【第一篇】：棚戶區(qū)改造工作總結，棚改工作總結

改造工作總結 阜新市棚戶區(qū)改造工作總結 工作棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和 生活環(huán)境的一項民生工程、德政工程。自 2005 年棚戶區(qū)改造啟 動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革 開放和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就 完成了全省規(guī)模最大、任務最重的 5 萬平方米以上城市集中連片 棚戶區(qū)改造任務，使 81820 戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、 狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全 市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。

一、阜新市棚戶區(qū)基本情況 阜新市位于遼寧省西北部， 總人口 193 萬， 全市總面積 10355 平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新” 之意。

“一五”期間，全國 156 個重點項目有四項落戶阜新，是 一座因煤而立的資源型城市， 至今已有 100 多年的煤炭開采歷史， 是聞名全國的煤電之城。建國 50 多年來，共為國家貢獻了 6 億 噸煤炭，用 60 噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出 1700 億千瓦時的電力，平均每個國民可分享 130 度。

在計劃經(jīng)濟時期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工 住房非常困難，在礦山周圍建設了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為 解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進入 20 世紀 80 年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟體制的逐 步轉(zhuǎn)軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形 成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿 目瘡痍的百里棚戶區(qū)。1 我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改 造任務重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是 最突出的。

一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。

一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多 數(shù)房屋建于上世紀五、六十年代，建筑年限多在 50 年以上。由 于計劃經(jīng)濟時期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小， 而且設施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損 不堪，夏天灌水，冬天進風，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū) 內(nèi)公共基礎設施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的 問題十分突出，也存在很多消防隱患。

二是棚戶區(qū)分布范圍廣。

二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里 分布范圍廣 城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、 太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)， 被喻為阜新的“第三世界” ；老百姓形象地比喻為

“過了鐵道南， 回到解放前”“鐵南鐵北兩重天” ， 。

三是棚戶區(qū)面積大，改造任務重。

三是棚戶區(qū)面積大，改造任務重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面 積 385 萬平方米，其中，被列入省 5 萬平方米以上棚戶區(qū)改造計 劃的有 221 萬平方米，占全省計劃總數(shù)的 27％。棚戶區(qū)實有面積 和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。

四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。

四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū) 85%是礦工住宅區(qū)， 而且大部分為退休和下崗職工。列入全省 5 萬平方米以上棚戶區(qū) 改造計劃的棚戶區(qū)共有居民 81820 戶、22.66 萬人，其中，低保 戶 30842 戶，占 38％；低保及低保邊緣戶高達 75％。

五是棚戶區(qū)商業(yè)開發(fā)價值小。

五是棚戶區(qū)商業(yè)開發(fā)價值小 。

我市的棚戶區(qū)多數(shù)靠近礦山 邊、鐵路邊、高線走廊邊而建，分布在城南礦區(qū)的周邊，交通不2 便，幾乎沒有基礎設施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè) 開發(fā)價值。

六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。

六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級 財政靠補貼過日子的城市，2006 年全市財政收入 8.96 億元，僅 占全省財政收入 816.9 億元的 1.1％，但卻承擔全省 27％的棚改 任務，籌措資金困難很大。

二、棚戶區(qū)改造取得的成果 棚戶區(qū)改造取得的 取得 實施棚戶區(qū)改造工程， 不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和 生活環(huán)境， 而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?促進了 “三個和諧” ， 推動了經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。

第一，促進了城市的和諧發(fā)展。

第一，促進了城市的和諧發(fā)展。

兩年來，我市共拆除棚戶區(qū)房屋 221 萬平方米，新建住宅樓 711 棟，272 萬平方米，城市規(guī)模增加近一倍，城市基礎設施得 到明顯改善，城市空間布局進一步合理。一是 一是大片超大型棚改新 一是 區(qū)拔地而起。新邱棚戶區(qū)是全省單體最大的棚戶區(qū)，僅列入省改 造計劃的棚戶區(qū)面積就有 78.57 萬平方米，有居民 17722 戶， 47849 人，通過棚戶區(qū)改造建設了 208 棟、90 萬平方米的棚改新 區(qū)，使整個新邱區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，一座現(xiàn)代化的新城區(qū) 取代了原來破舊不堪的舊城區(qū)；建設規(guī)模達到 30 萬平方米到 40 萬平方米的大型棚改新區(qū)有城南、平西、煤城海新三處；建設規(guī) 模達到 20 萬平方米到 30 萬平方米的棚改新區(qū)有 1 片，5 萬平方 米到 20 萬平方米的棚改新區(qū)有 9 片。目前，這些建成的棚改新 區(qū)已經(jīng)成為阜新城區(qū)靚麗的風景線。二是 二是改變了城市的不平衡發(fā) 二是 展狀態(tài)。

