消防維保年終總結(jié)

定檢率達(dá)到94%，申報設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

2008年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。2008年上半年，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性，積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí)，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性，同時進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的愛心；我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性；通過制定年度培訓(xùn)考核計劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理，并及時幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析，確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

2014消防班年終工作總結(jié)

時光飛逝，春去冬來，2014年即將過去，嶄新的2015年即將到來，回顧過去的一年在物業(yè)管理處和保安部的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，本班人員克服了人員流動性大且人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的不利因素，保證了消防工作的順利進(jìn)行；在工作中全面落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以徹底整治火災(zāi)隱患為指導(dǎo)思想，圍繞建筑消防管理的四個能力（能檢查整改火災(zāi)隱患；能撲救初起火災(zāi)；能組織疏散逃生；能組織宣傳教育。）開展工作，同時還肩負(fù)著威尼斯廣場的監(jiān)控錄像管理；在這一年里以高度的責(zé)任心和使命感園滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我全年的消防、監(jiān)控的管理工作情況總結(jié)如下；

一 日常工作；

1 消防、監(jiān)控中心實(shí)行24小時專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 2 對系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報、故障進(jìn)行排查處理，處理不了的通知相關(guān)的單位安排人員維修并跟進(jìn)

維修，做好相關(guān)記錄。

3 消防中心當(dāng)值員交接班清點(diǎn)物品移交，查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并對設(shè)備進(jìn)行自檢。

4 巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應(yīng)急照明設(shè)施的完好、消防重要設(shè)備間聯(lián)動控

制裝置消防用電配電柜箱開關(guān)、消防水沲水位、儀表指針是否正常實(shí)施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實(shí)施檢查；查看外圍設(shè)備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。

5 加強(qiáng)各商戶樓層的監(jiān)管，核實(shí)跟進(jìn)進(jìn)入無租層維修作業(yè)單位的出入。

6 記錄當(dāng)日當(dāng)值時重要事項(xiàng)。

7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查

將存在的消防隱患知會商戶負(fù)責(zé)人跟進(jìn)處理。

二 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)

1 消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今，D區(qū)2012年4月份開始已由

泰昌維保公司維保負(fù)責(zé)；寫字樓消防系統(tǒng)從2013年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試。對存在的問題限期進(jìn)行修復(fù)。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負(fù)責(zé)人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細(xì)記錄存

本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標(biāo)示

損壞本人組織本班人員上漆維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)標(biāo)示相關(guān)事宜。

2 監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)均由該公司負(fù)責(zé)。

本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進(jìn)修復(fù)過程的詳細(xì)情況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運(yùn)行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應(yīng)的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點(diǎn)打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當(dāng)值崗位人員能準(zhǔn)確無誤的找到故障點(diǎn)的現(xiàn)場位置，能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進(jìn)處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機(jī)均異常，將此情況報告主管部門落實(shí)相關(guān)事宜本人現(xiàn)場跟進(jìn)科源維保單位落實(shí)已恢復(fù)達(dá)到無視頻號的畫面為零。并知會跟進(jìn)科源監(jiān)控維保公司人員調(diào)整各監(jiān)控點(diǎn)位在各主機(jī)上的布局使各個分布點(diǎn)有序利于當(dāng)值人員易記、易操作在跟進(jìn)突發(fā)事件與回放錄像時提高效率。

三 裝修商鋪消防安全監(jiān)管

1 本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈

六樓層君尚美食廣場8月份裝修，尤其是A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)C1區(qū)與C2區(qū)等經(jīng)營裝飾材料的商戶相繼實(shí)施改造、在裝修期間組織本班人員加強(qiáng)安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設(shè)施、設(shè)備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務(wù)部對其商鋪進(jìn)行驗(yàn)收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應(yīng)急照明設(shè)施和安全出口指示標(biāo)志。

2 對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙B區(qū)國壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各

部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認(rèn)予以跟進(jìn)。

四 突發(fā)事件的處理；

11月10日 C1區(qū)四樓層308鋪2:50分著火當(dāng)值劉領(lǐng)班組織相鄰崗位滅火并報警，我與管理處各部門領(lǐng)導(dǎo)知悉后立即感到現(xiàn)場眼看火勢危急四樓即將沿著排煙管道漫延至樓頂立即使用現(xiàn)場消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢控制，3:10分莞城消防大隊(duì)消防車也趕到現(xiàn)場配合消防隊(duì)人員將火撲滅。事故發(fā)生時308老板已到現(xiàn)場，協(xié)助處理相關(guān)事宜至5：00分結(jié)束。事故發(fā)生后本人留守保護(hù)火災(zāi)事故現(xiàn)場至消防隊(duì)人員12：00時查明原因后結(jié)束。查明原因后并對現(xiàn)場室內(nèi)使用的滅火器材補(bǔ)放﹙現(xiàn)場跟進(jìn)已落實(shí)﹚、室內(nèi)進(jìn)線電源線路全面檢測﹙電工已落實(shí)﹚，〔16:00落實(shí)〕。本廣場應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領(lǐng)導(dǎo)的

五 組織召開會議、培訓(xùn)

1 召開班周例會議，傳達(dá)公司的指示精神、總結(jié)一周的工作情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。并

組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2 組織本班人員進(jìn)行消防專業(yè)知識培訓(xùn)。使各班員熟練掌握專業(yè)知識、了解設(shè)備的運(yùn)作原理對

消防控制系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行操作。

3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓(xùn)，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設(shè)備間實(shí)施

培訓(xùn)。

3 按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓(xùn)并存檔備查。

六 消防演習(xí)

