各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

這次科技大會,主要是總結(jié)2014年科技工作成績和經(jīng)驗,表彰年度在科技戰(zhàn)線為我公司做出巨大貢獻(xiàn)的科技工作者和科技管理工作者，深入貫徹落實*公司*屆*次職代會會議精神,就2015年科技工作提出整體部署,進(jìn)一步明確目標(biāo)和保證措施,把科技工作推向一個新的階段。

一、2014年科技工作主要成果

過去的一年，廣大科技人員以增油降本為中心，牢牢把握“四個原則”，圍繞“三個突破、一個推廣”,開展“五項工作”,采取“六項措施”, 開拓進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，超額完成了2015年科技工作目標(biāo)，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了巨大的貢獻(xiàn)。

(一)依靠思路創(chuàng)新和科技進(jìn)步，推動勘探增儲上水平

廣大技術(shù)人員,轉(zhuǎn)變思想，堅持“老區(qū)內(nèi)部找新層、老區(qū)外部找邊界、老區(qū)深層找發(fā)現(xiàn)”，應(yīng)用先進(jìn)的VSP物探、地化錄井、成像測井、雙源距C/O比測井、壓裂填防砂和化學(xué)降粘等新技術(shù)，優(yōu)選**、**、**、***館陶等*個地區(qū)作為重點勘探目標(biāo)，通過“三老”資料復(fù)查，結(jié)合利用三維地震、儲層反演等勘探新技術(shù)，落實含油面積**km2，地質(zhì)儲量**×104t。

重點突破了**油田邊部的勘探禁區(qū)，針對**東部**潛山構(gòu)造高部砂體不發(fā)育、低部位出水、儲層薄、巖性細(xì)、易出砂的實際情況，創(chuàng)新提出圍繞潛山腰部部署的原則，應(yīng)用壓裂填防砂技術(shù)，突破薄層出砂熱采的理論極限進(jìn)行擴(kuò)邊部署，取得良好效果。目前完鉆并投產(chǎn)*口井，日產(chǎn)油*t。單井產(chǎn)量達(dá)到近*年來的最高水平。新增含油面積**km2，增加地質(zhì)儲量**104 t。

(二)圍繞生產(chǎn)搞科研，產(chǎn)能建設(shè)和老區(qū)綜合治理成效顯著

一是在利用物探、測井、錄井、鉆井、油藏工程新技術(shù)和理論研究黃沙坨油田裂縫發(fā)育規(guī)律、壓力下降規(guī)律、水淹規(guī)律，并結(jié)合研究成果進(jìn)行加密部署。二是開展油藏精細(xì)研究，不斷優(yōu)化注采結(jié)構(gòu)，***油田保持了遞減階段的相對穩(wěn)產(chǎn)。三是細(xì)化開發(fā)管理單元，利用配套技術(shù)深入挖掘剩余油潛力，實現(xiàn)**油田連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)**個月。

*年對比局計劃實現(xiàn)了超產(chǎn)**×104t。油田綜合遞減率、自然遞減率、含水上升率、油汽比、產(chǎn)能建設(shè)到位率等指標(biāo)均好于計劃指標(biāo)。

(三)立足科研求創(chuàng)新，已形成一整套適合*油田特點的增產(chǎn)增效新技術(shù)

