縣委辦后勤工作總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:2961 次 日期:2015-12-09 14:04:29
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縣委辦后勤工作總結(jié)

這幾年以來,全室上下緊緊圍繞縣委的決策部署,積極發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和后勤保障的“四大職能”,自覺服從服務(wù)于全縣改革發(fā)展大局,不斷強化管理,開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng),銳意進取,使各項工作得到了長足發(fā)展,工作質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,贏得了全縣上下的廣泛贊譽,先后榮獲“全省機要密碼規(guī)范化建設(shè)達標單位”、“xxx省第一屆全民健身月活動先進單位”、“全市保密工作先進單位”等榮譽稱號,連續(xù)五年受到縣委、縣政府的表彰獎勵。在具體工作中,我們突出抓了以下幾個方面:

一、端正學(xué)風(fēng)強素質(zhì)??h委辦公室是縣委的核心部門和窗口單位,其特殊地位決定了辦公室人員必須具備過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來,我們圍繞提高全室人員的素質(zhì),適應(yīng)新形勢下黨委辦公室工作的需要,持之以恒地抓了學(xué)風(fēng)建設(shè),針對辦公室工作繁忙,工學(xué)矛盾突出及部分人員學(xué)習(xí)上“懶、散、浮、淺”等問題,研究制定了辦公室學(xué)習(xí)制度及理論測試、述學(xué)、評學(xué)制度,明確規(guī)定每周二、四為全室集體學(xué)習(xí)日,每天必須保證兩個小時的自學(xué)時間。辦公室根據(jù)形勢適時確定學(xué)習(xí)主題,規(guī)定重點學(xué)習(xí)篇目,并對學(xué)習(xí)筆記、心得體會和理論文章均提出了量化指標,定期檢查調(diào)閱。堅持每季度進行一次全員理論測試,每半年開展一次述學(xué)和評學(xué)活動,對干部職工學(xué)習(xí)情況進行考核測評,并納入年度考核和評優(yōu)選先。在學(xué)習(xí)方式上不斷創(chuàng)新,組織開展了一系列理論宣講、專題輔導(dǎo)、心得交流等活動,深化了學(xué)習(xí)效果。深入開展了“四學(xué)四比”活動,即向書本學(xué)比理論功底,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比協(xié)調(diào)能力,向群眾學(xué)比調(diào)研水平,向同志學(xué)比服務(wù)質(zhì)量,迅速在全室掀起了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)的熱潮,學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃化,學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實效性明顯增強,干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高,為搞好辦公室工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、主攻質(zhì)量出精品,文秘質(zhì)量是辦公室工作的核心和生命線,直接反映著辦公室工作的整體水平。近年來,我們圍繞“提高文秘質(zhì)量,強化服務(wù)能力”這一主線,在全室上下大力提倡“出精品、出力作、出效率”,人人想質(zhì)量,謀質(zhì)量,抓質(zhì)量。針對文秘人員良莠不齊、文秘業(yè)務(wù)長期薄弱的實際,在全室大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)的同時,狠抓了文秘人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),先后舉辦文秘人員培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門文秘人員240多名,舉辦信息化及計算機操作技能培訓(xùn)班5期,參訓(xùn)150多人。通過培訓(xùn),培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有潛質(zhì)、有才華的優(yōu)秀文秘人員,為充實辦公室文秘人員隊伍提供了廣泛的人才儲備。千方百計創(chuàng)造條件,先后選派4名文秘人員參加了省市舉辦的各類專題培訓(xùn)班,20多人參加了縣上組織的各類培訓(xùn)活動,全室人員參訓(xùn)率達到100%。定期組織開展文秘經(jīng)驗交流和業(yè)務(wù)研討活動,對于綜合性材料,堅持集體討論擬定提綱,文秘人員分組起草,全員討論修改,分管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核,以老帶新,扶持新手,使文秘人員都在積極參與中得到鍛煉和提高。今年以來,又在全室廣泛開展了“文秘質(zhì)量月”活動。重點組織開展“三查”(查崗位職責(zé)履行,查各項制度落實、查工作質(zhì)量與效率),全面落實“六個一”目標,即:每位文秘人員撰寫一篇好調(diào)研,刊發(fā)一篇好文章,講好一堂輔導(dǎo)課,提出一條合理化建議;分管文秘主任、科長各撰寫一篇調(diào)研,負責(zé)起草一份文稿,全面完成辦公室日常業(yè)務(wù),以此為契機,切實提高文秘工作質(zhì)量和規(guī)范化水平。目前,這項活動已圓滿結(jié)束,取得了明顯成效。全室高質(zhì)量籌辦了縣委擴大會暨全縣經(jīng)濟工作會、全縣“三抓”座談會等大型會議20多次,在縣委機關(guān)和辦公室內(nèi)部分別組織開展了“發(fā)展抓項目”、“改革抓企業(yè)”、“保證抓黨建”和“農(nóng)民增收”等4次專題輔導(dǎo);確定了8個調(diào)研專題,先后安排有關(guān)人員深入基層開展調(diào)研,其中小水利改革、造林機制轉(zhuǎn)換、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀等調(diào)研工作已全面結(jié)束。全室共向省、市委上報信息465條,被省市委采用95條,向《平?jīng)鋈請蟆穲笏屯ㄓ嵏寮?6篇,已刊出15篇;撰寫調(diào)研文章10篇,在市以上刊物發(fā)表6篇。

