總結(jié)一：領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核總結(jié)

一年來在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責履行好自己的崗位職責，為師生提供了一個安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將本人20XX年度工作述職如下：

一、思想政治方面

認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆六中全會、十八大精神，在政治、思想與行動上與黨中央保持一致。自覺學(xué)習(xí)宣傳部下達的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，認真參加“干部在線學(xué)習(xí)”達到規(guī)定學(xué)時，同時積極撰寫心得體會文章。平時關(guān)注國內(nèi)外政治時事，在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際，認真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。

二、業(yè)務(wù)工作方面

20XX年在做好常規(guī)工作的同時，重點做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊對學(xué)校周邊的流動攤販進行專項整治行動，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全；二是嚴格外來車輛登記準入制度，進一步加強校內(nèi)車輛的秩序管理，對違規(guī)停放車輛實行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過專項整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車秩序良好；三是校園綠色公共自行車被學(xué)校評為2011年度“師生最滿意十件事”之一之后，繼續(xù)切實做好服務(wù)師生工作；四是加強保衛(wèi)專線值班，實行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度（早、中、晚班至少各1次），捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校（室）”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動，四次走進生命學(xué)院（2月）、醫(yī)學(xué)院（4月）、經(jīng)貿(mào)學(xué)院（5月）和物電學(xué)院（6月），與師生進行有效溝通，進一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進校園”活動，進一步提高防范宣傳的實效；七是為2012級新生開設(shè)《大學(xué)生安全問題及其防范》專題講座，舉辦2012“動感地帶杯”大學(xué)生安全有獎知識競賽，增強學(xué)生安全意識，提高防范技能；八是加強與市交警支隊等部門的溝通與聯(lián)系，解決落實學(xué)校北大門的交通安全措施；九是認真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作，關(guān)注釣魚島、臺州大石化等問題引發(fā)的安全動態(tài)。十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設(shè)，加強公寓安全管理。

三、其他方面

擔任20XX電子信息工程和2011生物科學(xué)（師范）班主任，認真做好班級管理工作，其中20XX生物科學(xué)（師范）獲院“學(xué)習(xí)型班級”競賽活動一等獎。

總結(jié)二：領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核總結(jié)

我校根據(jù)上級有關(guān)年度考核文件精神，結(jié)合本校實際，20XX年年度考核我校加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織、嚴格實施，公平、公正、公開地對全校14名教師進行了考核評定，經(jīng)過五天的努力,順利的完成了20XX年年度考核的各項議程,現(xiàn)將本次考核工作簡單總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：XXX，副組長：XXX，成員：XX、楊XX、楊XX，由楊XX同志負責業(yè)務(wù)操作工作，負責組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對本次考核工作已做到了加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織、嚴格實施。

二、這次年度考核我們堅持客觀、公平、公正、公開、注重實績的原則，考核以20XX－20XX學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責為基本依據(jù)，對全體教職工進行了系統(tǒng)全面的考核，杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。

三、正確處理好工作實績與測評結(jié)果的關(guān)系

我校結(jié)合教職工的工作特點、任務(wù)、從德、能、勤、績等全面考核，注重實績，積極引導(dǎo)全體教職工面對實際去評分，領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)控好評分幅度，因此在本年度考核中沒有出現(xiàn)過低或過高兩個不符實際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人，通過考核全部合格，楊XX老師被評為優(yōu)秀。

四、時間安排：20XX年1月7日上午召開全校年度考核會議，學(xué)校20XX年1月7日－20XX年1月12日組織實施考核工作（其間公示5天），20XX年1月13日上交所有應(yīng)交材料到中心?！緢笏偷街行男５牟牧先缦拢?、學(xué)校年度考核備案表；2、學(xué)校年度考核匯總表；3、教師個人年度考核登記表（一式三份）】。所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級的有關(guān)文件精神要求實施。

六、今后的工作展望

本次考核歷時五天，我校嚴格按照上級有關(guān)文件精神全程按照公平、公正和公開的原則進行了考核和公示，順利地完成了考核的各項任務(wù)。但是，由于時間緊，任務(wù)重，考核過程中難免存在一些偏差，今后我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，力爭使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地調(diào)動廣大教職員工的工作積極性和主動性，切實為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。

總結(jié)三：領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核總結(jié)

我作為局里的科級領(lǐng)導(dǎo)干部、基層單位的法人，在工作中有時會感覺上有壓力，下有阻力，且權(quán)力有限，陷入工作兩難的境地。但是肩負著領(lǐng)導(dǎo)的重任，廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開展工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。在工作中不斷加強自身建設(shè)，奮發(fā)圖強，帶好基層隊伍。

