，預(yù)計商品房可投入市場1962套，建筑面積267015㎡，還有3家企業(yè)計劃下半年動工開發(fā)，開發(fā)量為902套，建筑面積157200㎡。

（二）物業(yè)管理有新突破。今年結(jié)合新出臺《業(yè)主大會指導(dǎo)規(guī)則》和相關(guān)物業(yè)管理條例，組織物業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)掌握新法規(guī)、新政策的基礎(chǔ)上，針對我市近年來陸續(xù)建設(shè)的小高層和高層的物業(yè)管理問題，以當陽房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會為平臺，分兩次組織物業(yè)企業(yè)外出學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際做好了小區(qū)的物業(yè)管理，促進了企業(yè)做大做強。為了維護社會穩(wěn)定，全力做好了原煙廠轉(zhuǎn)軌變型后金葉小區(qū)物業(yè)管理市場化工作，規(guī)范了錦屏花園小區(qū)的物業(yè)管理。同時，按照市委宣傳部關(guān)于在全市窗口服務(wù)行業(yè)開展“創(chuàng)文明窗口，樹行業(yè)新風(fēng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的文件精神，我局結(jié)合實際，制定了物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動方案，全市11家物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動正有序推進。

（三）拆遷管理有新進步。今年嚴格加強了拆遷市場監(jiān)管，以拆遷資質(zhì)年審為契機，將拆遷人員的資格管理納入范疇，對拆遷單位的人員資格重新進行了審查，確保拆遷人員執(zhí)證上崗，文明拆遷、依法拆遷。全力服務(wù)市屬重點工程建設(shè)，上半年，對一橋南舊城改造、玻璃廠擴建等5個項目實行跟蹤服務(wù)，認真落實市拆遷補償標準，確保拆遷戶的利益。今年，我市三家拆遷機構(gòu)已進入拆遷市場，上半年全市城市房屋拆遷共215棟（套）21040平方米，確保了市屬項目建設(shè)的順利進行。

（四）協(xié)會工作有新發(fā)展。協(xié)會隊伍不斷壯大，截止上半年，房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位由成立時的18家發(fā)展為34家，個人會員也由成立時的32人發(fā)展到48人，今年4月按照協(xié)會章程進行了協(xié)會換屆選舉，協(xié)會工作思路更新；會員單位交流頻繁，企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長補短的風(fēng)氣日盛，協(xié)會的聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)程序，窗口服務(wù)績效俱佳

房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理，涉及到所有權(quán)人的切身利益，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高辦證效率，規(guī)范了業(yè)務(wù)服務(wù)流程，促使窗口服務(wù)績效俱佳，受到了社會的好評。

（一）規(guī)范服務(wù)程序，實行陽光操作。今年，我們結(jié)合實際修訂、完善了房屋登記申報程序、材料及收費標準，并出臺了房屋登記補充規(guī)定，使房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理制度更加完善；對房屋所有權(quán)初始登記實行實地查勘制度，出具實地查勘報告；理順產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍手續(xù)，仔細調(diào)查產(chǎn)權(quán)來源的真實性、合理性、合法性、有效性，認真負責好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作，建立健全各種工作臺帳，嚴把資料審核關(guān)，貫徹落實責任追究制，為今后產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理掃清障礙，確保辦證質(zhì)量。上半年，共辦理房屋登記2479宗。其中：初始登記217

宗2.37萬㎡；存量住房轉(zhuǎn)移登記647宗8.92萬㎡，成交額198萬元；新建商品房轉(zhuǎn)移登記426宗3.17萬㎡，成交額2996萬元；房屋他項權(quán)利登記824宗60.14萬㎡，抵押權(quán)利價值7.22億元；預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記抵201宗1.73萬㎡，抵押權(quán)利價值5023萬元；更正登記宗621㎡；房屋換證72宗2.92萬㎡；遺失聲明及公告宗；遺失補辦宗；辦理查封、解封36宗。實地查看房屋（房屋初始登記）棟；完成安全鑒定49宗，建筑面積9396㎡。開展白蟻預(yù)防4宗，建筑面積17.6萬㎡；白蟻滅治3宗，建筑面積400㎡。

