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2015工會(huì)工作總結(jié)范文

xx年年分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和中國工會(huì)“十四大”以來的會(huì)議精神，加強(qiáng)企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了分公司各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)將分公司工會(huì)xx年年度工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx屆五中全會(huì)”和工會(huì)“十四大”精神，用“三個(gè)代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作。

按照上級(jí)工會(huì)和黨委的部署和要求，分公司工會(huì)把“三個(gè)代表”重要思想、黨的“xx屆五中全會(huì)”和工會(huì)“十四大”會(huì)議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》和xx同志在“三個(gè)代表”重要思想研討會(huì)上的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和中國工會(huì)第十四次全國代表大會(huì)報(bào)告等重要文件會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入，在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)執(zhí)行者。通過深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，為分公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新一輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和分公司快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

二、扎實(shí)做好企務(wù)公開工作，切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督。

分公司工會(huì)高度重視企務(wù)公開工作，把企務(wù)公開工作作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行開展，分公司專門向全體職工擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化企務(wù)公開的通知》，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在全體干部中開展了民主測(cè)評(píng)工作，要求干部隊(duì)伍按照“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律”的要求進(jìn)行工作述職，職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、管理效能、學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作作風(fēng)六個(gè)方面對(duì)分公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，同時(shí)分公司各工作崗位都實(shí)行了事前公示、公開競(jìng)崗，在實(shí)際工作中，分公司工會(huì)都進(jìn)行了參與監(jiān)督，保證了工作的公開、公平、公正和透明度，切實(shí)增強(qiáng)了分公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了管理、科學(xué)、民主、規(guī)范性。

三、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量。

分公司黨委高度重視工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終按照〈工會(huì)法〉的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)；并積極開展工會(huì)信息宣傳工作；同時(shí)，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，成立了分公司“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”及“勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)”，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為分公司各項(xiàng)工作服務(wù)。

四、大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

圍繞分公司在經(jīng)營目標(biāo)以及在經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我分公司xx年年度開展了“強(qiáng)技能、提素質(zhì)、保安全、提效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)，為培養(yǎng)造就“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應(yīng)時(shí)代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，分公司還開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手。通過本人主動(dòng)申請(qǐng)、班組推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了11對(duì)師徒，尤其是新分配的學(xué)員，剛來到分公司，我們就指派專人傳、幫、帶，接成幫教對(duì)子。并在相關(guān)部門的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議。通過認(rèn)真開展“名師帶徒”活動(dòng)，分公司生產(chǎn)一線的員工互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，已形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工業(yè)務(wù)技能水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。及職工切身利益的相關(guān)問題認(rèn)真加以解決，使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善。

五、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽取職工的意見和呼聲，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用

分公司工會(huì)深入員工隊(duì)伍，認(rèn)真做好調(diào)查研究，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行收集。至xx年年4月建立了職工《合理化建議箱》以來，每周進(jìn)行整理匯總，并及時(shí)將職工意見建議反饋給分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接參各項(xiàng)目會(huì)議，認(rèn)真聽取和收集職工對(duì)公司的各項(xiàng)建議和意見。一年來，共收集合理化建議10條，已采納的4條，主要是施工生產(chǎn)、職工待遇、分公司建設(shè)等方面。比如：職工建議給予適當(dāng)?shù)膸叫菁?、生產(chǎn)一線調(diào)整勞動(dòng)力組合、節(jié)約非生產(chǎn)性開支、改變員工居住環(huán)境等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，都分別給予解決，暫時(shí)解決不了的，也及時(shí)把原因反饋給職工?！?/P>

五、大力開展“送溫暖工程”活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心職工生活

工會(huì)班子深入施工一線，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任，還抽出部分資金堅(jiān)持對(duì)困難職工補(bǔ)助制度，對(duì)生病住院的職工主動(dòng)探望，給職工過生日慰問等，并對(duì)職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，辦起了臺(tái)球室、圖書室等，為員工閱讀書籍，鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件，增強(qiáng)了分公司的凝聚力和向心力。今年來，探望有病住院職工費(fèi)用：具不完全統(tǒng)計(jì)5000余元、給職工過生日15000余元、食堂給職工做病號(hào)飯60余人次，工會(huì)班子成員找員工談心10次，安排員工休假26人次，并主動(dòng)去地方給分公司大齡青年聯(lián)系，解決婚姻問題，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