“細河南北兩重天”已經(jīng)變成歷史，從新邱區(qū)到清河門 區(qū)的百里礦山百里棚戶區(qū)，已真正變成了百里礦山百里城，城市3 各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是 三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著 三是 棚戶區(qū)的改造，城市污染進一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高， 每年可減少二氧化硫排放 2776 噸，減少煙塵排放 5418 噸，每年 可減少垃圾排放 200 噸，新增綠地 54 萬平方米，昔日晴天一身 土， 雨天兩腳泥狀況已不復存在。

實踐證明， 棚改工程是一項 “振 興工程” ，它使落后偏遠的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進了城市 整體的和諧發(fā)展。

第二，促進了社會的和諧進步。

在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生 活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹 底改變，全市有 8 萬多戶、22 萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬 進了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū) 改造受益。戶均居住面積由原來 30 平方米增加到 52 平方米；人 均住房面積由 9.1 平方米增加到 16.7 平方米，接近全市人均建 筑面積 17.34 平方米的水平。

棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值， 從原來幾千元的破舊平房增值到 5 至 6 萬元樓房。棚改新區(qū)的社 區(qū)建設、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學校等配套設施建設均同步跟進，棚戶 區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民 工程” ，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面 貌煥然一新， 消除了多年的不平衡心理， 同時也增強了自力更生、 自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進了社會的和 諧進步。

第三，促進了黨群、干群的和諧關系。

關系 在棚戶區(qū)改造過程中，各級黨委、政府始終把群眾的利益放 在首位，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，真正做到權為民所用、情為4 民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事， 使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關 愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進一 步密切了黨群關系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居 民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn) 變了工作作風， 增強了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。

全市各部門、 各單位密切配合，通力合作，采取登門服務、現(xiàn)場辦公等工作方 式， 辦事效率和服務質(zhì)量明顯提高， 促進了良好社會風氣的形成。

廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻愛心，有錢出錢、 有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實際困難。全市還組織 了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務”活動，形成了轟轟烈烈的 黨員干部關心群眾、服務群眾的熱潮，進一步密切了干群關系。

實踐證明，棚改工程是一項“魚水工程” ，它使黨群、干群關系 更加密切，使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。

第四，推動了經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè) 推動了經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè) 棚戶區(qū)改造工程是我市歷史上最大的一個城建項目，涉及面 很廣。這一項目建設，帶動了我市的建筑、建材、冶金、化工、 家裝、運輸及社區(qū)服務業(yè)、家庭手工業(yè)等相關的二三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā) 展。棚戶區(qū)改造的騰空土地也為我市新增工業(yè)項目創(chuàng)造了條件， 棚戶區(qū)改造后，全市共騰空土地 347 萬平方米，而且這一區(qū)域的 主要道路、上水、下水、電力、供水、供熱等基礎設施基本完成， 具備了招商引資的條件。其中平安西部、新邱中部、清河門等三 片可以作為工業(yè)用地，海州區(qū)利用騰空的土地建成了 13.2 萬平 方米的工業(yè)園區(qū)，目前園區(qū)內(nèi)已完成“七通一平”，部分項目已 經(jīng)進入園區(qū)，即將產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益，有力地促進了我市“工5 業(yè)年”的快速發(fā)展。同時，棚戶區(qū)改造后，通過大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結 構，大力開發(fā)就業(yè)崗位，重點發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務業(yè)、 家庭手工業(yè)，努力解決棚戶區(qū)居民就業(yè)難題，目前已解決了 2.2 萬名棚戶區(qū)居民就業(yè)和再就業(yè)， 有力保證了居民住得起、 住得穩(wěn)。

第五，培育了阜新的“棚改精神” 。

第五，培育了阜新的“棚改精神” 阜新的 棚戶區(qū)改造工程在我市城市建設歷史上投資最高、涉及居民 最多、工作難度最大，但全市上下密切配合，通力協(xié)作，克服各 種困難，兩年內(nèi)完成了常年 5-6 倍的房屋改造工作量，實現(xiàn)三年 任務兩年完成的棚改佳績。在創(chuàng)造“棚改速度”的同時，也培育 了以充滿感情的負責精神、團結協(xié)作的友愛精神、科學務實的創(chuàng) 新精神、扎實苦干的奉獻精神、知難而進的拼搏精神為核心內(nèi)容 的“棚改精神”，為我市轉(zhuǎn)型振興帶來了巨大精神財富，更加堅定 了全市人民對未來的信心，激勵全市人民發(fā)奮圖強，艱苦創(chuàng)業(yè)， 推動阜新轉(zhuǎn)型振興不斷取得新的成果。

