【行政人事年終工作總結(jié)】

2013 行政人事的年終工作總結(jié)范文引導(dǎo)語：學(xué)子網(wǎng)為您整理了 2013 行政人事的年終工作總結(jié)范文，歡 迎閱覽! 今年 2 月，我通過人才招聘，在 xxx 公司得到了自己的第一份工作， 帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫， 我走上了公司行政人事部 的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒 有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一 直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒 有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每 一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番 盤點(diǎn)，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的情 況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。

一、人事管理方面 1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及 執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工 作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí) 事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行 充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案 我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司 的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。

我能夠做到分別以紙板 和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊， 并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給 xxx 公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查 使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事 局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。

面對(duì) 每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、 勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和 人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失， 關(guān) 系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。

公司領(lǐng)導(dǎo) 將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了 不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理 工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽 政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提 高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保 險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位 同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在 8 月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn) 行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊 重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到 對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選， 對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的 應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待， 為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了 良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面 1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工 商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳 的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于初來乍到的我來講，在工作之初的確造成了不少困 難。好在 xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助， 才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在 我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè) 務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證 領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭 霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的顧問， 這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。

在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽 證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交 資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國(guó)家都有著 不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。

在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué) 習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只 有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

3、其他行政工作 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、 印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算 機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦 公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng) 用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心 和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小 的成本換得最高的效率， 這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人 員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者， 更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常 有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成 上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和 成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的 新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力 所能及的工作。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和 悉心關(guān)照。

雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺， 但我相信， 勤能補(bǔ)拙， 只要我們彼此多份理解、 多份溝通， 加上自己的不懈努力， 相信 xxx 公司明天會(huì)更好 ! 編后語

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【行政人事年終工作總結(jié)】

行政人事助理 2013 年年終工作總結(jié)行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作， 我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心 和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作，在工作不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué) 習(xí)、自己實(shí)踐摸索，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在 思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高， 在具體的工作中形成了一套清晰的 工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到 了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的 不足，現(xiàn)將 2013 年度的工作做如下總結(jié)。

一、2013 年年度工作總結(jié) 1、 協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，與各部門建立了的良好 關(guān)系不定期交流，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作，配 合公司整體發(fā)展的需要。

2、辦公用品的管理 完成了對(duì) 2013 年辦公用品每月計(jì)劃性采購，計(jì)劃性采購滿能足 每月全體員工所需合理節(jié)約辦公成本；對(duì)辦公用品出入庫的詳細(xì)登 記，并每月對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、辦公設(shè)備的管理 辦公室辦公設(shè)備每月盤點(diǎn)并對(duì)于設(shè)備故障的及時(shí)報(bào)修以保證員 工順利辦公。

4、會(huì)務(wù)管理 參加公司每周例會(huì)， 提前準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)資料并做好會(huì)議用 PPT 及將會(huì)議議題發(fā)至參會(huì)人員郵箱，做好會(huì)前安排和簽到，會(huì)議過程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人或部門、 協(xié)助人或部 門、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確，會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)作 出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)至各參會(huì)人員郵箱。

5、人事檔案管理 完成了對(duì)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關(guān)資料的審簽流程的跟蹤， 員工入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關(guān)資料的整理歸檔，對(duì)員工檔案電子文檔 的每月更新。

6、集團(tuán)話務(wù)的管理 公司通訊錄的每月更新，每月集團(tuán)號(hào)話費(fèi)清單的打印及報(bào)銷，內(nèi) 部固定電話的轉(zhuǎn)接以及傳真的收發(fā)和登記。

7、公司資料的管理（工商、資質(zhì)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)年檢） 對(duì)于原件的使用必須經(jīng)過部門經(jīng)理以上人員簽字。對(duì)于復(fù)印件， 使用人須簽字領(lǐng)取。用于項(xiàng)目使用的須進(jìn)行詳細(xì)項(xiàng)目登記。外用資料 （原件和復(fù)印件） ，一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，針對(duì)原件則必須有公司指 派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建 筑安裝工程有限公司、 成都永輝精誠(chéng)制冷設(shè)備安裝工程有限公司營(yíng)業(yè) 執(zhí)照及勞動(dòng)年檢， 對(duì)現(xiàn)有資料使用登記明細(xì)， 保證公司證件使用安全。

8、合同管理 新增合同的詳細(xì)交接記錄。合同實(shí)行備案建檔編號(hào)管理。借閱合 同的詳細(xì)登記，對(duì)于借閱時(shí)間超過三天的，進(jìn)行跟蹤催還。

