【統(tǒng)計局人才工作總結(jié)】

XX市統(tǒng)計局人才工作總結(jié)2011年以來，XX市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七屆四中全會和十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和全市統(tǒng)計人才建設(shè)，為推動統(tǒng)計事業(yè)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將2011年以來人才工作情況匯報如下

一、加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)，營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境（一）加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。市統(tǒng)計局牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和落實(shí)年度人才工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步明確各成員的工作職責(zé)，做到合理分工、責(zé)任明確，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)日常各項(xiàng)人才工作，確保了人才工作的順利推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化人才意識。市統(tǒng)計局一直把人才開發(fā)工作放到重要位臵，以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項(xiàng)工作。針對不同類型人才，積極研究，梳理最現(xiàn)實(shí)、最迫切的成長成才需求，搭建不同的人才成長平臺。

（三）營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。一是打造良好政策環(huán)境。在各類制度、1 規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才的導(dǎo)向作用，以達(dá)到人盡其才的目的。二是營造優(yōu)質(zhì)工作氛圍。多角度，多方位加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的工作氛圍，為人才搭建施展才華的舞臺。

二、構(gòu)建人才管理體系，強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)（一）多措并舉，打好干部培養(yǎng)牌。2011年以來，市統(tǒng)計局狠抓局內(nèi)隊伍建設(shè)，一是大力吸收新能量。2011年，通過遴選吸收4名基層骨干，2012年通過XX省公務(wù)員考試招考3名公務(wù)員，2013年招考的1名公務(wù)員即將上崗，下半年還將通過遴選再吸收一名基層骨干，通過新鮮血液的注入，進(jìn)一步充實(shí)了隊伍，增強(qiáng)了全局干部團(tuán)隊的生機(jī)與活力。二是積極培養(yǎng)年輕干部。局黨組始終認(rèn)為培養(yǎng)造就能夠擔(dān)當(dāng)重任的年輕干部是保證黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略要求，更是推進(jìn)統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌的要求。2011年以來，市統(tǒng)計局任命正科級干部2人、副科級干部6人，完善了人才梯隊。三是開展局內(nèi)輪崗。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計工作專業(yè)間交叉日益加大，現(xiàn)代統(tǒng)計越來越需要精通多專業(yè)的綜合人才，市統(tǒng)計局以工作輪崗的形式打破專業(yè)界限，加強(qiáng)工作交流，激發(fā)創(chuàng)新思想，提升整體實(shí)力。同時，業(yè)務(wù)科室之間的輪崗也是一項(xiàng)優(yōu)勢互補(bǔ)、挖掘潛能、發(fā)現(xiàn)人才的好措施。

（二）依托高校資源，打好合作交流牌。市統(tǒng)計局與XX學(xué)院在人才培養(yǎng)上展開合作。一是在人才培養(yǎng)上開展雙向合作。XX學(xué)2 院派數(shù)理統(tǒng)計學(xué)科帶頭人到市統(tǒng)計局綜合科掛職鍛煉，期間參與專業(yè)科室各項(xiàng)工作，全面學(xué)習(xí)統(tǒng)計實(shí)務(wù)，為各專業(yè)傳授統(tǒng)計理論知識。市統(tǒng)計局選派4名業(yè)務(wù)骨干，受聘為XX學(xué)院客座教授，為XX學(xué)院數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院大學(xué)生講授統(tǒng)計實(shí)務(wù)，與學(xué)院師生共同交流探討統(tǒng)計理論知識。

截至目前，已舉辦統(tǒng)計實(shí)務(wù)知識講座近十次，累計近5000名學(xué)院師生聽取了講座。二是在人才拓展上開展雙向合作。

學(xué)院在市統(tǒng)計局建立了大學(xué)生實(shí)習(xí)基地，XX每年安排200多名大學(xué)生在市局或各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局參加實(shí)習(xí)，增強(qiáng)統(tǒng)計工作的就業(yè)影響力，使更多的優(yōu)秀人才了解統(tǒng)計、認(rèn)同統(tǒng)計、從事統(tǒng)計。

市統(tǒng)計局也在XX學(xué)院建立統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心，聯(lián)合培訓(xùn)統(tǒng)計從業(yè)人員，夯實(shí)統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計理論基礎(chǔ)。截至目前，市、縣兩級在統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心已舉辦各類培訓(xùn)班或召開培訓(xùn)會議百余次，累計培訓(xùn)統(tǒng)計人員4137人次。

（三）狠抓基層人才建設(shè)，打好基層基礎(chǔ)牌。一是以會代訓(xùn)，不斷提高。抓住每一次會議機(jī)會，結(jié)合當(dāng)時工作開展情況，對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。每年，市統(tǒng)計局都會針對當(dāng)年工作重點(diǎn)在全市范圍內(nèi)展開一到兩次大規(guī)模培訓(xùn)，今年5月份，市統(tǒng)計局圍繞“統(tǒng)計服務(wù)提升月”活動，聯(lián)合市經(jīng)信委分赴八個縣市區(qū)對全市1095家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計人員1500人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二是抓好統(tǒng)計新兵業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對市直部門和縣級統(tǒng)計局新成員，采取分批到市統(tǒng)計局掛職鍛煉的形式，通過面對面?zhèn)魇冢斓靥岣呓y(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。2011年以來，3 市直有關(guān)部門累計掛職鍛煉人數(shù)已達(dá)20余人，各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局已有近30名統(tǒng)計新兵來市局掛職學(xué)習(xí)。

