風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)
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風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)

2007年,對(duì)興隆臺(tái)區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社來(lái)說(shuō),是一個(gè)不平常的年度——央行票據(jù)兌付成功了!它的成功兌付,標(biāo)志我區(qū)農(nóng)村信用社體制改革又走上了一個(gè)新臺(tái)階。在這一年里,全區(qū)信用社風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“票據(jù)兌付為第一要?jiǎng)?wù)”和省聯(lián)社提出的“改革年”的風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求,積極工作,扎實(shí)進(jìn)取,使風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范,資產(chǎn)質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn),有效地促進(jìn)了全區(qū)信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況總結(jié)如下:

一、不良貸款清收指標(biāo)完成情況。

截止到12月末,各項(xiàng)不良資產(chǎn)余額13286萬(wàn)元。其中,表內(nèi)不良資產(chǎn)余額5021萬(wàn)元,票據(jù)置換不良資產(chǎn)余額53萬(wàn)元,抵債資產(chǎn)余額4330萬(wàn)元,系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控類(lèi)不良貸款余額3870萬(wàn)元。

(一)表內(nèi)不良貸款清收情況。年初表內(nèi)不良貸款余額5806萬(wàn)元,12月末表內(nèi)不良貸款余額5021萬(wàn)元,比年初下降785萬(wàn)元。其中,全年賬務(wù)調(diào)整新增不良貸款77萬(wàn)元,累計(jì)清收862萬(wàn)元。完成辦事處下達(dá)清收任務(wù)指標(biāo)900萬(wàn)元的87.22%。

(二)票據(jù)置換不良貸款清收情況。截至2007年12月末,我社已處置置換資產(chǎn)2,524萬(wàn)元,占置換資產(chǎn)總額的97.94%。其中,現(xiàn)金收回80萬(wàn)元,占置換資產(chǎn)總額的3.10%;以抵債資產(chǎn)方式收回1萬(wàn)元,占置換資產(chǎn)總額的0.04%(見(jiàn)處置清單1);確實(shí)無(wú)法收回并已取得相關(guān)證明材料的2,443萬(wàn)元,占置換資產(chǎn)總額的94.80%。目前,有53萬(wàn)元的置換資產(chǎn)正在清收落實(shí)過(guò)程中,占置換資產(chǎn)總額的2.06%。

(三)重點(diǎn)監(jiān)控類(lèi)不良貸款清收情況。12月末重點(diǎn)監(jiān)控類(lèi)不良貸款余額3870萬(wàn)元,比年初下降731萬(wàn)元。

(四)抵債資產(chǎn)情況。12月末,抵債資產(chǎn)余額4330萬(wàn)元,比年初的2711萬(wàn)元凈增加1619萬(wàn)元。其中,接收抵債資產(chǎn)1711萬(wàn)元,全年共處置變現(xiàn)92萬(wàn)元。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

(一)健全機(jī)制,充分發(fā)揮職能部門(mén)作用。聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),工作中嚴(yán)格按照省聯(lián)社對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求履行職責(zé),不走過(guò)場(chǎng),全年共召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)工作會(huì)議18次,議事21項(xiàng),并形成會(huì)議紀(jì)要,同時(shí)對(duì)基層社的風(fēng)險(xiǎn)小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到了實(shí)處。

