篇一:建筑工程施工總結
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于2007年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。2007年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調,后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下:
各機構職能如下:
安全生產(chǎn)及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術組:負責整個工程技術工作。
財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為2008年5月10日開始—2008年6月10日,歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1.文明施工
各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2.安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經(jīng)理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
五、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1) 水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按SD105-82有關規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
篇二:建筑工程施工總結
2005 年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、 今年的主要工作:
作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1.技術管理:
在過去的一年中,共參加6 幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
2.資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3.預決算編制:
今年共編制預決算18 份,預算造價8812063.73 元,共審定工程13 幢,決算造價1741241.77 元,累計審掉348248.35 元。
二、具體的工作情況:
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:
1.工作量大:承擔了17 幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。
2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2 幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓C# 、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,
最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:
1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足,標高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關、插座安裝標高相差較大;
6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①.缺乏相應地經(jīng)驗,在8 月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;
②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
③.由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④.個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
篇三:建筑工程施工總結
隨著時間的流逝,2007年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,**花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導下,在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領導下,**小區(qū)一期開發(fā)ABC個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責**花園小區(qū)A標段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8M2,高層圖示建筑面積:76354.58M2。商鋪1#、2#,面積743.2M2,有1428M2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前小高層已經(jīng)完成主體結構驗收,進入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂,3#樓結構完成26層,4#樓結構已完成22層,8#結構樓已完成13層,12#結構樓已完成18層,本著回顧過去,總結經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結如下:
一、定目標,遵章守紀,抓好組織建設。
1、工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,即:根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了三個區(qū)域,成立了三個項目部,負責本區(qū)域所轄范圍內的工程建設管理工作。
2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領導下,負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:小高層2008年4月31工程竣工,高層2008年11月30日工程竣工,交付使用。質量目標是:按市優(yōu)質工程的標準要求,完成全部的建設內容。
