個人月度工作總結(jié)三篇
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:4077 次 日期:2015-12-18 08:55:49
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【個人月度工作總結(jié)】

2014 年 1 月份個人工作總結(jié) 時間在不經(jīng)意中從指縫中劃過,新年新氣象,送走 2013 年我們又迎來了新的一年 2014 年,在新一年年的第一個月 里我們都有了提高, 現(xiàn)場檢查, 監(jiān)督是我們每天的工作重點, 要達到工作的效果,我們必須提高自己洞察能力,要做的好 我們就要能熟悉公司的各項文件,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能 水平,不斷完善自己,提高眼界,養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識, 才能在工作中輕松自如,保證產(chǎn)品質(zhì)量,將不良產(chǎn)品杜絕 在沒發(fā)生前就能采取有效的措施避免。

在本月監(jiān)控過程中,各生產(chǎn)線包材問題已稍有好轉(zhuǎn),相 比于以往,已有很大改觀,包材質(zhì)量的提高,間接提高了產(chǎn) 品的質(zhì)量,如本月初各生產(chǎn)線封箱效果不佳,翹邊較多,經(jīng) 多次與廠家反映后,改良了膠帶,線發(fā)現(xiàn)封箱效果已有了明 顯好轉(zhuǎn),在這過程中我學(xué)到了很多, ,如:偏差記錄的完善, 使我們在填寫偏差時思路更清晰,個人得到進一步提高,出 現(xiàn)偏差能更好的找到關(guān)鍵問題,制定好有效的預(yù)防和整改措 施。

在這充滿歡笑的一第一個月里,我們也有很多的不足之 處,如:偏差的上報不及時,做事方法不夠完美,工作時沒 有良好的條理性,不能把握細節(jié),產(chǎn)品的工藝知識不了解, 遇到問題不能及時決斷,管理方法的欠缺,程序和文件標準 化的匱乏。在監(jiān)控的同時不斷完善自我,提高工作能力,在 工作之余,不斷豐富自己。

對此、我認為在日常工作中作為一名現(xiàn)場質(zhì)量工作人員, 堅持自己的原則的重要性,和裕其他部門的展開相關(guān)工作時, 要就是反映問題,已數(shù)據(jù)未依據(jù),處理問題,堅持原則,為 以后質(zhì)量監(jiān)控打下堅實基礎(chǔ),提高工作積累,在日后工作中 將繼續(xù)加強鍛煉,讓自己逐步完善提高。

【個人月度工作總結(jié)】

工作總結(jié)我自 2012 年 4 月 8 日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間, 在過去的一個月里,我不斷學(xué)習(xí),不斷成長,下面對這一個月的工作 進行初步總結(jié)

一、 萬事開頭難。從一開始就要有心,有心才能辦好事。

俗話說萬事開頭難,一切事情都要有個很好的開頭,工作自然如 此,在來公司之前我就已做好充分的心理準備,無論工作是怎樣的我 都要認真對待,細心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要 不驕不躁足耐心。

只有好心態(tài), 才有工作的好心情, 進而才有好效率。

二、謙虛使人進步。生活是個大講臺,許多東西都要虛心受教。

在學(xué)校學(xué)做人,在社會學(xué)做事。生活處處有學(xué)習(xí)。工作自然也是 如此,剛來時,我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí)。在此期間,我越來越 懂得謙遜,謙虛使人進步,驕傲使人落后。世界之大,有許多東西是 我所不知道的,我只有謙遜,不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能有一個 更好的自己。

三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作,才能快速高效。

自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可 少,不僅要能合作,還要會合作。在生產(chǎn)部呆的這一個月讓我充分認 識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆,我們自 然而然會分工合作,幾人搬,幾人裝,幾人跟車,合作無間,效率自 然高。

四、責(zé)任重于泰山。一定要有責(zé)任心,事情才能做到位。 愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他 能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴, 那他必須要有責(zé)任心,心中有責(zé),做事才能負責(zé),才能竭盡全力。而 只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無難事只怕 有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是公司的源頭,更要做好,管窖人員更要 有責(zé)任感,才能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益。

綜上所述,我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃

首先,我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活情緒撤離 工作,不能讓私人情緒影響工作。其次,在學(xué)習(xí)生活中,不驕傲不自 滿,隨時學(xué)習(xí),隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學(xué) 習(xí)。再次,我要做到更好的與人合作,無論是生產(chǎn)部還是行政部都少 不了分工合作, 在合作中與人形成更好的合作默契, 追求更高的效率。

最后,在任何時候,做任何事,都要全心全力,認真負責(zé)。無論是誰 交代的任務(wù)、 工作, 不接則已, 接了就要全心全責(zé)。

以整個心去做事, 才能做得更好更優(yōu)秀。

以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié), 在以后的工 作中,我一定還會學(xué)到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定 會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。