一是針對各類出砂井的具體特征，積極應(yīng)用和改進(jìn)新技術(shù)，建立了綜合防砂、防排一體化的防砂思路，形成“兩主兩輔”的防砂技術(shù)，建立并完善了適合各油田的防砂手冊，恢復(fù)停產(chǎn)井、卡關(guān)井*口，恢復(fù)產(chǎn)能*噸/天，使作業(yè)工作量減少*井次，階段投入產(chǎn)出比*，油井檢泵周期延長了*天，累計增油*萬噸，砂害難題得到全面有效治理。二是摸索出一套地層靠點滴降粘、井底靠過泵加熱、井筒地面靠摻油降粘的有效辦法，使得稠油生產(chǎn)難題成功地得到了解決。三是堅持圍繞注水進(jìn)行治水配套技術(shù)攻關(guān)，以調(diào)剖、堵水、分注技術(shù)為手段，通過轉(zhuǎn)注、分注、調(diào)剖、調(diào)驅(qū)、動態(tài)調(diào)配水等工作，使***油田注采井?dāng)?shù)比、分注率、水驅(qū)儲量控制程度、水驅(qū)儲量動用程度大幅度提高，油田自然遞減逐年下降。四是結(jié)合黃沙坨油田粗面巖油藏特點，深入現(xiàn)場，深化技術(shù)研究，改進(jìn)普通壓裂完善為防濾失壓裂，進(jìn)而又完善成酸化壓裂一體化工藝技術(shù)，增油效果也有較大提高。五是應(yīng)用處于國內(nèi)領(lǐng)先地位的污水凈化處理回用鍋爐技術(shù)，有效地解決了污水外排難的問題。六是推廣油氣集輸在線監(jiān)測技術(shù)，實現(xiàn)了公司長輸管線自動連續(xù)監(jiān)測。七是規(guī)模實施機(jī)采優(yōu)化設(shè)計**口井，使機(jī)采效率由*%提高到*%，節(jié)約電費支出*萬元。八是試驗成功井口連續(xù)加藥清防蠟技術(shù)，有效地解決了熱洗清蠟，固體清防蠟高成本問題。九是加強(qiáng)各部門、基層的各類標(biāo)準(zhǔn)的配備工作，對石油天然氣行業(yè)新頒布的*項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計征訂并下發(fā)到各單位執(zhí)行。對油公司下發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢索登記和歸類，完成了計量標(biāo)準(zhǔn)和石油信息與計算機(jī)工程等部分的內(nèi)容。十是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了視頻會的基礎(chǔ)工作，為公司無紙化辦公打下基礎(chǔ)。

(四)規(guī)范運作求效益，科技管理已形成較完善運行體系

進(jìn)一步完善了《科技項目管理辦法》，《科技成果評審辦法》;規(guī)范了措施效果統(tǒng)計方法;實現(xiàn)了科技措施規(guī)范的運作。在前幾年科委成員求真務(wù)實、辛勤工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步使科技工作走向管理制度化、分工明細(xì)化、流程程序化。實現(xiàn)了從調(diào)研、立項、審批、計劃、實施、總結(jié)、驗收有序進(jìn)行。加強(qiáng)了統(tǒng)籌管理、采取隨時監(jiān)督，階段考察調(diào)整的管理方式，從而保證了運作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進(jìn)了科技工作的順利開展。

針對公司*個區(qū)塊的不同特點，結(jié)合生產(chǎn)過程中制約油井生產(chǎn)的疑難問題，在措施管理上認(rèn)真把好“三關(guān)”，即措施論證關(guān)、方案設(shè)計關(guān)、現(xiàn)場施工關(guān)。在措施匯報上做到“四個一”，即每周一小結(jié)、每月一總結(jié)、每季一匯報、每半年一調(diào)整。每季度及時召開由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的地質(zhì)、工藝措施分析會，不定期開展區(qū)塊分析和項目分析，確保了措施的實效性。

(五)以人為本求發(fā)展，科技隊伍建設(shè)已見成效

重視專業(yè)人材的作用，積極抓好全員技術(shù)素質(zhì)提高。公司針對青年人居多的現(xiàn)狀，開展了青年水井分析會、地質(zhì)工藝措施分析會。通過購買科技圖書，加強(qiáng)自學(xué)等形式，促進(jìn)全公司科技理論水平的提高。為了配合油公司開展的“十大科技帶頭人”活動，公司開展了評選“十大科技標(biāo)兵”及評選“科技先進(jìn)個人”等活動，并實施重大科技成果重獎制度。通過宣傳、動員及給青年技術(shù)人員“壓擔(dān)子，輔路子”等辦法，極大地調(diào)動了科技人員學(xué)技術(shù)、搞科研的積極性，通過多年來努力，公司已培養(yǎng)出一批愛崗敬業(yè)的科研技術(shù)骨干。