3、目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目標確定后,項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真,認為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意,我部在三個標段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進作用。
2、質量事前控制:
2.1施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。
2.2質量目標確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點,組織幢號負責人進行培訓學習,認真掌握,以達到監(jiān)督和運用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。同時,在此基礎上,組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標段為單位,進行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認真記錄整理圖紙會審記錄,作為設計文件的一部分,按記錄內容進行施工。
2.4對施工中常見的質量通病,由施工單位編制施工方案,項目部協(xié)同計劃部認真審核,辦理會簽,編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎工程:
1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎,對靜壓管樁基礎,我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規(guī)范標準,組織監(jiān)理單位認真學習,以便掌握,在施工中監(jiān)督控制。
1.2施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質報告,首先進行試樁。通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實可靠,組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1.3在樁基礎施工中,我們按規(guī)范要求,對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規(guī)范要求。其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。
1.4本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基,在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸,鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,并做好實點實量記錄,對澆筑
砼嚴格把關,控制水灰比,從而保證基礎工程的質量。
2、主體工程
2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后,進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導,項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設計及相關規(guī)范的要求。對不符合設計及相關規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。達到設計及相關規(guī)范標準要求,方可進入下道工序的施工。經(jīng)過嚴格的檢查和驗收,收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關鍵部位進行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查,嚴格監(jiān)理,施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質量通病及易發(fā)生的質量事故,我們吸取經(jīng)驗,采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決。例如:陽臺板及梁板相交處的負筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負筋位置下移,鋼筋保護層加大,易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題,我們項目部提前預控,下發(fā)了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護層厚度不變化,經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中,施工單位缺乏質量意識,不愿意進行生產(chǎn)投入,每幢樓號只投資二層模板,這樣造成在澆完上一層模板時,就要拆除下層模板,從而對砼結構造成嚴重的影響,我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,立即整改,為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結平澆筑24小時后,商品砼拆模報告合格后,方可拆模,經(jīng)過嚴格檢查模板的質量,模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中,基本滿足了觀感質量的驗收標準,項目部非常重視砼的澆筑質量,加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題,及時處理,使得工程質量有了很大的提高,同時不重視質量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量,工程程指揮部從原來施工自購,更改甲供,精選商品砼供應商,從而保證了施工質量,節(jié)約施工成本,供應到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應質量。經(jīng)小高層主體檢測后,砼質量全部滿足設計及砼規(guī)范要求,全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):