【個人月度工作總結(jié)】

公司月度工作總結(jié) 個人月度工作總結(jié) 公司月度工作總結(jié)公司工會抓緊做好三季度最后一月工作。

一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9 月 7 日,工會召開了職代會民主管理專門 小組專題會議,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表 參加,主要商討職工生活福利問題,工會主席李蘇主持。會上,針對八屆二次職代會前民主 懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的 6 條建議和意見, 特別是食堂管理和外地施工津貼 問題進行了重點討論。

針對職工反映較多的項目食堂問題,多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路, 設(shè)想通過一個多月集中整治, 進一步增強食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心, 使公司各食堂 的服務(wù)質(zhì)量有一個顯著的提高,使職工滿意率有一個提高。

于外地項目施工津貼, 人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想

即外地施工津貼政 策將以公里數(shù)進行制定, 項目施工點越遠津貼則相應(yīng)越高, 讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到 一定的補償。

繆顯杰書記強調(diào):職工提出的熱點問題,都是和職工利益息息相關(guān)的事情,通過民主管 理這一橋梁和紐帶, 使廣大職工的意見能夠及時得到反映。

有關(guān)職能部門要想辦法解決職工 提出的熱點問題,并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示, 民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體, 我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析 和探討,根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,不少干 部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目,時值中秋、國慶佳節(jié),公司工會特別想到這批在外地施工中 的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會同志克服工作 繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在 回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關(guān)心。9 月 9 日,公司工會主席李 蘇到江西豐城項目檢查工作時,還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前,公司工會總計對 100 余位骨干及家屬組織進行了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動評比及應(yīng)對,做好安全工作計劃及總結(jié)。月內(nèi),公司對整理 推出的 50 多個“刺點”進行了評比,最后,共產(chǎn)生“最佳刺點”3 個, “優(yōu)秀刺點”3 個。

并將在工會牽頭下,組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進行按號入座會診,從公司、基層單位、班 組的三級層面進行“撥剌”整治。

四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內(nèi),公司工會積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽 推進工作,堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動,做好#1 機組投產(chǎn)后總結(jié)。同時,按照上級公司 的要求, 公司工會完成了相關(guān)推進材料的所寫準備, 對參賽項目的匯報材料進行了修改和完 善,工作做到主動及時。另外,公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有 關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

五、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。月內(nèi),按照上級工會的要求,公司工會將有三個 方面的工作論文需要撰寫;為此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準切入點, 進行稿件撰寫。同時,認真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。

六、兩級工會干部學(xué)習(xí)班的會務(wù)籌備工作,做好個人工作總結(jié)報告。

七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9 月 16 日至 9 月 20 日,職代會生 活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查?;顒又饕?公司月度工作總結(jié) 個人月度工作總結(jié)取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每 到一處都對食堂的采購渠道以及進貨憑證進行抽查, 并查看了食堂人員的健康證以及著裝上 是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員 和一線職工進行座談,廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見,并通過分發(fā)《食堂意見征詢 表》 ,讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題,及時開出 整改意見單,限期整改。

本次檢查工作得到了各項目的領(lǐng)導(dǎo)、 職工以及食堂工作人員的積極配合, 從檢查情況來 看,食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認可,對于存在的問 題相信通過整改, 會進一步朝職工滿意的方向發(fā)展, 同時檢查小組也對食堂工作人員所付出 的勞動表示由衷的感謝, 希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持, 共同為增強企業(yè)凝 聚力而努力。

八、參與國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動。月內(nèi),公司工會積極參加了國電公司組織的 基建安全生產(chǎn)月活動,對在建工程進行了嚴格認真的檢查。

九、關(guān)心大中專生學(xué)生生活。9 月 5 日晚,李蘇與團委、多經(jīng)部等部門同志一起,看望 了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。

他們帶去了慰問品和月餅, 向遠在他鄉(xiāng)的青年職工送去公 司的一份心意,送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心,認真察看了每一件宿 舍,詢問他們生活、工作的情況;并對他們說:公司會盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件,希 望你們能多學(xué)技術(shù),在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展,為公司作出更大的貢獻。

9 月 10 日中午,公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學(xué)生座談會,龔潔慶等同 志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、 發(fā)展進行廣泛的溝通和討論, 并對青年們關(guān)注的熱點問題進行 了回答。

龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應(yīng)工程建設(shè)的環(huán)境, 吃苦耐勞迎 難而上;二要不斷學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實際,虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí);三要積極投 入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”活動中去。

