2016年中南財經政法大學博士生初試自命題科目考試大綱4
來源:中南財經政法大學網 閱讀:1234 次 日期:2015-11-19 11:06:21
溫馨提示:易賢網小編為您整理了“2016年中南財經政法大學博士生初試自命題科目考試大綱4”,方便廣大網友查閱!

在線網校:>>>點擊進入<<<

網校授課:>>>點擊進入<<<

考試書庫:>>>點擊進入<<<

網校以及考試書庫開發(fā)及擁有課件范圍涉及公務員/財會類/學歷類/建筑工程類

等9大類考試的在線網絡培訓輔導和全新引進高清3D電子書考試用書。

博士生初試自命題科目考試大綱(管理學科目,適用于管理學各專業(yè))

一、考試目標

該大綱旨在為選拔博士研究生而設置,要求考生對管理學的知識體系有全面深入的掌握,并能夠靈活運用所學管理學知識分析、解決實際應用問題。

二、考試形式

閉卷,試卷滿分100分,考試時間為180分鐘,答題方式為筆試。

三、試題類型

暫無

四、考試內容

管理學占70%、計量經濟學占30%。

管理學(70分)

1.管理導論及管理理論

管理的定義;管理者內涵及不同層次管理者區(qū)分;管理的職能與性質;管理系統(tǒng)觀點考察管理職能;管理理論的發(fā)展。

2.決策

決策的含義及程序;如何理解決策的普遍性;決策制定中的理性假設、有限理性和直覺的作用;決策類型;決策方法。

3.戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略的含義和特征;戰(zhàn)略管理的含義和特征;戰(zhàn)略管理制定的過程;戰(zhàn)略的類型,公司層戰(zhàn)略,事業(yè)層戰(zhàn)略,職能層戰(zhàn)略;戰(zhàn)略管理流派。

4、計劃

計劃的特點、目的;按照不同的計劃劃分方式,計劃種類有哪些;制定計劃的影響因素有哪些;計劃工作流程,管理者如何制定計劃;計劃定量方法;

5、組織結構與設計

組織的定義及其類型;組織設計涉及的六方面關鍵要素:工作專門化、部門化、指揮鏈、管理跨度、集權與分權、正規(guī)化;組織結構取決的四個權變因素:組織的戰(zhàn)略、規(guī)模、技術,以及環(huán)境的不確定性;常見的組織設計:傳統(tǒng)的組織設計,現(xiàn)代的組織設計。

6、管理溝通

溝通的定義,溝通過程;人際溝通過程與方法;人際間溝通障礙:過濾、選擇性知覺、情緒;組織溝通的一些重要內容:正式與非正式溝通、溝通中信息流動的方式,以及正式與非正式的溝通網絡。

7、激勵

激勵(動機)過程;早期動機理論:馬斯洛的需要層次理論,麥格雷戈的X理論與Y理論,赫茨伯格的激勵—保健理論;當代動機理論:麥克利蘭的三種需求理論,目標設置理論,強化理論,具有激勵作用的工作設計,公平理論,期望理論;當代激勵理論的整合——綜合激勵理論;幾種行之有效的激勵對策。

8、領導

管理者與領導者之間的差異;早期的領導理論:特質理論,行為理論;權變的領導理論:費德勒的模型,赫塞—布蘭查德的情景領導理論;領導者參與模型;路徑—目標模型;有關領導的最新觀點:事務型領導與變革型領導,領袖魅力的領導與愿景規(guī)劃的領導,團隊領導。

9、控制

控制的定義和重要性;描述控制過程;控制的類型:前饋控制、同期控制、反饋控制;組織績效的監(jiān)控;監(jiān)控和衡量組織績效的工具:財務控制,信息控制,平衡積分卡方法,最佳實踐的標桿比較。

10、組織管理創(chuàng)新

能力導向的組織管理創(chuàng)新;組織結構的類型,創(chuàng)新型組織結構;學習型組織的內涵與特點;流程再造的含義、目標、實施步奏及注意事項。

11、知識管理

知識管理的內涵;知識管理的基本內容;知識管理的方法和工具;在現(xiàn)有管理系統(tǒng)中導入知識管理。

12、機遇管理

機遇管理的時代意義,機遇決定企業(yè)的發(fā)展軌跡;機遇就是容易消失的有利形勢;機遇的發(fā)現(xiàn)和辨識;機遇的分析評價,機遇的特性與類別分析,機遇出現(xiàn)的概率,機遇的有效區(qū)間,利用機遇的純收益;機遇的把握與利用,機遇價值的實現(xiàn)機制,機遇把握與企業(yè)家精神;機遇的營造。

13、風險管理

風險及風險管理定義;風險管理框架;內部控制系統(tǒng);風險管理流程。

14、危機管理

危機及危機管理定義;危機潛伏期:危機預防;危機爆發(fā)期和轉化期:危機處理;危機爆發(fā)期和轉化期:危機處理;危機恢復期:危機總結。

15、標準化管理

ISO9000質量管理體系標準;ISO14000環(huán)境管理標準;OHSAS1800職業(yè)安全健康管理體系標準;社會責任管理體系標準。

16、六西格瑪管理

六西格瑪管理的基本原理;六西格瑪突破性改進過程;成功實施六西格瑪?shù)年P鍵因素。

17、平衡計分卡

平衡計分卡的概念和應用;平衡計分卡主要內容及四個維度:財務、顧客、內部流程控制、學習與成長;平衡計分卡、戰(zhàn)略目標與績效管理應用;平衡計分卡體系的設計和實施。

計量經濟學(30分)

一、橫截面數(shù)據(jù)的回歸分析

橫截面數(shù)據(jù)的特點。普通最小二乘法(OLS)的推導。OLS估計量的期望與方差。高斯-馬爾科夫定理。OLS估計量的抽樣分布。OLS估計量的漸進有效性。含定性信息的多元回歸分析(虛擬變量、二值因變量模型)。異方差及其影響與統(tǒng)計檢驗。加權最小二乘估計。模型設定偏誤、測量誤差對OLS估計量的影響。

二、時間序列數(shù)據(jù)的回歸分析

時間序列數(shù)據(jù)的特點。平穩(wěn)與弱相關時間序列。序列相關及其檢驗。廣義最小二乘估計。分布滯后模型。單位根檢驗。偽回歸。協(xié)整和誤差修正機制。預測。

更多學歷考試信息請查看學歷考試網

由于各方面情況的不斷調整與變化,易賢網提供的所有考試信息和咨詢回復僅供參考,敬請考生以權威部門公布的正式信息和咨詢?yōu)闇剩?/div>

2025國考·省考課程試聽報名

  • 報班類型
  • 姓名
  • 手機號
  • 驗證碼
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 人才招聘 | 網站聲明 | 網站幫助 | 非正式的簡要咨詢 | 簡要咨詢須知 | 新媒體/短視頻平臺 | 手機站點 | 投訴建議
工業(yè)和信息化部備案號:滇ICP備2023014141號-1 云南省教育廳備案號:云教ICP備0901021 滇公網安備53010202001879號 人力資源服務許可證:(云)人服證字(2023)第0102001523號
聯(lián)系電話:0871-65099533/13759567129 獲取招聘考試信息及咨詢關注公眾號:hfpxwx
咨詢QQ:1093837350(9:00—18:00)版權所有:易賢網