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2015三支隊伍工作總結(jié)
宗教三支隊伍工作總結(jié)
近年來,縣委、縣政府高度重視民族宗教工作的“三支隊伍”建設(shè),采取多種措施 ,提高全縣廣大民族宗教工作干部的工作水平。
一是將民族宗教工作干部隊伍培訓列入培訓規(guī)劃。根據(jù)上三級指示精神,積極向縣委、縣政府匯報,爭取領(lǐng)導重視與支持,與組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門溝通協(xié)調(diào),將民族宗教工作隊伍的培訓列入縣委組織部干部培訓計劃,在兩年內(nèi)將全縣民族宗教干部輪訓一遍。今年4月,已成功舉辦了全縣民族宗教政策法規(guī)培訓班,來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分管民族宗教工作的領(lǐng)導、重點村的支部書記及各清真寺的寺管會主任、阿訇參加了培訓。
二是制定科學培訓制度。民族宗教、組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門從培訓班學員紀律、臨時管理小組和組織管理等方面,共同研究制定了培訓制度,形成對學員的科學管理和培訓。
三是在民族宗教工作隊伍的培訓效果上下功夫。聘請高層次的領(lǐng)導、專家,結(jié)合國家當前的民族宗教政策、法律法規(guī),結(jié)合民族宗教工作實際,對學員進行全方位授課,開闊學員的視野,提高學員對民族宗教工作的認識、理論政策素質(zhì)、領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力等,從而取得了良好的培訓效果。
今年,已成功舉辦了科級民族宗教干部培訓班、民族宗教政策法規(guī)培訓班、少數(shù)民族聚居村支部書記培訓班等,對300余名縣、鄉(xiāng)黨委、政府分管領(lǐng)導、民族宗教工作干部、少數(shù)民族村支部書記進行了系統(tǒng)的培訓,民族宗教工作干部隊伍的建設(shè)取得了顯著成效。
積極做好宗教三支隊伍建設(shè)工作
一是領(lǐng)導干部高度重視。黨政干部領(lǐng)導高度重視宗教工作,積極參加上級理論知識培訓,不斷提高自身理論知識水平,定期召開宗教工作聯(lián)席會議,分析宗教工作現(xiàn)狀,研究解決宗教工作存在的問題。
二是積極抓好民宗干部隊伍建設(shè)。近年來,在建好民宗干部隊伍的基礎(chǔ)上,積極做好民宗干部培訓工作,共舉辦理論知識培訓3次,依法行政培訓2次,通過培訓,有效的提高了民宗干部的理論知識,提高了民宗干部依法管理宗教事務(wù)的意識和能力。
三是做好宗教教職人員工作。通過落實宗教教職人員備案和養(yǎng)老、醫(yī)療保險調(diào)查工作,全面掌握了全縣宗教教職人員的基本情況。按照政治上靠得住,宗教上有造詣,品德上能服眾的要求,抓好宗教教職人員培訓工作,通過不斷完善教務(wù)管理及財務(wù)管理制度,加強宗教團體自身建設(shè),不斷提高宗教教職人員的整體素質(zhì)。
加強宗教工作三支隊伍培訓
一年來,許昌市委統(tǒng)-戰(zhàn)部、市民宗局認真落實黨的群眾路線教育實踐活動中提出的加強宗教工作干部教育培訓的意見建議,結(jié)合宗教“三支隊伍”培訓工作的開展,進一步創(chuàng)新培訓內(nèi)容,改進培訓方式,提高培訓質(zhì)量,全面完成了年度培訓任務(wù)。
一是科學謀劃認真實施。制訂了2015年宗教工作“三支隊伍”培訓計劃,對本年度宗教“三支隊伍”培訓工作進行了詳細安排部署。各縣區(qū)、各有關(guān)部門按照市民宗局的安排,結(jié)合各自工作實際,制訂了本單位宗教“三支隊伍”培訓年度計劃,將宗教“三支隊伍”培訓納入干部年度培訓、“六五”普法等內(nèi)容之中進行統(tǒng)籌安排,進一步細化了工作任務(wù),落實了保障措施,全面加強了對培訓工作的組織領(lǐng)導。
二是優(yōu)化資源突出重點。利用領(lǐng)導干部遠程教育培訓網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)導干部年度教育培訓班等學習培訓平臺,集中辦班、分片學習、專題培訓,聯(lián)合市委黨校和縣區(qū)分校,采取領(lǐng)導授課、集中學習、座談交流等形式,全面開展了黨的宗教政策方針、社會主義核心價值觀、《宗教事務(wù)條例》、基層宗教工作的基本方法等內(nèi)容的學習培訓。年內(nèi),集中辦班1期,分片辦班12期,累計培訓黨政領(lǐng)導、宗教工作干部、教職人員及場所負責人700多人(次)。通過多形式、分層次、全方位的培訓,進一步提高了宗教干部和宗教界人士的政策法規(guī)觀念和履職能力。