【第二篇】：2007年棚改工作總結，棚改工作總結

棚戶區(qū)改造工作 情況匯報為認真貫徹河南省人民政府《關于加快推進省屬國有重 點煤炭企業(yè)棚戶區(qū)改造工作的意見》 ，進一步加快煤電公司 棚戶區(qū)改造步伐，自今年 3 月份全面啟動棚戶區(qū)改造工作以 來，我們在省、市各級各部門和集團公司的正確領導和大力 支持下，緊緊圍繞“造福于民，好事辦好”的方針，認真做 好政策宣傳，合理安排拆遷安置，按照上級棚戶區(qū)改造工作 的總體要求，確保兩年內(nèi)全面完成棚戶區(qū)改造任務，實現(xiàn)集 團公司“加速構建和諧小康礦區(qū)”的奮斗目標，我們加強對 該工作的組織領導，成立了平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作領 導小組，并抽調(diào)專人設立棚戶區(qū)改造辦公室，全面負責棚戶 區(qū)改造工作。結合工作需要，同時成立政策宣傳組、入戶調(diào) 查組 、拆遷安置組、規(guī)劃招標組、綜合協(xié)調(diào)組、工程監(jiān)督 組和財務組等 7 個專業(yè)組，制訂工作職責，各司其職，團結 協(xié)作，夯實任務，嚴格考核，為棚戶區(qū)改造工作提供了堅實 的組織保證。半年多來，棚戶區(qū)改造工作已步入良性發(fā)展軌 道，并取得了階段性成果。為全力踐行“職工是第一牽掛” 的理念，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，講政治，顧大局，包責 任，保穩(wěn)定，加速推進棚戶區(qū)改造各項工作，在保障安全生 產(chǎn)的基礎上實現(xiàn)大局穩(wěn)定，在資金合理利用的前提下規(guī)避損 失，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為棚戶區(qū)改造工作 又好又快地發(fā)展奠定了基礎。 一、棚戶區(qū)現(xiàn)狀及改造工程建設情況 （一）明確方向，認真調(diào)查摸底 為加快推進棚戶區(qū)改造工作，我們按照上級有關指示精 神結合自身實際，制訂了詳細可行的棚戶區(qū)改造工作實施方 案，站在“解決民生問題，構建和諧礦區(qū)”的高度，把解決 職工的實際困難作為煤電公司棚戶區(qū)改造工作出發(fā)點和落 腳點，緊急動員，周密部署，把各項任務目標化、具體化、 責任化，實行工作壓力傳遞，一級抓一級，層層抓落實，做 到任務到位，責任到人。我們嚴格按照“實事求是，不重不 漏，嚴禁搭車”的原則，認真調(diào)查、測量、登記，對棚戶區(qū) 住戶進行詳細的入戶摸底排查。經(jīng)過縝密細致的入戶調(diào)查工 作，確保了不漏一戶、不落一人。

——全公司棚戶區(qū)數(shù)共計 182 棟 （包括樓房 18 棟）2547 、 間。其中：一礦 1 棟（樓房） 、29 間；二礦 6 棟（全部是樓 房） 、167 間；四礦 27 棟（包括樓房 1 棟） 、171 間；六礦 35 棟（包括樓房 6 棟） 、333 間；白廟礦 4 棟、42 間；方山礦 20 棟、106 間；公司本部 93 棟（包括樓房 4 棟） 、1699 間。

——全公司棚戶區(qū)共居住 1017 戶、2863 人。其中：一 礦 13 戶、42 人；二礦 117 戶、324 人；四礦 117 戶、275 人； 六礦 179 戶、585 人；白廟礦 42 戶、93 人；方山礦 103 戶、 317 人；公司本部 446 戶、1227 人。

