【水廠廠長述職報告】

述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

根據(jù)街道黨工委安排，按照黨工委對我廠領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和職 述的有關(guān)要求， 現(xiàn)將本人擔(dān)任自來水廠副廠長職務(wù)以來， 在政治思想、 工作、學(xué)習(xí)及其他方面情況匯報如下

一． 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人工作能力。自 2009 年 7 月?lián)嗡畯S副廠長以來，我更加注重堅持以毛澤 東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí) 黨的十七大精神，貫徹黨和國家的路線、方針和政策。認(rèn)真落實 黨工委下達(dá)的各項任務(wù)。尤其是在 2009 年底黨工委組織街道各 部門“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動中，使我對黨的十七 大精神有了更深的領(lǐng)會。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力 等方面有了全面的提升。同時我將所學(xué)習(xí)的理論與實際工作相結(jié) 合， 積累了一些寶貴的經(jīng)驗， 在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。

同時也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了對世界觀的認(rèn)識，提升了大局觀念，更 好的投入到廠里的各項工作 中去。

二．以人為本狠抓各項安全生產(chǎn)，確保安全供水。

安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關(guān)的， 這點也是我們 供水人員堅守崗位的持久動力。

根據(jù)多年的供水經(jīng)驗， 我總結(jié)并 實施了以下幾點工作方案。

1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡 檢，每個季度組織各部門負(fù)責(zé)人到各泵站及施工現(xiàn)場進(jìn)行相互監(jiān) 督、相互檢查及相互交流。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌 芽狀態(tài)。

2.堅持各泵房及廠部 24 小時值班制度，防止社會上一些不法 分子的破壞。

3.建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量 及能耗記錄，嚴(yán)格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。

4.加強(qiáng)水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉 池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理，確保安全供水。

5.經(jīng)常親自到各社區(qū)的水表井、總管道及閥門井進(jìn)行巡查。如 發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換， 保證了路行人員的 人生安全。

三．深入生產(chǎn)第一線，不斷摸索創(chuàng)新，以減能耗、降成本、減開 支為主旨增加效益。

1.因我廠供水區(qū)域廣，地勢復(fù)雜，因此增壓泵房較多，同時盛 水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我就親 自到每個泵房 24 小時值班蹲點，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交 流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就 2010 年 一年節(jié)約電費 20 幾萬度，為我廠減少了生產(chǎn)開支的同時也節(jié)約了 能耗。

2.2010 年黃龍堰泵房新增一套沉池設(shè)備。

如果承包給施工單位， 他們預(yù)算資金為 7 萬多元，施工期要 1 個多月。為了節(jié)約資金， 在仇廠親自坐鎮(zhèn)指揮下，我?guī)ьI(lǐng)本廠安裝人員，加班加點僅用了 半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù)，克 服了人員少，施工設(shè)備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年 7-8 月份因雨水天氣導(dǎo)致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。

3.不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，對我廠老設(shè)備進(jìn)行改造。原黃龍堰的一 套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造，按工 程師設(shè)計需要幾萬元的預(yù)算來購置新設(shè)備。通過仇廠帶領(lǐng)我們走 訪別的先進(jìn)水廠，根據(jù)我廠的實際情況自己設(shè)計一套適合我廠的 計量增壓法，僅花費幾千元用每小時 250 瓦的能耗解決本需每小 時 3000 多瓦才能解決的投藥不穩(wěn)水質(zhì)差的問題。

4.減少機(jī)械維護(hù)和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進(jìn)行 一次機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。每個泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場排 除故障。能修就修，能不換就不換， 2010 年 5 個泵房總體維修費 用僅用了 3 千多元資金。

5.經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現(xiàn)問題及時跟廠部聯(lián)系， 組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促使我廠的抄表收費 率達(dá)到 90%以上。

四．堅持以身作則，保持清正廉潔的作風(fēng) 1.作為一名廠領(lǐng)導(dǎo)干部，我要處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺 正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

2.在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之 風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。 3.堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)， 把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保 證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)以律己，維護(hù)黨風(fēng)、 行風(fēng)的純潔。

4.把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供水工作的一個環(huán)節(jié)，運用到工作中 去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀(jì)、辦事公道、勤政廉政， 促進(jìn)我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。

5.要認(rèn)真執(zhí)行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定， 自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。

五．存在的不足之處和今后努力的方向 任職一年多時間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的理 解和支持下，雖然能做好應(yīng)做的事情，但是同時也發(fā)現(xiàn)了我的一些不 足之處。

1.

學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理解不夠深刻。

2.

工作繁忙時有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細(xì)致。

3.