5.1按設計及規(guī)范要求,放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進行施工,進行先砌后澆,對此現(xiàn)象立即停工整改,對已砌好的窗間墻拆除,待窗臺梁澆好后,方可砌筑,達到要求為止。通過嚴格的管理,結果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質量得到了很大的提高。
5.3在內墻砌筑時,墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),砌筑時,不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施,內墻抹灰后,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。
6、粉飾工程
6.1現(xiàn)在我項目部進入內墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內裝飾階段。
6.2內墻抹灰最常見的質量通病是墻體與梁結合部易發(fā)生貫通的裂縫,為避免此通病發(fā)生,要求施工單位在結合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。
6.3為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質量問題的可靠保證。
6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。
7、外墻面磚
為了保證外墻施工要求,在抹灰前,要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗干凈,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),經(jīng)驗收做好實點實量,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改,來保證面磚的的施工質量。
8、屋面保溫及防水工程
8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。
8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現(xiàn),在總結其它工程經(jīng)驗的基礎上,要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進行注水,進行48小時蓄水試驗。直到?jīng)]有漏水點合格為止。
9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝
9.1目前有四幢小高層進入窗安裝,各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,造成安裝完成后重新調整困難或不易調整,安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的,由安裝施工單位負責自行處理調整,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質量缺陷由總包施工單位負責,劃清責任,為安裝工程打下良好的基礎。
9.2為控制好安裝工程質量,保證原材料的產(chǎn)品質量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后,由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實,合格后方可開始安裝。
9.3為防止出現(xiàn)透風、結露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,我們項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,幢號負責人加強了巡檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
10、安裝工程
10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點,讓施工單位編制施工方案時,重點突出以下二方面的內容:一是施工準備工作,二是策劃施工活動過程。施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,以確保工程施工進度和質量符合合同規(guī)定的要求。
10.2安裝工程前期施。為提高施工準備工作的質量,加快施工準備工作的進度,必須加強建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調工作,并要做到統(tǒng)一步調,共同做好施工準備工作。
10.3技術準備;項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下,認真熟悉和審查施工圖紙,了解設計者的意圖,結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙,進行縱橫比較和聯(lián)系,使水、電、通風專業(yè)相結合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時作好記錄,作為日后圖紙會審的內容,并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置,并結合土建結構施工圖紙,核對總包單位已留孔洞的標高、坐標,以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算,列出各分項工程的工作量,并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況,并匯總成表,以便為材料準備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術方案,確定采取的技術措施,保證施工技術既合理先進又能提高施工進度,縮短工期。編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。交底內容應具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規(guī)范要求。
四、事后控制、總結經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結構驗收,高層主體結構才完成70但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強業(yè)務培訓,利用業(yè)余時間學習,特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算,對施工單位工程量認真核對,降低企業(yè)成本。作出貢獻。