（二）開辟綠色通道，服務(wù)全市大局。近年來，我市招商引資項目日漸增多，我們認真履行首問負責制、限時辦結(jié)制、專人負責制、特事特辦制，提高工作效率，先后為湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業(yè)開發(fā)有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當陽宇通機械有限公司、宜昌當陽賓館有限責任公司等多家招商引資企業(yè)及市屬骨干企業(yè)辦理房屋權(quán)屬登記，在此過程中，我們開辟綠色通道，堅持遵循特事特辦，急事急辦，當天受理當天辦結(jié)，以高效的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度受到社會各界的好評。同時，建立房管局、銀行、企業(yè)三家聯(lián)合辦制度，為企業(yè)搭建寬松、快捷的融資平臺，切實化解企業(yè)融資難度，先后聯(lián)合辦公6次，為企業(yè)融資2.2億元。

（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，化解遺留問題。為了維護人民群眾的切身利益，我們切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為人民群眾提供便民服務(wù)，組織工作專班下鄉(xiāng)，上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產(chǎn)證書，上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權(quán)證32宗，為弱勢群體服好務(wù)，半年來上門為老弱病殘上門服務(wù)12人次。同時，為了解決歷史遺留問題，為改制企業(yè)糧食、蜂業(yè)公司、原農(nóng)機局等15家單位按程序及時辦理了房屋所有權(quán)證。扎實開展安全鑒定專項服務(wù)，先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進行安全鑒定，并及時協(xié)調(diào)化解矛盾，既較好地維護了市民的合法權(quán)益，又促進了項目建設(shè)的順利進行。

三、切實關(guān)注民生，住房保障管理有序

為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系和進一步加快廉租住房建設(shè),解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當做“民心工程”和“實事工程”，強化住房保障管理職能，解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難。

（一）加快廉租住房建設(shè)步伐。今年，我們不斷加強對廉租住房建設(shè)單位的督促力度，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進度。目前廉租住房冷凍廠小區(qū)1、2樓共54套已竣工入?。患徔棌S小區(qū)1樓48套已竣工入住，2樓48套正在進行竣工驗收的準備工作；百渠小區(qū)1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂，3、6樓待拆遷完成后開工建設(shè)；全市新建廉租房累計已達470套，建筑面積達2.34萬㎡。購買原棉花公司辦公樓、原毛巾廠單身宿舍改建廉租住房30套，建筑面積750㎡。

（二）多方籌集廉租住房房源。為了切實解決廉租住房房源緊張的問題。今年，經(jīng)請示市政府同意，將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房，籌集房源60套。目前已完成了煙廠單身宿舍的搬遷、評估、改造方案的制定工作，并已經(jīng)市財政投資評審中心評審，上報市政府審批；收購原壩陵派出所閑置辦公樓改造廉租房正在辦理產(chǎn)權(quán)移交。同時，為支持項目建設(shè)順利進行，在廉租住房房源相當緊缺的情況下，在棉花公司及毛巾廠小區(qū)優(yōu)先安置16位拆遷戶入住，促進了橋南項目和永生公司拆遷工作的順利開展。

（三）加強廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套，目前已基本配租完畢。我們對申請入住廉租住房的對象實行個人申請、社區(qū)調(diào)查、局走訪審核、報市政府審批等四級嚴格的報批程序，使廉租住房的入住高度透明；對廉租住房小區(qū)全面實施規(guī)范的物業(yè)管理，對入住的保障對象全面簽訂租賃合同，按照協(xié)議進行動態(tài)管理，今年，我們對收入和住房條件改善的4戶保障對象按合同規(guī)定，由實物配租轉(zhuǎn)為租金補貼進行保障；對房屋租金嚴格實行“收支兩條線”管理，上半年已收取廉租住房租金25368.1元，全部上繳市非稅收入管理局；及時足額發(fā)放租賃補貼，上半年已為771戶、1350人發(fā)放租賃補貼181932元，通過市農(nóng)村信用社全部發(fā)放到保障對象手中。