針對新投產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計人員，積極與招商局等市直部門對接，獲取新竣工、達(dá)產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目名單，并第一時間組織市局業(yè)務(wù)骨干對其進(jìn)行培訓(xùn)，使其在最短的時間內(nèi)，進(jìn)入工作狀態(tài)，提高工作效率。

三是以統(tǒng)計從業(yè)和職稱考試為抓手，積極組織企事業(yè)單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計人員上崗證的培訓(xùn)和考試，系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和統(tǒng)計實(shí)務(wù)相關(guān)知識，為基層統(tǒng)計工作者打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為XX基層統(tǒng)計工作夯實(shí)基礎(chǔ)。2011年，我市參加統(tǒng)計從業(yè)或職稱考試人數(shù)為512人；2012年，參加考試人數(shù)大幅上升至772人；2013年，市統(tǒng)計局加大宣傳力度，聯(lián)合本地高校，統(tǒng)計從業(yè)或職稱考試工作取得質(zhì)的突破，截至目前，報名人數(shù)已達(dá)1800余人，為我市統(tǒng)計人才儲備打下了基礎(chǔ)。

三、以重點(diǎn)工作為契機(jī)，培養(yǎng)綜合型人才隊伍2011年以來，市統(tǒng)計局以“建設(shè)美好新滁城”“三個一千”、等重點(diǎn)工作為契機(jī)，培養(yǎng)提升人才的領(lǐng)導(dǎo)力和應(yīng)對突發(fā)事件能力、加強(qiáng)團(tuán)隊的融合力，著力打造一支業(yè)務(wù)能力與社會管理服務(wù)能力并重的人才梯隊。

（一）以“建設(shè)美好新XX”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，建立黨員志愿者工作體系。為了全面體現(xiàn)黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，市統(tǒng)計局著力打造三支隊伍。一是業(yè)務(wù)人才隊伍。號召全局黨員干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系起來，加強(qiáng)崗位鍛煉，煉出“硬功夫”，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拉升標(biāo)桿，自我加4 壓，以壓力激發(fā)統(tǒng)計工作的動力，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、效率高的專業(yè)型人才隊伍。二是學(xué)雷鋒黨員志愿者隊伍。把開展學(xué)雷鋒黨員志愿者服務(wù)活動作為鍛煉綜合能力的有效載體，引導(dǎo)和動員黨員干部通過開展“六城聯(lián)創(chuàng)”“送溫暖”“五級書記大走訪”等一、、些列志愿者活動，提高統(tǒng)計干部群眾工作能力，取得良好工作效果。三是普法宣傳志愿者隊伍。法制宣傳教育是提高公民法律素質(zhì)、實(shí)施依法治國方略的重要基礎(chǔ)工作，對于化解社會矛盾、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新、構(gòu)建和諧社會有著積極的促進(jìn)作用。市統(tǒng)計局結(jié)合“創(chuàng)建依法行政示范單位”活動，號召全局黨員干部在以身作則遵守法律的基礎(chǔ)上，深入基層社區(qū)進(jìn)行普法宣傳活動，在提升基層社區(qū)居民法制意識的同時，也提高了黨員干部的社會綜合治理能力。

（二）圍繞“三個一千”活動，提升服務(wù)能力。在“三個一千”活動中，市統(tǒng)計局強(qiáng)化服務(wù)意識，將為企業(yè)辦實(shí)事、解難事作為第一要義。一是定期走訪，深入企業(yè)調(diào)研，在充分了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，確定方案方法，做到因地制宜、因時制宜。二是充分發(fā)揮本職優(yōu)勢，每月向企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)形勢數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢變化，并針對家電行業(yè)、電氣行業(yè)發(fā)展中存在的問題，及時提出建設(shè)性意見，供企業(yè)參考。力爭將自身服務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。在為“三個一千”月活動做貢獻(xiàn)的同時，強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)能力。

（三）深入開展“六治”和“XXXX”大討論活動，提高隊伍5 素質(zhì)。市統(tǒng)計局將這兩項(xiàng)活動與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，根據(jù)部門特點(diǎn)和干部隊伍實(shí)際，圍繞“XXXX”大討論和“六治”活動主題，開展了三次集中討論學(xué)習(xí)活動，通過這三次討論活動，教育引導(dǎo)全局黨員干部理清工作思路、拉伸工作標(biāo)桿，并通過“八個一”活動的開展，切實(shí)提高全局黨員干部工作水平，提升全局干部隊伍素質(zhì)。

（四）“統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年”加強(qiáng)全系統(tǒng)隊伍建設(shè)。

“統(tǒng)依托，在計基礎(chǔ)建設(shè)年”活動中，完善了全市統(tǒng)計系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)和人員配備。市開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局掛牌成立，縣級普查中心和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)全部建立，XX縣和XX市統(tǒng)計服務(wù)中心掛牌成立。市、縣兩級統(tǒng)計部門共增加編制23個，增加業(yè)務(wù)人員29名，充實(shí)了人才隊伍。