2015年工會(huì)工作總結(jié)

一、融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，開展主題競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

針對(duì)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，公司工會(huì)在職工中開展了“立足崗位奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自立建功”主題競(jìng)賽活動(dòng)。充分運(yùn)用“專項(xiàng)競(jìng)賽、攻關(guān)競(jìng)賽、 “五小”競(jìng)賽、創(chuàng)記錄競(jìng)賽、班組創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽“五大競(jìng)賽載體，圍繞 、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號(hào)產(chǎn)品裝配試驗(yàn)、40號(hào)、5號(hào)產(chǎn)品關(guān)鍵工序加工、xxxxxxxx攻關(guān)等項(xiàng)目組織開展了多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。全年各種攻關(guān)立項(xiàng)77項(xiàng)，完成49項(xiàng)，其中17項(xiàng)獲公司技術(shù)攻關(guān)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)13個(gè)，有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號(hào)。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動(dòng)，組織了“安全哨兵”活動(dòng)互檢交流，6名哨長(zhǎng)、18名哨兵獲最佳哨長(zhǎng)和星級(jí)哨兵榮譽(yù)稱號(hào)。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽，經(jīng)過層層選拔考試，12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽(yù)稱號(hào)，先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進(jìn)展，“五一”前夕，兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。

二、發(fā)揮職代會(huì)作用，深化民主管理工作，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

年初，進(jìn)行了職工代表的增補(bǔ)選工作，健全了公司兩級(jí)職工代表隊(duì)伍。舉辦了兩次職工代表培訓(xùn)會(huì)，組織了以“怎樣當(dāng)好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進(jìn)作用。職代會(huì)召開前，開展了職工提案征集活動(dòng)，共征集各種提案、議案108份，9項(xiàng)提案被評(píng)為大會(huì)最佳提案，六個(gè)單位被評(píng)為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，對(duì)上半年的主輔分離工作實(shí)施了全過程的監(jiān)督保證，在推進(jìn)公司改革中切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。

認(rèn)真履行協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系“第一知情人、第一報(bào)告人”的職責(zé)，充分發(fā)揮了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中的“第一道防線”作用，針對(duì)職工由于對(duì)續(xù)簽勞動(dòng)合同中的勞資糾紛和公司出臺(tái)的有關(guān)政策暫不理解，出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象，各級(jí)工會(huì)組織積極做好與行政溝通和職工的疏導(dǎo)工作，使上述問題得以較好地解決，在切實(shí)維護(hù)職工利益的同時(shí)，維護(hù)了企業(yè)安定團(tuán)結(jié)，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系做出了工會(huì)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司調(diào)整重組過程中，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，召開了一屆十二次職工代表大會(huì)，審議討論了《公司調(diào)整重組實(shí)施方案》，審議通過了《職工安置方案》，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，積極引導(dǎo)職工支持調(diào)整重組，參與調(diào)整重組，保證了公司調(diào)整重組工作的順利實(shí)施，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

三、維護(hù)職工權(quán)益，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事

本著為職工辦實(shí)事、做好事、解難事的原則， XX年春節(jié)期間組織了以“心系職工情，溫暖送到家”為主題的送溫暖活動(dòng)，按照面向全公司廣大職工群體，面向先進(jìn)模范人物，面向困難職工群體的精神，走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次，共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關(guān)愛高溫崗位”暑期專項(xiàng)慰問活動(dòng)，為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機(jī)、電風(fēng)扇等降溫設(shè)施。開展了XX年度“愛心助學(xué)”活動(dòng)，為考入大學(xué)的困難職工子女發(fā)放了助學(xué)金。拿出14640元，為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險(xiǎn)，按照工會(huì)專項(xiàng)慰問規(guī)定，上半年拿出22500元，專項(xiàng)慰問了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次，出資為13名榮獲市級(jí)以上勞動(dòng)模范和22名市級(jí)特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險(xiǎn)。各基層工會(huì)組織也從維護(hù)職工權(quán)益的高度，主動(dòng)為職工排憂解難，椐不完全統(tǒng)計(jì)，各分會(huì)上半年為職工辦實(shí)事、做好事、解難事達(dá)230余件。

