【第一篇】：2014年招商引資工作半年總結(jié)，村招商引資工作總結(jié)

招商引資工作半年總結(jié)2014 年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達(dá)的招商引資年度目標(biāo)任務(wù)，立 足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工 作當(dāng)做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析招 商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關(guān)部 門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn) 自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大 招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目 6 個，引 資額達(dá) 6430 萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質(zhì)性進展。

一、1-6 月份招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況 2014 年縣上下達(dá)我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù) 11000 萬元，其中省 際到位資金 7400 萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資 8 次，接待客商 42 人次，引進項目 8 個，簽訂協(xié)議 6 個，完成 到位資金 6430 萬元，占目標(biāo)任務(wù) 11000 萬元的 58.5%，完成省 際到位資金 4200 萬元，占目標(biāo)任務(wù) 7400 萬元的 56.8%，具體項 目有

（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資 1000 萬元新建北王 便民超市項目； （2）引進投資 6400 萬元新建快捷酒店項目； （ 3） 引進 4000 萬元建設(shè)鎮(zhèn)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目； （4）引進投資 500 萬元實施校地實用人才培訓(xùn)工程； （5）引進投資 1000 萬元在河 西村建設(shè)河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目； （6）引進投資 8000 萬元 實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目。

二、招商引資工作措施-1- 1、明確責(zé)任，分解任務(wù)，保障招商引資任務(wù)落實?？h上下 達(dá)了招商引資目標(biāo)任務(wù)后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研 究，當(dāng)做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭招商 引資工作， 建立招商引資工作小組， 對目標(biāo)任務(wù)進行了細(xì)化分解, 由每位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承擔(dān)相應(yīng)的招商引資任務(wù)， 并確定 分管專職領(lǐng)導(dǎo)、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招 商引資目標(biāo)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，切實對招商引資簽 約項目實行保姆式、 跟蹤式服務(wù)， 從項目的聯(lián)系洽談、 協(xié)議跟進、 資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負(fù)責(zé)，保障項目招的來，留的住， 能建設(shè)。

2、深挖潛力，主動聯(lián)系，確保項目引進。我鎮(zhèn)立足實際， 圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好招商引資和項目建設(shè)的資源優(yōu)勢， 結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度， 在上浮 獎勵激勵、提高處罰力度的基礎(chǔ)上，鼓勵全鎮(zhèn)上下齊招商，營造 全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動帶 領(lǐng)專職干部與縣級部門聯(lián)系溝通，積極利用有效信息源尋找客 商，制定相應(yīng)的招商計劃與時間表，先后 5 次前往西安等地與有 意向來投資的客商洽談項目， 成功引進了對發(fā)展煤炭觀光旅游區(qū) 的鎮(zhèn)北王便民超市項目、北王快捷酒店項目、鎮(zhèn)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè) 項目；引進了對延伸煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈有利的瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項 目； 在河西村優(yōu)先引進了河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目為農(nóng)業(yè)園區(qū)-2- 發(fā)展拓寬渠道； 引進校地實用人才培訓(xùn)工程項目為進一步釋放勞 動力潛能奠定基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務(wù)，保障項目順利實施。積極響應(yīng)今 年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出” ，即 突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突 出物流產(chǎn)業(yè)招商，進一步轉(zhuǎn)變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合 整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破 口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客 觀條件；二是結(jié)合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與 縣級包村部門的合作， 提升服務(wù)意識， 對引進項目實行 “一站式” 服務(wù)和 “保姆式” 服務(wù)模式， 及時幫助客商解決項目在土地審批、 立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想， 主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務(wù)，針對接觸客商的 類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截 至 5 月底，已有 3 個項目順利實施。

三、招商引資工作存在的問題 我鎮(zhèn)在完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，取得良好成績的同時， 仍然還存在一些問題， 一是投資效率低， 投資環(huán)境還有一定差距。

上半年，我鎮(zhèn)雖然多次與縣級有關(guān)部門聯(lián)系銜接項目，但環(huán)評、 立項等手續(xù)審批緩慢； 項目資金到位率低， 影響了項目實施進度； 在環(huán)境整治、交通方面，還存在瓶頸制約。二是項目建設(shè)力度不 大，引資制度還不完善。已簽訂的項目，由于投資方對宏觀經(jīng)濟-3- 環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投 入、技術(shù)支持等方面進度緩慢，制約了項目建設(shè)；同時，為形成 有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使 項目良好推進。