(二)不良貸款清收目標(biāo)明確,措施得力,成效顯著

1、以票據(jù)兌付為第一要?jiǎng)?wù),做好票據(jù)置換不良貸款清收處置工作。新年伊始,聯(lián)社首先統(tǒng)一思想,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了幾次清收工作會(huì)議,并成立了票據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)置換資產(chǎn)清收處置工作落到風(fēng)險(xiǎn)管理部,主要負(fù)責(zé)對(duì)全轄置換資產(chǎn)清收處置工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核。在清收工作中,由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視并和親自參與,使基層信貸人員清收信心大增,士氣高漲,清收速度明顯加快,清收效果顯著提高。經(jīng)過(guò)前五個(gè)月清收會(huì)戰(zhàn),興隆臺(tái)區(qū)聯(lián)社票據(jù)置換不良貸款清收工作這個(gè)老大難問(wèn)題終于有了突破。全轄共清收現(xiàn)金243筆81萬(wàn)元,收集證明材料758筆2443萬(wàn)元,達(dá)到了央行票據(jù)置換資產(chǎn)兌付考核的標(biāo)準(zhǔn)。這次清收實(shí)際意義,不僅僅是達(dá)到票據(jù)兌付考核標(biāo)準(zhǔn),而且會(huì)為以后不良貸款清收打下良好基礎(chǔ),提供一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2、有的放矢,做好表內(nèi)不良貸款清收工作。首先,落實(shí)指標(biāo),獎(jiǎng)罰分明。按照省聯(lián)社清收不良貸款工作部署和市辦事處下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)積極動(dòng)員,層層落實(shí)責(zé)任,合理分配指標(biāo),并采取硬性措施。逐級(jí)建立了不良貸款清收責(zé)任機(jī)制和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,在行政處罰和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲上也提出了嚴(yán)格的具體要求。對(duì)未能完成本年度清收指標(biāo)計(jì)劃的,要嚴(yán)格按照《經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核暫行辦法》考核驗(yàn)收,除執(zhí)行扣發(fā)工資外,嚴(yán)重的還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體解聘等等;對(duì)能夠完成不良貸款清收指標(biāo)計(jì)劃的,對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。其次,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,克服困難全力攻堅(jiān)。為了達(dá)到清收的目的,我聯(lián)社理事長(zhǎng)親自?huà)鞄洠e極與政府相關(guān)部門(mén)溝通,尋求合作。對(duì)實(shí)在不能以現(xiàn)金償還的不良貸款,就尋求以政府優(yōu)良資產(chǎn)置換。截止到12月末,全轄共清收表內(nèi)不良貸款貸款862萬(wàn)元。由于獎(jiǎng)罰分明,措施得力,不良貸款總的清收任務(wù)完成指標(biāo)的87.22%。

3、多策并舉,全力清收,確保實(shí)效。不良貸款清收工作是一項(xiàng)復(fù)雜而有細(xì)致的工作,在清收過(guò)程中始終強(qiáng)調(diào)信貸人員必須要有高度責(zé)任心,事業(yè)心,不要放過(guò)任何清收機(jī)會(huì);加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤?,協(xié)助清收,提高清收效率。比如農(nóng)戶(hù)貸款,凡是信用社與村里關(guān)系協(xié)調(diào)好的,信貸人員就很容易清收。在與地方政府合作中,抓住一切機(jī)會(huì)清收不良貸款。3月6日辦事處下發(fā)了《中國(guó)人民銀行盤(pán)錦市中心支行關(guān)于核查2006年市政府表彰二、三等功公務(wù)員人選信用狀況的函》的文件,興隆臺(tái)區(qū)聯(lián)社高度重視,在全轄范圍內(nèi)立即細(xì)致排查,利用這次機(jī)會(huì),成功收回了一筆3萬(wàn)元的不良貸款,等等。

(三)抵債資產(chǎn)管理、接收、處置

一是現(xiàn)有抵債資產(chǎn)的管理。依照《遼寧省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》(遼農(nóng)信聯(lián)[2005]60號(hào))和《盤(pán)錦市興隆臺(tái)區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理辦法》的文件要求,在抵債資產(chǎn)的管理中始終堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合理定價(jià)、妥善保管、及時(shí)處置”的原則。在日常管理中始終堅(jiān)持抵債資產(chǎn)檢查監(jiān)督制度,進(jìn)一步完善了檔案資料。根據(jù)不同資產(chǎn)類(lèi)型建立了抵債資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬及卡片帳,詳細(xì)登記債務(wù)人名稱(chēng)、抵債資產(chǎn)名稱(chēng)、種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)權(quán)證號(hào)、抵債時(shí)間、入賬價(jià)值、存放地點(diǎn)、管理責(zé)任人的更替紀(jì)錄、處置時(shí)間、處置方式、處置凈收入等。二是抵債資產(chǎn)的接收工作。首先,堅(jiān)持“嚴(yán)格控制”的原則,從嚴(yán)控制以物抵債。要求基層信用社在清收不良貸款工作中以現(xiàn)金方式清收為第一選擇,債務(wù)人、擔(dān)保人無(wú)貨幣資金償還能力時(shí),要優(yōu)先選擇以直接拍賣(mài)、變賣(mài)非貨性性資產(chǎn)的方式回收債權(quán)。當(dāng)現(xiàn)金受償確實(shí)不能實(shí)現(xiàn)時(shí),可接收以物抵債。其次,強(qiáng)調(diào)“合理定價(jià)”原則,對(duì)接收的抵債資產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資產(chǎn)評(píng)估來(lái)確定價(jià)值,評(píng)估程序應(yīng)合法合規(guī),要以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)合理定價(jià)。本年度共接收7筆抵債資產(chǎn),金額為1711萬(wàn)元。第三,抵債資產(chǎn)的處置工作。始終堅(jiān)持“妥善保管,及時(shí)處置”的原則。抵債資產(chǎn)處置堅(jiān)持公開(kāi)透明原則,堅(jiān)持采用公開(kāi)拍賣(mài)方式進(jìn)行處置。今年全轄抵債資產(chǎn)共處置2項(xiàng),金額92萬(wàn)元。