十、 “萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關(guān)心熱點始終當作工作的重點,月 內(nèi),圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作,非常重視,積極落實專 人去進行協(xié)調(diào)處理。目前,經(jīng)過大量的登記工作,已經(jīng)回收了 1000 余張卡,金額達 10 萬余 元。下一步,公司工會將想辦法解決。

十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。XX 年 9 月 30 日上午,為歡慶國慶,進 一步豐富職工文件生活,公司工會于吳涇基地食堂,興辦了 XX 年度迎國慶職工牌賽,來自 機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業(yè)工地及焊接培訓(xùn)班的 16 對選手,興致勃勃地參 加了“趕豬捉羊”比賽,現(xiàn)場氣氛熱烈。最后,經(jīng)過五輪緊張激烈的角逐,來自電氣專業(yè)的 王勇、 薛志宏組合榮獲第一。

本次賽事, 得到了吳涇地區(qū)各基層單位行政和工會的積極配合, 他們合理安排好生產(chǎn),選派好職工投入活動,做到了“工作文體兩不誤” 。特別是機施分公 司工會,為賽事的圓滿進行,做了認真細致的會務(wù)準備。同日上午,在公司本部多功能廳, 本一、本二及多經(jīng)三個工會聯(lián)手,組織了迎國慶職工 80 分牌賽,有 16 對選手參加了角逐, 氣氛熱烈,比賽一直進行到下午,石華和周曉鵬榮獲冠軍。

十一、有限公司保齡球比賽準備工作。月內(nèi),公司工會組織職工參加了上海電建“銀線 杯”保齡球比賽,名列第四,活躍了職工的文體生活。個人月度工作總結(jié) 公司月度工作總結(jié) 個人月度工作總結(jié)一個月時間就這樣很快的結(jié)束了, 回顧自己這月以來的工作, 可以說是有很多的地方值得 去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的, 這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決, 自己的工作能力也得到了很大的提高。

社會就 是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努 力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建 設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要 有以下六個方面

一、 嚴以律己, 樹立良好形象。

嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度, 時時處處以工作為先, 大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點,毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令,會想方設(shè)法去完成。聽 從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡 職盡責(zé)、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批 評與自我批評, 嚴格約束自己的一言一行、 一舉一動, 樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的 同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就 學(xué),不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能 力顯著提高。

三、積極工作,完成各項任務(wù)。九月份有個中秋節(jié),對于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假 日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。

所以在節(jié)日來臨之前, 必須把各項工作的相關(guān)事宜一切 準備妥當。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位 為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展 發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供 了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面。相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn) 了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話” , 可是還沒落實好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的 高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員 不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其 中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作, 這是我工作失職的表現(xiàn)。

這件事體 現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度,加強語言功底,消除緊張心理。文員工作,細心極其的關(guān) 鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的 一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān),經(jīng)歷多 了,自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了, 和同事們相處感覺也挺好的, 覺得跟他們比以前都更熟了。

可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方 面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因, 可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好, 產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。

我總有自 己還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也 不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向 領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水 平在較短的時間內(nèi)再上新臺階, 以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要, 從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排 的各項工作任務(wù)。下一步,重點搞好以下幾方面工作

一、強化服務(wù)意識,增強責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 公司月度工作總結(jié) 個人月度工作總結(jié)二、抽出時間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基 礎(chǔ)。

三、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛 學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏 實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。

現(xiàn)在我的工作對我來說, 我自己感到還是十分的滿意 的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下, 我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會走的更 好!公司月度工作總結(jié) 公司工會抓緊做好三季度最后一月工作。

一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9 月 7 日,工會召開了職代會民主管理專門 小組專題會議,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表 參加,主要商討職工生活福利問題,工會主席李蘇主持。會上,針對八屆二次職代會前民主 懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的 6 條建議和意見, 特別是食堂管理和外地施工津貼 問題進行了重點討論。

針對職工反映較多的項目食堂問題,多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路, 設(shè)想通過一個多月集中整治, 進一步增強食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心, 使公司各食堂 的服務(wù)質(zhì)量有一個顯著的提高,使職工滿意率有一個提高。

于外地項目施工津貼, 人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想

即外地施工津貼政 策將以公里數(shù)進行制定, 項目施工點越遠津貼則相應(yīng)越高, 讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到 一定的補償。

繆顯杰書記強調(diào):職工提出的熱點問題,都是和職工利益息息相關(guān)的事情,通過民主管 理這一橋梁和紐帶, 使廣大職工的意見能夠及時得到反映。

有關(guān)職能部門要想辦法解決職工 提出的熱點問題,并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示, 民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體, 我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析 和探討,根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,不少干 部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目,時值中秋、國慶佳節(jié),公司工會特別想到這批在外地施工中 的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會同志克服工作 繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在 回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關(guān)心。9 月 9 日,公司工會主席李 蘇到江西豐城項目檢查工作時,還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前,公司工會總計對 100 余位骨干及家屬組織進行了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動評比及應(yīng)對,做好安全工作計劃及總結(jié)。月內(nèi),公司對整理 推出的 50 多個“刺點”進行了評比,最后,共產(chǎn)生“最佳刺點”3 個, “優(yōu)秀刺點”3 個。