四、強化效能建設(shè)，房管形象逐步提升

嚴明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴格考核入手，強化了機關(guān)效能建設(shè)，提升了房管形象。

（一）完善工作制度，嚴格工作考核。今年，由于機關(guān)人員變動較大，局黨組調(diào)整了機關(guān)內(nèi)部科室，內(nèi)設(shè)4個科室，即房政管理科、房產(chǎn)市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負責、協(xié)同配合的原則，對機關(guān)工作人員職責進行了分工；切實加強了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了《機關(guān)工作及會議制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《機關(guān)學(xué)習(xí)制度》等各項規(guī)章制度，細化了工作目標；在工作中推行政務(wù)公開制、首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。

（二）加強基層黨建，增強組織活力。按照市委組織部的要求，扎實開展了“五個基本，七大體系”建設(shè)，4月，我局為聯(lián)系村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥20噸，用于農(nóng)田水利水毀工程建設(shè)，協(xié)助完善了村級活動陣地；深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會精神、全市三級干部會議精神和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》全文，撰寫了學(xué)習(xí)筆記，交流了心得體會；扎實開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，結(jié)合“十個全覆蓋”，完善了服務(wù)流程，推行了政務(wù)公開；結(jié)合市委在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，制定了局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，爭創(chuàng)活動扎實開展。

（三）全員辦理信訪，切實關(guān)注民生。房屋所有權(quán)是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題，造成信訪和咨詢政策案件較多，今年共接到市長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風(fēng)政風(fēng)熱線等辦件29件次，通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力，已經(jīng)全部辦理完畢，切實維護了人民群眾的合法權(quán)益，促進了社會穩(wěn)定。

今年，全局的工作雖然取得了一定成績，但與市委市政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是對房地產(chǎn)市場的供求情況需進一步加強深入調(diào)研；二是服務(wù)手段需進一步創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量需進一步提高；三是新聞外宣工作需進一步加強。這些不足我們將在今后的工作中進一步改進，以促使全市房產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

2014房管局上半年工作總結(jié)

上半年，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，在新一屆區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，依法行政，認真履行管理職能，為實現(xiàn)“三區(qū)”的工作目標努力奮斗，實現(xiàn)經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高。

一、行政管理工作完成情況

1、拆遷工作。工作量上，X-X月在全區(qū)新啟動拆遷項目XX項，動遷居民XXXX戶，其中XXX戶居民已簽協(xié)議，占動遷居民數(shù)的XX%。XXXX年年底結(jié)轉(zhuǎn)項目XX項，完成項目X項，結(jié)轉(zhuǎn)居民XXXX戶，XXX居民已簽協(xié)議，占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的XX%。

管理工作上，深入學(xué)習(xí)拆遷政策法規(guī)，將管理與服務(wù)滲透到拆遷全過程，重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是，把好審批關(guān)，嚴格執(zhí)行拆遷補償資金監(jiān)管制度，對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發(fā)拆遷許可證;建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓(xùn)制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務(wù)意識;強化監(jiān)督，透明拆遷，在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導(dǎo)下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道，做好政府投資拆遷項目采取招投標的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內(nèi)的X個項目采取了招投標的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法，堅持依法拆遷、文明拆遷，杜絕野蠻拆遷。

作為拆遷管理的重要組成部分，對拆遷工地揚塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績。通過組織聯(lián)合執(zhí)法強化重點工地檢查力度、循環(huán)檢查緊抓日常監(jiān)督、專項檢查落實“掛帳”制度，X個存在問題的拆遷工地經(jīng)整改達到標準，拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收，得到肯定。