三、創(chuàng)新機制激活力。近年來,我們始終堅持把完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理作為激發(fā)辦公室活力,推進辦公室工作規(guī)范化、科學(xué)化和高效化的有效手段,針對辦公室工作職能和現(xiàn)狀,在充分醞釀的基礎(chǔ)上,建立完善了辦公室學(xué)習(xí)、工作、安全生活,財務(wù)管理,車輛管理等各項規(guī)章制度,進一步明確了全室人員的崗位職責(zé)和行為準則,制定印發(fā)了《文件材料印發(fā)分送制度》,對全縣黨委系統(tǒng)文件的起草、印制、審核、用印、付印、分送、傳閱等各個環(huán)節(jié)都作了具體明確的要求和規(guī)范,以此作為依據(jù),對縣委文件進行嚴格審查把關(guān),杜絕差錯疏漏和不規(guī)范文件出爐,有效地規(guī)范了全縣文件材料的形式和運轉(zhuǎn)程序,提高了文秘工作的整體質(zhì)量和水平。充分借鑒市委辦工作考核辦法,認真研究制定了文秘、機要以后勤人員三個量化考核辦法,對全室人員的學(xué)習(xí)、紀律以及崗位職責(zé)履行情況實行嚴格的量化考核,責(zé)酬掛鉤,真獎實罰。尤其是加大了對文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研工作、機要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度,提出了具體的量化指標及分值比例,明確規(guī)定文秘人員每人報送信息100條,在市級以上報刊發(fā)表調(diào)研文章2篇、通訊報道10篇。逐月考核通報,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)選先和推薦提拔使用的重要依據(jù)。這些考核辦法的建立完善,使一系列軟任務(wù)變成了硬指標,將全員的工作效能與切身利益充分結(jié)合起來,大大激發(fā)了全室人員奮發(fā)進取,爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。

縣委辦后勤工作總結(jié)

一、宿舍方面 1、宿舍管理員的調(diào)整: 今年 1 月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調(diào)整為一 名,每月節(jié)資 500-800 元月左右。 2、宿舍管理: 房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房 18 套,我能及時了解掌租房時間, 房屋租憑方面 針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。 維修、維護方面: 維修、維護方面:宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán), 我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進行處理, 并定期對一些設(shè)備進行維 護,保證每個宿舍員工的正常生活。 衛(wèi)生檢查方面:每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯后) 衛(wèi)生檢查方面: 各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查,每周進行一 次大的衛(wèi)生檢查,每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。 水電方面: 水電方面:每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進行登記、核對,每周上報一 次,能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。 宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進行核對,保 宿舍物資管理方面: 物資管理方面 證宿舍物資的正常供應(yīng)。 員工住宿方面: 員工住宿方面:我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新 住宿方面 員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

二、食堂方面 日常管理方面:保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和比 日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定 期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識, 讓每個食堂人員 時刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工 作,能把可口的飯做給北區(qū)每個員工,特別是在下半年人員緊張的情 況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。 賬目方面: 賬目方面:從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬 目,能更好的了解和調(diào)情成本,員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時 上交,做到賬目清楚。

三、門衛(wèi)方面 針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所 不同, 我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員 及外來車輛和物資進行清點等工作。 進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講 解廠區(qū)注意事項。 出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴格按檢查手續(xù),核 對貨單,對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告,對夜間 出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。 本廠物資要求:進出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電 話匯報請示,每批物資門衛(wèi)都能做好記錄,隨時都能拿出核對。 治安方面: 門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出 廠進檢查, 今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物 資出廠事例。

四、民兵建設(shè) 我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例) ,選 拔基層民兵,突發(fā)事情能做好計劃通知到每個民兵。 五、存在的問題: 存在的問題: 1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。 2、食堂管理及員工剩飯的浪費現(xiàn)象有待解決。 3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。 4、民兵管理及活動需進行改革。