四、強(qiáng)化陣地建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，推進(jìn)職工文化建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)化了職工文化陣地建設(shè)，新建職工活動(dòng)室三個(gè)，職工書屋兩個(gè)，并為各職工書屋和活動(dòng)陣地配備了裝飾藝術(shù)品。投資改建軍品乒乓球場(chǎng)地和工模具廠乒乓球室，分別鋪設(shè)了木制地板和塑膠地板，為壓力容器公司和動(dòng)力廠更新改造了籃球場(chǎng)設(shè)施，使職工文化活動(dòng)條件得到了較大的改觀。各文化活動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢(shì)，積極開展了多種形式的文化活動(dòng)，乒乓球協(xié)會(huì)舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽，羽毛球協(xié)會(huì)對(duì)新入會(huì)會(huì)員進(jìn)行了示范教學(xué)培訓(xùn)，舉辦了羽毛球團(tuán)體賽，集郵協(xié)會(huì)在公司成立60周年之際，為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀(jì)念郵封，書法美術(shù)協(xié)會(huì)舉辦了慶七一職工書法美術(shù)作品展，跳繩協(xié)會(huì)請(qǐng)?zhí)K教練每周兩次對(duì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)，攝影協(xié)會(huì)舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展，組織了公司慶祝建黨90周年文藝演出，承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽，起到了用活動(dòng)點(diǎn)燃職工工作熱情，凝聚工會(huì)組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過往年，其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展，并獲得二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀作品獎(jiǎng)，組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團(tuán)慶祝建黨成立90周年演出，受到普遍好評(píng)，第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆，并被大東區(qū)確定為品牌活動(dòng)。

五、以推進(jìn)職工之家建設(shè)為主線，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷探索工會(huì)工作新模式

繼續(xù)推進(jìn)了基層公司工會(huì)主席直選工作，在市場(chǎng)部、機(jī)加車間、特飛所實(shí)行了直選工作，進(jìn)一步健全了以評(píng)論員隊(duì)伍為基本形式的評(píng)價(jià)機(jī)制，聘請(qǐng)了第三批工會(huì)評(píng)論員，共召開評(píng)論員會(huì)議3次，組織評(píng)論員參加工會(huì)大型活動(dòng)3次，評(píng)論員共提出建議和評(píng)價(jià)意見28條，15條被采納到工會(huì)工作安排和活動(dòng)策劃中去，有力地促進(jìn)了工會(huì)工作的開展。在工會(huì)組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以創(chuàng)建先進(jìn)分支會(huì)為載體，涌現(xiàn)出先進(jìn)分支會(huì)19個(gè)， 20名工會(huì)干部受到公司工會(huì)表獎(jiǎng)。立足本職，“創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)優(yōu)秀”的積極性，已成為基層工會(huì)組織和職工的自覺行動(dòng)。堅(jiān)持了工會(huì)干部培訓(xùn)工作，以提升工會(huì)干部的奉獻(xiàn)精神和能力素質(zhì)為培訓(xùn)主要內(nèi)容，通過專項(xiàng)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種形式和途徑，使各級(jí)工會(huì)干部責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和理論水平、業(yè)務(wù)能力都有明顯提升。

XX年工作的主要不足

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式（如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

XX年初步工作計(jì)劃

指導(dǎo)思想：以助推企業(yè)發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以提升維護(hù)和服務(wù)職能為重點(diǎn)，以突出特點(diǎn)的活動(dòng)為載體，以增強(qiáng)自身活力為保障，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍和工會(huì)橋梁紐帶作用，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成和實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

初步設(shè)想：以魏院長(zhǎng)、于書記等領(lǐng)導(dǎo)到廠講話精神為指導(dǎo)，按照省市國防工會(huì)和院工會(huì)和廠黨委要求，做好四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破，打造四個(gè)品牌。實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì)轉(zhuǎn)型，努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。