（五）圍繞“統(tǒng)計服務(wù)提升月”，加強(qiáng)基層統(tǒng)計員能力建設(shè)。

企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視程度差異巨大，導(dǎo)致一些企業(yè)統(tǒng)計人員流動性較大，統(tǒng)一培訓(xùn)的模式很難起到實(shí)質(zhì)性的作用。針對這種情況，市統(tǒng)計局圍繞“統(tǒng)計服務(wù)提升月”活動，制定了上門指導(dǎo)服務(wù)方案，聯(lián)合各地統(tǒng)計部門，計劃在兩年對全市所有重點(diǎn)企業(yè)上門一次，找出每個企業(yè)統(tǒng)計員在工作中存在的問題，并加以整改。

通過上門指導(dǎo)，加強(qiáng)基層統(tǒng)計人才建設(shè)。

（六）以各項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，提升黨員干部綜合能力。一是在參與各類目標(biāo)考核中，提高黨員干部的宏觀把握能力。市統(tǒng)計局在參與制定縣域經(jīng)濟(jì)、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核體系工作中，6 充分調(diào)動黨員干部的能動性，深入分析省對市、縣、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系，根據(jù)我市實(shí)際和特點(diǎn)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分鍛煉了全局黨員干部的宏觀把握能力。二是在配合部門開展各類調(diào)查中，提升人才的工作適應(yīng)能力。配合市財政局開展民生工程滿意度調(diào)查，配合市紀(jì)委開展反腐倡廉萬人問卷大調(diào)查，配合創(chuàng)建國家園林城市指揮部開展城區(qū)綠化滿意度調(diào)查，配合創(chuàng)建國家交通管理模范城市指揮部開展居民出行方式調(diào)查，承擔(dān)市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組開展的各類問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)處理工作等；在調(diào)查工作中，市統(tǒng)計局黨員干部轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)提高了工作適應(yīng)能力。

四、以教育培訓(xùn)為抓手，塑造學(xué)習(xí)型人才（一）加強(qiáng)黨性教育，提高政治素質(zhì)。一是結(jié)合“七一”黨建活動組織全局黨員干部進(jìn)行中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)黨在新形勢下的路線、方針、政策，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大、十七屆四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)全國和省、市的“兩會”精神，幫助黨員干部深刻理解“十二五”規(guī)劃提出的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，努力把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的先進(jìn)思想上去，提升理論水平。二是結(jié)合“反腐倡廉”建設(shè)活動和社會主義核心價值體系教育活動，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和中華民族的傳統(tǒng)美德；使黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀、7 利益觀。通過黨性教育，堅定黨員干部走中國特色社會主義道路的理想信念，提高對黨和人民的忠誠意識，保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)本色，提升黨員干部的政治修養(yǎng)。三是號召黨員干部進(jìn)行群眾路線工作方法的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部積極深入基層了解民意，不斷汲取人民群眾創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)；強(qiáng)化對創(chuàng)新思維的教育培養(yǎng)，使黨員干部經(jīng)?？偨Y(jié)自身工作，善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索創(chuàng)新推動工作的新思路、新方法、新途徑，提升群眾工作能力。

（二）加強(qiáng)知識教育，提高綜合能力。知識教育是干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。結(jié)合“學(xué)習(xí)型人才”建設(shè)，組織黨員干部深刻研討、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。市統(tǒng)計局創(chuàng)新思路，開創(chuàng)“統(tǒng)計講堂”活動，由各專業(yè)科室選派業(yè)務(wù)骨干圍繞本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識、工作流程、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)和科室間的協(xié)同配合等問題，向全局干部職工解讀，讓全局干部職工全面了解各專業(yè)統(tǒng)計工作，通過學(xué)習(xí)，拓寬工作思路，改進(jìn)不足，提升自身業(yè)務(wù)能力。二是鼓勵參加繼續(xù)教育。積極接受教育是時代發(fā)展的要求，也是人才建設(shè)的要求，更是做好本職工作的要求，市統(tǒng)計局大力倡導(dǎo)黨員干部接受繼續(xù)教育，目前，全局取得高等教育學(xué)歷率百分之百，10余名黨員干部參加了北大、清華、復(fù)旦以及黨校的研究生學(xué)歷深造或高級研修班深造。

（三）轉(zhuǎn)變思路，以教代學(xué)。在對全市基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作中，市統(tǒng)計局大膽啟用年輕干部授課，使年輕干部在為人師的壓力下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身能力，另一方面，通過此舉8 也進(jìn)一步提高了年輕干部的綜合能力。

五、創(chuàng)新激勵機(jī)制，推動人才工作激勵是人力資源管理的重要手段。建立有效的激勵機(jī)制，可以極大地開發(fā)人的潛能，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其以最大的熱情投人工作。近年來，市統(tǒng)計局圍繞不同時期的工作重心制定激勵政策，充分發(fā)揮激勵的導(dǎo)向作用和動力作用，形成良性循環(huán)，激發(fā)了全市統(tǒng)計人才潛能，增強(qiáng)統(tǒng)計系統(tǒng)凝聚力。