四、下半年招商引資工作打算 下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎(chǔ)上，繼 續(xù)完善項目跟進服務(wù)，加快項目資金投資，加強項目建設(shè)力度， 力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富 一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟” 。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè) 園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，積極爭取項目資 金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠一 期建設(shè)項目。

二是規(guī)劃設(shè)計煤礦服務(wù)區(qū)， 完善載體功能， 堅持 “高 增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn)，利用 當(dāng)?shù)馗辉诹Γ涌毂蓖醣忝癯许椖?、北王快捷酒店項目建設(shè) 進度。

三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào) 研，緊盯農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案，充分考慮項 目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、校地實 用人才培訓(xùn)工程項目進度，確保項目實施帶動當(dāng)?shù)厝罕娭赂弧?4-

【第二篇】：基層農(nóng)村招商引資工作匯報，村招商引資工作總結(jié)

年沙口村招商引資 工 作 匯 報今年以來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村堅持 以招商引資和項目落實作為經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，立足本村實 際，采取“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作 方法，項目建設(shè)取得了較好的成績，有力地推動了全村經(jīng)濟和社 會穩(wěn)定。

一、招商引資的基本情況 1-6 月份，我村完成民資注冊 5075 萬元，全村協(xié)定項目項目 7 個，協(xié)議引進資金 5700 萬元，目前 5 個項目已注冊，到位資金 2700 萬元。具體項目如下

太平洋證券（揚州分公司）注冊 500 萬元； 江蘇華沃能源有限公司注冊 500 萬元； 揚州百德機械制造有限公司注冊 400 萬元； 揚州馬格斯制造有限公司注冊 300 萬元； 揚州星強建筑工程有限公司注冊 1000 萬元； 另外 2 個協(xié)議項目正在注冊籌備，何園賓館有限公司擬注冊 1000 萬元；揚州大世界廣場成立一家商務(wù)休閑會所擬注冊 2000 萬元。

二、2009 年招商引資主要做法 1、轉(zhuǎn)變招商思路 年初，我村在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，樹立兩種 理念，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變” ，突出“四個重點”的招商思路。兩種理 念：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招1 商；二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu) 勢吸引客商。

“三個轉(zhuǎn)變” ：即由政府招商向全民招商和專業(yè)人員 招商轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn) 變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

“四個 重點” ：即突出引進大項目，突出引進服務(wù)項目，突出引進有發(fā)展 前景項目，突出引進促進勞動力就業(yè)的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變， 為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新招商方式 今年來，我村堅持走外力推動，外腦促動的發(fā)展思路，一改 過去“守株待兔”的工作方式，主動出擊，上門招商，除積極參 與區(qū)、街道組織的各種招商活動外，我村還于近期赴上海、深圳 等地招商。強化以商引商，采取攻心為上的方針，全面加強與駐 地企業(yè)的聯(lián)系，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外來商戶經(jīng)營中 遇到的困難。揚州大世界廣場項目為避開高溫，保證項目建設(shè)進 度，采取晚間連續(xù)作業(yè)，影響了附近村民正常休息。我們得知情 況后，主動上門協(xié)調(diào)開發(fā)商與村民之間的矛盾，事情最終得到了 圓滿解決，增強了客商經(jīng)營信心。

3、整合招商力量 年初，我村以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思想為出發(fā)點， 認(rèn)真開展討論，采取“五個強化”措施，狠抓招商工作。一是強 化領(lǐng)導(dǎo)，明確村總支書記負(fù)總責(zé)，村分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商人員 具體負(fù)責(zé)，大家各盡其職，努力做好招商引資工作。二是強化招 商隊伍，調(diào)整充實招商力量。明確專人負(fù)責(zé)搜集各方招商信息， 每月召開一次聯(lián)系會，有的放矢地開展招商工作。三是強化職責(zé)， 明確任務(wù)，在目標(biāo)考核辦法中，提高招商引資在各項工作中的比2 重， 要求班子成員每人每年要有 1 個招商項目信息，1 個招商洽談 項目，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個個身上有指標(biāo)” ， 招商引資深入人心。

4、優(yōu)化招商環(huán)境 今年，我村把招商引資工作重心放在軟環(huán)境建設(shè)上，中心定 位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，不斷改善軟環(huán)境促進招商。太平洋證券公司項 目審批手續(xù)繁瑣，我們主動上門對接，分頭辦理相關(guān)手續(xù)：太平 洋證券公司人員負(fù)責(zé)辦理證券許可證、消防證明等相關(guān)手續(xù)；我 們負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)。企業(yè)在 4 月 份如期營業(yè)。