——全公司棚戶區(qū)總建筑面積 51467.64 平方米，含公 建面積 42727.24 平方米、依附搭建面積 8506.27 平方米、 獨立搭建面積 234.13 平方米。其中：一礦建筑面積 604 平 方米（全部是公建面積） ；二礦建筑面積 6741.61 平方米（含 公建面積 6470.61 平方米、依附搭建面積 271 平方米） ；四 礦建筑面積 4724.13 平方米（含公建面積 4007.91 平方米、 依附搭建面積 716.22 平方米） ；六礦建筑面積 5548.93 平方 米（全部是公建面積） ；白廟礦建筑面積 1093.74 平方米（全 部是公建面積） ；方山礦建筑面積 2254.35 平方米（全部是 公建面積） ；公司本部建筑面積 30500.88 平方米（含公建面 積 22747.70 平方米、依附搭建面積 7519.05 平方米、獨立 搭建面積 234.13 平方米） 。

——全公司棚戶區(qū)占地面積共計 149017.7 平方米。其 中：一礦占地 840 平方米；二礦占地 4920 平方米；四礦占 地 18194 平方米；六礦占地 11450 平方米；白廟礦占地 2295 平方米；方山礦占地 4561.66 平方米；公司本部占地 106757 平方米。

平禹煤電公司于 2006 年已著手對公司本部棚戶區(qū)住戶 進行建房安置，兩年來建住宅樓 4 棟并已全部投入使用，已 安置 戶搬入新居。由于受土地資源的制約，剩余棚戶區(qū)改造工程為異地建設，按照集團公司拆遷工作要求， “需要 異地建設的棚戶區(qū)，將在 2008 年 9 月底之前拆遷完畢” 。根 據(jù)集團公司的工作安排，新建和諧小區(qū)在 2008 年 8 月底全 部入住，2008 年 9 月底前不折不扣地全面完成拆遷計劃。

（二）保證質(zhì)量，打造精品工程 公開招標，陽光選擇施工隊伍，實施棚改工程精品 1、公開招標，陽光選擇施工隊伍，實施棚改工程精品 戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略。棚戶區(qū)改造是一項德政工程、惠民工程，我們認真貫 徹落實省政府和集團公司的文件精神，防止虛抬建設成本， 讓群眾實實在在感受到政府為他們承擔了部分建房費用，在 公司的精心組織和周密安排下，于 2007 年 6 月 24 日（招標 通知公示后 20 日）舉行了公開招標，過程嚴格按照集團公 司招投標管理程序規(guī)定，招議標資料詳實具體，施工單位與 招議標資料一致。評審團評議標公開、公平、公正，審驗細 致認真。通過嚴謹審驗和評議標，平煤集團東聯(lián)機械制造有 限公司獲得平禹煤電公司和諧小區(qū)一期工程施工權。

建章立制，依據(jù)有關規(guī)定和質(zhì)量標準完善各項制度 2、建章立制，依據(jù)有關規(guī)定和質(zhì)量標準完善各項制度 和安全措施，保障質(zhì)量安全和施工安全。

和安全措施，保障質(zhì)量安全和施工安全。我們依托工程合同 實施質(zhì)量管理制約， 認真推行 GB/T19000-ISO9000 質(zhì)量標準， 強化質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的質(zhì)量控制方 針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法， 重點抓好施工和檢查兩大質(zhì)量控制線。結合棚改工作實際， 制定項目質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量崗位責任制。工程管理組 和監(jiān)督組充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督職能，實施全方位貫穿式監(jiān) 督，不留盲點和死角，保障本質(zhì)質(zhì)量安全。為保證施工生產(chǎn) 的安全進行，工程管理組對施工隊伍腳手架安全性能全面檢 查，不符合要求堅決不允許使用，同時還對施工方的“四口” （電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口）防護措施和施工 機具安全防護高標準、嚴要求，消除事故隱患，不達標，不 進場。建立健全門衛(wèi)管理制度和棚改現(xiàn)場保安巡邏制度，施 工人員和工程管理人員都要持證進場，工地巡邏保安 24 小 時流動值班，確保棚改工地的建設安全和施工順暢，為小區(qū) 工地的施工安全撐起保護傘。

加快進度，合理安排工期和進度計劃 工期和進度計劃， 3、加快進度，合理安排工期和進度計劃，確保明年年 底完成棚改任務。

底完成棚改任務。棚戶區(qū)改造工程時間緊、任務重，我們按 照集團公司的相關要求倒排工期，合理安排棚改建設工程進 度計劃，從 9 月 30 日一期工程 11#、12#、13#樓的基槽開挖 起，施工現(xiàn)場正式進入緊張有序的全面建設階段，原定于 11 月 10 日開工的二期工程 1#--10#樓已在 10 月 15 日放線并全 部進入施工階段。預計年底，小區(qū) 23 棟樓的主體結構將全 部封頂。合理的工期安排和進度計劃加上我們每個棚改工作 人員的全身心投入、 “搶險”的工作精神、積極認真的工作 態(tài)度，為實現(xiàn)省政府規(guī)定的明年年底全面完成棚戶區(qū)改造工 作提供強有力保障。