【統(tǒng)計局人才工作總結(jié)】

北湖區(qū)統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告作者：陳冬艷文章來源：北湖區(qū)統(tǒng)計局更新時間：2011-8-8為科學(xué)編制“十二·五”統(tǒng)計人才隊伍規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，促進(jìn)統(tǒng)計事業(yè)科學(xué)發(fā)展，北湖區(qū)統(tǒng)計局采取調(diào)查問卷、走訪詢問等方式對轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計人才隊伍的狀況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研情況表明：近年來，該區(qū)統(tǒng)計隊伍不斷加強(qiáng)，但仍存在人員不穩(wěn)，素質(zhì)不高，技術(shù)人才不足，待遇偏低等諸多問題，如何解決這些問題，成為當(dāng)前和今后該區(qū)加強(qiáng)統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)需要重點(diǎn)思考的問題。

一、基本現(xiàn)狀(一)基本情況北湖區(qū)地處郴州市中心城區(qū),面積832平方公里,常住人口42萬人,2010年全區(qū)實(shí)現(xiàn)GDP170億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為4.0:45.6:50.4。轄區(qū)內(nèi)共有法人單位2651家，產(chǎn)業(yè)活動單位1667家，個體經(jīng)營戶30958家。

轄區(qū)內(nèi)有日常統(tǒng)計義務(wù)單位688家，其中工業(yè)63家、服務(wù)業(yè)111家、商貿(mào)115家、建筑業(yè)108家，勞動工資495家，扣除交叉統(tǒng)計單位，實(shí)有統(tǒng)計統(tǒng)計義務(wù)單位688家。全區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員15萬余人，有統(tǒng)計人員691人。統(tǒng)計人員主要由綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、部門統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和企業(yè)項(xiàng)目單位統(tǒng)計機(jī)構(gòu)組成。截止目前，綜合統(tǒng)計部門統(tǒng)計員196人（其中區(qū)統(tǒng)計局16人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道25人、村社區(qū)統(tǒng)計站155人）；其它各部門統(tǒng)計員90人；企業(yè)項(xiàng)目單位統(tǒng)計員383人;各社團(tuán)組織統(tǒng)計員22人。

（二）人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)全區(qū)有統(tǒng)計人員691人，其中專職140人，占20%；兼職551人，占80%。從組成看，按年齡分：35歲以下312人，占45%；35-45歲268人，占39%；46歲以上111人，占16%；按學(xué)歷分:本科及以上學(xué)歷199人,占29%；大專學(xué)歷294人，42%；高中及中專學(xué)歷178人，占26%；初中及以下學(xué)歷20人，占3%；按專業(yè)分：統(tǒng)計專業(yè)30人，占4%；經(jīng)濟(jì)專業(yè)220人，占32%；其它專業(yè)人員441人，占64%；按專業(yè)技術(shù)職稱等級分：有統(tǒng)計職稱（中職）34人，占5%;有會計職稱356人，占51%，其中初職237人，中職102人,高職17人;有教師職稱63人，占9%，其中初職29人,中職18人,高職16人；按是否取得從業(yè)資格分

有從業(yè)資格277人，占40%；無從業(yè)資格414人，占60%；按政治面貌分：黨員250人，占36%；非黨員441人，占64%。

（三）人員配備情況在全區(qū)統(tǒng)計人員中，有專職統(tǒng)計員140人,有兼職統(tǒng)計員551人。專職統(tǒng)計員主要集中在政府統(tǒng)計綜合部門及其下屬和派出事業(yè)單位，其余部門、企業(yè)項(xiàng)目單位大多為兼職統(tǒng)計員。在年齡上整體相對年輕，45歲以下達(dá)84%，35歲以下達(dá)45%。在學(xué)歷上整體水平較高，大專以上達(dá)71%，本科以上達(dá)29%。但從專業(yè)角度上看，學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)、取得從業(yè)資格和取得統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱的人員相對偏低，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到統(tǒng)計工作 需要。學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)30人，僅占4%；有統(tǒng)計職稱34人，僅占5%；有從業(yè)資格277人，占40%。從事統(tǒng)計工作的人員大多為會計，并相應(yīng)取得了會計職稱，但距統(tǒng)計要求還是有差距。無從業(yè)資格人員主要為村社區(qū)換屆新當(dāng)選人員及部分企事業(yè)單位更換新統(tǒng)計員暫未參加考試人員。

二、統(tǒng)計隊伍建設(shè)取得的成績及采取的措施（一）工作成效近年來，該區(qū)以貫徹《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計體制改革為契機(jī)，緊緊圍繞思想、能力、作風(fēng)等方面，采取有效措施，強(qiáng)化管理，著力提高全區(qū)統(tǒng)計隊伍專業(yè)技能，有效推進(jìn)了統(tǒng)計隊伍建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。

一是統(tǒng)計人員理論知識得到不斷充實(shí)和提高。通過《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《湖南省統(tǒng)計管理?xiàng)l例》的深入貫徹落實(shí)，使統(tǒng)計隊伍的培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范，廣大統(tǒng)計人員的知識面得到了進(jìn)一步拓寬，有效地調(diào)動了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，提升了統(tǒng)計人員奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，為統(tǒng)計隊伍的優(yōu)化發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二是統(tǒng)計員個人綜合素質(zhì)得到全面提升。不斷提高他們統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)的能力，滿足了政府以及社會各行各業(yè)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求，同時也為他們進(jìn)一步從宏觀上思考、分析、解決問題提供了幫助，有效增強(qiáng)了統(tǒng)計人員的工作能力。