三是強化監(jiān)督務(wù)求實效。市民宗局按照年度培訓工作計劃,進一步加大了對各有關(guān)部門宗教“三支隊伍”培訓工作的督導檢查力度。年初,結(jié)合宗教工作調(diào)研的開展,深入基層就“三支隊伍”培訓工作進行了專題調(diào)研,靠實培訓任務(wù),協(xié)調(diào)解決培訓工作中存在的問題。去年11月份,市民宗局對部分縣區(qū)“三支隊伍”培訓工作落實情況進行了檢查。通過不斷督促檢查,各有關(guān)縣區(qū)、部門采取以會代訓、聯(lián)合辦班等形式,加大宗教“三支隊伍”培訓力度,全面完成了年度培訓任務(wù)。
“一個中心,三支隊伍”規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)
在強化基層綜治維穩(wěn)工作中,閩清縣xx鄉(xiāng)通過進一步深化綜治信訪維穩(wěn)中心和維穩(wěn)信息員、維穩(wěn)工作隊、專職調(diào)解員的“一個中心,三支隊伍”建設(shè),形成多元化維穩(wěn)調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò),努力推進社情民意在第一時間掌控,維穩(wěn)工作隊在第一時間介入,矛盾糾紛在一線化解,全面構(gòu)筑“大維穩(wěn)”工作格局,轄區(qū)繼續(xù)保持社會穩(wěn)定和諧的良好局面。
一是維穩(wěn)中心配置規(guī)范合理
把綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)作為推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員整合,配齊配強中心工作人員。中心主任及常務(wù)副主任在中心上班并負責處理中心的各項事務(wù)。還有聯(lián)動協(xié)作單位參與中心一體運作。中心建立完善工作制度,實行首接責任制。中心成員實行排班和帶班負責制,負責引導接待并處置各項事務(wù)。中心服務(wù)窗口負責接待群眾辦理咨詢引導、信訪接待、相關(guān)業(yè)務(wù)辦理等。窗口受理相關(guān)事務(wù)后,實行一條龍服務(wù)。同時進一步規(guī)范綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè),規(guī)范規(guī)章制度和辦事程序,設(shè)立綜合受理窗口、集中辦公區(qū)、調(diào)解工作室、聯(lián)席會議室、檔案資料室等、還設(shè)立了綜合受理,來訪接待,流動服務(wù)等服務(wù)窗口中心實行一個流程調(diào)解到底、一個機制考核管理,統(tǒng)一開展矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)勤、重點問題聯(lián)治、特殊人群聯(lián)管、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的“六聯(lián)”工作機制,形成了黨政主導、綜治牽頭、部門協(xié)同、上下聯(lián)動的基層維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。
二是維穩(wěn)信息員及時報送信息
維穩(wěn)信息員主要以各村綜治管理員兼任,還有平安中心戶長、村民小組長及各村“六大員”兼任,充分發(fā)揮他們在貼近群眾方面的作用,在第一時間搜集社情民意。同時,建立信息報送處置制度、定期排查工作制度和月例會工作制度,及時、準確收集報送影響社會穩(wěn)定的信息,為鄉(xiāng)維穩(wěn)工作管理系統(tǒng)及時提供信息,鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心并將維穩(wěn)工作信息員日常排查收集到的矛盾糾紛信息由中心進行匯總整理、分類登記和責任落實,及時掌握不穩(wěn)定因素,201x年共排查收集維穩(wěn)信息36條。
三是維穩(wěn)工作隊處置問題到位
維穩(wěn)工作隊伍做到“五有”:有名單、有培訓、有方案、有演練、有考核。維穩(wěn)工作隊伍由綜治辦全體人員、相關(guān)職能部門負責人和部分村書記、民警等共同組成,現(xiàn)場隨機抽查隊員在規(guī)定時間(原則上30分鐘)集結(jié)到位。形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共同介入、合力化解的工作格局。維穩(wěn)工作隊對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛、信訪案件進行認真分析研究,從關(guān)心居民的生活環(huán)境和實際困難入手,尋求解決問題的途徑,并加大維穩(wěn)宣傳力度,贏得百姓的信任與支持,排查出的矛盾糾紛,早介入、早化解,努力提高矛盾糾紛排查調(diào)解實效以及要妥善應(yīng)急處理能力。
