2014年上半年個人工作總結(jié)與2014年下半年工作計劃

轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)識到自己的不足，我會認(rèn)真努力的克制，力求做到更好！

我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實的自己，只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進(jìn)入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點(diǎn)，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年年終總結(jié)的時候，我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司XX年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完XX年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團(tuán)結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進(jìn)來，不覺得讓人多少有點(diǎn)失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。

今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運(yùn)行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完善，以后一定改進(jìn)。對于供應(yīng)商報價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強(qiáng)完善。對于公司同事的詢價處理，我自認(rèn)為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點(diǎn)：1、有些單子非常規(guī)，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復(fù)我，之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯誤，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。

上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望XX年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報價文檔，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù)，對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進(jìn)，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進(jìn)行后期跟進(jìn)，今年下半年會努力改進(jìn)。

對于工資，自從xx年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點(diǎn)失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法?，F(xiàn)在物價上漲厲害，經(jīng)常會有：“什么都漲，唯獨(dú)工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動同事的工作積極性，更好的為公司效力。

對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛，希望給予一定的改進(jìn)。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作，對未來肯定都是充滿期待與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。

公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員，某些人剛進(jìn)公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長，這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在，相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧，或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務(wù)態(tài)度差，前臺不整潔之類的話語，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問題，我相信每個人都是有閃光點(diǎn)的，不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動，這樣不僅能增進(jìn)同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結(jié)與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的，因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了，如果有不妥的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)見諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強(qiáng)的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強(qiáng)的！自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進(jìn)，希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之，在美格多這幾年的時間里，我也并不是一無所獲的，在這里，我學(xué)到了以前在工廠里沒有學(xué)到的很多東西，我想有許多東西都會讓我受益一生的吧！雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷，雖然我也時常抱怨與不滿，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長了，成熟了，學(xué)會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方，身居何職，都不會忘記在美格多成長的這段時光，我永遠(yuǎn)是心存感激的，它是我永遠(yuǎn)的母校！

新員工2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉了解工作流程

作為設(shè)計師助理，我的職責(zé)是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

2013年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、 缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、 缺乏計劃性

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、xx年目標(biāo)計劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

最后，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學(xué)習(xí)平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。

真誠的感謝。

也真摯的希望我們在14年越走越好。

區(qū)發(fā)改局2015年上半年總結(jié)及下半年計劃

今年以來，區(qū)發(fā)改局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的宏觀研究謀劃和綜合服務(wù)協(xié)調(diào)，較好地完成了各項任務(wù)，主要表現(xiàn)為：

一是“十三五”規(guī)劃編制全面啟動。成立區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)**區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作方案，明確了規(guī)劃綱要編制的時間節(jié)點(diǎn)，編制完成了《“十三五”規(guī)劃基本思路》（征求意見稿），目前正在全面征求各方意見建議。

二是深化改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。牽頭編制完成《**區(qū)全面深化改革2015年工作要點(diǎn)》及改革任務(wù)分解工作，在協(xié)調(diào)落實各項改革任務(wù)的同時，初步梳理出了探索建立綠色發(fā)展制度體系、探索資源要素市場化配置改革等9項具有一定創(chuàng)新探索價值及**特色的重點(diǎn)改革工作。積極探索項目投資新路徑，完成了《加快推進(jìn)政府和社會資本合作（PPP）工作建議方案》。

三是項目投資保持良好態(tài)勢。固定資產(chǎn)投資增速列全市第一，1-5月，完成投資 202.04億元，同比增長12% 。重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，全區(qū)222個重點(diǎn)實施項目在建 160個，完成投資127.61 億元，占年度計劃投資的32.3%，同比提高2.8個百分點(diǎn)，95個項目達(dá)到或超過時序進(jìn)度。

四是對上爭取成效顯著。**區(qū)成功入選首批國家級生態(tài)保護(hù)與建設(shè)示范區(qū)，為我區(qū)加快綠色發(fā)展、促進(jìn)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)創(chuàng)造了政策優(yōu)勢和發(fā)展空間；爭取到2015年中央預(yù)算內(nèi)計劃重點(diǎn)流域水污染治理項目資金6530萬元，占全市的五分之四；皇家整體住宅成功列入省級創(chuàng)新百企，藥明康德、電科院成為首批**市服務(wù)業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè)，江蘇**出口加工區(qū)現(xiàn)代物流集聚區(qū)新增成為市級集聚區(qū)。