2、落實政府對群眾的承諾，加速解決標準租私房問題。上半年，由我局牽頭負責的西城區(qū)標準租私房搬出工作進度一直保持平穩(wěn)增長的良好勢頭，騰退比例和完成戶數(shù)均名列全市前茅，多次受到市區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市國土房管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。根據(jù)統(tǒng)計，X-X月完成騰退XXXX戶，占總數(shù)的XX%。累計完成標準租私房騰退XXXX戶，占全區(qū)標準租私房總數(shù)XXXX戶的XX.XX%。其中區(qū)政府直接責任范圍內(nèi)完成XXXX戶，占全區(qū)直接騰退責任戶數(shù)XXXX戶的XX.XX%。累計使用住房資金貸款X.X億元。標準租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題，改善了一部分群眾的居住條件，得到了群眾的廣泛擁護和支持，取得了很好的社會效益。群眾衷心感激黨和政府的英明決策，肯定了全體落實標準租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前，區(qū)落辦共收到標準租私房戶贈送的錦旗XX余面，表揚信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進，有關(guān)上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少，西城區(qū)沒有再出現(xiàn)針對標準租私房問題大規(guī)模群訪事件，沒有出現(xiàn)因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定，確保今年兩會的順利召開做出了應(yīng)有的貢獻。

3、房地產(chǎn)交易市場管理工作。到X月X日，共辦理買賣轉(zhuǎn)讓成交XXX套，建筑面積XXXXX.XX平方米，成交金額XXXXXXXXX元，印花稅XXXXXX元，代收契稅XXXXXXX元。其中：存量房XXX套，建筑面積XXXXX.X平方米，成交金額XXXXXXXXX元(包括已購公房XXX套，建筑面積XXXXX.XX平方米，成交金額XXXXXXXXX元);新建商品房現(xiàn)售XX套，建筑面積XXXX.XX平方米，成交金額XXXXXXXX元;新建商品房預(yù)售XXX套，建筑面積XXXXX.XX平方米，成交金額XXXXXXXXX元。

共辦理商品房預(yù)售登記XXX件，建筑面積XXXXXX.XX平方米，成交金額XXXXXXXXXX元，代收印花稅XXXXXX.X元。

辦理房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)初審XX件，受理經(jīng)紀機構(gòu)投訴X起。

上半年，制發(fā)房屋租賃證XX件/XXX間，建筑面積XXXXX平方米;制發(fā)租賃許可證XX件/XX間，建筑面積XXX平方米。

4、權(quán)屬管理工作。受理拆遷范圍內(nèi)房改售房批復(fù)XX戶/XXXXX平方米;受理拆遷范圍內(nèi)公有房屋出售備案XX戶;辦理拆遷房屋注銷登記發(fā)價手續(xù)XXX戶/XXXXX平方米;處理拆遷范圍內(nèi)房屋歷史遺留問題XX戶;拆遷范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)審查XX處/XXXX間/XXXXXX.X平方米;辦理文革產(chǎn)、代管房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)審查XX戶;辦理車公莊大街、和平門危改地區(qū)抵押登記XX件，辦理注銷抵押登記XX件。確認標準租私房產(chǎn)權(quán)XXX戶。地籍調(diào)查權(quán)屬審核，已公告土地XXX宗地。利用地籍調(diào)查成果對全區(qū)XX.XX平方公里土地面積內(nèi)的XXXXX宗土地利用現(xiàn)狀進行了匯總，為市國土房管局及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。為中央在京單位頒發(fā)土地證X個。

5、房改方面，房改售房批復(fù)XX件，房改售房備案XX件，其中中央單位XXX套，面積XXXXX.X平方米;市屬單位XXX套,面積XXXX.XX平方米;區(qū)屬單位拆遷售房XXXX.XX平方米。資金使用審批XX件，XXXXXX.XX元。行政事業(yè)單位住房補貼批復(fù)累計XXX件，其中新職工XXXX人、無房老職工XX人、未達標老職工XXX人、標準租私房X人;企業(yè)單位離休住房補貼批復(fù)累計XX件，其中無房職工X人、未達標職工XX人。農(nóng)轉(zhuǎn)居人員的購房工作基本完成，住房普查入機工作正在督促檢查各單位的執(zhí)行情況，共咨詢接待來電、來訪XXXX人次。為民辦實事，落實廉租政策，辦理廉租合同XX戶，續(xù)簽廉租合同XX戶，解除廉租合同后重新簽定廉租合同X戶，咨詢接待XXX余人次。組織西城區(qū)參加廣渠門第二批廉租房搖號，共報XX戶搖中XX戶，另有X戶辦理了租金補貼。