9、車輛管理 車輛的使用

對(duì)行政用車進(jìn)行的調(diào)度和行程的監(jiān)督以及里程的匯 總和上報(bào)；車輛的年檢：每月進(jìn)行一次公司車輛年審時(shí)間的核查并上報(bào)；車輛的保險(xiǎn)：每月進(jìn)行一次公司車輛投保時(shí)間的核查并上報(bào)；駕 駛員管理：每月對(duì)駕駛員的出勤、行車的安全性、違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考 核。

10、辦公室內(nèi)部管理 接待工作：對(duì)外來人員的接待以及陌生來訪人員的記錄和引導(dǎo)； 環(huán)境衛(wèi)生：監(jiān)督辦公室衛(wèi)生的打掃；辦公紀(jì)律：監(jiān)督執(zhí)行辦公室管理 規(guī)定。

11、辦公備忘 每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關(guān)備忘的制作。

12、招聘：根據(jù)公司招聘網(wǎng)站的情況，不定時(shí)瀏覽簡(jiǎn)歷投遞情況 以及其他招聘形式的參與。

13、集體活動(dòng)開展：集體活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備以及開展。

14、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)任務(wù)：對(duì)于非常規(guī)性事務(wù)或臨時(shí)工作， 我都積極主動(dòng)地完成。

二、工作中存在的問題 1、 執(zhí)行力不佳，反饋不及時(shí) 在工作過程中，對(duì)各項(xiàng)事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，熱情熱心 的去做好每一項(xiàng)事務(wù)，然而，美中不足的是常常因?yàn)楣ぷ鞑粔蚣?xì)致， 使的事情不能完美落幕。在進(jìn)行過程中，亦偶爾忘記及時(shí)向部門主管 及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展，造成信息斷層。

2、工作缺乏整體思路，系統(tǒng)性、規(guī)劃性執(zhí)行力需加強(qiáng) 3、原則性不強(qiáng)，不能堅(jiān)持自我 在工作過程中，服務(wù)意識(shí)太過，造成其他部門的心理依賴，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅(jiān)決的執(zhí)行。三、2014 年工作計(jì)劃 1、協(xié)助招聘 為滿足各部門人力資源規(guī)劃，引進(jìn)高層次人才，在淘汰低績(jī)效員 工的同時(shí)， 做好招聘工作即加強(qiáng)對(duì)招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷的瀏覽及時(shí)了解投遞 情況。

2、年檢及申報(bào) 完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證書年檢工作。

3、學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同》管理、合同管理 學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同》管理，規(guī)范各項(xiàng)人事手續(xù)如入職、離職、轉(zhuǎn)正、 轉(zhuǎn)崗手續(xù)的辦理流程。

完善各種手續(xù)辦理的流程，以提升工作效率。

4、認(rèn)真完成好其它日常辦公工作。

在新的一年里， 將繼續(xù)圍繞公司中心工作， 克服缺點(diǎn)， 改進(jìn)方法， 掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方 法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更 大的貢獻(xiàn)！行政部

2014 年 1 月 14 日

【行政人事年終工作總結(jié)】

2015年行政人事部 年終總結(jié)計(jì)劃報(bào)告2015年1月1總目錄第一部分 第二部分2014年年度工作總結(jié) 2015年年度工作計(jì)劃2第一部分 2014年年度工作總結(jié)一、人力資源戰(zhàn)略管理二、員工招聘與配置三、員工入職與轉(zhuǎn)正 四、員工離職五、考勤管理六、《員工手冊(cè)》修訂 七、出差管理八、宿舍管理九、辦公用品采購管理3一、人力資源戰(zhàn)略管理行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理理念，在2014年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公 司人力資源6模塊中3個(gè)模塊的建立，即招聘與配置、勞動(dòng)關(guān)系 管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提 升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的 行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的 角色。4二、員工招聘與配置行政人事部采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與智聯(lián)招聘、前程無憂、圓才網(wǎng)聯(lián)系，注冊(cè)招聘網(wǎng)站，與蘇州大學(xué)建立了招聘關(guān)系，同時(shí)建立《員工招聘申請(qǐng)表》，嚴(yán)把面試關(guān)，為公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。方式智聯(lián)招聘 （網(wǎng)絡(luò)招聘）費(fèi)用有效期2014年12月26日2015年12月25日備注發(fā)布職位數(shù)100條， 查看簡(jiǎn)歷數(shù)800份。狀態(tài)2880元/年開通前程無憂、圓才 網(wǎng) （網(wǎng)絡(luò)招聘） 蘇州大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)招 聘 免費(fèi) 每年4-6月學(xué)校招聘 會(huì)委托春興發(fā)布崗位招 聘開通校園招聘合作5三、員工入職與轉(zhuǎn)正員工入職