五是服務(wù)業(yè)發(fā)展支撐有力。以健康養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、旅游休閑為重點(diǎn)，成功舉辦’2015**市**區(qū)（**）服務(wù)業(yè)推薦會，簽約九次方華東區(qū)大數(shù)據(jù)中心、九星**項目等10個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作項目，項目總投資達(dá)19.85億元。完成《專項服務(wù)業(yè)特定規(guī)劃區(qū)規(guī)劃》，積極引導(dǎo)科教研發(fā)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)等三類產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

六是綠色照明工程啟動建設(shè)。根據(jù)**區(qū)路燈現(xiàn)狀對全區(qū)綠色照明工程進(jìn)行了全面規(guī)劃，通過實施合同能源管理模式，完成**大道1160套LED光源燈具改造, **大道路成為全市首條使用LED新光源的道路。

七是“數(shù)據(jù)**”平臺建設(shè)加快。基本完成平臺架構(gòu)，功能定位明確，內(nèi)部數(shù)據(jù)收集、外部門表樣采集及數(shù)據(jù)需求征集工作有序開展。按照部門需求指標(biāo)、數(shù)據(jù)，設(shè)計并整理科學(xué)合理的指標(biāo)體系，為實現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)的數(shù)據(jù)共享奠定了基礎(chǔ)。

八是積極服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。強(qiáng)化項目審批服務(wù)，協(xié)助49個行政村完成了項目立項，**、**等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了美麗鄉(xiāng)村污水治理項目立項工作；積極做好三線入地服務(wù)協(xié)調(diào)，深入各板塊了解情況，加強(qiáng)與供電公司等部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和困難。

九是加大價格改革監(jiān)管力度。加快落實價格改革要求，取消了停車場（點(diǎn)）車輛停放服務(wù)收費(fèi)等4項的備案管理；放開了民辦非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)定價權(quán)。建立行政事業(yè)性、政府制定價格的經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)情況報告制度，完善了收費(fèi)目錄清單和收費(fèi)公示制度。加大價格民生服務(wù)力度，引入社會監(jiān)督員進(jìn)行日常監(jiān)管，農(nóng)產(chǎn)品平價店管理更加規(guī)范；圍繞百姓關(guān)注、關(guān)心的價格問題，先后對60余家單位、企業(yè)開展了教育收費(fèi)、商品房銷售明碼標(biāo)價等專項檢查。

十是扎實做好能源安全工作。成立了區(qū)石油天然氣管道保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《**區(qū)油氣輸送管道隱患整治實施方案》，嚴(yán)格做好油氣管道保護(hù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安全監(jiān)管保護(hù)工作，重點(diǎn)對113家加油（氣）站開展安全生產(chǎn)整治，及時消除安全隱患。

下半年，區(qū)發(fā)改局將圍繞建設(shè)“強(qiáng)、富、美、高”新**目標(biāo)，突出“參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、爭取”，重點(diǎn)抓好以下工作：

一、精心研究強(qiáng)規(guī)劃，為美麗**描繪藍(lán)圖

進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的引導(dǎo)和約束作用，科學(xué)編制好“十三五”規(guī)劃。

一是多措并舉，完善規(guī)劃思路。認(rèn)真聽取省市發(fā)改部門、區(qū)四套班子、機(jī)關(guān)各部門、各板塊對“思路”征求意見稿的意見建議；加強(qiáng)與周邊地區(qū)的交流學(xué)習(xí)，了解周邊區(qū)域的規(guī)劃思路、發(fā)展定位；主動借助“外腦”，積極吸收有關(guān)專家、學(xué)者的觀點(diǎn)、理念，充實和完善我區(qū)規(guī)劃思路。

二是精心研究，做好綱要編制。認(rèn)真總結(jié)過去五年的經(jīng)驗與不足，加大對產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的科學(xué)性、可操作性的研究論證，強(qiáng)化與國土、城鄉(xiāng)、生態(tài)規(guī)劃銜接，科學(xué)做好規(guī)劃布局和發(fā)展指標(biāo)定位，以綠色發(fā)展理念高標(biāo)準(zhǔn)編制“十三五”規(guī)劃綱要，確保2016年初的人代會通過。