一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強適應(yīng)新變化的能力。

1、作為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，政治上靠得住是第一位的。始終把加強政治理論學(xué)習(xí)放在各項工作的首位，在深入學(xué)習(xí)運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和實踐科學(xué)發(fā)展觀上下功夫，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在房產(chǎn)工作中的全面貫徹落實。我始終把政治思想過硬作為立身之本，放在個人素質(zhì)之首，作為人生的根基。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，始終旗幟鮮明，立場堅定，保持一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持中國特色社會主義的堅定信仰。

2、作為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)務(wù)上過關(guān)是必要的保障。始終不忘強化業(yè)務(wù)知識更新學(xué)習(xí)，不斷開拓眼界，積極學(xué)習(xí)其他兄弟單位先進經(jīng)驗，增強適應(yīng)新環(huán)境的能力，增強自身愛崗敬業(yè)，無私奉獻的理念，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風投入到工作中去。

二、愛崗敬業(yè)，公正廉明，樹立可親可近的領(lǐng)導(dǎo)形象

1、作為科級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要勤于謀事，敢于干事，善于成事。時刻保持精神振奮，大膽創(chuàng)新，事業(yè)有為的工作狀態(tài)之下，做到干事有精神，創(chuàng)業(yè)有激情。

2、俗語說得好:正人先正己，做事先做人。在工作中切實要求自己做到思想正，行為正，行事正。說話心口一致，做事表里如一，對待下屬一視同仁，激勵下屬干好事業(yè)，干成事業(yè)，在公司內(nèi)部營造出充滿正氣的工作氛圍。

3、在工作中要尊重人、關(guān)心人、依靠人。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。切實關(guān)心他們的工作、生活和進步、前途。在失誤時，幫他們放下包袱；在挫折時，幫他們樹立自信心；在困難時，幫他們解決問題，時時處處讓他們對自己感到可親可近。

三、規(guī)章制度明，計劃條理清，力爭全面完成20XX年工作

20XX年初主持二公司工作以來，面對二公司的現(xiàn)狀：底子薄賬面資金不足；人員參差，長假、病假、工傷、退休職工錯綜復(fù)雜；以前領(lǐng)導(dǎo)班子遺留問題較多（包括區(qū)局要求解決的各種協(xié)議）我時刻感到身上的責任重大，不敢有絲毫的懈怠之心，始終堅持干實事，求實效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做事，清清白白為官。

經(jīng)濟指標是我們經(jīng)理公司的生命線，是衡量我們工作成敗與否的關(guān)鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。

1、深入管區(qū)，認真排查，加大工商業(yè)租金收繳力度

我們經(jīng)理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內(nèi)，尤其特定的地理位置導(dǎo)致其租金水平低，出租率低，承租單位大部分為區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營方式機構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)濟效益極為不佳，無能力繳納租金，歷史遺留問題較多。

面對這種狀況，多次深入管區(qū)，多方位廣思路，逐一排查，研究租金征收對策，提高工商業(yè)租金征收力度。

2、加強管理，提高員工隊伍建設(shè)，確保租金任務(wù)的完成。

面對今年公房租金收繳任務(wù)加重、管理難度大、租戶經(jīng)濟能力低等實際情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，獎懲分明。實行了部門負責制，于年初與房管科簽訂了目標責任書，責任書條款明晰、責任明確，不但對房管科各崗位的工作職責和操作程序提出了具體要求，而且把全年工作任務(wù)具體分解到每人每月，實行月度考核，做到人人有任務(wù)、月月有計劃、按任務(wù)完成情況進行考核，極大地提高了工作人員的主動性和積極性。確保了租金任務(wù)的完成。

同時，加強了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，明細臺帳，實現(xiàn)資料微機化管理，按照上級要求積極建設(shè)房屋檔案，由于領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，多次召開會議布置任務(wù)，細化到科室，任務(wù)到人頭，檔案建設(shè)工作也圓滿完成。

以管理促經(jīng)濟，向管理要效益，一系列措施的實施為房屋租金征收工作提供了保障。

我們經(jīng)理公司所面對的任務(wù)將更加艱巨，道路更加曲折，工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚求真務(wù)實之風，以團結(jié)協(xié)作的精神、海納百川的胸懷，卓有成效的工作去面對事業(yè)和未來，我們的前途會更加光明，事業(yè)會更加輝煌！

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