在線網校：>>>點擊進入<<<

網校授課：>>>點擊進入<<<

考試書庫：>>>點擊進入<<<

網校以及考試書庫開發(fā)及擁有課件范圍涉及公務員/財會類/學歷類/建筑工程類

等9大類考試的在線網絡培訓輔導和全新引進高清3D電子書考試用書。

Ⅰ.考試性質與試題命題的原則

普通高等學校本科插班生考試（以下簡稱“插班生考試”）《成本管理會計》科目的考試，是普通高等學校（含離職班和各類成人高校從普通高考招生的普通班）應屆和往屆專科畢業(yè)生，以及通過自學考試、成人教育等國民教育系列獲得大專畢業(yè)證書的人員，升入普通高等學校本科專業(yè)就讀的全省統(tǒng)考科目。

作為一項選拔性考試，插班生《成本管理會計》考試試題在設計上應具有較高的信度和效度、必要的區(qū)分度和合理的難度。

1．命題根據本大綱規(guī)定的考試目標和考核內容，考試命題應具有一定的覆蓋面且重點突出，側重考核考生對本學科的基礎理論、基本知識和基本技能的掌握程度，以及運用所學知識解決實際問題的能力。

2．試題對不同能力層次要求的分數比例，識記為10％，理解35％，應用55％。

3．合理安排試題難度結構。試題難易度分為易、較易、較難、難四個等級。試卷中四種難易度試題的分數比例，易約占20％，較易約占30％，較難約占30％，難約占20％。

Ⅱ.考試形式及試卷結構

1．考試形式為閉卷、筆試，考試時間為120分鐘，試卷滿分為100分。

2．試卷的題型有：單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題等（各種題型的具體樣式可參見題型示例）。根據考核的要求，適當安排各種題型數量的比例，達到考核考生對知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

Ⅲ.《成本管理會計》的考核內容和要求

《成本管理會計》的考核內容為成本會計和管理會計的基本理論、基本方法。要求學生掌握成本計算的程序及各種成本費用的分配方法，熟練運用管理會計的分析方法對企業(yè)進行預算、決策、分析和考核。

第一章成本管理會計概述

一、考核目的

本章考核的目的是：考核成本的內涵和特點；成本管理會計產生和發(fā)展的歷程；區(qū)分成本與費用；現代成本管理會計的基本職能。

二、考核知識點

（一）成本的含義

（二）成本與費用

（三）成本管理會計的特點

（四）成本管理會計的職能

三、考核要求

（一）成本的含義

1.識記

（1）成本的含義

2.理解

（1）成本與費用的關系

（二）成本管理會計的產生和發(fā)展

1.識記

（1）成本管理會計的產生和發(fā)展

(三)成本管理會計的職能及其信息質量要求

1.識記

（1）成本管理會計的職能

第二章成本管理會計的理論基礎

一、考核目的

本章考核的目的是：考核成本的分類；成本對象；成本分配；成本計算方法等知識點的識記、理解的水平和能力。

二、考核知識點

（一）成本術語及其用途

（二）成本對象及成本分配

（三）成本計算方法

三、考核要求

（一）成本術語及其用途

1.識記

（1）成本按經營目標的分類

（2）成本按與特定對象關系的分類

2.理解

（1）成本按與業(yè)務量關系的分類

（2）相關成本和非相關成本

（3）機會成本的含義

（二）成本對象及成本分配

1.識記

（1）成本會計的對象

（2）成本對象的特點、構成要素

2.理解

（1）成本分配的方法

3.運用

（1）間接成本分配標準的運用

(三)成本計算方法

1.識記

（1）品種法

（2）分批成本法

（3）分步成本法

2.理解

（1）品種法的特點

（2）分批成本法的適用范圍

（3）分步成本法的特點

第三章制造業(yè)成本核算的基本原理

一、考核目的

本章考核的目的是：考核生產費用和產品成本的聯系與區(qū)別；生產經營管理費用的分類；制造業(yè)成本核算的要求及一般程序；完工產品與月末在產品成本的劃分等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）制造業(yè)成本核算概述