三是強(qiáng)化溝通，做好規(guī)劃銜接。動態(tài)跟蹤了省市“十三五”規(guī)劃編制的最新情況，加大對上爭取力度，力爭把我區(qū)事關(guān)發(fā)展和改革的重大事項納入國家、省、市規(guī)劃；加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，積極指導(dǎo)各部門完成23個重點(diǎn)專項規(guī)劃。

二、突出重點(diǎn)促發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)增長助力續(xù)航

充分發(fā)揮部門工作職能，積極發(fā)揮改革辦的牽頭作用，全面推進(jìn)改革各項工作。

一是協(xié)調(diào)推進(jìn)各項改革落地。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，對照年度改革工作要點(diǎn)，及時匯總改革進(jìn)展情況，確保改革時序進(jìn)度；積極收集改革意見建議，主動借鑒其他地方的改革成功做法，供區(qū)委、區(qū)政府決策參考；強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，爭取在綠色發(fā)展體系、資源要素改革等創(chuàng)新環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域的改革取得新突破。

二是深化投資領(lǐng)域改革。積極探索投融資模式改革，進(jìn)一步完善政府與社會資本合作（PPP）實施辦法、實施細(xì)則，建立社會資本投資項目庫，重點(diǎn)梳理、排出一批公共服務(wù)設(shè)施和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，吸引社會資本參與投資、建設(shè)和運(yùn)營。推進(jìn)項目審批機(jī)制改革，強(qiáng)化部門間縱橫聯(lián)動，加強(qiáng)項目事中事后監(jiān)管。

三是切實抓好價格改革的放與管。加強(qiáng)清費(fèi)減負(fù)工作專項督查，認(rèn)真落實取消、停止征收、降低標(biāo)準(zhǔn)等收費(fèi)清理政策。穩(wěn)妥推進(jìn)資源性價格改革，年底前完成居民生活用水階梯水價制度，啟動階梯天然氣價格改革，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著手探索調(diào)研差別化排污價格。強(qiáng)化經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)管理，完善收費(fèi)目錄，全面取消收費(fèi)許可證年審，清理全區(qū)涉企行政審批前置服務(wù)收費(fèi)項目。嚴(yán)格落實醫(yī)藥價格改革政策，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目價格，落實規(guī)范救護(hù)收費(fèi)管理政策。

三、強(qiáng)基固本提質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀

全面加強(qiáng)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，提升統(tǒng)計調(diào)查質(zhì)量，切實做好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測分析，深入開展重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供決策參考。

一是夯實統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作。認(rèn)真抓好統(tǒng)計單位名錄庫、聯(lián)網(wǎng)直報單位庫建設(shè)，切實增強(qiáng)網(wǎng)報數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性，進(jìn)一步夯實統(tǒng)計調(diào)查。全面深化GDP核算制度、固定資產(chǎn)投資、能源等統(tǒng)計制度改革，積極做好限額以上、線上交易等服務(wù)業(yè)、貿(mào)易企業(yè)的統(tǒng)計擴(kuò)面工作，優(yōu)化統(tǒng)計方法、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，真實反映**經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是加快“數(shù)據(jù)**”平臺建設(shè)。強(qiáng)化部門間溝通協(xié)調(diào)，加快數(shù)據(jù)信息錄入與平臺測試，不斷調(diào)好調(diào)優(yōu)平臺組織架構(gòu)、完善平臺輔助決策、信息資訊、行政管理等服務(wù)功能，為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和推進(jìn)資源要素改革提供現(xiàn)實依據(jù)。

三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研究。加大對八大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級等指標(biāo)體系的監(jiān)測力度，抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)實時監(jiān)測，準(zhǔn)確掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動情況，切實做好監(jiān)測分析。強(qiáng)化宏觀政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究，立足“大處著眼、小處分析、吃透政策、展現(xiàn)亮點(diǎn)”，集中組織力量，深入調(diào)研，問診把脈，撰寫一批形勢分析透、問題把握準(zhǔn)、措施建議實的調(diào)研資料。

四、深化改革抓落實，為轉(zhuǎn)型升級增添動力

堅持把綠色發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)常態(tài)增長的核心內(nèi)容和引領(lǐng)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