四項(xiàng)工作：

一、主動(dòng)融入中心，努力創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)建功立業(yè)

繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成；深化“安康杯”競(jìng)賽和“安全哨兵”活動(dòng)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；以班組建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)公司基礎(chǔ)管理水平提升；以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為重點(diǎn)，促進(jìn)職工技術(shù)、技能的提高。大力弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)示范作用，打造企業(yè)員工的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。

二、推動(dòng)調(diào)整重組，維護(hù)職工權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

充分發(fā)揮職代會(huì)作用，推進(jìn)公司科學(xué)決策和民主管理；著力提高集體合同履約質(zhì)量，加大依法維權(quán)工作力度；以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，切實(shí)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作；充分發(fā)揮工會(huì)的民主監(jiān)督作用，深化民主評(píng)議干部和廠務(wù)公開工作。

三、真心關(guān)愛職工，真誠服務(wù)職工，增強(qiáng)工會(huì)組織的向心力和凝聚力

強(qiáng)化服務(wù)職工理念，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事，做好事，解難事；深化幫扶工作，注重提高幫扶實(shí)效；創(chuàng)新職工文化活動(dòng)形式，推進(jìn)職工文化活動(dòng)水平和質(zhì)量的提高。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提高工會(huì)組織的履職能力

繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)工作，努力提高工會(huì)干部理論和業(yè)務(wù)能力；要繼續(xù)完善工會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)向基層工會(huì)的逐步拓展；完善工會(huì)量化考核機(jī)制，建立健全科學(xué)規(guī)范的工會(huì)工作考核體系；繼續(xù)推進(jìn)基層工會(huì)主席直選工作，逐步實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)主席直選全覆蓋；召開新一屆會(huì)員代表大會(huì)，全面創(chuàng)新公司工會(huì)工作。

三個(gè)突破：

一是以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職能，實(shí)現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標(biāo)，繼續(xù)確立和完善服務(wù)職工理念，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)和工作方法的新突破。

四個(gè)品牌：一是打造“安全哨兵”活動(dòng)品牌。二是打造“職工評(píng)工會(huì)”工作品牌。三是基層工會(huì)主席直選工作品牌。四是打造職工歡迎和有影響力的文體活動(dòng)品牌。

工會(huì)2015年工作總結(jié)

在區(qū)教育局黨委、局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在校支部、行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我們的工會(huì)工作順利開展。我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工會(huì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大四中全會(huì)精神和工會(huì)十四大精神，緊緊圍繞學(xué)校“人文和科學(xué)”發(fā)展思路，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好教職工的合法權(quán)益為工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)組織基本職能，發(fā)揮好工會(huì)橋梁和紐帶作用，積極調(diào)動(dòng)廣大教師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，積極參與學(xué)校管理，切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

一、努力建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織

在構(gòu)建以人為本，和諧校園的進(jìn)程中，工會(huì)要有所作為，工會(huì)要維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好教職員工的利益，就要建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。一個(gè)動(dòng)態(tài)的持續(xù)不斷變化著的社會(huì)環(huán)境，必然導(dǎo)致社會(huì)組織的主動(dòng)變革。學(xué)習(xí)型組織就是主動(dòng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的結(jié)果，與其說是一種組織形式，不如說是一種管理理念，一種科學(xué)方法。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織有兩種含義：一是工會(huì)委員自身的理論學(xué)習(xí)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，群眾組織要學(xué)會(huì)運(yùn)用群眾方法、掌握好群眾工作的本領(lǐng)。為此，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平，掌握有關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。二是工會(huì)委員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織力求通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)職工適應(yīng)變革的能力。其核心是以人為本，提高員工的綜合素質(zhì)，倡導(dǎo)終身教育，形成有利于人力資源建設(shè)的機(jī)制。工會(huì)作為群眾組織，要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，避免脫離群眾的危險(xiǎn)，鉆研業(yè)務(wù)更好地實(shí)現(xiàn)、維護(hù)職工的利益。工會(huì)組織的性質(zhì)決定了工會(huì)干部思考問題、處理問題的態(tài)度、立場(chǎng)和方法，必須深入群眾、貼近群眾、尊重群眾、依靠群眾，把職工的愿望表達(dá)出來，并把他們的合理要求和利益的實(shí)現(xiàn)提供幫助，創(chuàng)造條件，同時(shí)不斷滿足他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的多層次要求。