一、食堂 1、積極應(yīng)對物價上漲,做好食堂工作。針對市場物價高漲,對后勤 食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價核對, 主動克服物價上漲所 帶來的經(jīng)營困難,及時保障供應(yīng),確保員工吃上安心的飯菜。 2、進一步強調(diào)查個人衛(wèi)生、清潔、常掌安全知識,提高服務(wù)態(tài)度, 用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。 3、每月賬目及時和財物核對做到清晰明了。 4、制定方案確保飯菜不浪費。 5、保證全年無霉?fàn)€變質(zhì)食物、無食物中毒情況

二、宿舍 1、強化內(nèi)務(wù)要求,提高住宿的環(huán)境保護意識,多接觸住宿員工,做 他們的知心朋友,對個別經(jīng)常違規(guī)的員工多做思想工作,擺正事實講 道理的方式教育他們,促使他們轉(zhuǎn)變。 2、堅持天天有抽檢,每周有大檢查,月月有評比及時掌握住宿動態(tài), 以利于更好的開展工作。 3、紀律要求:不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準 賭博等,做到按時熄燈。 4、落實檢查評比:每月通報差的宿舍及好的宿舍情況,總結(jié)成績, 找出不足,所揚長避短。 5、搞好團結(jié),在相互配合的基礎(chǔ)上,強化宿舍監(jiān)管力度,力求不出 事,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證員工的正常生活。6、完善水電標準。

三、保潔工作 1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。 2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員 工有個整潔干凈的工作生活場所。 3、生活垃圾:各部門、各車間必須按指定場地投放垃圾,及時處理 垃圾池(楊勇前 楊勇前) 楊勇前 4、工業(yè)垃圾:按上次下發(fā)內(nèi)容分類(可燃燒、可回收、不可回收) 三大類。 5、要求:所有工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫 (楊勇前)到場檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。 四、門衛(wèi)工作加強基礎(chǔ)管理,強化服務(wù)意識,增加服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量, 保證基本服務(wù)。努力克服困難,加大管理力度,加強基礎(chǔ)管理工作, 層層抓落實和責(zé)任追究制。 1、加強進出制度管理、規(guī)范的制訂和落實工作,使進出管理工作制 度化、規(guī)范化標準化。 2、加強安全檢查工作,徹底消除安全隱患。 3、做好安全管理培訓(xùn)工作,努力提高值班人員工作水平。 五、基層民兵工作 1、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)2、大力開展查違章、查隱患活動 3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用 六、娛樂活動工作 1、做到每月有活動 2、大眾參與 3、多組織健康文明的活動 4、配合好園區(qū)、及各部門活動 以上是我在 2012 年的工作計劃,自己仍然存在許多問題,管理 水平仍舊不高, 要隨時注意改正自己的性格缺陷, 不斷進行自我否定, 少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先 進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

縣委辦后勤工作總結(jié)

一、工作思路 2012 年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓 好學(xué)習(xí),全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各 部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作 順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司 工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體 員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障, 為全面提高公司全體員工的工作 效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與 時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標 本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確 保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展、 辦公生活 用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細, 帳物相符; 確保公司水電通訊正常保障。 三個力爭是: 力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施; 力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施 1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng) 及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛 煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際 開展中去。 新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行, 全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率, 在后勤工作的開展過程中逐步培 養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念, 在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事 的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流 增進彼此共同進步, 同時對周圍同事進行感染及教育影響, 例如: 勞動知識教育、 培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志 等。

為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作 加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

(1) 認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要 求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。 樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng) 造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料 領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及 采購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格 登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 (1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用 品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查 維修,保障公司全體員工工作順利開展。 (2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦 公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物, 定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的 使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點 和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。 (3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計, 對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況, 對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作, 對需要新 增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。 (4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情 況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā) 現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登 記和會客登記制度, 避免閑雜人員隨意出入, 特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、 防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。 (5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步 培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈, 下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。 定期或不定期檢查各部門 的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更 換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施, 防止水源浪費和用電安全, 提高安全系數(shù)。 (6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清 晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱 去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作 (1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況, 對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛, 對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。 (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行 觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽 綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護員工視力 和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。 (3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或 不定期的安排人員進行灌溉和澆注, 出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以 雨水灌溉為主。 保證室外茂密綠色植被下的清潔, 對于隱藏于其下的雜草、 垃圾、 雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對 這些植被安排專人對其加以修剪。 (4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期 加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應(yīng),保證這些生物的 正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法 正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等 原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理, 由于供電部門造成的在了解實際情況后向全 體員工進行告知。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

7.把安全防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫 徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進 一步加強安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安 全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生 活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的 安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。 總而言之,在 2012 年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù) 于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的 開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提 前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

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