三是統(tǒng)計隊伍不斷發(fā)展壯大。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)需求的提高，統(tǒng)計的項(xiàng)目越來越多，任何行業(yè)和部門都離不開統(tǒng)計，使統(tǒng)計人員明顯增加，統(tǒng)計地位進(jìn)一步提高，統(tǒng)計隊伍成為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要力量。

（二）采取的主要措施一是切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍的思想政治建設(shè)。近年來，該區(qū)始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍的思想政治建設(shè)，引導(dǎo)廣大統(tǒng)計員堅定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性，認(rèn)真遵守道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，自覺創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

二是完善機(jī)構(gòu)，吸收人才，不斷壯大統(tǒng)計隊伍。隨著統(tǒng)計改革的深入推進(jìn)，至今，該區(qū)先后成立了統(tǒng)計普查中心、地方調(diào)查隊、電子站等，增加專職統(tǒng)計員事業(yè)編制14人，通過選拔調(diào)入和公開考試招聘，現(xiàn)已實(shí)際到崗9人，政府綜合統(tǒng)計力量顯著增強(qiáng)，充滿青春與活力。其它部門也逐步規(guī)范統(tǒng)計工作，安排專人負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計。

三是大力宣傳學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，加強(qiáng)統(tǒng)計員作風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計員對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識，轉(zhuǎn)變統(tǒng)計作風(fēng)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；同時通過開展各種統(tǒng)計專項(xiàng)調(diào)查和普查工作，讓更多的人參與到統(tǒng)計中來，學(xué)習(xí)統(tǒng)計，了解統(tǒng)計。 四是認(rèn)真貫徹《湖南省統(tǒng)計管理?xiàng)l例》，穩(wěn)步加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力建設(shè)。積極組織統(tǒng)計從業(yè)人員參加統(tǒng)計資格培訓(xùn)考試，不斷加大培訓(xùn)力度，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，有效提高了全區(qū)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力。同時通過統(tǒng)計崗位職稱聘任制，激勵統(tǒng)計人員自覺參加每年統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱考試，讓統(tǒng)計人員學(xué)到了統(tǒng)計專業(yè)知識并獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇，工作能力明顯增強(qiáng)。

三、存在的主要問題一是統(tǒng)計人才數(shù)量還不能滿足統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要。區(qū)統(tǒng)計局有編制22人,實(shí)有在崗職工15人，離崗2人,未進(jìn)編5人；加上在地統(tǒng)計應(yīng)增加編制5人,現(xiàn)均未到位；區(qū)級綜合統(tǒng)計部門人員都如此緊張，其它單位狀況更是令人擔(dān)憂。全區(qū)統(tǒng)計人員691人中專職140人，僅占20%，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計工作的正常開展。

二是統(tǒng)計人才隊伍總體素質(zhì)不高。有一定工作經(jīng)驗(yàn)且從事統(tǒng)計工作五年以上的人數(shù)不多，具有統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)學(xué)歷的比例很小，取得統(tǒng)計高級職稱的還沒有，中級職稱的不到40人，沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人數(shù)還很多。

三是統(tǒng)計崗位人員調(diào)整變動頻繁，工作缺乏連續(xù)性。部門、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要或統(tǒng)計人員自身要求，隨時對統(tǒng)計人員調(diào)整變動，新手多，對統(tǒng)計工作不熟悉，不適應(yīng)，導(dǎo)致工作沒有連續(xù)性，效率不高，也影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

四是統(tǒng)計崗位人員待遇低，工作積極性不高。統(tǒng)計工作非常清苦，統(tǒng)計人員一年中要完成大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲很多時間，苦了累了，最后領(lǐng)導(dǎo)看到的也只有一些報表和數(shù)字，沒有得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可，享受的工資待遇低；同時受傳統(tǒng)觀念影響，統(tǒng)計工作得不到周圍人的支持，收集數(shù)據(jù)低三下四，也給統(tǒng)計人員帶來負(fù)面影響，使很多人不愿意從事統(tǒng)計工作，時間長了，工作積極性也就消失了。

五是管理不科學(xué)，統(tǒng)計監(jiān)督功能無法凸顯。按《統(tǒng)計法》和《湖南省統(tǒng)計管理?xiàng)l例》，區(qū)統(tǒng)計局是區(qū)人民政府唯一的綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，各行業(yè)主管部門的統(tǒng)計人員要在區(qū)統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，完成好本系統(tǒng)所屬各單位統(tǒng)計報表的下發(fā)、搜集、審核和上報工作，接受區(qū)統(tǒng)計局的指導(dǎo)和監(jiān)督。但管理不科學(xué)，人員屬部門、行業(yè)主管，人員工資與考核由行業(yè)、部門確定，實(shí)際是政府綜合統(tǒng)計部門無法對部門、行業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行管理，要對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督難度大，因此統(tǒng)計報表搜集難成為制約統(tǒng)計工作順利開展的主要障礙。

六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)統(tǒng)計員無編制，統(tǒng)計工作難以開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)統(tǒng)計員是最基層的統(tǒng)計工作者，該區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計員編制均為其它部門編制，村社區(qū)統(tǒng)計員均是由村秘書或社區(qū)綜治專干等兼任。