技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習(xí)，精益求精。

總結(jié)了以上幾點不足之處，我以點窺面，明確了我以后需學(xué)習(xí)改 進(jìn)的方向。

1.

要堅持學(xué)習(xí)，在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時，加強(qiáng)本廠生 產(chǎn)管理所需知識的學(xué)習(xí)。

2.

提升個人修養(yǎng)，把自己所學(xué)習(xí)的先進(jìn)知識理論結(jié)合實際教授給 身邊的每一個人。

3.

不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管 理方法。

4.

加強(qiáng)廉政意識，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格也要求自己， 團(tuán)結(jié)廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供 水事業(yè)做得更好。Xxx 2011.2.28

【水廠廠長述職報告】

Q·GZ／RS·SR·020201—2003 idt Q·GZ/RS·020242—1999前言為進(jìn)一步適應(yīng)總公司對水廠廠長崗位工作的要求， 特對 原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起替代 Q〃GZ／RS〃02-02-01-28-89 的《水廠廠長(副廠長)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》 。

本標(biāo)準(zhǔn)由總公司標(biāo)委會提出； 本標(biāo)準(zhǔn)由水五廠修訂； 本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：李莉、龔蓉； 本標(biāo)準(zhǔn)由總公司標(biāo)準(zhǔn)辦負(fù)責(zé)解釋。 成都市自來水總公司二廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水廠廠長(副廠長)工作標(biāo)準(zhǔn)Q·GZ/RS·SR·020101—2003 idt Q·GZ/RS·020242—1999 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了水廠廠長(副廠長)的職責(zé)、 工作內(nèi)容及要 求、崗位人員基本素質(zhì)要求、檢查與考核等內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用水廠廠長(副廠長)崗位。

2 職責(zé)2.1 貫徹黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為職工服務(wù)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。

2.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全廠的全部生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，確保正常供 水； 管理本廠的行政系統(tǒng)工作， 協(xié)調(diào)本廠與公司及社會公共 關(guān)系，圓滿完成各項工作任務(wù)。

2.3 負(fù)責(zé)本廠的安全生產(chǎn)、 治安保衛(wèi)工作， “安全第一、 堅持 預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對工廠要害重點部位的管理，杜絕 死亡事故，消除重大人身、設(shè)備、質(zhì)量事故以及火災(zāi)、治安 責(zé)任事故。

2.4 加強(qiáng)工廠的基礎(chǔ)(專業(yè))管理工作， 根據(jù)需要建立相應(yīng)的 組織機(jī)構(gòu)，健全各種規(guī)章制度，以便對工藝、自控、計量、 財務(wù)、統(tǒng)計、勞資、檔案、標(biāo)準(zhǔn)化、全面質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、成都市自來水總公司二廠 2003—11 發(fā)布22003—11 實施 Q·GZ/RS·SR·020101—2003行政后勤等工作進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。

2.5 對本廠的各項工作完成質(zhì)量，如生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)改造、 安全衛(wèi)生、 財務(wù)核算等水廠生產(chǎn)管理活動結(jié)果負(fù)責(zé)， 并據(jù)此 對各部門實施考核。

2.6 圍繞“一個中心、兩個基本點” ，配合黨支部做好職工 的思想政治工作， 提高職工思想覺悟， 推動工廠 “兩個文明” 的建設(shè)工作。

2.7 完成經(jīng)理交辦的工作。

2.8 副廠長協(xié)助廠長完成上述工作， 廠長因故不能履行職責(zé) 時由副廠長代行職權(quán)。

3 工作內(nèi)容及要求3.1 按照上級和總公司要求， 制定本廠的工作目標(biāo)及各期生 產(chǎn)計劃和工作任務(wù)， 并組織實施， 以保證全面完成各項生產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)工作任務(wù)。

3.2 明確各部門的工作職責(zé)與權(quán)限， 并據(jù)此將全廠性工作目 標(biāo)進(jìn)行層層分解落實，同時應(yīng)發(fā)揮好對各部門工作的指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與考核等職能，提高管理效率。

3.3 負(fù)責(zé)本廠的技術(shù)改造和質(zhì)量管理工作， 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需 要， 主持搞好生產(chǎn)工藝與自動控制方面的有機(jī)結(jié)合， 不斷提 高水質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)及供水安全可靠性，促進(jìn)本廠的技術(shù)進(jìn)步。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，開展成本核算，加 強(qiáng)對資金及資產(chǎn)的管理； 運用經(jīng)濟(jì)活動分析， 減少生產(chǎn)成本， 增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 負(fù)責(zé)全廠的勞動人事管理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作， 不斷完 善考核評比制度，正確處理責(zé)權(quán)利關(guān)系，做到責(zé)任到人，考 核到崗，以達(dá)到獎勤罰懶、調(diào)動職工積極性的目的。