(六)技術(shù)創(chuàng)新保生產(chǎn)，科研推廣結(jié)碩果

自*公司成立*年來，科技工作取得了豐碩成果。公司共計開展項目**項，實施**井次，實現(xiàn)增油*萬噸，共計獲得局級科技成果獎**項。在**年《**》獲油田分公司科技進(jìn)步特等獎;《**》獲油公司科技進(jìn)步一等獎;并獲油田分公司二等獎*項，三等獎*項。多人獲油公司科技先進(jìn)個人等稱號。公司廣大科技工作者充分發(fā)揮“敢于吃苦，勇于攻關(guān)”科研精神，已連續(xù)六年實現(xiàn)了公司職代會提出的科技工作目標(biāo)。

二、2015年科技工作安排意見

2015年*公司將面臨著開發(fā)后期產(chǎn)量接替困難、開采成本升高的不利局面。面對嚴(yán)俊的開發(fā)形勢，需要廣大科技工作者緊緊依靠技術(shù)進(jìn)步，大膽探索、勇于實踐，為公司緩解遞減、降本增效發(fā)揮重要的作用。

(一)工作思路

2015年科技工作的總體思路是：深入貫徹公司*屆*次職代會會議精神,圍繞經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持以人為本的方針，牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在增儲降本、挖潛增效中的先導(dǎo)作用。

(二)工作目標(biāo)

鞏固和擴(kuò)大已有的科技成果，充分發(fā)揮技術(shù)專家和學(xué)術(shù)帶頭人的作用，利用政策和機(jī)制調(diào)動廣大科技人員的積極性，開展好科技攻關(guān)和新技術(shù)推廣工作。以“防砂、治水、開發(fā)難動用儲量、節(jié)能降耗”為核心，重點實施好“防砂、深度調(diào)剖、難采儲量開采、多級分注、大修、側(cè)鉆、汽驅(qū)和水平井”等八項增產(chǎn)增效技術(shù)，努力完成全年科技增油目標(biāo)。全年開展科技措施**項，實施**次，投入資金**萬元(含作業(yè)區(qū)成本部分)，增油*萬噸，投入產(chǎn)出比大于*：*,措施效率*%以上。

(三)2015年科技工作重點

1.繼續(xù)做好勘探增儲工作，實現(xiàn)公司生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定

*年，*公司確立了“深化老區(qū)、拓展邊部、突破新區(qū)”的滾動勘探思路，重點在三個區(qū)域上的老區(qū)周邊尋找邊界，力爭實現(xiàn)增儲*萬噸的目標(biāo)。一是在***油田**井區(qū)通過“三老”資料復(fù)查，采用儲層反演先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步落實構(gòu)造和儲層，大膽探索，向薄層、油水同層、低油層要儲量，力爭拿到*萬噸儲量。二是在**油田針對*潛山構(gòu)造高部位砂體不發(fā)育、低部位出水、儲層單層薄、巖性細(xì)易出砂的實際情況，圍繞潛山儲層，應(yīng)用壓裂填防砂技術(shù)，突破過去薄層出砂吞吐熱采的理論極限，繼續(xù)外擴(kuò)*個井距，實現(xiàn)增儲**萬噸。三是**油田繼續(xù)在*井區(qū)和*井區(qū)南北兩個方向，利用區(qū)域地質(zhì)、開發(fā)地質(zhì)研究方法，應(yīng)用地應(yīng)力技術(shù)和大型酸化壓裂措施開展擴(kuò)邊儲量攻關(guān)，努力使這一區(qū)域的儲量進(jìn)一步增加或落實。四是充分發(fā)揮資金優(yōu)勢，按照油田分公司的部署，積極參與外圍盆地的勘探開發(fā)，為產(chǎn)量接替尋找后備戰(zhàn)場。