他們承擔(dān)著基層多種工作任務(wù)，還要完成名目繁多的統(tǒng)計工作任務(wù)顯得力不從心，加上無編制，名不正，言不順，更是產(chǎn)生抵觸情緒，工作消極，已極不利于統(tǒng)計工作的發(fā)展。

四、產(chǎn)生問題的原因上述問題，究其原因，有主觀的，也有客觀的。主觀上，部門、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作重視不夠，未能立足講政治、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和宏觀調(diào)控的高度充分認(rèn)識統(tǒng)計工作，科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計崗位，招錄統(tǒng)計人員，并 主動積極組織專業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高他們崗位待遇，讓他們盡心盡力搞好統(tǒng)計工作；客觀上，一是行政、事業(yè)單位未科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計崗位并向編制、人事部門上報計劃，編制、人事部門也未下達(dá)編制和招錄統(tǒng)計人員。企業(yè)看重的是經(jīng)濟(jì)效益，輕內(nèi)部管理，有的企業(yè)單位連會計人員都沒有，財務(wù)、統(tǒng)計管理臺帳不規(guī)范，給企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展造成阻礙，致使統(tǒng)計人員數(shù)量得不到統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需求。二是對不同行業(yè)、部門專業(yè)技術(shù)人員的有效監(jiān)管，沒有一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，真正落實(shí)體現(xiàn)對統(tǒng)計人員雙重管理，提升統(tǒng)計工作效能。

【統(tǒng)計局人才工作總結(jié)】

與時俱進(jìn)扎實(shí)工作開創(chuàng)全縣統(tǒng)計工作新局面——汝南縣統(tǒng)計局2013年度工作總結(jié)2013年，汝南縣統(tǒng)計局在縣委、縣政府和市統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)計工作全局，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)方式為理念，全力以赴做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化、統(tǒng)計法制、統(tǒng)計信息工程建設(shè)、統(tǒng)計文化和“人才”建設(shè)，使統(tǒng)計工作在開拓創(chuàng)新能力、統(tǒng)計咨詢服務(wù)能力、統(tǒng)計參與社會管理能力和統(tǒng)計執(zhí)法能力等方面實(shí)現(xiàn)了新的突破，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。各項(xiàng)統(tǒng)計工作呈現(xiàn)與時俱進(jìn)、健康發(fā)展的良好局面。

一、扎實(shí)開展全縣第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作第三次全國經(jīng)濟(jì)普查是一次重大的國情、國力調(diào)查，汝南縣經(jīng)普辦通過精心組織、密切協(xié)作、廣泛動員，按照《第三次全國經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》的要求，扎實(shí)開展了汝南縣第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。

一是準(zhǔn)備工作扎實(shí)有效。

建立了強(qiáng)有力的普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、高效的普查工作機(jī)構(gòu)，制定全縣經(jīng)濟(jì)普查規(guī)范性文件，明確各級普查機(jī)構(gòu)的工作自責(zé)和工作目標(biāo)。形成了多方協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，齊頭并進(jìn)，密切配合的工作模式，有效發(fā)揮了政府的行政動員能力。選聘普查指導(dǎo)員、PDA普查員、普查員600余名。開展大小普查業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)十余次，近千名人員參加了普查活動，有力支持了普查工作的順利開展。

二是宣傳工作廣泛深入。各部門分工協(xié)作，權(quán)責(zé)明確，穩(wěn)步落實(shí)宣傳工作。

懸掛縣城主要街道宣傳橫幅30余條，電視黃金時間滾動播放普查宣 傳口號，被采納的宣傳信息稿30余篇分別刊登在市統(tǒng)計局局內(nèi)網(wǎng)、市統(tǒng)計局局普查網(wǎng)、《駐馬店日報》、駐馬店網(wǎng)、汝南網(wǎng)等各大宣傳媒體，宣傳傳單、宣傳圖畫下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000余份，基本做到了“街頭有影，電臺有聲，報刊見字”的良好效果，營造了經(jīng)濟(jì)普查濃烈的輿論氛圍，確保了宣傳質(zhì)量。

三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新貫穿普查全過程。

通過分工嚴(yán)密、業(yè)務(wù)清晰、部門協(xié)調(diào)、督導(dǎo)有力、查遺補(bǔ)漏、處理準(zhǔn)確等方法完成了經(jīng)濟(jì)普查的清查摸底工作；通過專業(yè)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、依法普查、嚴(yán)格審核、事中檢查、事后抽查、處理規(guī)范等措施完成普查登記工作；通過明確的數(shù)據(jù)處理目標(biāo)和任務(wù)、嚴(yán)密的工作流程、嚴(yán)格的崗位職責(zé)和質(zhì)量控制制度等手段完成了普查數(shù)據(jù)的處理、錄入和上報工作。

二、著力抓好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)對經(jīng)濟(jì)普查工作的順利開展、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。汝南縣統(tǒng)計局積極貫徹市縣政府關(guān)于批轉(zhuǎn)《駐馬店市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的意見》的文件精神，積極部署，成立了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，明確各分管副職和科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，成立四個督導(dǎo)組，分管局長分任組長，分片包干，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照缺啥補(bǔ)啥、不合格重建的原則，前后十余次下鄉(xiāng)督查指導(dǎo)驗(yàn)收工作。經(jīng)過幾個月的緊張開展，汝南縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部組建起規(guī)范的統(tǒng)計工作站，辦公室統(tǒng)計專用電話、電腦等設(shè)施配備齊全，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作取得顯著成績，為經(jīng)濟(jì)普查和聯(lián)網(wǎng)直報等統(tǒng)計工作的高效開展提供了良好的環(huán)境和便利的條件。