(四)信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)工作

高度重視信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)工作,積極配合信貸部對(duì)分類(lèi)意見(jiàn)進(jìn)行審核認(rèn)定,并做好不良貸款五級(jí)分類(lèi)監(jiān)測(cè)和考核。樹(shù)立實(shí)行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)是樹(shù)立審慎經(jīng)營(yíng)理念的需要,是動(dòng)態(tài)、真實(shí)的反映信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況,判斷信貸資產(chǎn)實(shí)際損失程度,為確定和處置信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)的需要,是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),及時(shí)防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提升信貸管理水平的需要。全轄上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。特別強(qiáng)調(diào)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段,也是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力,全面提高農(nóng)村信用社信貸管理水平的有效途徑。今年,按照《遼寧省農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)管理暫行辦法》(遼農(nóng)信聯(lián)[2007]104號(hào))要求,對(duì)五級(jí)分類(lèi)采取“按季分類(lèi)、按月調(diào)整”的原則,即各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)按季對(duì)所有信貸資產(chǎn)進(jìn)行一次五級(jí)分類(lèi),同時(shí)將五級(jí)分類(lèi)納入日常信貸管理,根據(jù)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況進(jìn)行按月監(jiān)控和調(diào)整,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)五級(jí)分類(lèi)結(jié)果。聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部進(jìn)一步規(guī)范了信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)的認(rèn)定程序,對(duì)全轄上報(bào)的材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范要求等。

(五)完善檔案資料,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)材料

全年不良貸款管理系統(tǒng)安全運(yùn)行,各項(xiàng)報(bào)表、數(shù)據(jù)及時(shí)處理,分析、總結(jié)性材料準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。無(wú)論提供數(shù)據(jù)者還是操作人做到了提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,報(bào)送時(shí)間及時(shí)。另外,為了及時(shí)準(zhǔn)確地掌握不良資產(chǎn)管理情況,按照省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部、市辦事處要求建立了信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)月分析制度,每月上報(bào)五級(jí)分類(lèi)不良資產(chǎn)管理分析報(bào)告。每次對(duì)上報(bào)的分析材料都高度重視,詳細(xì)分析清收、處置進(jìn)度及清收過(guò)程中存在的問(wèn)題、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出合理化建議等;今年檔案材料得到了進(jìn)一步規(guī)范,按票據(jù)置換不良貸款,表內(nèi)不良貸款,重點(diǎn)監(jiān)控類(lèi)不良貸款,抵債資產(chǎn)等類(lèi)別,逐項(xiàng)加以完善。

三、主要存在的問(wèn)題

2007年的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,雖然取得了一定成績(jī),但有許多不足之處:

(一)表內(nèi)不良、重點(diǎn)監(jiān)控不良貸款清收、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻。從現(xiàn)在結(jié)果看,離達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)社的要求還有一定的距離。

(二)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)檔案資料缺乏,尤其是表內(nèi)不良貸款大部分貸款客戶(hù)無(wú)檔案,所以給清收工作帶來(lái)巨大壓力。

(三)基層信用社風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位。由于信貸工作人員少,信貸和風(fēng)險(xiǎn)工作混在一起,常常重信貸而輕風(fēng)險(xiǎn),所以,一些風(fēng)險(xiǎn)制度根本貫徹不到位,風(fēng)險(xiǎn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)信貸人員素質(zhì)普遍偏低,懂法律知識(shí)的人更少,所以全轄加強(qiáng)培訓(xùn)工作勢(shì)在必行。全轄?wèi)?yīng)征定有關(guān)方面的書(shū)籍,統(tǒng)一參加考試培訓(xùn),持證上崗等等。