招聘到崗率%=實(shí)際到崗人數(shù)/招聘人數(shù)×100% 85.7%=18/21×100% 2014年，公司發(fā)展處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，年度入職到崗率為85.7%。入職（總數(shù)） 1月, 1 2月, 3月, 1 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月12月, 2 11月, 34月, 5 10月, 2 9月, 2 8月, 7月, 1 5月, 6月, 16員工轉(zhuǎn)正:2014年下半年，行政人事部對(duì)新進(jìn)員工的入職與轉(zhuǎn)正流程 進(jìn)行了修訂，限定勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間，減少勞動(dòng)關(guān)系方面的 漏洞和確保用工的合法性。及時(shí)對(duì)試用期內(nèi)員工進(jìn)行跟蹤，與 用人部門密切配合，確保新進(jìn)員工順利度過試用期，減少人員 成本浪費(fèi)。7四、員工離職離職率%=離職員工總數(shù)÷[（年初員工總數(shù)+年末員工總數(shù)）/2]×100% 12.3%=5÷[（34+47）/2]×100% 2014年公司年度離職率為12.5%離職（總數(shù)） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月812月, 12月, 1月,3月, 1 6月, 5月, 4月,11月, 1 10月, 1 9月, 8月,7月, 1五、考勤管理制定《考勤休假管理規(guī)定》，詮釋了工作時(shí)間、遲到、各 類假期等定義，將加班、缺勤的結(jié)算方式進(jìn)行了統(tǒng)一。

同時(shí)加 強(qiáng)日常的監(jiān)督與考核，對(duì)請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，使工作 秩序得到了良好的保持。9六、《員工手冊(cè)》修訂行政人事部根據(jù)推行的《考勤休假管理規(guī)定》、《人事聘 用管理制度》，及公司正在執(zhí)行的各項(xiàng)制度，修訂《員工手冊(cè) 》，使員工進(jìn)一步明確工作中的行為規(guī)范。10七、出差管理行政人事部制定《出差管理規(guī)定》，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)， 對(duì)各崗位的差旅費(fèi)報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)、住宿補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一。11八、宿舍管理行政人事部根據(jù)原有的制度文件，完善《職工宿舍管理規(guī) 定》，合理安排員工住宿情況。公布對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)， 對(duì)有異常進(jìn)行及時(shí)處理。適時(shí)檢查宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況，并進(jìn)行 環(huán)境整頓、通告。12九、辦公用品采購管理2014年5-12月蘇州辦事處辦公用品費(fèi)用明細(xì)金額 1000 800 600 400 200 5月 6月 7月 8月 金額 584.8 823.2 701.5 514.9 0 823.2 584.8 701.5 514.9 340 9月 340 352 10月 352 346.8 11月 12月 346.8 693.7 693.713第二部分 2015年年度工作計(jì)劃一、人力資源規(guī)劃 二、績(jī)效考核 三、開展多元化培訓(xùn) 四、增加福利項(xiàng)目 五、關(guān)心員工，做好員工關(guān)系14一、人力資源規(guī)劃1.進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析 2.通過職位分析了解各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容 3.通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量15二、績(jī)效考核績(jī)效考核的啟動(dòng)將是2015年行政人事部的重要計(jì)劃之一， 其目的是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果， 實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的 。16三、開展多元化培訓(xùn)對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定2015年度培 訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)。

一、內(nèi)部培訓(xùn) 內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)員工工作技能 及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)。

二、外部培訓(xùn) 外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。

三、自學(xué) 自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、 工作總結(jié)等方式）達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)部門需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。17四、增加福利項(xiàng)目（1）計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結(jié)婚禮金。（2）計(jì)劃制定激勵(lì)政策：年度“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)選。18五、關(guān)心員工，做好員工關(guān)系1.加強(qiáng)后勤服務(wù)，營(yíng)造良好生活環(huán)境 2.做好與公司、員工之間的工作溝通，多舉辦員工活動(dòng)，增 加團(tuán)隊(duì)凝聚力。19新年展望在新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司總的戰(zhàn)略目標(biāo) 為中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促 進(jìn)工作在上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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