3、工程開發(fā)項目確定后,就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調、溝通,做好一切施工前后準備工作,特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調好各方之間的關系,特別是與監(jiān)理單位的關系,如何調動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低,而且責任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質較差,技術水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導施工。造成返工現(xiàn)象嚴重。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識,使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質,其后果是不堪設想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、**工程項目部一部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報地產(chǎn)領導及上級對我們的支持和信任,回報廣大業(yè)戶和社會,為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。
**工程項目一部
2007年12月
篇四:市政道路工程施工總結
一、工程概況
(一)設計概況廣州大學城位于廣州番禺區(qū)小谷圍島及南岸地區(qū),西鄰洛溪島,北鄰廣州生物島,東鄰長洲島。總規(guī)劃用土地43.3平方公里。共分為五個大學組團,十余所高校新校區(qū)將坐落于大學城內。大學城內道路采用了環(huán)形放射線的道路網(wǎng)絡,形成“三環(huán)六射”為主的干路網(wǎng)絡結構,再輔以三十多條放射線狀道路使 整個島的路網(wǎng)形成有機整體,形成即自我一體又充分與外部聯(lián)接的路網(wǎng)格局。
華南師范大學校區(qū)呢道路交通組織服從大市政的交通規(guī)劃,區(qū)內不做渠化,區(qū)內交叉口按平交設計。機動車道大于等于9m,按城市支路設計,小于9m按區(qū)內道路設計。除15m、20m寬斷面道路設置人行道外,其余道路均采用人車混行方式組織交通。
華南師范大學教學區(qū)道路系統(tǒng)原經(jīng)過多次變更后分為A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及圖書館北消防車道等;生活區(qū)道路系統(tǒng)經(jīng)過多次變更后分為M、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等,(二)結構形式1、軟弱地基處理本工程的軟土地基處理選用振沖碎石樁復合地基、換填等方法。碎石樁按梅花形布置,樁徑為80cm,普通路段樁間距為1.8m,橋頭兩側為1.5m,頂部設置碎石墊層,與碎石樁材料相同,層厚30cm;
2、路基、路面路基填土采用砂或山崗土,要求分層壓實,分層厚度30~50cm;
路面結構:上面層采用4cmAC-13I改性瀝青混凝土面層;下面層采用6cm粗粒式AC-20I瀝青混凝土;基層為20cm水泥穩(wěn)定石屑,墊層為20cm碎石;采用C30混凝土預制側石,設有人行道的路段用彩色預制磚鋪砌。
二、工程完成情況(一)工期情況華南師范大學市政道路工程,于2003年10月16日開工,至2004年8月25日完成要求的項目。
(二)工程完成情況由于受二期房建工程施工影響,部分工程尚未完成,轉由二期施工單位完成三、工程特點及措施(一)土方作業(yè)難度大、工期緊入場初期,新建的華南師范大學所在區(qū)域,農屋村舍星羅,山丘池塘密布,西有北亭村,東有大塱村,草木繁盛,呈現(xiàn)一派人與自然相和諧的景象。但如此美景卻給施工造成了極大的難度。
首先按照工期要求,所有房建單體的土方場平工作必須在20天內完成,而且場平工作包括開挖淤泥、土方、運輸、回填等工作,工程難度大,涉及的工程量大。華南師范大學校區(qū)內挖方多余填方,棄土場地難于解決;其次由于臨近尚未拆遷的村落,進島的穗北公路又不允許斷,與當?shù)卮迕褚装l(fā)生矛盾,協(xié)調難度大,而未拆遷的只能推后再行施工,從而造成土方作業(yè)時間長,不利于施工組織。另外在土方作業(yè)過程中,為配合當?shù)剡M行文物挖掘工作以及保護山體的工作,部分區(qū)域多次暫停或停工。
(二)工程變更量大,各種專業(yè)圖紙問題多由于華南師范大學工程包含項目多,各種設計圖紙無法避免的發(fā)生矛盾和沖突的問題,往往發(fā)生一個專業(yè)的圖紙變化了,而其他相關的圖紙卻沒有相應變化的情況,而且由于時間緊、任務大,設計圖紙的質量自然可想而知,這些無疑都給施工造成了一定的影響。
(三)道路工程受房建及管線施工等工程的制約,無法形成持續(xù)性作業(yè)校區(qū)市政工程屬于房建標段的附屬工程,各單體建筑工程是工程主體,而后期又有綠化、冷水、熱水、煤氣、電信、消防等的專業(yè)工程施工,與房建單位、專業(yè)分包、大市政等單位的協(xié)調事項多,問題不易解決而且解決速度慢。小市政工程先后受到村落拆遷、保護山體、古墓、古樹、臨時道路、臨建、保留建筑及單體施工占用工作面的影響,小市政工程無疑呈現(xiàn)出兩頭緊中間松的特點,無法形成連續(xù)性施工,施工管理的難點在于工作面創(chuàng)造及時機的把握。
項目部充分分析了當時的形勢,以施工進度管理為重點,采取以下積極有效的措施,取得良好的效果1、作好施工組織工作針對土方工程量大,各單體要求時間緊的情況,投入三支土方作業(yè)隊,按單體分工,同時又有合作,增加土方機械設備,高峰期時挖掘機18臺、推土機10臺、自卸車90輛,壓路機10臺。夜間加班,人停機械不停。同時成立后勤保障隊,專門負責各種機械的維修和油料保障工作。
土方施工采取填挖平衡的方法,減少不必要的浪費。先行完成房建區(qū)域內的土方工作,為房建施工提供必要的前提。
碎石樁、瀝青混凝土路面等專業(yè)強的工程,項目部則組織專業(yè)作業(yè)隊來完成,即保證了工期,同時也保證了質量。小市政瀝青混凝土路面全部由廣東筑波路橋有限公司完成。
2、認真協(xié)調,合理調配,加強配合每天由工程管理部牽頭,舉行各區(qū)域施工管理人員參加的協(xié)調會,同時市政區(qū)域也相應舉行內部作業(yè)層參加的每日例會,發(fā)揮檢查、總結、協(xié)調、計劃等職能,確保目標明確,配合一致。
在外部關系上,及時與監(jiān)理工程師、業(yè)主、文物保護、當?shù)卣约按迕褡骱脺贤ê蛥f(xié)調,盡量避免矛盾激化,并為顧全大局適當作出讓步,調整施工安排。