（二）生產經營管理費用的分類

（三）制造業(yè)成本核算的要求

（四）制造業(yè)成本核算的一般程序

（五）完工產品與月末在產品成本的劃分

三、考核要求

（一）制造業(yè)成本核算概述

1.識記

（1）生產費用和產品成本

（2）成本核算的內容

2.理解

（1）制造成本計算法

（2）變動成本計算法

（二）生產經營管理費用的分類

1.識記

（1）生產經營管理費用按經濟內容的分類

（2）直接計入費用和間接計入費用

2.理解

（1）生產經營管理費用按經濟用途的分類

（2）直接生產費用和間接生產費用

(三)制造業(yè)成本核算的要求

1.識記

（1）制造業(yè)成本核算的要求

2.理解

（1）正確劃分各種費用支出的界限

（2）成本計算方法的選擇

（四）制造業(yè)成本核算的一般程序

1.識記

（1）成本核算賬戶的設置

2.理解

（1）成本流程

（五）完工產品與月末在產品成本的劃分

1.識記

（1）在產品及其數量的核算

（2）完工產品成本的結轉

2.理解

（1）在產品不計價法

（2）在產品按固定成本計價法

3.運用

（1）在產品按定額成本計價法的運用

（2）定額比例法的運用

（3）約當產量比例法的運用

（4）在產品投料程度和完工程度的測定

第四章分批成本法

一、考核目的

本章考核的目的是：考核分批成本法的基本原理及一般計算程序；間接費用的分配方法；簡化分批法的特點等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）分批成本法的基本原理

（二）分批成本法的一般計算程序

（三）間接費用的分配方法

（四）簡化分批法及其應用

三、考核要求

（一）分批成本法的基本原理

1.識記

（1）分批成本法的含義

2.理解

（1）分批成本法的特點

（二）分批成本法的一般計算程序

1．識記

（1）分批法計算成本的步驟

（三）間接費用的分配方法

1．識記

（1）“制造費用”賬戶的使用

2.運用

（1）實際分配率法的運用

（2）預定分配率法的運用

（3）累計分配率法的運用

（四）一般分批成本法的應用

1.運用

（1）一般分批法在制造業(yè)中的應用

（2）一般分批法在服務業(yè)中的應用

（五）簡化分批法及其應用

1．識記

（1）簡化分批法的特點

（2）簡化分批法的優(yōu)缺點及適用范圍

2．運用

（1）簡化分批法的運用

第五章分步成本法

一、考核目的

本章考核的目的是：考核分步成本法的特點及適用范圍；逐步結轉分步法的特點及計算程序；成本還原的基本方法；平行結轉分步法的特點及計算程序等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）分步成本法的基本原理

（二）逐步結轉分步法

（三）平行結轉分步法

（四）成本計算方法的比較

三、考核要求

（一）分步成本法的基本原理

1.識記

（1）分步成本法的含義

2.理解

（1）分步成本法的特點

（二）逐步結轉分步法

1.識記

（1）逐步結轉分步法的特點

（2）逐步結轉分步法的程序

2.理解

（1）綜合結轉法

（2）分項結轉法

3.運用

（1）加權平均法的計算程序

（2）綜合結轉法的成本還原

（三）平行結轉分步法

1.識記

（1）平行結轉分步法的含義

2.理解

（1）平行結轉分步法的特點

（2）廣義在產品的計算

3.運用

（1）平行結轉分步法的運用

（四）成本計算方法的比較

1.理解

（1）平行結轉分步法與逐步結轉分步法的比較

（2）分步成本法和分批成本法的比較

第六章廢品、返工品及殘料的核算

（不考）

第七章分類成本法及聯合成本的分配

（不考）

第八章服務部門費用的分配

一、考核目的

本章考核的目的是：考核服務部門費用的歸集和分配；直接分配法的特點及適用性；順序分配法的特點及適用性；一次交互分配法的特點及適用性；計劃成本分配法的特點及適用性；代數分配法的特點及適用性等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）服務部門費用的歸集和分配

（二）直接分配法

（三）順序分配法

（四）交互分配法

三、考核要求

（一）服務部門費用的歸集和分配

1.識記

（1）服務部門費用的含義

（2）輔助生產車間的類型

2.理解

（1）輔助生產費用的歸集

（2）輔助生產費用的分配

（二）直接分配法

1.識記

（1）直接分配法的含義

2.理解

（1）直接分配法的特點及適用性

3.運用

（1）直接分配法的運用

（三）順序分配法

1.識記

（1）順序分配法的含義

2.理解

（1）順序分配法的特點及適用性

（四）交互分配法

1.識記

（1）一次交互分配法的含義

（2）計劃成本分配法的含義

（3）代數分配法的含義

2.理解

（1）一次交互分配法的特點及適用性

（2）計劃成本分配法的特點及適用性

（3）代數分配法的特點及適用性

3.運用

（1）一次交互分配法的運用

（2）計劃成本分配法的運用

（3）代數分配法的運用

第九章成本性態(tài)和本量利分析

一、考核目的

本章考核的目的是：考核本量利分析的基本內容；保本點分析的意義及方法；本量利分析的具體應用；本量利分析的敏感分析等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）成本性態(tài)