9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習(xí)本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關(guān)知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓(xùn)在這演習(xí)與培訓(xùn)中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設(shè)備設(shè)施的了解及熟練程度得到了商戶公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。管理處結(jié)合國家消防“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針以及社會消防“四個能力”的基本原則為指導(dǎo)思想組織管理處各部門人員11月28日實(shí)施消防器材實(shí)操演練取得園滿成功。

七 消防安全檢查

威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點(diǎn)單位；莞城大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進(jìn)行防火安全檢查，廣東省消防總隊(duì)，莞城消防支隊(duì)，東城大隊(duì)及君尚防損部一行7月21日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評；從2012年的7月份開始至今莞城消防大隊(duì)要求每月對本單位消防安全的“四個”能力建設(shè)情況以及建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況自我評估本人認(rèn)真落實(shí)每月查收均合格。消防管理實(shí)行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè)，從以前的E網(wǎng)管理2012年1月份更新為重點(diǎn)單位信息化管理平臺至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗(yàn)收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進(jìn)并統(tǒng)計異常事宜做好相關(guān)記錄并對異常情況跟進(jìn)予以整改。11月份與管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關(guān)單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。

2014年已過去，總結(jié)過去，消防班人員流動性較大，因個人的素質(zhì)參差不齊等因素，本人對消防班

人員的培訓(xùn)步伐還未邁開；新年開始將邁開步子加大培訓(xùn)力度提高每一個班員的崗位技能，為本廣場的消防管理向前邁進(jìn)，為顧客和業(yè)主創(chuàng)造安全的生活和消費(fèi)環(huán)境展示出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2015年消防班工作計劃

1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》、《廣東省消防條例》以及有關(guān)消防安全

的法律法規(guī)和方針政策、牢固樹立防火安全意識，防火安全的法制觀念，安全保護(hù)責(zé)任重大，把火災(zāi)防范于未然。

2 建立更完善的消防設(shè)施、設(shè)備檔案便于查找方便。

3 做好義務(wù)消防員的技能培訓(xùn)，以適應(yīng)臨戰(zhàn)之需。

4 深入實(shí)施消防安全的“四個”能力

5 建立完善的消防、監(jiān)控系統(tǒng)資料，便于消防部門檢查。

6 配齊經(jīng)營鋪面的消防箱設(shè)備。

7 準(zhǔn)備在新的一年更加展示出本班全體人員的專業(yè)技能。

消防維保的總結(jié)

通過對園區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施的普查發(fā)現(xiàn)消防工程上存在較多的問題給消防平安工作的日常管理帶來了一定的難度，年8月公司安排我來創(chuàng)新園工作。但在管理處沈總領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過各種形色與客戶溝通并督促消防維保單位對園區(qū)的消防問題進(jìn)行落實(shí)整改，由于整改及時確保了園區(qū)消防演習(xí)的勝利。通過不懈的努力，消防平安管理工作取得了很大的進(jìn)展，現(xiàn)將工作情況匯總?cè)缦拢?/P>

整理配件不全的消火栓箱285只，一、組織相關(guān)人員落實(shí)對園區(qū)消火栓箱消防器材的整理和配置工作。重新配置消火栓箱的消防器材290套。并張貼滅火機(jī)使用標(biāo)識495塊，張貼登記表495張每二個月檢查登記一次。

配合維保單位挖坑查找線路后重新排線，二、南區(qū)外界消防廣播沒有開通。經(jīng)調(diào)試全部開通。

不時與客戶溝通，三、1號樓、8號樓消防報警系統(tǒng)沒有開通。取得客戶的支持，經(jīng)過樓次的檢修和調(diào)試使消防報警系統(tǒng)恢復(fù)正常。

屬于消防工程設(shè)計上的問題，四、12號樓2層、3層、5層食堂的熱菜區(qū)的煙感器一直報警頻繁。通過與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及時得到更換。

同時進(jìn)行技能考核，五、落實(shí)對監(jiān)、消控員工的崗位技能培訓(xùn)工作并邀請工程部相關(guān)人員參與。7月份、12月份共舉辦二次。

聯(lián)系消防維保單位人員到場，六、發(fā)現(xiàn)消防水泵呈現(xiàn)誤動作多起。及時搶修，更換配件恢復(fù)消防供水正常。

落實(shí)對整個園區(qū)的消防設(shè)備進(jìn)行全方位聯(lián)動工作。聯(lián)動測試過程中不斷的發(fā)現(xiàn)消防工程中遺留的問題，七、由客服部、工程部和駐樓用戶的配合。對這些問題落實(shí)整改的難度很大，通過努力最后得到圓滿解決，確保了11.5消防演習(xí)的正常進(jìn)行。

經(jīng)過用戶的配合目前正在調(diào)試中。八、消防報警系統(tǒng)的操作有一個CRT煙感報警屏幕點(diǎn)位圖設(shè)置工作。

發(fā)現(xiàn)問題及時的通知相關(guān)單位人員開會協(xié)調(diào)，九、半年中不時地增強(qiáng)對消防設(shè)備、設(shè)施的檢查。落實(shí)方案盡快得到整改，例如：南區(qū)1號樓—8號樓的消防進(jìn)水閥全部處于關(guān)閉狀態(tài)，緊急通知相關(guān)單位人員到場開會查實(shí)，用最短的時間全部整改。

對消防工程遺留的問題不時檢查和發(fā)現(xiàn)，來創(chuàng)新園用了半年的時間和相關(guān)人員一起。督促和配合消防維保單位人員落實(shí)整改，取得了很大的成果，這是有目共睹的但是目前仍有部份問題有待解決，本月4日已通知消防維保單位負(fù)責(zé)人制定了消防工程遺留問題的解決方案》目前正在實(shí)施中。

要去不斷的督促直到完全整改。今后的消防平安管理還有很多的工作要去做。

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