四、2008年工作規(guī)劃

(一)加大不良貸款清收力度,力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)社考核標(biāo)準(zhǔn)。

今年省聯(lián)社將在縣級(jí)聯(lián)社推行差別管理,其中定量考核指標(biāo)中不良貸款率的得分標(biāo)準(zhǔn)為:按五級(jí)分類(lèi)口徑計(jì)算,不良貸款率等于或低于25%的滿(mǎn)分,每高出1個(gè)百分點(diǎn)減1分;按五級(jí)分類(lèi)口徑計(jì)算,當(dāng)年新發(fā)放貸款不良率為零的滿(mǎn)分,每高出0.25個(gè)百分點(diǎn)減1分。目前看我社不良貸款率離優(yōu)秀社等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相差很遠(yuǎn),現(xiàn)在加大不良貸款清收力度是當(dāng)務(wù)之急。在新的一年,風(fēng)險(xiǎn)部將進(jìn)一步做好轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置工作,做好基層社不良貸款的監(jiān)測(cè)、分析和考核,履行職責(zé)。

(二)進(jìn)一步做好抵債資產(chǎn)管理工作,完善接收、處置、出租手續(xù),達(dá)到合規(guī)合法。堅(jiān)持“妥善保管,及時(shí)處置”的原則。做好抵債資產(chǎn)的公開(kāi)拍賣(mài)工作。

(三)做好不良貸款調(diào)查與估值,完善不良貸款催收的記錄。檔案登記內(nèi)容翔實(shí),不良貸款檔案其中包括催收回執(zhí),調(diào)查催收的次數(shù),每次催收的結(jié)果,遇到的困難等等。

(四)加強(qiáng)全轄風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)工作,明確風(fēng)險(xiǎn)工作范圍職責(zé)。

(五)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表和分析材料。

2014年風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)

2014年,我部在總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹公司各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理要求,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路,以穩(wěn)健發(fā)展為目的,以授信風(fēng)險(xiǎn)控制為手段,全力服務(wù)于前臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),堅(jiān)持做好風(fēng)險(xiǎn)審查、五級(jí)分類(lèi)、數(shù)據(jù)上報(bào)等常規(guī)工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理部的職能作用和人才優(yōu)勢(shì)作用,較好地履行了各項(xiàng)職責(zé)。

現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)管理部2014年主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

(一)提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視程度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

作為風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線的人員,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無(wú)法為業(yè)務(wù)提供完善快捷的服務(wù),無(wú)法發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了全面提升綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,在日常的工作中我部重視相關(guān)金融政策及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)行的政策、制度有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí),并將學(xué)習(xí)用于實(shí)踐,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén)。

(二)持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理部常規(guī)工作,努力服務(wù)于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

1、完善風(fēng)控流程,加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)

風(fēng)險(xiǎn)管理部成立以來(lái),風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進(jìn)的過(guò)程中,直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程。同時(shí)將風(fēng)控工作流程融入日常管理制度,使風(fēng)控工作變得日?;c具體化,在進(jìn)一步規(guī)范公司授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的同時(shí),也完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

2、在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下加大對(duì)優(yōu)質(zhì)成員單位的支持力度

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,上半年注冊(cè)資本增加到五億,根據(jù)總公司關(guān)于適度增加貸款投放的總體思路,結(jié)合公司實(shí)際,本著積極審慎的原則,明確信貸投放的重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),重點(diǎn)扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的成員單位,把增量貸款的著眼點(diǎn)放在有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)的成員單位上來(lái),2014年新增授信1.6億元,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。

3、做好風(fēng)險(xiǎn)管理部統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)報(bào)送工作

財(cái)務(wù)公司是我們集團(tuán)成員單位的一個(gè)重要融資平臺(tái),直接受省銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,我部嚴(yán)格按照監(jiān)管部門(mén)的要求,及時(shí)上報(bào)風(fēng)控月報(bào)、季報(bào)等相關(guān)報(bào)表,為總公司、監(jiān)管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性