（二）本量利分析概述

（三）保本點分析

（四）本量利分析的應用

（五）本量利分析的概率分析和敏感分析

三、考核要求

（一）成本性態(tài)

1．識記

（1）成本性態(tài)的含義

（2）散布圖法

2．理解

（1）變動成本

（2）固定成本

（3）混合成本

3．運用

（1）高低點法

（2）回歸直線法

（二）本量利分析概述

1.識記

（1）本量利分析的含義

（2）邊際貢獻和邊際貢獻率

2.理解

（1）本量利分析的意義

（2）本量利分析的基本假設

3.運用

（1）邊際貢獻的運用

（2）邊際貢獻率的運用

（三）保本點分析

1.識記

（1）保本點的含義

2.理解

（1）保本點分析的意義

（2）保本點分析圖示法

3.運用

（1）單一品種保本點的計算

（2）多品種保本點的計算

（四）本量利分析的應用

1.識記

（1）安全邊際和安全邊際率的含義

（2）達到保本點的作業(yè)率的含義

（3）目標銷售量和目標銷售額的含義

2.運用

（1）安全邊際和安全邊際率的計算

（2）達到保本點的作業(yè)率的計算

（3）目標銷售量和目標銷售額的計算

（五）本量利的概率分析和敏感分析

1.理解

（1）本量利的概率分析和敏感分析

2.運用

（1）本量利的敏感分析

第十章變動成本計算法

一、考核目的

本章考核的目的是：考核變動成本計算法的意義；變動成本計算法的特點；變動成本計算法對利潤的影響；變動成本計算法的優(yōu)點及局限性等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）變動成本計算法與完全成本計算法

（二）變動成本計算法的特點

（三）變動成本計算法和完全成本計算法對利潤的影響

（四）對變動成本計算法的評價

三、考核要求

（一）變動成本計算法與完全成本計算法

1.識記

（1）變動成本計算法的含義

（2）完全成本計算法的含義

（二）變動成本計算法的特點

1.理解

（1）變動成本計算法的特點

（三）變動成本計算法和完全成本計算法對利潤的影響

1.理解

（1）銷售量變動而產量穩(wěn)定的情況下，兩種方法對利潤的影響

（2）銷售量穩(wěn)定而產量變動的情況下，兩種方法對利潤的影響

2.運用

（1）銷售量變動而產量穩(wěn)定的情況下，兩種方法對利潤影響的計算

（2）銷售量穩(wěn)定而產量變動的情況下，兩種方法對利潤影響的計算

（四）對變動成本計算法的評價

1．識記

（1）變動成本計算法與完全成本計算法的結合應用

1.理解

（1）變動成本計算法的優(yōu)點

（2）變動成本計算法的局限性

第十一章作業(yè)成本法

（不考）

第十二章標準成本制度

一、考核目的

本章考核的目的是：考核標準成本制度的意義；標準成本制度的內容；標準成本的選擇及其制定；標準成本差異分析的意義；標準成本差異的分析方法；標準成本差異的賬務處理等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）標準成本制度及其作用

（二）標準成本的制定

（三）成本差異分析

（四）標準成本制度的運用

三、考核要求

（一）標準成本制度及其作用

1.識記

（1）標準成本制度的含義

2.理解

（1）標準成本制度的作用

（二）標準成本的制定

1.識記

（1）理想標準成本的含義

（2）基本標準成本的含義

（3）現實標準成本的含義

（三）成本差異分析

1.識記

（1）不利成本差異的含義

（2）有利成本差異的含義

2.理解

（1）固定制造費用的兩差異分析

（2）固定制造費用的三差異分析

3.運用

（1）直接材料成本差異的計算

（2）直接人工差異的計算

（3）變動制度費用差異的計算

（4）固定制造費用差異的計算

（四）標準成本制度的運用

1.識記

（1）成本差異轉銷的三種方法

2.理解

（1）標準成本制度下的運用

第十三章預算管理

一、考核目的

本章考核的目的是：考核預算管理的意義；預算的分類；全面預算的編制原理；全面預算的編制方法；預算管理的方法等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）預算概述