三、招商引資工作存在的問題 1、招商引資人員的思想不夠解放，進行學(xué)習(xí)交流的機會少， 知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應(yīng)新時期對招商引資工 作的要求。

2、項目攻關(guān)的技巧和能力急待提高，招商引資沒有過多的高 招，形式單一，項目談完后，全程跟蹤、全程服務(wù)不夠，跑項目 的力度不夠，缺乏契而不舍，不達(dá)目的不罷休的精神。

3、 引進的強勢企業(yè)相對較少， 上水平、 上規(guī)模的項目還不多。

四、下半年招商引資工作思路及要點 1、切實加強項目前期工作 高度重視和加強項目建設(shè)工作，認(rèn)真做好搜集信息、項目準(zhǔn) 備等基礎(chǔ)工作，搞清我村的優(yōu)勢在哪里，哪些項目對我村最適合， 哪些企業(yè)最有可能來投資，做到知已知彼。針對我村地處新老城 區(qū)結(jié)合部這一特點，進一步做好大世界廣場、東城國際、藍(lán)?，F(xiàn) 代城、壹位廣場等體量較大的三產(chǎn)項目的服務(wù)工作。對即將入住3 商戶主動提供辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等一條龍服務(wù)，提高招商 引資成功率。

2、抓好項目的落實工作 圍繞街道確定的三產(chǎn)服務(wù)經(jīng)濟戰(zhàn)略，進一步完善招商引資責(zé) 任管理，落實項目責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)，緊訂不放，保證項目落到 實處，使協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目，合同項目能盡快落地實施。

對已落戶的項目要做到跟蹤服務(wù)工作，及時解決項目進展過程中 的困難和問題，促其盡快做大做強。用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說 法，來提高我村招商引資的信譽度和吸引力。對新結(jié)識的新客商， 要進一步做好聯(lián)絡(luò)、跟蹤，積極邀請他們到我村實地考察，同時 做好服務(wù)和政策解釋工作，營造拴心留人的環(huán)境。

在曲江街道招商服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)做好招 商引資基礎(chǔ)工作，克服困難和不足，進一步營造“親商、助商、 愛商”的良好氛圍，以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果， 進而壯大村級經(jīng)濟，富裕一方人民，為三產(chǎn)強街這一戰(zhàn)略作出自 己的貢獻(xiàn)。沙口村村民委員會 二 OO 九年七月二十七日4

【第三篇】：招商引資工作總結(jié)，村招商引資工作總結(jié)

創(chuàng)新機制招商——××鄉(xiāng) 2005 年上半年招商引資工作總結(jié)今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當(dāng)作快速推進“興工強鄉(xiāng)” 戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能， 您說我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采取“五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育 招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和 全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止 6 月底，已簽訂招商引資意向書 12 個，投資額 3800 萬元，已 有 5 個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金 1900 萬元。

一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組， 設(shè)立了招商引資辦公室， 專人負(fù)責(zé) 招商引資工作，下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)管理實施細(xì)則》，建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé) 任制，每人交納了 1000 元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招 商引資責(zé)任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設(shè)立了 10 萬元的招商引資專項獎勵基 金，每引進一個投資 100 萬元以上的項目，按到位資金的 1.5‰和 1‰分別獎勵招商引資有 功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有 任務(wù)，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境；加強了社會治安綜合治 理基礎(chǔ)建設(shè)， 加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度， 努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境； 在全鄉(xiāng)營造了 “你 投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資 硬件建設(shè)，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用 1—2 年的時間，把全鄉(xiāng) 5 條主要鄉(xiāng)道全部水泥 硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。目前，投資 180 萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資 120 萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資 165 萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在 320 國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、 ××、 ××、 ×××、××、 ××等六個村的大型工業(yè)園區(qū)， 采取“盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資 50 萬元以上的 企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)， 為投資 100 萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特 事特辦服務(wù)。對投資 500 萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用（含征地費）全免，企業(yè)無償取得 土地使用權(quán)，并負(fù)責(zé)搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負(fù)責(zé)任何費用。對投資 1000 萬元 以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高 效的政務(wù)環(huán)境、 安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活 力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立 了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷 千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領(lǐng)導(dǎo)，以身作則 ，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今 年大年初一， 黨委書記××主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜， 積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通 過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪 老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺 老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會， 取得了較好的效果， 為通村水泥路建設(shè)意向 籌資近 200 萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前，× ×村的×××回鄉(xiāng)投資 1200 萬元收購了×××煤礦；××村×××投資 350 萬元興辦了× ××采石場；×××投資 300 萬元成立了×××有限公司；××、×××等老板也紛紛回家 投資辦廠。