二、積極參與學(xué)校各項(xiàng)管理

工會(huì)組織積極主動(dòng)地引導(dǎo)和組織教職工參與學(xué)校的民主討論、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，為學(xué)校深化改革貢獻(xiàn)力量。作為工會(huì)首先通過加強(qiáng)源頭參與反映廣大教職工的呼聲和要求，是保證教職工行使民主權(quán)利的重要途徑。要進(jìn)一步拓寬和疏通參與的渠道，使學(xué)校改革政策和方案充分反映廣大教職工的意愿，使教職工的合法要求得到充分體現(xiàn)。其次落實(shí)教職工的知情權(quán)。如學(xué)校各項(xiàng)改革措施出臺(tái)前，工會(huì)積極征求教職工的意見和建議，堅(jiān)持和發(fā)展教代會(huì)制度，在進(jìn)一步落實(shí)教代會(huì)職權(quán)、規(guī)范教代會(huì)程序、提高教代會(huì)工作質(zhì)量上下工夫，深入推行校務(wù)公開制度，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，落實(shí)教職工的監(jiān)督權(quán)，使學(xué)校的一切工作都處于群眾的民主監(jiān)督之中。

三、認(rèn)真做好工會(huì)常規(guī)工作

1、三次教代會(huì)

教代會(huì)是教職工參與民主管理和監(jiān)督學(xué)校的基本載體。我們要在原有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，探討強(qiáng)化教代會(huì)制度化、規(guī)范化和程序化的建設(shè)。教代會(huì)是針對(duì)學(xué)校內(nèi)部改革措施的研究討論，更要重視教代會(huì)通過各項(xiàng)制度落實(shí)情況檢查，以提高教代會(huì)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，本年度我校召開了三次教代會(huì)，先后審議并通過了學(xué)校內(nèi)部改革方案，審議并通過了學(xué)校年度考核獎(jiǎng)勵(lì)方案，開展了民主評(píng)議工作，都取得了圓滿的成功。

2、推進(jìn)校務(wù)公開

認(rèn)真執(zhí)行局工會(huì)關(guān)于深入推進(jìn)校務(wù)公開制度的精神，并以此作為今年工會(huì)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持行政主持、支部組織、工會(huì)配合工作思路。及時(shí)利用校園網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校校務(wù)公開欄。對(duì)涉及學(xué)校制度、經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)公開，使廣大教職工及時(shí)了解學(xué)校情況，增強(qiáng)學(xué)校管理透明度，更進(jìn)一步提高了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)和民主監(jiān)督水平。

3、團(tuán)結(jié)教師，奮發(fā)有為。

我校開展“人文和科學(xué)”課題研究。體現(xiàn)關(guān)懷人、塑造人、培養(yǎng)人的宗旨。工會(huì)要主動(dòng)參與課題研究，在關(guān)愛教師身心健康上，為教師所想，為教師所念。要培養(yǎng)教師以健康的心態(tài)，參與學(xué)校教育改革，更要樹立飽滿精神，積極態(tài)度，深入民主管理學(xué)校的主人翁形象，以此營造學(xué)校新世紀(jì)“人文”素養(yǎng)的氣質(zhì)。學(xué)校發(fā)展依靠每一位教職工能力的發(fā)揮，培養(yǎng)新一支適應(yīng)時(shí)代需要隊(duì)伍，更需我們細(xì)微地挖掘教師們的閃光點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處，積極參加二期課改實(shí)施工作及教學(xué)展示評(píng)比活動(dòng)，教學(xué)專題研究等。工會(huì)密切配合黨政，以師德建設(shè)為核心，以青年教師為重點(diǎn)，并配合年度先進(jìn)教職工評(píng)選活動(dòng)，推陳出新。堅(jiān)持文明組室考核工作，要樹立先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)，宣傳先進(jìn)，進(jìn)一步展現(xiàn)我校教師風(fēng)采。