針對后期管道多的特點,要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調管理管理。
對于設計問題,認真組織技術人員鉆研設計圖紙,理解設計意圖,經(jīng)常而及時的將疑義、建議與監(jiān)理工程師、業(yè)主、設計單位溝通,使問題得到有效解決。
四、工程變更及洽商情況華南師范大學市政道路工程發(fā)生的主要變更有:
(一)道路線形、標高變更
1、教學區(qū)E、F、G、H、II、III、IV、VI線發(fā)生了三次、四次涉及到線形及標高方面的變更,G、F線現(xiàn)行位置變更最大。E、H、IV線取消,II線由綠化單位施工路床以上部分;
2、教學區(qū)A、B、C、D線多次發(fā)生標高變更;
3、生活區(qū)M線發(fā)生二次標高變更,路塹挖到位后,又回填土方;
4、生活區(qū)P、Q線被取消;
(二) 道路結構變更碎石墊層由15cm厚變更為20cm,基層由15cm厚變更為20cm.人行道寬度由2m寬變更為2.65m寬。
(三)增加消防車道
(三)擋土墻變更
1、C線部分段落原設計設置擋土墻,施工完成一段后,被通知取消后拆除;
2、M線擋土墻原設計屬于星海音樂學院市政工程,后來被推給我部施工。由于M線標高變更,擋土墻結構變更為兩種形式:重力式漿砌片石擋土墻及錨桿式擋土墻?,F(xiàn)該部分工程移交給二期房建施工單位(廣東省建工集團)負責施工。
(四) 碎石樁變更多段碎石樁的數(shù)量發(fā)生變更。
五、主要施工方法
(一)軟基處理碎石樁
1、現(xiàn)場條件創(chuàng)造及準備工作
(1)通水:對部分有條件的地區(qū),就近采用現(xiàn)場的水塘作為水源;對沒有條件的地區(qū),由房建臨時用水接駁至現(xiàn)場;
(2)通電:首選柴油發(fā)電機發(fā)電供應施工用電,臨建區(qū)由附近電源接駁;
(3)通路:在施工區(qū)附近設置若干個料場。臨時道路進行硬化;
(4)場地平整:根據(jù)設計要求的樁頂設計標高,將施工現(xiàn)場的地面進行平整遇到場地地下有障礙物,清除大塊石、巨大的建筑垃圾等;
(5)根據(jù)設計圖紙的要求,在圖紙設計確定的軟土地基區(qū)域建立標高控制點,測放道路軸線,使用木(竹)樁根據(jù)樁位平面布置圖,布設樁位。
(6)試樁試驗正式施工前進行試樁。在K0+860-K0+960段選取3根樁進行試樁,由計算機控制和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)記錄施工時的各種參數(shù),經(jīng)過分析,經(jīng)監(jiān)理及設計審核后,作為正式施工的依據(jù)。試樁確定的參數(shù)包括造孔電流、造孔水壓、加密電流、留振時間、填料量和加密段長度等。
3、測量放線布設樁位對圖紙中確定的軟土地基區(qū)域地面標高進行測量,再根據(jù)圖紙設計的樁間距,在現(xiàn)場用經(jīng)緯儀和鋼尺配合,將樁位準確的標定在地面上,用木(竹)樁固定,做醒目標記樁號。
4、組裝調試施工設備吊機就位,連接振沖器和導桿,確定振沖標尺,連接控制電路,吊起振沖器,接通電源,啟動上水,開啟振沖器,記錄空載運行參數(shù),按試樁確定的各項施工技術參數(shù),調整電控系統(tǒng)、上水系統(tǒng)到正式開工狀態(tài)。
5、振沖作業(yè)
(1)造孔將振沖器緩慢地吊起,對準樁位緩慢下降振沖器至離地面30cm以內,啟動清水泵供水,待振沖器下端射水口出水的水壓、水量達到工藝要求時,啟動振沖器,拉緊防扭繩索待振沖器內的偏心塊達到額定轉速時,下沉振沖器貫入土層進行造孔;造孔過程中吊機卷揚繩的下放速度控制在0.5~2m/min之間,始終保持振沖器處于懸掛狀態(tài),以免造成斜孔;當遇到電流值超過電機的額定電流時,暫停振沖器的下沉或減速下沉或上提一段距離,借助高壓水沖松土層后再繼續(xù)下沉造孔;造孔達到設計深度時,上提振沖器。造孔過程中要及時記錄各深度的水壓、造孔電流等的變化以及相應的時間。
(2)清孔當造孔達到設計深度時,即將振沖器提出孔口,然后再次下沉振沖器,往復2~3次,使孔口泥漿變稀,進行清孔,清除孔內泥土,保證填料暢通,減小樁體含泥量。
(3)振沖密實成樁填料方式采用“間斷填料法”。清孔后將振沖器提離孔口,由裝載機向孔內連續(xù)填入0.5m3碎石料,下沉振沖器將碎石振密。當振沖器電機的電流值迅速增大,達到規(guī)定值時,控制系統(tǒng)發(fā)出信號。這時,樁仍繼續(xù)加密,當達到留振時間,時間繼電器又自動發(fā)出信號,標志該段次的填料加密過程完成;再將振沖器提離孔口,重復上述填料加密過程,如此反復進行直至地表成樁;當一根碎石樁制樁結束后,移動振沖器至下一樁位進行制樁作業(yè)。
(4)樁體頂部處理、試驗及墊層處理軟土地基區(qū)域處理完成后,用壓路機對軟基處理區(qū)域進行碾壓,保證樁體頂部土體的密實度;樁頂處理完成經(jīng)檢驗合格后,根據(jù)設計要求在施工完成1個月后,進行單樁復合地基承載力試驗;
(三)路基土方1、路基填筑使用自卸車卸土,采用翻曬和灑水的方法調整土壤含水量,使土壤達到最佳含水量要求(最佳含水量±2%之內)。由自卸車按照一定的間距卸于土基上,在路基兩側予留50cm的寬度,使用推土機按松鋪厚度整平,根據(jù)設計要求做好橫坡,每層松鋪厚度根據(jù)試驗路段結果確定;試驗段確定的機具組合及碾壓工藝,首先靜壓,然后振壓,先慢后快,由弱振至強振;一般路段,先兩邊后中間,先輕后重,曲線段由內側向外側進行;壓路機沿路線縱向行進,先從每段的最低處壓實,重疊15-30cm輪跡。碾壓速度控制3~4km/h. 2、挖方路基按設計要求確定開挖邊線,自上而下進行挖土,采取橫挖與縱挖相結合的施工方法:即先沿路線方向挖通道,再沿橫斷面方向挖掘。挖土時注意挖填平衡,不合要求的土及多余的棄方堆放于指定地點。
在路床以下的土不適合做路基時,進行必要的換土或按設計要求處理后,進行碾壓,達到要求的壓實度。
(四)路面墊層
1、運輸攤鋪粗碎石、整平根據(jù)試驗段確定的參數(shù),通過自卸車按一定的距離卸置于下承層上,使用推土機將粗碎石攤鋪在要求的寬度上,并形成相應的路拱。人工配合機械整平。
2、填隙、碾壓初壓:用6-8t兩輪壓路機碾壓3-4遍,速度25-30m/min,使粗碎石穩(wěn)定;撒鋪填隙料:用人工將填隙料均勻撒布在粗碎石上,鋪厚2.5-3.0cm;復壓:使用12t以上振動壓路機慢速碾壓,將填隙料振入粗碎石孔隙中;隨振動碾壓,隨用石屑填補孔隙,直到將孔隙完全填滿,并將表面多余的填隙料掃除,碾壓時均勻灑水,總灑水量控制在3kg/m2;碾壓至表面平整、穩(wěn)定,并用12t以上碾壓,無明顯輪跡為止。
3、成品保護墊層完成后,在鋪筑基層前禁止任何車輛通行,并在濕潤情況下進行養(yǎng)生。