堅持統(tǒng)計人員持證上崗。依據(jù)《關(guān)于做好2013 年度統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作的通知》，組織了2013年統(tǒng)計從業(yè)資格考試，全縣基層無證統(tǒng)計人員80人參加了考試，實(shí)現(xiàn)了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、規(guī)模企業(yè)均有專職持證上崗統(tǒng)計人員至少1名。

提高了統(tǒng)計報表人員的隊伍質(zhì)量，提升了專職化管理水平，為聯(lián)網(wǎng)直報工作的推進(jìn)提供了人員保證。

三、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常抓不懈始終堅持以人為本和創(chuàng)新發(fā)展的工作理念，積極探索用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的工作思路，從自身建設(shè)著手，政治學(xué)習(xí)常抓不懈，規(guī)章制度不斷完善，“八項(xiàng)規(guī)定”認(rèn)真執(zhí)行。

1、堅持政治學(xué)習(xí)，整肅機(jī)關(guān)環(huán)境，著力提高統(tǒng)計人員整體素質(zhì)。

為建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，通過學(xué)習(xí)提高統(tǒng)計人員政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動黨風(fēng)廉政和反腐敗工作全面開展，一是規(guī)范學(xué)習(xí)制度。堅持每周一下午全員集中政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識大講堂，參加職業(yè)道德教育培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計人員的依法行政水平和思想理論素養(yǎng)，增強(qiáng)統(tǒng)計人員為民的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。二是改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。

采取和工作實(shí)際相結(jié)合、和個人思想實(shí)際相結(jié)合的方式，變過去“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。為了提高學(xué)習(xí)效果，各股室之間積極交流思想，暢談心得，互相傳閱心得筆記，并評選最優(yōu)學(xué)員，局內(nèi)給予適當(dāng)獎勵。

2、完善制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，修訂完善了局各項(xiàng)管理制度，包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)制度、獎懲制度、安全衛(wèi)生制度、廉政檔案制度、重大事項(xiàng)報告制度等一系列制度。做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，行為有規(guī)范，創(chuàng)新有激勵，貢獻(xiàn)有褒獎，調(diào)動起了全局上下、方方面面的積極性，使統(tǒng)計工作的整體水平得到了提高，樹立起統(tǒng)計部門在全社會的良好形象。 四、切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作1、切實(shí)做好縣域經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的上報工作對于縣域涉統(tǒng)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)工作，統(tǒng)計局黨組高度重視，密切關(guān)注了各單位指標(biāo)的上報及記錄情況，注重通過各單項(xiàng)指標(biāo)位次的提升，拉動指數(shù)位次的提高。切實(shí)做好了以下幾個方面

一是注重了上下左右的協(xié)調(diào)和溝通。

首先加強(qiáng)了對市局的匯報和溝通。

通過多匯報、多溝通，使市統(tǒng)計局充分了解了我縣的情況，贏得了市局對我們工作的關(guān)心和支持。其次，加強(qiáng)了與縣直部門的聯(lián)系。通過與縣直有關(guān)部門溝通聯(lián)系的加強(qiáng)，建立起了相互配合、相互支持，信息共享的橋梁，贏得了開展統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計核算的主動。第三，加強(qiáng)了對部門統(tǒng)計工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)聯(lián)系，部門數(shù)據(jù)對全縣GDP數(shù)據(jù)的支撐作用更為明顯。

二是扎實(shí)開展企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作。

今年7月，根據(jù)省、市《企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作實(shí)施方案》，集中開展對全縣聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的“三查”工作。在去年“四上”企業(yè)名錄庫清查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按照本次“三查”工作要求，進(jìn)一步自查清理定報庫中不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)單位，查找企業(yè)應(yīng)入庫而未入庫原因。同時把新增規(guī)上企業(yè)作為核查重點(diǎn)，對新進(jìn)的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，確保了名錄庫企業(yè)資料真實(shí)、完整、有效。

三是順利完成季度年度“四上”單位申報工作。

10月份以來，根據(jù)省、市《關(guān)于2013年年度調(diào)查單位增減變動審核確認(rèn)工作》的要求,嚴(yán)格按照審核方案，積極收集、掃描各種材料，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行認(rèn)真查實(shí)，由局各專業(yè)審核、名錄庫審核和局分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，全局人員加班加點(diǎn)，圓滿完成了2013年年度調(diào)查單位的新增、變更、剔除單位的入庫更新工作。

四是潛心落實(shí)“企業(yè)一套表”制度。為確保工業(yè)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作的順利進(jìn)行，保證全縣企業(yè)“一套表”統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)可靠， 我局做好了以下工作

（1）精心布臵，從制度上、技術(shù)上對“一套表”制度的貫徹落實(shí)進(jìn)行規(guī)范。

逐一、逐月核對企業(yè)網(wǎng)報IP地址，核查企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)匹配情況，防止代報、瞞報行為。