4、關(guān)心職工整體素質(zhì)，推進(jìn)女工工作。

學(xué)校工會(huì)增強(qiáng)對(duì)zhi工工作建設(shè)和指導(dǎo)，提高職工參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，更好改革服務(wù)工作。結(jié)合“三人”活動(dòng)，宣傳先進(jìn)職工事跡。充分展示優(yōu)工投身學(xué)校教育事業(yè)風(fēng)采。同時(shí)帶動(dòng)、鼓勵(lì)全體職工工作熱情，為學(xué)校教育事業(yè)更添一份色彩。積極配合教導(dǎo)處積極推薦教師參加教學(xué)展示活動(dòng)及教學(xué)比武活動(dòng)。

5、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。

圍繞學(xué)校文明建設(shè)，提升教職工身心健康。工會(huì)積極發(fā)動(dòng)組織教職工參與體育鍛煉，以及健康文娛活動(dòng)。豐富校園文化生活，培養(yǎng)教師健康有益的身心。本年度我校工會(huì)組織了全校教職工的職工體育活動(dòng)，項(xiàng)目有跳繩、踢毽子、定點(diǎn)投籃、持球短跑接力、拔河等；配合黨支部積極組織教職工參加讀書活動(dòng)，每位教職工完成了兩篇的讀書心得；積極組織參加文明組室、文明校園的創(chuàng)建活動(dòng)；精心組織教職工參加慶元旦活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，教職工全員參與，效果很好，特別是各組室的指定節(jié)目，“夸夸我們的組室”更是白花齊放，內(nèi)容真實(shí)，既是娛樂開心，又是成果展示，收到了意想不到的效果。

6、關(guān)心教師，熱心服務(wù)，耐心細(xì)致，做好保障。

堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。工會(huì)把關(guān)心教師生活、身體情況放在首要地位。保持傷病教師及時(shí)探望制度，送去學(xué)校關(guān)心和溫暖。并致力于幫助教職工解決實(shí)際困難，并做好“一日捐”幫困基金工作。本年度學(xué)校黨政工先后探望了住院教師，為他們送去了溫暖，送去了關(guān)懷；為災(zāi)區(qū)人民送去了人民幣及衣物，為學(xué)校的幫困助學(xué)捐到了人民幣3000元。

積極宣傳醫(yī)療保障的知識(shí)與重要性，通過宣傳和教育，增進(jìn)教職工對(duì)保障體系認(rèn)識(shí)，積極組織教師參加醫(yī)保，參加的醫(yī)保有：“在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃”、“特種重病團(tuán)體互助醫(yī)療保障計(jì)劃”、“退休職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃”等，并耐心細(xì)致做好醫(yī)療保障解釋以及病后醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作。做好婦女教師兩年一次體檢工作，以及部分教師身體檢查。并聯(lián)系有關(guān)單位，做好健康教育和保障指導(dǎo)，提高教職工自我保健意識(shí)和能力。

四、積極創(chuàng)建文明組室

為了加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，大力開展群眾性的精神文明創(chuàng)建，努力提高文明單位創(chuàng)建水平，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成良好的工作氛圍，促進(jìn)教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)學(xué)校改革和事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《教師師德規(guī)范》，以及有關(guān)文明單位創(chuàng)建精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定《文明組室創(chuàng)建條例》。本條例所指的組室是學(xué)校按年級(jí)組劃分。 創(chuàng)建星級(jí)文明組室分為三級(jí)，依次為：三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)文明組室。星級(jí)文明組室創(chuàng)建活動(dòng)是在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政的支持下，由工會(huì)統(tǒng)一組織部署實(shí)施。具體做法如下：

首先由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分塊考核，班子人員分成五組，每天巡視并記載好當(dāng)天的情況。二是在每月底由工會(huì)匯總。三是召開文明組室考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論并決定考核結(jié)果。最后召開組室長(zhǎng)會(huì)議，通報(bào)考核結(jié)果，著重通報(bào)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各組提出整改措施，爭(zhēng)取在下月的工作中做得更好。

我們工會(huì)一班人將繼續(xù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度，努力建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，不斷反思，規(guī)范工作，完善制度，積極參與學(xué)校管理，樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

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