四是排查的矛盾糾紛及時調(diào)解
鄉(xiāng)每月統(tǒng)籌組織有關(guān)單位,村開展矛盾糾紛和穩(wěn)定因素,治安亂點及其他突出社會問題等排查整治活動(落實月例會制度)。對各種矛盾糾紛能及時調(diào)解的,第一時間介入調(diào)處。不能就地化解的及時安排在調(diào)解工作室進行調(diào)解。鄉(xiāng)調(diào)解工作室配備專職調(diào)解員,充分發(fā)揮“化解矛盾糾紛基地”作用,在做好傳統(tǒng)民間矛盾糾紛調(diào)處工作的同時,拓寬人民調(diào)解工作職能,加強了同派出所、林業(yè)站、土地所、勞動、物業(yè)、信訪部門的橫向聯(lián)系,將適宜調(diào)解的治安糾紛、勞動爭議、信訪案件等納入人民調(diào)解受案范圍。據(jù)統(tǒng)計,201x年,調(diào)解室共接待群眾各類法律咨詢38人次,調(diào)解各類民事糾紛18件,調(diào)解成功率達100%。所有的調(diào)解過程均做好記錄,逐件登記歸類,存入檔案資料室備查,并及時將排查情況及整改意見報告鄉(xiāng)黨委、政府及上級有關(guān)部門。
三支隊伍建設(shè)總結(jié)
為切實加強基層維穩(wěn)工作,有效發(fā)揮基層維穩(wěn)第一道防線作用,把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。根據(jù)榕綜治委(2012)23號文件精神,鼓東街道結(jié)合實際,扎實推進規(guī)范化建設(shè),現(xiàn)將近期工作開展情況匯報如下:
一、推進街道綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)
1、在辦公場所設(shè)置方面,街道加大經(jīng)費投入,加強辦公場所硬件建設(shè),目前綜治信訪維穩(wěn)中心辦公面積達220多平方米,有電腦6臺,打印機2臺、一體機1臺,照相機2部、攝像機1部。通過整合綜治辦、司法所、安監(jiān)站、信訪辦、禁毒辦等科室集中合署辦公,達到人員、場所、力量整合的目的。在社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站建設(shè)上,為6個社區(qū)各配置電腦1臺、打印機1臺,有利推動了社區(qū)一站式服務(wù),目前我街道、社區(qū)一站式服務(wù)均已正常開展。
2、在功能劃分方面,鼓東街道綜治信訪維穩(wěn)中心設(shè)置了主任室、受理臺、侯訪區(qū)、調(diào)解室等功能區(qū),印制了辦事須知、工作流程等宣傳彩頁服務(wù)群眾,并購置沙發(fā)、飲水機等為群眾提供方便。
3、在窗口設(shè)置方面,綜治信訪維穩(wěn)中心設(shè)置了綜合受理、來訪接待、人民調(diào)解、流口服務(wù)四個常設(shè)窗口,其他綜治信訪維穩(wěn)中心成員部門如派出所、民政辦、勞動站、團工委、婦聯(lián)等每周輪流到中心值班,接待群眾。
4、規(guī)格設(shè)置方面,街道調(diào)整了綜治信訪維穩(wěn)中心領(lǐng)導小組成員,調(diào)整后的綜治信訪維穩(wěn)中心由分管綜治工作的副書記擔任中心主任,中心副主任由街道綜治辦副主任兼任,分管信訪工作的副書記、人武部長、派出所所長、司法所所長等兼任中心副主任,通過整合,使中心形成了基本組成部門為骨干、協(xié)作單位為成員的橫向到邊、縱向到底的運行網(wǎng)絡(luò)。
5、運作機制方面,中心實行排班和領(lǐng)導帶班負責制,中心副主任每天在中心辦公,在服務(wù)方面實行首問責任制、限時辦結(jié)制、超時督辦制、聯(lián)席會議制等制度,及時處理群眾反映問題,做到問題不堆積、矛盾不上交。
二、加強隊伍規(guī)范化建設(shè)
1、加強隊伍建設(shè),完善工作機制。街道建立了30名的維穩(wěn)工作隊與25名維穩(wěn)信息員隊伍,今年以來共收集維穩(wěn)信息501條,并由專人負責維穩(wěn)系統(tǒng)的管理、錄入,建立了維穩(wěn)信息獎懲制度,加強隊伍的管理與培訓,堅持經(jīng)常性排查與專項排查相結(jié)合,每月組織一次矛盾糾紛排查,各綜治信訪維穩(wěn)中心成員在每月例會上匯報排查調(diào)處情況,每季度召開一次聯(lián)席會議,對重大疑難糾紛及時安排專人調(diào)處。