2.以“**”為契機(jī)，加大***油田綜合治理力度，提高注水油田開發(fā)水平

**年在***油田的主要工作是以精細(xì)地層對比和量化剩余油分析為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)數(shù)字化油田為方向，重點做好注采井組完善、細(xì)分重組、多級分注、整體調(diào)堵、動態(tài)調(diào)配水等工作，在現(xiàn)有的**個注水井組基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善*個注水井組，改善*個注水井組，保持其余注水井組相對穩(wěn)產(chǎn);保持注水水質(zhì)達(dá)到“雙十”標(biāo)準(zhǔn)，保持注水合格率*%，保持注水井分注率*%以上;測試率由*年的*%上升到*%，注水井利用率由**年的*%上升到*%，分注層段比*年上升*%。在斷層多、油水粘度比大、注采對應(yīng)關(guān)系復(fù)雜的*塊實施井組注水、周期注水、間歇注水等工作;在注采系統(tǒng)相對完善的局級綜合治理區(qū)塊*塊和*塊，實施完善注采井網(wǎng)、細(xì)分注水、整體調(diào)剖、動態(tài)調(diào)配水、油井找堵水等措施，控制含水上升速度。實現(xiàn)***自然遞減率下降*%，含水上升率由*%降至*%。

具體做法：一是做好*塊整個區(qū)塊的調(diào)剖方案，有計劃、分步驟進(jìn)行實施，提高*塊的水驅(qū)效果;二是繼續(xù)做好分注工作，根據(jù)地質(zhì)配注方案和注水要求，有針對性地實施三管注水技術(shù)和偏心分層注水技術(shù)，完善和調(diào)整好***油田的分層注水開發(fā)層系。三是在油井上，一方面做好一塊化學(xué)堵水和機(jī)械找堵水工作，同時研究和改進(jìn)現(xiàn)有堵水技術(shù)，力爭在*塊和*塊上取得新的突破;四是做好防砂工作，進(jìn)一步延長油井檢泵周期，大力恢復(fù)停產(chǎn)井，以提高油井的利用率和單井產(chǎn)液量;五是不斷地總結(jié)**深部調(diào)驅(qū)試驗經(jīng)驗教訓(xùn),提高評價水平，結(jié)合集團(tuán)公司現(xiàn)場評價,選擇合作伙伴的機(jī)遇,使*塊三次采油試驗得以開展。

3.繼續(xù)做好**油田難采儲量的研究與試驗，進(jìn)一步提高**油田儲量動用程度

*年**油田立足于現(xiàn)有的優(yōu)化注汽、間歇注汽、防砂、降粘等成熟技術(shù)維持產(chǎn)量的穩(wěn)定，同時在難動用儲量的*新*井區(qū)和**井區(qū)進(jìn)行了高壓填防砂與電加熱技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)的道路，已取得了一定的經(jīng)驗和教訓(xùn)。*年計劃在這兩個難動用井區(qū)及*塊和*站井區(qū)的*停產(chǎn)井中優(yōu)選*口井采用封層、高壓填防砂、臨界壓力注汽、油管(抽油桿)電加熱技術(shù)進(jìn)行試驗，以求恢復(fù)正常生產(chǎn)，逐步形成產(chǎn)量規(guī)模，使近*萬噸的難動用儲量得以升級，確保**油田日產(chǎn)**噸水平的穩(wěn)定。

4.繼續(xù)搞好**油田汽驅(qū)試驗，積極尋找熱采吞吐油田開發(fā)后期有效的開采方式

轉(zhuǎn)變開發(fā)方式是**油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的必由之路，*年*月*日進(jìn)行的**井汽驅(qū)實驗已見到明顯效果，在**油區(qū)進(jìn)行的吞吐油田轉(zhuǎn)蒸汽驅(qū)的實驗中**油田的汽驅(qū)效果是最好的。公司在該井組試驗成功后將向油田分公司申請資金擴(kuò)大試驗井組，力爭實現(xiàn)油田開發(fā)方式的轉(zhuǎn)變，保障**油田的長期有效開發(fā)。