4、現(xiàn)場管理，派駐專業(yè)技術人員現(xiàn)場督導和驗收，零 現(xiàn)場管理，派駐專業(yè)技術人員現(xiàn)場督導和驗收， 現(xiàn)場管理 距離實施項目效能監(jiān)察。

距離實施項目效能監(jiān)察。棚戶區(qū)改造是一項利民工程、德政 工程，工程量大，社會影響大，關系到每一個住戶的切身利 益，是廣大職工家屬關注的焦點。按照集團公司統(tǒng)一要求， 無論時間再緊， 必須高度重視工程質(zhì)量， 要嚴把材料采購關、 工程驗收關，嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量 責任制。我們派駐專業(yè)技術人員現(xiàn)場管理，認真開展自查， 加強質(zhì)量監(jiān)督，對整個棚改工程的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督監(jiān)察， 從基槽寬度和深度到墊層鋪設，從鋼筋綁扎到混凝土澆筑， 從原材料進場到主體結構封頂，我們事無巨細，認真檢查， 對違反相關規(guī)定的， 及時叫停并予以糾正， 從源頭上掐斷 “暗 箱”操作，零距離實施監(jiān)督監(jiān)察，堅決杜絕“豆腐渣”工程。

（三）開源節(jié)流，規(guī)范資金利用 棚戶區(qū)改造是省委、省政府 2007 年承諾辦好的十件實 事之一，既是一件好事，也是一件難做的事。為了讓棚戶區(qū) 居民真正體會到上級政府和集團公司的關懷，平禹煤電公司 黨政和公司紀委要求各專業(yè)組認真負責，規(guī)避經(jīng)濟損失，節(jié) 約專項資金，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。棚改辦各專業(yè)組積極協(xié) 調(diào)，認真謀劃，在小區(qū)一期工程招標的 27445 平方米建筑面 積、造價為 18975038.70 元、經(jīng)濟指標為 691.38 元/平方米 的住宅樓工程經(jīng)多家施工隊伍競標和評審團的認真評議標， 實際中標價為 17480000 元，經(jīng)濟指標為 636.90 元/平方米， 同比減少 54.48 元/平方米，按此指標推算，和諧小區(qū)總建 筑面積 61038.30 平方米可為棚改專項資金節(jié)約 3325366.58 元；在小區(qū)前期工程建設中，我們經(jīng)過周密細致的工作，把 各項費用支出降到最低限，小區(qū)配電工程造價 64 萬元，我 們實際發(fā)生費用為 57.9 萬元，節(jié)約資金 6.1 萬元；水文地 質(zhì)勘察費用按 2002 年工程勘察設計收費標準 130 元/米計 算，我們總進尺 2345 米應支付費用 304850 元，實際支付 161450 元，節(jié)約資金 143400 元；文物勘探費用按 6 元/平方 米標準計算，我公司和諧小區(qū)退居綠地后使用面積 55680 平 方米，應支付 33.4 萬元，根據(jù)行政事業(yè)性收費按低限半價 仍需 16.7 萬元，而我們實際支付 13 萬元，節(jié)約資金 3.7 萬 元。僅此三項就為公司棚改工程節(jié)約資金 24.14 萬元。棚改 辦綜合組還通過不懈努力，多渠道開展工作和各部門積極磋 商，在新征土地附屬物賠償、文物發(fā)掘、圖紙審查等方面不 同程度避免了經(jīng)濟損失，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

二、明年主要工作安排 （一）全面貫徹落實上級棚改精神，以“三個代表” 重 要思想為行動指南， 認真學習 “十七大” 精神， 全力踐行 “職 工是第一牽掛”理念，根據(jù)集團公司安置政策，結合實際， 統(tǒng)籌兼顧，合理制定“和諧小區(qū)”住房分配方案。

（二）進一步加強政策宣傳力度，按照“先易后難，循 序漸進”原則，逐步消滅棚戶區(qū)。根據(jù)集團公司統(tǒng)一要求， 2008 年 9 月底，要實現(xiàn)棚戶區(qū)全部拆遷完畢，我們要求工程 建設在保證質(zhì)量的前提下，加快工程進度，力爭 9 月底實現(xiàn) 入住，屆時可以使一部分無處搬遷的居民一次性入住新居。