一是積極促進(jìn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。以優(yōu)化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、促進(jìn)集聚區(qū)建設(shè)、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，科學(xué)做好“十三五”服務(wù)業(yè)專項規(guī)劃編制。深入開展樓宇經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流行業(yè)調(diào)研，進(jìn)一步完善區(qū)物流業(yè)和樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)政策。強(qiáng)化區(qū)級資金扶持力度，認(rèn)真做好服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金和區(qū)服務(wù)業(yè)人才申報，加大財政資金對服務(wù)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)扶持，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)人才引進(jìn)和培育，提高區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金的使用績效。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)項目投資管理。加快推進(jìn)項目建設(shè)，堅持開展月度分析與通報，及時掌握項目進(jìn)展情況和投資建設(shè)中存在的問題，供區(qū)委、區(qū)政府決策參考；認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)項目的情況反饋，幫助責(zé)任單位完善項目管理責(zé)任制，確保項目按時序進(jìn)度快速推進(jìn)。強(qiáng)化對項目的跟蹤指導(dǎo)，對進(jìn)展緩慢的項目，深入分析排查存在的困難和問題，幫助項目單位切實制定項目推進(jìn)的有效措施。抓好重大項目儲備，以“十三五”規(guī)劃編制為契機(jī)，積極謀劃和儲備一批綠色制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)及綠色生態(tài)項目，重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)推進(jìn)、重點(diǎn)培育。

三是大力發(fā)展低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，積極開展屋頂太陽能光伏發(fā)電項目調(diào)研、申報，扎實開展區(qū)重點(diǎn)能耗企業(yè)溫室氣體排放登記報告，深入開展二氧化碳減排調(diào)研，制定我區(qū)二氧化碳節(jié)能減排方案。積極推進(jìn)開發(fā)區(qū)循環(huán)化示范區(qū)項目建設(shè)，加快江遠(yuǎn)、**熱電廠節(jié)能技術(shù)改造進(jìn)度，完善對各板塊、部門煤炭消減目標(biāo)考核辦法；積極推廣綠色照明，在全區(qū)新建路燈中全部使用LED路燈，并對2700盞現(xiàn)有路燈實施新光源LED路燈改造，促進(jìn)節(jié)能減排。

五、面向基層優(yōu)服務(wù)，為民生福祉做好保障

堅持以民生福祉為根本，著力為企業(yè)發(fā)展、為民生實事項目做好服務(wù)保障。

一是積極做好對上爭取。認(rèn)真研究國家宏觀投資政策，積極加強(qiáng)對上溝通銜接，準(zhǔn)確把握今年中央預(yù)算內(nèi)投資、省市發(fā)改委專項資金投向及相關(guān)政策信息，圍繞太湖水環(huán)境綜合整治、社會事業(yè)、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域，做好規(guī)劃、推介項目亮點(diǎn)、策劃項目包裝，繼續(xù)爭取區(qū)內(nèi)一批好項目、大項目列入上級發(fā)改條線盤子中，取得更多的資金、政策支持。切實加強(qiáng)扶持資金項目的監(jiān)管，健全機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，確保扶持資金?？顚Ｓ茫瑢崿F(xiàn)項目申報良性循環(huán)。

二是抓好價格民生服務(wù)。進(jìn)一步完善平價商店的準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化平價直銷店的日常監(jiān)管和考核；扎實推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場政府指導(dǎo)價，強(qiáng)化重要民生商品動態(tài)監(jiān)測分析，提高價格預(yù)警的準(zhǔn)確性。不斷規(guī)范房地產(chǎn)價格管理，進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)物業(yè)收費(fèi)，完善道路停車收費(fèi)制度，加強(qiáng)景區(qū)門票、教育收費(fèi)價格監(jiān)管。持續(xù)開展教育、醫(yī)療服務(wù)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)行業(yè)的專項檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重要商品、重點(diǎn)問題的監(jiān)管。認(rèn)真辦理投訴舉報，加強(qiáng)群眾價格舉報的受理和查處工作，切實維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

三是加強(qiáng)電力能源保障。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，科學(xué)組織實施迎峰度夏有序用電，為企業(yè)提供個性化的服務(wù)，盡量減少電力對企業(yè)生產(chǎn)的影響。積極做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中三線入地事宜溝通協(xié)調(diào)；提前介入，做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目審批。繼續(xù)做好油氣管道保護(hù)工作，緊抓安全不放松，加強(qiáng)多方溝通，形成長效管理機(jī)制。

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