5.應(yīng)用水平井技術(shù)實現(xiàn)公司三個油田的生產(chǎn)方式的巨大變革

目前水平井采油技術(shù)日趨成熟，這種技術(shù)從國內(nèi)外的經(jīng)驗來看非常適用于我公司管轄的***油田的**塊稠油底水油藏，**油田的*塊狀油藏，油田塊狀底水油藏。水平井采油技術(shù)的應(yīng)用將會給我公司帶來巨大的變革性進(jìn)步，將會解決公司目前面臨的水錐困難和重力采油的困難。因此廣大科技人員要加緊對水平井油藏研究和地質(zhì)選井技術(shù)、鉆井技術(shù)、錄測井技術(shù)、防砂技術(shù)、舉升技術(shù)的學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)新的工作要求

6.繼續(xù)開展好成熟的增油、降本、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作

繼續(xù)開展好大修、側(cè)鉆、套管補(bǔ)貼、深抽、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率、防排砂技術(shù)、分層配汽、點滴降粘、氟硼酸防砂、深抽工藝、井口加藥化學(xué)清防蠟、排水采氣、污水處理等技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)一步提高規(guī)?；б?。

(四)2014年技術(shù)措施保障

1.加強(qiáng)科技管理，向管理要效益

強(qiáng)化項目管理指標(biāo)檢查考核：措施成功率*%;措施有效率*%;大型措施(單井投入大于*萬元)有效期在半年以上;當(dāng)年綜合措施投入產(chǎn)出比達(dá)到**。

嚴(yán)格執(zhí)行《*公司科技管理辦法》，嚴(yán)格科技立項、審批、招投標(biāo)、合同管理、項目驗收等技術(shù)項目管理程序，堵塞管理漏洞，繼續(xù)實行風(fēng)險合同，提高措施有效率。

在項目實施上，繼續(xù)貫徹項目實施嚴(yán)把“四關(guān)”，重點加強(qiáng)措施論證、優(yōu)化設(shè)計，確保措施成功率。項目管理匯報上執(zhí)行“四個一”的管理規(guī)定，即每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每季一匯報，每半年一調(diào)整匯報度，保證各項措施有效進(jìn)行。

在科技項目管理上還將推行針對不同類型的項目實施不同的管理原則。研究項目要針對研究項目特點應(yīng)突出以下幾方面：一是先進(jìn)性，必須達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平;二是普遍性，必須至少在公司內(nèi)部有較大的應(yīng)用前景;三是長期性，至少在三年以內(nèi)不能過時。試驗項目要針對試驗項目特點應(yīng)突出以下幾方面：一是突出技術(shù)適應(yīng)性，熟悉新技術(shù)特點力求適應(yīng)油田需要;二是重視改進(jìn)和提高，改進(jìn)是項目試驗重要環(huán)節(jié);三是嚴(yán)把實施進(jìn)度，試驗項目不宜進(jìn)展過快，應(yīng)加強(qiáng)測試、分析、總結(jié)。推廣項目要針對推廣項目特點應(yīng)突出以下幾方面：一是嚴(yán)把選井關(guān)，一定要按照試驗總結(jié)出選井條件執(zhí)行，不能輕易更改;二是嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，一定要按照試驗總結(jié)出設(shè)計原則執(zhí)行;三是嚴(yán)把實施關(guān)，重點是工具、用料質(zhì)量，及施工程序。