（三）完善小區(qū)配套工程，保證綠地面積，建設公共設 施，讓廣大棚戶區(qū)居民住上安逸舒適的現(xiàn)代化社區(qū)。

現(xiàn)在距集團公司 “兩年內(nèi)完成棚戶區(qū)改造任務” 的要求， 時間所剩無幾，可謂時間緊、任務重。縱觀煤電公司棚改工 作，困難還會不斷出現(xiàn)，但是，我們有信心，也有決心，在 各級各部門的大力支持下，在集團公司、煤電公司的堅強領 導下，掙脫束縛，打破制約，克難攻堅，以超常規(guī)的工作熱 情和“搶險”的工作狀態(tài)，夜以繼日，爭分奪秒，切實把這 項惠民之舉辦好辦扎實， 不負領導和廣大職工的重托， “和 把 諧小區(qū)”建成精品小區(qū)、社區(qū)典范。棚改辦 二○○七年十二月

【第三篇】：XXX棚戶區(qū)改造項目2014年工作總結，棚改工作總結

區(qū)改造項目 2014 年 工 作 總 結一、XXX 棚戶區(qū)基本情況 XXX 棚戶區(qū)改造范圍為 XXX 居委會及 xxx 居委會小王莊村， 拆遷人口 XXX 人，XXX 戶，宅基地面積約 XXX 平方米，拆遷建筑 面積約 XXX 平方米，規(guī)劃用地 XXX 公頃（約 XXX 畝） ，其中用于 安置區(qū) 340.9 畝占 18.6%，銷售區(qū) 460.1 畝占 25.1%，公建面積 1031 畝占 56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約 853 畝，學校占地約 178 畝） 。

二、完成的主要工作 1、完成指揮部辦公室機構組建 抽調(diào) XXX 辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組 成 XXX 棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設、拆遷安 置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責，開 展工作。

2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍 采用致 XXX 社區(qū)居民一封信， 印發(fā)宣傳手冊， 頒布居民公約， 外出參觀學習，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立 工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍, 目前居民對棚改工作認可率達到 95%以上。

3、完成征遷安置補償方案制訂工作。 按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結合實 際、公平正義”的原則，制訂出了符合 XXX 棚戶區(qū)實際的征遷安 置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居 民對方案的贊同率達到 85%以上。

4、完成 XXX 棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設計、評審工作 充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶 規(guī)劃設計院完成 XXX 棚戶改造區(qū) 122.1 公頃（約 1832 畝）控規(guī) 及安置區(qū)第一期 9.93 公頃（149 畝）的修建性詳規(guī)設計工作， 目前已進入上會評審階段。

5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作 委托 XXX 投資咨詢中心有限公司河南分公司， 策劃 XXX 棚戶 區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，XXX 棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要； 通過招 商引資，吸引 XXX 建設集團公司投資建設 XXX 棚戶區(qū)改造項目， 并由 XXX 集團在 XXX 注冊成立 XXX 公司。目前正在與 XX 公司商 談委托代建事宜， 探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設 工作的具體方法。

6、開展“兩違”建筑集中整治活動 采取集中整治與日常監(jiān)管相結合的方式， 對棚改區(qū)內(nèi) “兩違” 建設堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組 和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章 建筑 4183 平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。 7、籌備 XXX 棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準備工作 XXX 棚戶區(qū)改造項目開工，既是 XXX 棚改工作進入實質(zhì)階段 的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度 重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、 規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準備工作。

目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進入等工作， 待土地清理工作基本完成，就可全面開工。

三、存在問題 1、投資商的合法進入問題。

使用國開行貸款項目政策性強， 需要投資商合法進入。

目前 急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。

2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。

XXX 棚戶區(qū)規(guī)劃用地 122.1 公頃（約 1832 畝） ，其中用于安 置區(qū) 340.9 畝占 18.6%， 銷售區(qū) 460.1 畝占 25.1%， 公建面積 1031 畝占 56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約 853 畝，學校占地約 178 畝） 。用于承擔安置、拆遷和建設開支的土 地開發(fā)面積僅 801 畝，僅占棚戶區(qū)總面積的 33.7%，使土地開發(fā) 服務拆遷安置的難度較大。

3、XXX 棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。

涉及安置人口約 7756 人，1454 戶，宅基地面積約 256963 平方米，拆遷建筑面積約 388560 平方米，需要投入大量人力、 物力和財力做工作。 4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟 進。

因辦理土地、規(guī)劃、建設、施工等手續(xù)程序性和技術性強， 有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進慢的 情況。