6、物業(yè)管理。指導(dǎo)組建X家業(yè)主委員會。對XX家物業(yè)管理企業(yè)進行了資質(zhì)初審。開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作，X家物業(yè)企業(yè)通過二級資質(zhì)的審查，X家物業(yè)企業(yè)通過三級資質(zhì)的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作，上半年共歸集專項維修資金XXXXXXX元。協(xié)助市區(qū)工商行政管理局組織物業(yè)管理企業(yè)開展“守信企業(yè)”公示活動，X家物業(yè)企業(yè)獲得XXXX年度“守信企業(yè)”稱號。

7、土地管理。辦理劃撥用地X處/XXXX.X平方米，企業(yè)改制審批用地X件，補辦出讓合同XX件，交易審批X件。對XXXX-XXXX年全區(qū)XXX宗XXX.XX公頃劃撥用地重新進行了復(fù)核，對全區(qū)現(xiàn)有用地、待開發(fā)地和已開發(fā)用地情況進行了逐一審核，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)批地的情況。按照市政府要求，對全區(qū)XX.XX平方公里土地進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果按時報送并經(jīng)市局一次驗收合格。

8、房屋及設(shè)備安全管理。截止X月XX日，組織完成全區(qū)自管房、直管公房、私房查房工作。其中自管單位查房完成XXXX.XX萬平方米占應(yīng)查房屋面積的XXXX萬平方米的XX.XX%。編制XXXX年房屋

防汛工作安全隱患清冊，建立搶險隊員緊急通訊網(wǎng)絡(luò)，向駐區(qū)XXXX個單位發(fā)放《西城區(qū)國土和房屋管理局關(guān)于做好XXXX年房屋防汛工作的通知》，向全區(qū)的XX個征而未拆的單位發(fā)出防汛準備通知，按照行政領(lǐng)導(dǎo)負責制的要求做好汛期前的各項房屋及設(shè)備安全檢查工作，為安全度汛做好準備。

9、信息化建設(shè)。對XXXX年所取得的成果進行了進一步的完善整和，并加以推廣。在房屋檔案數(shù)字化處理工作中，為解決原始檔案裝訂錯誤造成的圖形文件路徑錯誤和卡卷不配套的現(xiàn)象，自行開發(fā)了圖形文件路徑多庫同步修改系統(tǒng)，實現(xiàn)多機同步修改，提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。自行開發(fā)了增量圖形文件同步入庫系統(tǒng)，實現(xiàn)從一個位置向網(wǎng)絡(luò)上的多臺設(shè)備進行文件分發(fā)，保證了圖形文件增量備份的一致性。

自主開發(fā)的《北京市城鎮(zhèn)房屋安全管理信息系統(tǒng)》應(yīng)用軟件在城八區(qū)推廣使用。半年來已組織集中培訓(xùn)三批，共XXX人。計劃在XXXX年北京市城鎮(zhèn)房屋安全檢查中在全市進行推廣應(yīng)用。

XX、其它工作。完成人事管理工作目標，離退休干部生活補助足額發(fā)放，定期組織老干部活動及慰問活動。聯(lián)系北京防火教育培訓(xùn)中心，對全體人員進行了防火安全講座。計劃生育、工會等工作達到預(yù)期目標。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)工作進一步加強

上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求和貫徹兩個《條例》為契機，利用“一學(xué)二看三培訓(xùn)四考核”的方法，采取黨員和群眾互動的方式，提高全局貫徹實施黨紀條規(guī)的自覺性;以《行政許可法》為重點，對全局干部開展法律法規(guī)和黨紀條規(guī)系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從法律觀念上進一步強化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺性;以落實“兩糾正兩落實兩清理”工作為帶動，強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督考核的工作力度，進一步推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。