3.6 認(rèn)真抓好本廠的班組管理，充分調(diào)動班組長工作積極 性，發(fā)揮骨干作用，牢固基礎(chǔ)管理工作。

3.7 在搞好生產(chǎn)的同時，抓好全廠的環(huán)境衛(wèi)生工作， 搞好職 工保健、防病治病、計劃生育以及職工食堂等后勤管理，以 解除職工后顧之憂，努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。

4 崗位人員基本素質(zhì)要求4.1 擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)， 熱愛社會主義事業(yè)，掌握黨和國家的方 針、政策、法令法規(guī)，勤政廉潔，不謀私利，有一定的政策 理論水平。

4.2 工作責(zé)任心強(qiáng)，勤于思考、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全 大局，具有改革意識和較強(qiáng)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

4.3 具有大專以上文化程度，接受過企業(yè)管理、 自來水生產(chǎn) 工藝等專業(yè)培訓(xùn)，懂得設(shè)備、電器、自控、財務(wù)、勞資、計 量、全面質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)管理的有關(guān)基礎(chǔ)知識。能熟練 地操作使用計算機(jī)。

4.4 身體健康， 四十歲以下，有三年以上從事自來水生產(chǎn)經(jīng)4 Q·GZ/RS·SR·020101—2003營管理的工作經(jīng)歷； 熟悉水廠的基本情況， 具備相應(yīng)的專業(yè) 技術(shù)知識，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力。

5 檢查與考核5.1 接受總公司經(jīng)理(副經(jīng)理)以及各相關(guān)專業(yè)處室的工作 檢查。

5.2 由總公司經(jīng)理根據(jù)對廠月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核結(jié)果， 實施掛鉤 考核。

5.3 每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核結(jié)果及民主評議結(jié)果納入年終的綜 合考核評比。

【水廠廠長述職報告】

述職報告 李 玲本人 1989 年畢業(yè)于營口大學(xué)計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，同年成 為一名自來水公司職工，參加工作后在遼寧省委學(xué)校進(jìn)修計 算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)大學(xué)學(xué)歷，工程師。曾在自來水公司辦公室、 組織科任科員，1995 年后歷任自來水公司團(tuán)委副書記、內(nèi)審 處副處長、制票室主任，現(xiàn)任水務(wù)公司營業(yè)管理部部長。多 年來在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、支持、幫助下，無論在哪個崗位， 我都能認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)部室人員全面完成各項工作任 務(wù)?，F(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下

一、 思想品德情況 高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)， 我深知做為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在 中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強(qiáng)思想品德 修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工 作中堅持嚴(yán)格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個 人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài) 度，組織上也給予了我許多榮譽，連續(xù)多年被總公司評為優(yōu) 秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進(jìn)個人，2009 年又光榮地成為全市 優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

二、 工作情況 從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也 更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負(fù)責(zé)計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管 理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作，高質(zhì)量地 完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績。

在計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用 應(yīng)用管理方面 （一） 在計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理方面 1996 年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo)， 主要負(fù)責(zé)計算 機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，在已有的專業(yè)知識基礎(chǔ)上我不斷 在實踐中學(xué)習(xí)，掌握新的計算機(jī)專業(yè)知識，不斷提高自己的 業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三 次升級，在升級過程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同 時還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實施聯(lián)網(wǎng)收費工作， 2008 年我又作 為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費管理信息系 統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，此標(biāo)準(zhǔn)已于 2008 年 12 月發(fā)布。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級 工作中，現(xiàn)在營業(yè)收費軟件系統(tǒng)的各項功能在全省居領(lǐng)先地 位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點資源，達(dá)到多家銀行可同時 聯(lián)網(wǎng)收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和 方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時也更好地為 營口項目建設(shè)年工作做好服務(wù)。

（二） 在營業(yè)管理工作方面 2008 年經(jīng)公司任命擔(dān)任營業(yè)管理部部長， 同時仍兼任制 票室主任。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作： 深入基層，解決工作中的 工作中的實際問題 1、 深入基層，解決工作中的實際問題 在營業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線，及時收 集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進(jìn)營業(yè)抄收工作奠定 基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位置過 高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這 種情況，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實行遠(yuǎn)程式抄表，通過在金 典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚小 區(qū)部分單元實行，通過更換遠(yuǎn)程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸 手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一 抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質(zhì)量。