并將在工會牽頭下,組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進行按號入座會診,從公司、基層單位、班 組的三級層面進行“撥剌”整治。

四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內(nèi),公司工會積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽 推進工作,堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動,做好#1 機組投產(chǎn)后總結(jié)。同時,按照上級公司 的要求, 公司工會完成了相關(guān)推進材料的所寫準備, 對參賽項目的匯報材料進行了修改和完 公司月度工作總結(jié) 個人月度工作總結(jié)善,工作做到主動及時。另外,公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有 關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

五、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。月內(nèi),按照上級工會的要求,公司工會將有三個 方面的工作論文需要撰寫;為此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準切入點, 進行稿件撰寫。同時,認真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。

六、兩級工會干部學(xué)習(xí)班的會務(wù)籌備工作,做好個人工作總結(jié)報告。

七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9 月 16 日至 9 月 20 日,職代會生 活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查?;顒又饕?取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每 到一處都對食堂的采購渠道以及進貨憑證進行抽查, 并查看了食堂人員的健康證以及著裝上 是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員 和一線職工進行座談,廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見,并通過分發(fā)《食堂意見征詢 表》 ,讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題,及時開出 整改意見單,限期整改。

本次檢查工作得到了各項目的領(lǐng)導(dǎo)、 職工以及食堂工作人員的積極配合, 從檢查情況來 看,食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認可,對于存在的問 題相信通過整改, 會進一步朝職工滿意的方向發(fā)展, 同時檢查小組也對食堂工作人員所付出 的勞動表示由衷的感謝, 希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持, 共同為增強企業(yè)凝 聚力而努力。

八、參與國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動。月內(nèi),公司工會積極參加了國電公司組織的 基建安全生產(chǎn)月活動,對在建工程進行了嚴格認真的檢查。

九、關(guān)心大中專生學(xué)生生活。9 月 5 日晚,李蘇與團委、多經(jīng)部等部門同志一起,看望 了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。

他們帶去了慰問品和月餅, 向遠在他鄉(xiāng)的青年職工送去公 司的一份心意,送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心,認真察看了每一件宿 舍,詢問他們生活、工作的情況;并對他們說:公司會盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件,希 望你們能多學(xué)技術(shù),在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展,為公司作出更大的貢獻。

9 月 10 日中午,公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學(xué)生座談會,龔潔慶等同 志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、 發(fā)展進行廣泛的溝通和討論, 并對青年們關(guān)注的熱點問題進行 了回答。

龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應(yīng)工程建設(shè)的環(huán)境, 吃苦耐勞迎 難而上;二要不斷學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實際,虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí);三要積極投 入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”活動中去。

十、 “萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關(guān)心熱點始終當作工作的重點,月 內(nèi),圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作,非常重視,積極落實專 人去進行協(xié)調(diào)處理。目前,經(jīng)過大量的登記工作,已經(jīng)回收了 1000 余張卡,金額達 10 萬余 元。下一步,公司工會將想辦法解決。

十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。XX 年 9 月 30 日上午,為歡慶國慶,進 一步豐富職工文件生活,公司工會于吳涇基地食堂,興辦了 XX 年度迎國慶職工牌賽,來自 機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業(yè)工地及焊接培訓(xùn)班的 16 對選手,興致勃勃地參 加了“趕豬捉羊”比賽,現(xiàn)場氣氛熱烈。最后,經(jīng)過五輪緊張激烈的角逐,來自電氣專業(yè)的 王勇、 薛志宏組合榮獲第一。

本次賽事, 得到了吳涇地區(qū)各基層單位行政和工會的積極配合, 他們合理安排好生產(chǎn),選派好職工投入活動,做到了“工作文體兩不誤” 。特別是機施分公 司工會,為賽事的圓滿進行,做了認真細致的會務(wù)準備。同日上午,在公司本部多功能廳, 本一、本二及多經(jīng)三個工會聯(lián)手,組織了迎國慶職工 80 分牌賽,有 16 對選手參加了角逐, 氣氛熱烈,比賽一直進行到下午,石華和周曉鵬榮獲冠軍。 公司月度工作總結(jié) 個人月度工作總結(jié)十一、有限公司保齡球比賽準備工作。月內(nèi),公司工會組織職工參加了上海電建“銀線 杯”保齡球比賽,名列第四,活躍了職工的文體生活。

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