在實(shí)際工作中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“審貸分離”制度,認(rèn)真落實(shí)授信業(yè)務(wù)審查的工作職責(zé)。一是嚴(yán)格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對(duì)提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類(lèi)文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目,嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對(duì)其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請(qǐng)用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來(lái)源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息,對(duì)客戶(hù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià),審查其還款來(lái)源是否充分。

在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持審查中的獨(dú)立性,2014年共對(duì)27筆貸款業(yè)務(wù)、18筆貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、13筆融資擔(dān)保業(yè)務(wù)計(jì)54.62億元的授信業(yè)務(wù)提出了明確的風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn),出具風(fēng)險(xiǎn)審查報(bào)告。對(duì)公司金融部填制的相關(guān)合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查,防范操作風(fēng)險(xiǎn);全面做好授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制工作,及時(shí)分析授信資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢(shì),提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中,力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

在做好授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核的同時(shí),加強(qiáng)貸款五級(jí)分類(lèi)后續(xù)管理工作是今年信貸管理中的重點(diǎn)工作之一,我部在五級(jí)分類(lèi)管理工作中主要做了以下工作:

1.認(rèn)識(shí)到五級(jí)分類(lèi)的必要性與重要性。進(jìn)一步重點(diǎn)了解貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)相關(guān)文件,認(rèn)識(shí)到貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)的必要性、重要性及重要意義。

2.注重質(zhì)量,準(zhǔn)確分類(lèi),實(shí)時(shí)調(diào)整。認(rèn)真細(xì)致地做好調(diào)查工作,全面掌握借款人的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和影響貸款償還的非財(cái)務(wù)因素,確保分類(lèi)結(jié)果定性的準(zhǔn)確,并積極、實(shí)時(shí)地做好季度的五級(jí)分類(lèi)審核工作。

3、實(shí)行抽查,及時(shí)整改。我部事后多次對(duì)五級(jí)分類(lèi)的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,為數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性打下了基礎(chǔ)。

同時(shí)注重授信資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)的內(nèi)在質(zhì)量,并對(duì)需上報(bào)的分類(lèi)結(jié)果提出審核意見(jiàn),確保五級(jí)分類(lèi)工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

經(jīng)過(guò)三年多的努力,風(fēng)險(xiǎn)管理部逐步建立并進(jìn)一步完善了原有部分的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并以之為基礎(chǔ),構(gòu)建整個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以法律風(fēng)險(xiǎn)控制為輔,結(jié)合授信資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)審核,從而形成了事前、事中、事后三個(gè)階段貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,以為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出努力。

(四)做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

配合做好修改公司內(nèi)控制度、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)工作(完成年度董事履職評(píng)價(jià)、董事會(huì)年度工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告、年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、利率定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告制度等),為省銀監(jiān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備;協(xié)助做好財(cái)務(wù)公司董事會(huì)、股東會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備工作,為公司后續(xù)發(fā)展提供了支持。

回顧2014年,雖然做了一些工作,但也還存在許多需要我部在以后的工作加以改正的地方,如需要加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的研判,加深對(duì)成員單位的了解,提高業(yè)務(wù)知識(shí)的積累,在日常工作中要注意與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén)。

(五)2014年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度,將風(fēng)險(xiǎn)理念貫穿于事前、事中、事后全過(guò)程,強(qiáng)化管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)對(duì)成員單位的實(shí)地走訪工作,以獲取更多的客戶(hù)資信資料,全面掌握客戶(hù)情況,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3、不斷加強(qiáng)自我建設(shè),注意學(xué)習(xí)金融行業(yè)相關(guān)政策,積極參與橫向與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)活動(dòng),以實(shí)時(shí)掌握新知識(shí),不斷提高綜合素質(zhì),為公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供智力支持。

以上是我部2014年工作小結(jié)及2015年工作計(jì)劃,總之,我部在總結(jié)今年風(fēng)險(xiǎn)管理工作的同時(shí),在新的一年里將一如既往地抓好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成,以風(fēng)險(xiǎn)管理為突破口,不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,為公司發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部年度工作總結(jié)

本人系**銀行**支行員工,2005年8月參加工作,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。

在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái),受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理

職責(zé)部門(mén)。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。

在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì),對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級(jí)分類(lèi)和五級(jí)分類(lèi)的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入**銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過(guò)程不僅是專(zhuān)業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在**優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識(shí),本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī);在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員。

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