(五)路面基層
1、材料拌和、運輸集中拌和,拌和時記錄各材料用量,控制灰劑量不小于設計值-1%,含水量+1%-+2%.材料使用自卸車運輸,運輸過程中進行遮蓋。
2、攤鋪及整型人工配合攤鋪機攤鋪,在攤鋪機無法作業(yè)或路面寬度狹窄區(qū)域由挖掘機、推土機整平攤鋪,并以人工輔助成型的方法施工。
攤鋪機根據(jù)水平基準線及松鋪厚度就位并調整好,由自卸車向攤鋪機送料,攤鋪機勻速行進,人工在攤鋪機后面,及時鏟除粗集料聚集等離析現(xiàn)象,補以新拌的均勻混合料。并根據(jù)要求的坡度和路拱人工予以整形,坡面拍實。
3、碾壓整形后,當混合料的含水量在最佳含水量范圍內時,以8t壓路機配合12t以上壓路機在全寬內進行碾壓。在直線和不設超高段的平曲線段,由兩側路肩向中心碾壓;設超高的平曲線段,由較低一側向較高一側進行碾壓。碾壓時,先輕后重,重疊30cm左右輪寬。碾壓頭兩遍速度控制在1.5-1.7km/h之間,以后控制在2.0-2.5km/h之間。邊部多壓2遍。若表面水分揮發(fā)較快,則補灑少量水,如有“彈簧”,松散、起皮現(xiàn)象,將缺陷處翻開換料。用12t以上壓路機碾壓至表面平整、無明顯輪跡,壓實度符合設計要求。
4、養(yǎng)生、成品保護每一段碾壓完成,立即進行養(yǎng)生。水泥穩(wěn)定石屑養(yǎng)生期7d,表面覆蓋麻袋等土工織物,灑水保證表面濕潤。在養(yǎng)生期間封閉交通、禁止除灑水車外任何車輛通行。
(六)瀝青混凝土路面瀝青混凝土拌和站設在北亭碼頭,距施工路段5km.采用間隙式拌和機拌料,10t 自卸車運輸。瀝青路面寬度在7m以上時,采取2臺攤鋪機分兩半幅攤鋪,7m及7m以下路面采取全幅攤鋪。振動壓路機及輪胎壓路機碾壓成型。
1、基層準備及透層油施工鋪筑下面層瀝青混合料前,清理基層,保證基底稍干、清潔,無任何松散的石料、灰塵和雜質。噴灑透層油。采用瀝青灑布機,噴油管與路表面形成約30度角,高度使路面上噴灑的透層油形成重疊。側石、平石等構筑物進行遮擋防護。灑布后不致流淌、滲入基層一定深度,并不形成油膜。
鋪筑上面層前,對下面層表面進行清洗,保證表面無泥土、灰塵等雜物噴灑粘油層。
2、測定基準線在準備好底層后進行測量放樣,標出的瀝青料松鋪厚度,并放出引導攤鋪機運行走向和標高的控制基準線。路邊根據(jù)以平石確立基準面,中部采用鋼樁定位,使用鋼絲繩做引導高程。
3、瀝青混合料的拌制與運輸(1)瀝青混合料拌制采用間歇式拌和機,瀝青砼拌和設備每臺實際生產(chǎn)能力為150t/h,,拌和時間為40S.經(jīng)計算已保證鋪筑能夠連續(xù)進行。按照生產(chǎn)配合比,確定各種材料每鍋用量,對配料系統(tǒng)進行設定。瀝青加熱溫度控制170~180℃(改性瀝青高10~20℃),礦料比瀝青高10~20℃,控制瀝青混和料生產(chǎn)溫度在150~175℃范圍內。
拌和后的瀝青混合料均勻一致,無花白、無粗細料分離和結團成塊現(xiàn)象。當出現(xiàn)混合料降溫過多、粗細集料顆粒離析以及其它影響產(chǎn)品質量的情況時,予以廢棄,并采取糾正措施。
(2)瀝青混合料運輸瀝青混合料采用自卸車運輸,在攤鋪機前形成一個連續(xù)的供料車流,盡量減少等待的時間,保證攤鋪溫度。為便于卸料,運輸車的車廂底板和側板抹油水混合液作隔離劑(柴油、水=1:3),并排除可見游離余液。
裝料時,通過前后移動運料車來消除粗細料的離析現(xiàn)象,一車料最少分三次裝載。瀝青混合料在運輸過程中采用防水的篷布遮蓋整個運料斗;發(fā)現(xiàn)其溫度低于要求、顆粒有花白斑點、離析、結塊、含水等不符和規(guī)范要求的情況,將混合料廢棄說指定位置,并不用于本工程。
5、瀝青混合料的攤鋪采用自動找平裝置的瀝青攤鋪機鋪筑,根據(jù)攤鋪機的攤鋪界限和路面寬度、橫坡等劃分攤鋪板塊,單面路拱的道路一次性攤鋪路面全寬,雙路拱分兩幅攤鋪。
攤鋪前30min,把整平板加熱至80-100℃,用柴油噴霧器噴灑料斗、括板送料器、整平板及螺旋輸送器,安裝自動找平裝置,超聲波控料器,并檢查操作系統(tǒng)是否正常。首先在起點處用人工攤鋪1m長的基準面,頂面為松鋪頂面,按攤鋪厚度調整標尺。攤鋪機后退到基準面位置,把整平板降至基準面上。攤鋪時,按路線方向縱向行走,攤鋪速度均勻、連續(xù)、不發(fā)生間斷或停機,以保證面層平整,起步速度為1m/min,正常速度3m/min.混合料溢出儲料斗,落在前方,則迅速清除,在攤鋪過程中及時用直尺檢測是否滿足要求。
雨、污檢查井圈采用鋼板覆蓋,附近由人工鋪筑混合料,并進行熱夯。對機械不能到達的死角,用人工扣鍬法進行攤鋪,局部作適當整平以補齊漏鋪處,檢查平整度,及時修正路拱。保證攤鋪溫度不低于110~130℃;
6、接縫施工路面分兩幅施工時,縱向縫采用采用自然縫。攤鋪前,清除界面處松散的混合料。
瀝青混合料路面鋪筑期間,當需要暫停施工時,下面層采用斜接縫、上面層采用平接縫。平接縫當天施工結束后進行切割、清掃、成縫。
7、瀝青混合料的碾壓:
在正常碾壓之前,先對橫向接縫進行碾壓。碾壓時,按垂直車道方向沿接縫進行,并在路面縱向邊處放置支承木板,其長度滿足壓路機駛離碾壓區(qū)。如果因為施工現(xiàn)場限制或相鄰車道不能中斷交通時,也可沿縱向碾壓,但保證在攤鋪機駛離接縫后盡快進行,且不在接縫處轉向。
瀝青混合料攤鋪整形后應立即組織碾壓。碾壓的程序為:初壓→復壓→終壓。
初壓:采用鋼輪壓路機時速控制在2~3km/h靜壓2遍。碾壓時,先消除縱縫,然后從斷面低的一側向高的一側碾壓。驅動輪靠近攤鋪機。壓路機在啟動、停止時減速緩行。初壓后檢查平整度、路拱,必要時予以修整……
復壓:采用振動壓路機時速控制在4~5km/h振動碾壓3~5遍。復壓后達到要求的壓實度,并無明顯輪跡。
終壓:緊跟復壓進行。采用輪胎壓路機時速控制在2.5~3.5km/h,靜壓兩遍,使路面無輪跡。
碾壓方向與路中心線平行,直線段從路兩邊到路中心,超高段由路內側到外側,依次連續(xù)均勻進行,壓完全幅為一遍。碾壓速度要先慢后快,碾壓終了溫度控制在65℃以上。AC-20I碾壓時,相鄰碾壓帶重疊1/3-1/2輪寬。對于AC-13I改性瀝青混凝土使用振動壓路機碾壓時輪跡的重疊寬度不超過20cm,使用靜載鋼輪壓路機碾壓時,輪跡重疊寬度不少于20m.當壓路機來回交替碾壓時,前后兩次停留地點應相距10m以上,并駛出壓實起始線3m以外。
碾壓過程中,保持碾壓輪面的清潔,若發(fā)生粘輪現(xiàn)象,將黏附的混合料認真地清除,并向輪面撒少量水,然后再碾壓。對局部缺麻不平處用洗料一次找齊。一些壓路機無法碾壓的角落,人工熱夯。
8、成品保護及放行瀝青混凝土路面終壓完成后,路面溫度降至于室外溫度時,清除路面上的工具等雜物后,開放交通。
六、工程質量情況經(jīng)過數(shù)月的奮戰(zhàn),并對工程的自檢和整修,工程達到了驗收的要求,施工過程中未發(fā)生任何質量事故,各分項工程合格率達到100%,已完單位工程達到了優(yōu)良以上標準。