2、加強應(yīng)急處置,將矛盾消除于萌芽狀態(tài)。街道制定了突發(fā)事件應(yīng)急處置辦法,按照突發(fā)事件的緊急程度,及時調(diào)度維穩(wěn)工作隊員趕赴現(xiàn)場控制局面。2012年2月13日下午,鼓東街道組織開展維穩(wěn)工作隊應(yīng)急集中演練,本次應(yīng)急演練模擬某社區(qū)發(fā)生突發(fā)事件,接到社區(qū)信息報告后,街道維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組針對事件情況,當即決定通過政務(wù)網(wǎng)短信平臺召集全部維穩(wěn)工作隊員趕赴現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展,本次演練取得了較好效果,大部分維穩(wěn)隊員都能在規(guī)定的半小時內(nèi)趕到現(xiàn)常在我街近期出現(xiàn)的幾次群體性矛盾中,通過應(yīng)急機制,街道、社區(qū)等各部門有效運轉(zhuǎn),發(fā)揮合力,做到了快速反應(yīng),處置到位。
三、加強考核,落實維穩(wěn)責任
街道將“一個中心、三支隊伍”的建設(shè)列入年終綜治考核范疇,對街道各部門、社區(qū)因工作不認真、不到位、信息遲報、漏報、瞞報等部門根據(jù)信息工作實行考核制度,于次月初進行本轄區(qū)通報,對造成嚴重后果的將給予取消部門評優(yōu)評先資格 ,并按有關(guān)效能管理規(guī)定給予當事人黨紀、政紀處分。
三支隊伍建設(shè)心得體會
三天的培訓感覺收獲很大,幾位教育專家從多個角度給我們指導與點撥。每位專家結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗,剖析當今教育中的問題,介紹多年來積累的寶貴經(jīng)驗,為我們在今后的教育教學中指明了方向。具體體會如下:
一、做一個幸福的教師
聽王曉香主任關(guān)于“做幸福教師”的講座已經(jīng)是第二次了,聽王主任的講座如品茗茶、如沐春風、如飲甘醇。讓人明朗又回味無窮。
對一位教師來說有沒有夢想,為自己設(shè)置一個長期乃至一生為之奮斗的目標,將自己的所作所為盡可能地鎖定在這個夢想上,換句話說,一位教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書.其實,教師的職業(yè)幸福是一種心態(tài)和狀態(tài),也是信念與追求的體現(xiàn)。教師是精神的“傳道士”,必須擁有好的心態(tài)面對工作和社會,這與我們的幸福“魚水情深”。況且,有了好心態(tài),就會少些煩惱多些快樂,少些狹隘多些豁達,就會視教師為一種藝術(shù),在忙碌之中、創(chuàng)造之中收獲更多的幸福,樂此不疲雖苦猶甜。
王主任那開朗與豁達的性格感染了我:幸福就是一種感覺,只要自己認為是幸福的,再苦再累的工作也會其樂無窮。讓我們保持一顆進取的心,背起幸福的行囊上路,做掌控自己幸福的主人!
二、充分備課,提高課堂效率
講座中,教育專家在備課方面例舉了大量實例,使我更加深刻地認識到教師備課的重要性。我們對待每一堂課都不能敷衍塞責,而應(yīng)是精心準備,以滿腔的熱情投身于教學中,讓學生學得更多、更好、更輕松。今后我要在備課方面努力做到以下幾點:備學生,先要了解學生的知識結(jié)構(gòu),掌握知識的程度,操作技能水平,不同學生的差異等,進行有針對性的、切合學生實際的教學;備教材,在吃透教材的同時,補充、更新相關(guān)知識,并對重點、難點、熱點等內(nèi)容進行通盤梳理,全面整合、提煉,挖掘最能使學生產(chǎn)生興趣的知識點,以便在課堂上首先吸引學生,挖掘典型的內(nèi)容美,讓學生體驗內(nèi)容樂;備教具,在課前擺弄、演練,以便在課堂上能在恰當?shù)臅r機正確地演示給學生看,或能較熟練地引導學生操作;備教法,對不同類型的知識點采取不同的傳授方式,不同能力的學生采用不同的教法,使課堂教學形式豐富多彩。使學生學起來生動有趣、輕松快樂。
三、教師更需要終身學習
每次聽張愛華教授的講座,都感覺心潮澎湃,張教授的一言一行都給人一種勢不可擋的力量。張教授之所以受學生和老師的歡迎,源于她的知識積淀,源于她的睿智,源于她的虛心好學。張教授知性的魅力深深感染著我,使我不得不反思自己。是啊,社會在發(fā)展,知識領(lǐng)域的擴展和更新,教材也在更新改革,學生的認識水平也具有了更高的起點,在這種情形下,教師只有不斷的學習才能提高自己的專業(yè)和技能,才能對自己所教的科目具有十足的信心,才能提高課堂教學的效率。
三天的培訓,使我受益匪淺,我深切地感受到:要想成為一名真正合格的教師,要學的東西還有很多很多,要走的路還有很長很長。因此,我會更加不斷地學習,注重提升自身的修養(yǎng),以陽光的心態(tài)感染每位學生,使學生更好地得到發(fā)展。
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