四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。

我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采 取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)， 全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客 商每筆資金都能用在企業(yè)實處， 實實在在地把企業(yè)引進來、 辦起來， 讓企業(yè)穩(wěn)得下， 發(fā)展好。

每一筆投資在 50 萬元以上的招商引資意向， 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參與洽談， 參與簽訂合同， 并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾， 組建專門工作班子， 確定一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和 一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。楊公鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以十七大精神為指導(dǎo)， 按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀， 緊緊圍繞區(qū)政府“ 35510”推進計劃，全面實施“走出去” 和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興 業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進一步拓展招商領(lǐng)域，謀求招 商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將 1?10 月份全鎮(zhèn) 招商引資工作情況總結(jié)如下

一、招商引資和項目建設(shè)概況 今年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)是 1.5 億元。截止 10 月 份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目 3 個，總投資 1.78 億元。

分別是

湖北開元實業(yè)公司投資 1800 萬元的年產(chǎn)十萬噸精 洗煤項目和南京膠帶有限責(zé)任公司投資 1.6 億元的礦山機械 制造項目；上報新建項目 7 個，總投資 517 萬元，分別是

楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、 3.7 公里“村村通”建設(shè)項目、黃圩村衛(wèi)生室建設(shè)項目、楊 公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心 建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)計生服務(wù)所建設(shè)項目、四個小電站技改項 目。在談項目情況：有意向性在談項目 2 個，一是江蘇九州 電器成套廠計劃投資 5000 萬元的太陽能制造項目、淮南市 瑞豐源棉業(yè)有限責(zé)任公司 投資 1000 萬元欲在淮南市楊公 豐銀棉業(yè)有限責(zé)任公司投資新建糧食加工項目 ,目前已進入 設(shè)備安裝階段。

二、主要采取了以下措施辦法 （一）營造氛圍，理順招商思路。年初我鎮(zhèn)召開了楊公 鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作 作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn) 2009 年招商引資 工作實施意見》 、 《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公 鎮(zhèn)項目建設(shè)暨招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨政主要領(lǐng) 導(dǎo)任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責(zé)任到人、 重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù) 責(zé)的招商引資工作專班，并結(jié)合實際制訂各村和各部門招商 引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、 招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，政府為經(jīng) 濟建設(shè)服務(wù)的理念；樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)” ，依托工業(yè)來發(fā)展地 方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越 奠定了基礎(chǔ)。

（二）拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。一是圍繞淮南工業(yè)園 區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商，立足自身優(yōu)勢，突出我 鎮(zhèn)沿瓦埠湖和盛產(chǎn)大米的地方特色，交通便捷，勞動力豐富 的特點，增強我鎮(zhèn)的競爭能力；二是加大對外宣傳的力度。

通過區(qū)、鎮(zhèn)的網(wǎng)站，宣傳冊等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源，人文環(huán) 境和其他優(yōu)勢。同時加強與市，區(qū)有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，尋 求支持和幫助，包裝好全鎮(zhèn)的特色，全力向外推介；三是組 織兩個招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商， 克服”守株待兔”的招商方式，定任務(wù)，定時間，有目的有 目標(biāo)去招商；四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公 鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底；五是利 用關(guān)系招商。通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有能利用 的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏 忽每一層關(guān)系，不厭其煩的向他們宣傳；六是以商招商。充 分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體 會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資；七 是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招 商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予 重獎；八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。

（三）誠懇勤勉，致力招商實效。今年以來，鎮(zhèn)黨委、 政府按 “上項目、 優(yōu)結(jié)構(gòu)” 的思路， 在招商中， 立足一個 “勤” ， 著眼一個“誠” ，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤 招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項 目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮(zhèn)克服人 手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記 親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。出 省累計 5 批次，到達(dá)了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮(zhèn) 江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了溫州鰲江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn) 江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負(fù) 責(zé)人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多 家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地 招商。二是強化以商引商。采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積 極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親 合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵 現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導(dǎo)本地企業(yè)投入資金技改、 擴大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。