(二)施工過程中的質量控制在工程之初,便確立了明確的質量目標。在工程質量管理方面,以質量為中心按照公司有關質量體系要求,建立了質量保證機構,由項目經(jīng)理和總工程師直接領導,嚴格執(zhí)行質量體系的有關規(guī)定,突出質檢部門的權限,堅持“質量第一”的宗旨,切實將質量意識貫徹到整個施工過程中以及各施工人員。
(一)主要質量控制措施
1、組織技術人員認真會審設計文件與圖紙,了解和掌握工程的要求、技術標準,理解設計意圖,并對不清楚或不明確之處及時提交書面報告業(yè)主和監(jiān)理工程師解決。
2、根據(jù)工程的要求和特點,編制實施性施工組織設計以及碎石樁、基層、瀝青混凝土路面專項施工方案,確定施工方法、場地布置、進度計劃及勞動力、機械、材料計劃,并于施工過程中及時修訂以更能夠指導施工。
3、按工程施工時間段不同配備充足的勞動力資源,配齊工程需要的各類設備。各種機械設備經(jīng)檢驗合格后方可以進場,設備的型號、功能滿足施工工藝的要求,并嚴格執(zhí)行“設備維修保養(yǎng)管理制度”及“機械操作規(guī)程”。
4、認真作好技術交底工作,使各級施工人員清楚的掌握將所施部位的施工工藝和方法、技術要求及控制要點等,作到高標準、高質量的作好每道工序的“第一”,以高標準的起點約束日后的施工,確保施工操作的準確性和規(guī)范性。
5、嚴格執(zhí)行工程“三檢”制度,確保符合標準、規(guī)范的要求,對于自檢和監(jiān)理工程師提出的不滿足要求的部位、工序,一律進行整改或返工。
6、嚴格實施測量復核制度:對工程使用的導線點、水準點,進行復核,復核無誤后建立使用于本工程的測量控制網(wǎng),并報監(jiān)理驗收審批。所有點位、高程測量,在工區(qū)測設完成后,由測量組復核,項目測量隊抽查的方法進行,控制所有放樣、水準測量準確,誤差符合規(guī)范要求。
7、嚴格進行材料控制。工程所使用的材料經(jīng)過檢驗合格、報驗允許使用的情況下方可用于本工程;除甲供材料外,所有自行采購的材料,在按程序對供貨方的供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評價,選取合的供貨方;
8、嚴格的過程檢驗及試驗。嚴格執(zhí)行“過程檢驗和試驗控制程序”,作業(yè)班組長、專兼職質檢員對施工作業(yè)的全過程進行檢查、指導及反饋,作到每個部位、每道工序均達到優(yōu)良標準。
9、質量記錄控制各種資料形成過程中執(zhí)行“文件及資料控制程序”。項目部各職能部門對各自形成的各類資料、質量記錄進行收集、保存、歸檔的工作,同時以技術部、質檢部牽頭,對整個資料的形成、收集及歸檔進行檢查,確保工程資料的準確性、及時性及完整性。在工程后期,根據(jù)工程檔案編制要求進行竣工資料的編制,保證按時、合格的移交竣工資料。
四、工程安全、環(huán)境保護以及文明施工情況施工過程中無火災事故,無死亡事故,無重傷事故?;緦崿F(xiàn)了文明施工的目標,未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件,保證了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
(一) 主要安全及文明施工措施工程之初,根據(jù)對市政道路工程特點進行評估,明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機構,突出安全部門的重要性,嚴格執(zhí)行獎懲制度。保證重點監(jiān)察,細節(jié)不錯過。
1、施工現(xiàn)場及臨建
(1)按照局集團公司有關CI形象統(tǒng)一規(guī)定進行臨建建設,對部分臨時道路進行硬化處理;施工現(xiàn)場及辦公、生活區(qū)配備充足的防火、防雷電用具,設置足夠消防器材;
(2)設置安全標志,于危險地點基坑坑邊等設置安全圍欄就、警示燈、警示牌等;施工道路出入口處設置標識,確保出入口及道路的通暢及安全;
(3)職工宿舍辦公區(qū)域由專人保持清潔,定時消毒,嚴格衛(wèi)生制度,預防傳染病的發(fā)生;
(4)由專人清理灑落于臨時道路上的土、材料等,并灑水減少揚塵,定期維護和保養(yǎng)施工道路。
2、機械作業(yè)
(1)建立機械及機械操作人員檔案,各種機械操作定車定人;
(2)操作人員按照機械設備說明書及相關操作規(guī)程進行操作,認真進行機械檢查及保養(yǎng)維修制度;
(3)駕駛室內保持整潔,嚴禁存放易燃易爆物品,嚴禁酒后操作機械 ,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉;嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)調整等作業(yè),向機械加油時嚴禁煙火。
(4)嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程,定期維修保養(yǎng)施工機具 ,保證其正常運轉,不發(fā)生漏油,油料燃燒不充足的情況,并在修理過程中集中收集處理廢油、廢布等物品;
(5)自卸車裝運散體物料時采取覆蓋措施3、土方施工(1)由專人全程監(jiān)督管理,作業(yè)前,查明施工范圍內的各種明、暗設置物(電線、管道等)的位置及走向,作業(yè)過程中 按根據(jù)邊坡坡度根據(jù)土質及規(guī)范要求設定坡度挖方采取放坡開挖,邊坡或基坑頂部設置防護欄桿及防護網(wǎng)和警示標志.(2)施工過程中遇到以下任何一種情況時,由安全部或現(xiàn)場安全員下發(fā)施工暫停令,待安全條件允許時,方恢復正常作業(yè):
土體不穩(wěn)定,可能發(fā)生坍塌或滑移時;暴雨、漲水、臺風發(fā)生時;地下水較大,出現(xiàn)陷車或難以行進時;作業(yè)面不足無法保證安全作業(yè)時;施工標志、防護設施遭到破壞或失效時。嚴重影響其它結構物安全時;陰雨天嚴禁在基坑內作業(yè)。
(3)著重作好臨邊維護,在基坑邊緣、路口等位置設置醒目的安全標志,并排專人現(xiàn)場管理。
5、 瀝青混凝土路面施工
(1)瀝青攪拌站有可靠的防火、滅火措施,站區(qū)內嚴禁明火,安全員經(jīng)常進行巡檢,確保不發(fā)生安全事故;
(2)進行瀝青透層油、粘層油及瀝青混凝土施工時,遠離火源,特別是使用柴油等清洗設備時,嚴禁使用明火;
(3)所有使用的易燃、易爆、易揮發(fā)物品使用符合要求的容器裝運,定點倉庫存放,有良好的通風措施,倉庫照明等電器符合安全防火規(guī)定,以上物品運輸和使用必須遵守相關規(guī)定。
(4)用柴油清洗攤鋪機時,場內嚴禁有明火,攤鋪現(xiàn)場另備充足的滅火器。
(5)瀝青攪拌、運輸、攤鋪等施工過程中,工人使用必要的勞保用品(安全帽、防熱靴、手套、面具、工作服、口罩等);
(6)現(xiàn)場配備水和防暑藥品.