上半年法制建設(shè)工作以迎接X月X日《中華人民共和國行政許可法》正式實施為重點，做好兩方面工作：一是按照市局和西城區(qū)政府的工作要求對我局的許可事項進行清理，清理結(jié)果現(xiàn)保留的有臨時用地審批、劃撥城鎮(zhèn)建設(shè)用地土地使用權(quán)、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補償建設(shè)項目轉(zhuǎn)讓審批、協(xié)議選聘前期物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)(三級)共六項，還有一項廉租住房申請審批是需要待處理的項目，其余原有的審批項目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。經(jīng)過全局觀看學(xué)習(xí)行政許可法的輔導(dǎo)報告，舉辦學(xué)習(xí)《行政許可法》的培訓(xùn)班，參加區(qū)人事局及區(qū)法制辦聯(lián)合組織的《行政許可法》骨干培訓(xùn)班，參加國土資源部《行政許可法》知識競賽等系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職以下非執(zhí)法科室的XX名公務(wù)員參加了開卷考試。XX名直接從事行政許可事項的工作人員在區(qū)委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統(tǒng)一閉卷考試，取得良好成績。

認真辦理人大建議、政協(xié)提案。截止到X月底，所有承辦的XX件市、區(qū)級人大建議和政協(xié)提案全部按時限辦理完成，所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。

三、下半年工作思路及主要工作安排

下半年，我局將按照緊緊圍繞“創(chuàng)新體制、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展”的主題，結(jié)合全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和實施經(jīng)濟強區(qū)、文化興區(qū)和環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略為根本出發(fā)點，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從實際出發(fā)，堅持依法行政，堅持科技創(chuàng)新，全面完成年度各項工作目標著一思路，主要做好以下工作：

1、落實XX號文件工作，X月X日以前的計劃是確保完成總戶數(shù)的XX%，總體完成XXXX戶;XX月X日以前做好掃尾工作，盡最大努力完成市政府的要求。

2、對結(jié)轉(zhuǎn)工地和新動遷項目進行指導(dǎo)。對地鐵四號線、北中軸線拓寬等我市重點項目加強協(xié)調(diào)力度，出現(xiàn)問題，及時分析，找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中，消化在前期，盡量避免進入裁決程序。

3、在汛期重點做好房屋防汛工作，對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進行查看，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。配合市、區(qū)防汛指揮部做好XXXX年房屋防汛工作。

房產(chǎn)局個人工作總結(jié)

現(xiàn)在我就以下幾個方面對這半年來的個人工作情況做一個簡單的個人總結(jié)：

1. 公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計算機的特長，為“****項目分析報告”制作了一個幻燈片，受到了一致好評。

2. 加強了公司的計算機管理，日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護，對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導(dǎo)，使公司整體計算機水平有所提高。

3. 一段時間，在銷售部協(xié)助**辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會議。從中我學(xué)到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識，并對房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認識。

4. 做了一段時間的周工作計劃匯總，在每月例會上向領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)報告，為年底個人總評提供了依據(jù)，并為公司做好工作周報、月報提供了相應(yīng)的資料。

5. 在****的幫助下，我學(xué)到了一些勞資方面的知識，對計算工資所得稅有了一些了解。我同時在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助****做了些工作。

6. 日常為公司添置辦公用品，詳細記錄物品使用收支情況，有效地對公司辦公用品進行了管理。

7. 地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀作業(yè)及工程漏洞。從中學(xué)到了相關(guān)知識。

8. 為公司新的辦公地點添置了新家具，遇到臨時特殊情況加班加點，多次與物業(yè)聯(lián)系，為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。

9. 對公司部門計算機進行了網(wǎng)絡(luò)連接，加強了計算機網(wǎng)絡(luò)管理。為財務(wù)人員上網(wǎng)報稅以及查閱資料提供了方便；其它部門也可以共享文件、打印機，使各部門間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。

10. 為公司組織了幾次活動，如：游泳、臺球比賽，文體活動，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。

11. 參加了公司關(guān)于“********”，對會議內(nèi)容進行了簡單記錄，學(xué)到了房地產(chǎn)開發(fā)及劃化設(shè)計的一些知識，并認識到公司的未來意向，發(fā)展方向。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。

以上是我一年來的簡單總結(jié)，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，爭取在各個方面取得更大的進步。

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