（二）全面預算的編制原理

（三）預算管理的方法

三、考核要求

（一）預算概述

1.識記

（1）預算的含義

2.理解

（1）預算的意義

（2）預算的分類

（二）全面預算的編制原理

1.識記

（1）全面預算的含義

（2）全面預算的內容

2.理解

（1）全面預算的編制原理

（2）全面預算的編制方法

（三）預算管理的方法

1.識記

（1）彈性預算的含義

（2）零基預算的含義

（3）滾動預算的含義

2.理解

（1）滾動預算的編制原理

3.運用

（1）彈性預算的編制

（2）零基預算的編制

第十四章短期經營決策

一、考核目的

本章考核的目的是：考核決策的意義和作用；短期經營決策應考慮的相關成本；定價決策的基本方法；特殊情況下的定價；各種生產決策方法的具體應用。

二、考核知識點

（一）短期經營決策概述

（二）定價決策

（三）生產決策

三、考核要求

（一）短期經營決策概述

1.識記

（1）決策的分類

（2）決策分析的一般程序

（3）短期經營決策的理論基礎

2.理解

（1）相關成本、無關成本與變動成本、固定成本之間的關系

（二）定價決策

1.識記

（1）定價決策的基本方法

2.理解

（1）以成本為基礎的定價方法

（2）目標成本定價法

3.運用

（1）特殊訂貨定價策略

（三）生產決策

1.識記

（1）生產決策的含義

2.運用

（1）新產品開發(fā)決策

（2）零部件自制還是外購決策

（3）產品進一步加工或直接出售的決策

（4）虧損產品應否停產或轉產的決策

（5）生產能力約束下的產品組合的決策

第十五章長期投資決策

（不考）

第十六章分權管理和責任會計

一、考核目的

本章考核的目的是：考核責任會計制度的意義；責任會計制度的特點；責任中心的建立及其特點；內部轉移價格的意義及制定原則；內部轉移價格的制定方法等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）分權管理和責任會計概述

（二）責任會計制度

（三）責任中心

（四）內部轉移價格

三、考核要求

（一）分權管理和責任會計概述

1．識記

（1）分權管理的優(yōu)點

（二）責任會計制度

1.識記

（1）責任會計制度的特點

2.理解

（1）責任會計制度的核算原則

（三）責任中心

1.識記

（1）責任中心的類型

2.理解

（1）成本中心的特點

（2）收入中心的特點

（3）利潤中心的特點

（4）投資中心的特點

（四）內部轉移價格

1.識記

（1）內部轉移價格的概念

（2）制定內部轉移價格的原則

2.理解

（1）內部轉移價格的意義和作用

（2）制定內部轉移價格的方法

第十七章業(yè)績評價

一、考核目的

本章考核的目的是：考核成本中心的業(yè)績評價方法；收入中心的業(yè)績評價方法；利潤中心的業(yè)績評價方法；投資中心的業(yè)績評價方法等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。

二、考核知識點

（一）成本中心的業(yè)績評價

（二）收入中心的業(yè)績評價

（三）利潤中心的業(yè)績評價

（四）投資中心的業(yè)績評價

三、考核要求

（一）成本中心的業(yè)績評價

1.識記

（1）責任成本的含義

2.理解

（1）責任成本與產品成本的區(qū)別

3.運用

（1）目標成本降低額的計算

（2）目標成本降低率的計算

（二）收入中心的業(yè)績評價

1.運用

（1）營業(yè)收入目標完成百分比的計算

（2）營業(yè)貨款回收平均天數的計算

（3）壞賬發(fā)生率的計算

（三）利潤中心的業(yè)績評價

1.理解

（1）責任利潤的缺陷

（2）可控邊際貢獻

（3）部門邊際貢獻

（4）稅前部門利潤

2.運用

（1）可控邊際貢獻的計算

（2）部門邊際貢獻的計算

（3）稅前部門利潤的計算

（四）投資中心的業(yè)績評價

1.理解

（1）投資報酬率及其局限

（2）剩余收益的優(yōu)缺點

2.運用

（1）投資報酬率的計算

（2）剩余收益的計算

Ⅳ.《成本管理會計》參考書目

樂艷芬主編，《成本管理會計》（第三版）、復旦大學出版社，2014年7月。

更多信息請查看學歷考試網