(7)瀝青廢料廢油等回收后按要求進行處理七、工程遺留問題和建議(一)主要問題1、由于過于追求進度,道路墊層、基層等養(yǎng)護期未到就進行下道工序施工,必將對質量產(chǎn)生 一定的影響;
2、各種管道開挖和回填質量問題已對道路工程的質量產(chǎn)生不利影響;
3、二期建筑工程施工對成品造成不同程度的破壞;
(二)項目管理經(jīng)驗和教訓
1、項目部對各區(qū)域管理缺少整體的協(xié)調和通盤的考慮,未形成管理核心、統(tǒng)一的認識和整體的協(xié)作;
由于整個標段內專業(yè)多,單位工程多、交叉作業(yè)多,而項目部沒有核心的部門對整個工程進行總體控制,未能充分發(fā)揮總包的的計劃、協(xié)調、控制的職能,各區(qū)域項目部及專業(yè)分包各自為政,缺乏必要的溝通和配合,未能實現(xiàn)力量整合,從而出現(xiàn)混亂和內耗的情況,嚴重影響了整體工期目標的實現(xiàn)。特別是房建工程臨建長期占據(jù)市政道路,雖然多次協(xié)調仍不能及時提供工作面,導致部分線路已滯后很多。
2、施工作業(yè)層能力欠缺,項目部缺少強有力的手段實現(xiàn)管理意志。
作業(yè)層各施工隊缺乏進行類似工程施工的經(jīng)驗和技術能力,面對大學城建設如此緊迫的工程任務則更難以適應。區(qū)域項目部缺少必要的權利和行之有效的手段對施工隊進行管理和控制,從而在嚴峻的形勢面前表現(xiàn)軟弱,力量不足。
(三)建議希望類似的工程實施過程中,必須進行詳細的規(guī)劃和勘測,選擇合理的設計方案,各專業(yè)能夠綜合考慮,避免施工中出現(xiàn)較大的變更,而影響工程進度和質量。建設單位的部門應精簡高效,同時監(jiān)理單位應獲得更大權利。
希望其他施工單位作好成品保護。
施工單位應以質量、安全為重點,杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發(fā)生,而造成質量和安全上的隱患和問題。百年大計、質量第一!
五、工程保修我部承諾在合同要求的保修期內,按合同要求的有關規(guī)定提供優(yōu)質的保修服務。從工程驗收交付日起,我部工程保修工作隨即展開,成立一個以本項目主要施工人員為主的保修小組,及時對有關問題進行處理。
篇五:建筑工程施工總結
由我公司承建的金馬家園二期1~5棟工程于2007年3月28日正式開工以來,在建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的嚴格要求及質監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過我公司項目部全體員工的共同努力,科學管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工任務。今天我們在這里舉行竣工驗收工作,我謹代表***建設開發(fā)有限公司及項目部向出席今天竣工驗收會議的各位領導、專家表示衷心的感謝,下面我就本工程的施工基本情況匯報如下:
一、工程概況
本工程由金都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建,***建筑設計有限公司設計,***建筑勘察設計院勘察,***建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理;總建筑面積25234.61m2,一、二棟磚混結構七層,三~五棟磚混結構六層,基礎工程于2007年5月31日驗收,質量評定合格。主體工程于2007年8月10日驗收,質量評定合格。
二、施工情況
我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規(guī)范、設計變更進行施工,在施工過程中對業(yè)主、勘察、設計、質監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受,并及時認真整改到位,我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質量關:
1、經(jīng)常召開工地會議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質量第一”的思想,努力提高職工的質量意識,制定嚴格的獎罰制度,項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質量動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。
2、認真做好施工組織設計和施工方案,在工程的施工過程中及時調整和加強,使工程按計劃、按要求順利進行。
3、嚴格把好材料關,首先對進場材料,檢查是否有生產(chǎn)合格證,無合格證的一律不予進場,再會同監(jiān)理、建設代表現(xiàn)場取樣送檢,試驗后再投入使用,對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場,堅持做到材料先試驗,后使用的原則。
4、嚴格把好工程程序關,施工程序的控制是工程質量的關鍵,每一道工序的完成,我們都進行自檢,再請監(jiān)理、建設代表,現(xiàn)場驗收合格后,再進行下道工程的施工,對于比較重要的部位和關鍵工序,還邀請質監(jiān)、設計等單位進行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質量通病立即進行整改。工程質量保證資料齊全,分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢
1、鋼材:Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材,Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,Ⅲ級鋼材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,均采用了江西萍鋼;并會同建設單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格。
2、水泥:一、二棟的負一層使用了***水泥,其它結構均使用了***水泥廠生產(chǎn)的PO32.5,經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。
3、紅磚:使用了淳口機磚,隨機取樣分批送檢,均檢測合格。
4、砂石:各送檢1組,符合要求。
5、砼試配:C15、C25、C30、C35各試配1組。
6、砂漿試配:水泥砂漿M10送檢1組,混合砂漿M10、M7.5各送檢1組。
7、砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格。
9、外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格。
10、鋼筋保護層均檢測合格。
11、大角檢測,沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。
12、空心板現(xiàn)場抽樣靜載試驗結果符合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象。
14、對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內。
15、觀感質量會同監(jiān)理、甲方等部門進行現(xiàn)場檢查均符合要求。
16、一戶一驗驗收合格。
17、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項工程自評情況
我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預應力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進行了嚴格的評定,均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范JGJ59-99,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領導、專家予以批評指正。
感謝各級主管部門對我工地的關心、支持與幫助,謝謝大家!
***建設開發(fā)有限公司
項目經(jīng)理
二OO七年十二月十一日
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