（2）做好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入庫工作。為保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性，做好了新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的入庫工作，先入庫后出數(shù)，切實(shí)加強(qiáng)名錄庫的更新維護(hù)；按照《關(guān)于新建投產(chǎn)企業(yè)納入規(guī)模以上工業(yè)定期報表統(tǒng)計的報表內(nèi)容》，按時完成了上報工作。截止目前，全縣169家“規(guī)上”企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作實(shí)現(xiàn)了100%直報。

2、認(rèn)真做好統(tǒng)計信息化服務(wù)工作努力拓展信息渠道，為縣委、政府提供全面的統(tǒng)計資料。編撰出版了《2010-2011年汝南統(tǒng)計年鑒》，；編發(fā)12期《汝南縣主要經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計指標(biāo)》；組織汝南縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)會12次，及時通報縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況；為縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計分析報告40余篇；向省、市統(tǒng)計網(wǎng)、駐馬店網(wǎng)、汝南網(wǎng)、《駐馬店日報》發(fā)布統(tǒng)計信息400多篇；為縣委、縣政府、縣有關(guān)單位提供數(shù)據(jù)查詢100余次；向各局委、基層提供統(tǒng)計服務(wù)200余次，同時加強(qiáng)了統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建了完整、適用的硬件體系，優(yōu)化完善了各級網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的穩(wěn)定、高效、暢通。

3、高質(zhì)量完成人口抽樣調(diào)查工作人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查是省委、省政府為準(zhǔn)確、及時掌握省、地、縣三級人口變動及城鎮(zhèn)化發(fā)展情況，為各級政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)而進(jìn)行的常年性抽樣調(diào)查，每年10－11月份進(jìn)行一次。

我局工作人員在實(shí)際工作中克服了人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查工作面臨的很多問題，高質(zhì)量地完成了調(diào)查任務(wù)。

五、加強(qiáng)統(tǒng)計普法、執(zhí)法檢查工作 緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平這一中心，以規(guī)范統(tǒng)計法制環(huán)境，促進(jìn)依法統(tǒng)計為目標(biāo)，堅持統(tǒng)計普法和統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結(jié)合，堅持以宣傳教育為重點(diǎn)，以執(zhí)法檢查為手段，加大基層統(tǒng)計人員法制教育，不斷促進(jìn)依法治統(tǒng)，為我縣的統(tǒng)計工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（一）加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)力度從年初汝南縣統(tǒng)計局發(fā)出開展《統(tǒng)計法》及《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動以來，我局積極與上級部門及縣法治辦溝通配合，從以下幾個方面扎實(shí)做好了統(tǒng)計普法宣傳教育工作

一是利用特殊節(jié)日營造普法濃厚氛圍。利用憲法法制宣傳月、“六五”普法宣傳和12.4法制宣傳活動，縣普法宣傳組到學(xué)校、到企業(yè)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)散發(fā)法律宣傳單、口頭講解、現(xiàn)場培訓(xùn)，扎實(shí)開展宣傳教育活動。二是利用統(tǒng)計會議進(jìn)行宣傳教育。充分利用局各專業(yè)召開年報會、培訓(xùn)會、統(tǒng)計工作會、經(jīng)濟(jì)普查宣傳會等系列統(tǒng)計會議，局普法宣傳組人員對參會人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)、宣講統(tǒng)計法制文件、規(guī)章條例，達(dá)到人人熟知《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》的目的。三是開展統(tǒng)計法律法規(guī)知識競賽。為使統(tǒng)計法規(guī)入腦入心，營造普法宣傳的濃厚氛圍，十月中旬，統(tǒng)計局開展了《統(tǒng)計法》、《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》知識競賽活動。在輕松的氛圍中，學(xué)法懂法守法，為經(jīng)濟(jì)普查的依法開展打下法制基礎(chǔ)。

（二）積極開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計違法案件的查處工作不斷加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法工作，依法對統(tǒng)計違法案件進(jìn)行查處。年初制定了統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作實(shí)施方案，成立了以局長為組長，分管副職為副組長，執(zhí)法和業(yè)務(wù)工作的同志為成員的執(zhí)法檢查工作組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道） 統(tǒng)計工作站、企事業(yè)單位開展了統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。

在執(zhí)法檢查中,切實(shí)實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局領(lǐng)導(dǎo)共同抓的統(tǒng)計法制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,努力形成齊抓共管的工作格局。對拒報、遲報、提供不真實(shí)或不完整統(tǒng)計資料的違法行為，依法嚴(yán)肅查處。截止年底，我局今年已經(jīng)進(jìn)行統(tǒng)計執(zhí)法檢查12件，沒有出現(xiàn)提供不真實(shí)統(tǒng)計資料和遲報、瞞報、拒報等違反《統(tǒng)計法》的行為，統(tǒng)計執(zhí)法守法環(huán)境良好。

六、2013年工作中的不足在2013年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，具體表現(xiàn)在：①鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職統(tǒng)計人員少，與現(xiàn)行統(tǒng)計工作任務(wù)量大的現(xiàn)實(shí)不相符；②由于部分單位對統(tǒng)計工作不重視，一些部門、企事業(yè)單位的遲報、漏報、提供不完整統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象仍有發(fā)生。?統(tǒng)計執(zhí)法的社會氛圍不強(qiáng)。由于統(tǒng)計違法行為的危害性不是直觀的、即現(xiàn)的，不直接涉及切身利益，致使統(tǒng)計執(zhí)法氛圍不濃。