2.大力提倡開展豐富多彩技術(shù)練兵活動，向人才、素質(zhì)要效益

2015年公司將開展各種形式學(xué)習(xí)教育活動，加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。開展科技論文征集活動，評選優(yōu)秀論文，編撰公司論文集,并由將優(yōu)秀論文推薦給《**》國家期刊發(fā)表;繼續(xù)搞好項目負(fù)責(zé)人講課活動，盡可能的組織專家講座;為技術(shù)人員提供最新科技資料和更多的調(diào)研學(xué)習(xí)機(jī)會;組織辦好《**》宣傳材料，不斷提高廣大生產(chǎn)和技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平;建立科技獎罰機(jī)制。為加強(qiáng)科技項目管理，公司計劃開展評選“最佳項目負(fù)責(zé)人”活動，各項目完成好與差直接影響到年終“科技先進(jìn)個人”，“優(yōu)秀科技成果”以及技術(shù)職稱的評定。另外公司擬開展評選具有較高津貼的十名“技術(shù)專家”活動，凡未參加過公司重大項目實施的技術(shù)人員不能參加評比，對完成項目較差的項目負(fù)責(zé)人，將取消其負(fù)責(zé)人資格。對能夠在公司做出巨大貢獻(xiàn)的技術(shù)專家進(jìn)行重獎。

3.加強(qiáng)調(diào)研、積極儲備，向新技術(shù)要效益

水平井采油技術(shù)、**油田蒸汽吞吐轉(zhuǎn)汽驅(qū)驅(qū)技術(shù)、**油田難采儲量動用技術(shù)、***油田水井多級分注技術(shù)、***油田有效的找堵水技術(shù)的成功應(yīng)用，將會給我公司帶來巨大的效益，也將會給油田開發(fā)帶來質(zhì)的飛躍。因此廣大科技工作者要集中精力抓好這幾項重點試驗項目，爭取取得更大突破。重點抓好調(diào)研、學(xué)習(xí)、實踐工作，通過“走出去，請進(jìn)來”的方式，采取對外調(diào)研、組織經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩等多種形式從局內(nèi)外獲取大量的新技術(shù)信息。認(rèn)真總結(jié)、不斷完善現(xiàn)有的技術(shù)，使之升華并向規(guī)?；较虬l(fā)展，從而走上“實施一批，準(zhǔn)備一批，研究一批”的科技發(fā)展良性循環(huán)之路，為*公司長期發(fā)展打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

4.深化油藏研究和動態(tài)分析等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展

油藏研究和動態(tài)分析工作是做好油田開發(fā)的基礎(chǔ)，這些工作要時刻圍繞制約油田生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的矛盾來展開。

重點做好油氣藏構(gòu)造、巖相、“四性”關(guān)系及成藏規(guī)律等方面的基礎(chǔ)研究。以構(gòu)造圈閉、巖性圈閉和潛山“裙帶”的地層圈閉為重點，以區(qū)帶為單元，對“三老”資料進(jìn)行祥查，對歷史上的“可疑層”進(jìn)行細(xì)致分析，聯(lián)系周圍井的資料，依靠地層對比，應(yīng)用物探處理解釋新技術(shù)進(jìn)行重新評價勘探開發(fā)潛力。注水油田要根據(jù)高含水期剩余油高度分散的特點，對油藏的構(gòu)造、微構(gòu)造進(jìn)行精細(xì)解釋和描述，在儲層描述上，要以小層甚至單砂體為單元，搞清其分布規(guī)律、微相類型、非均質(zhì)特點等，并與注水動態(tài)緊密結(jié)合，搞清小層水淹狀況，劃分儲層流動單元，確定剩余油富集的相帶和儲層，為調(diào)整挖潛打下基礎(chǔ)。熱采稠油油田要以儲量動用程度研究為重點，要對所有井按含水、周期、油汽比、層系、區(qū)域位置等進(jìn)行分類，要對地質(zhì)和工藝措施效益進(jìn)行剖析，要按不同油價和油田公司給定的操作成本按高效、低效、無效進(jìn)行分類排序，以適應(yīng)國際油價的風(fēng)云變化和股份公司日益縮減的投資、成本形勢。裂縫性油藏要研究壓力、采出程度、采油速度和邊底水錐速度的相互關(guān)系，應(yīng)用錄測井資料、巖心分析資料、穩(wěn)定試井和不穩(wěn)定試井資料、生產(chǎn)動態(tài)資料，借鑒國內(nèi)外同類油藏的勘探開發(fā)經(jīng)驗，探索一條適合我們油田的穩(wěn)產(chǎn)和提高采收率之路。

動態(tài)分析是措施挖潛、方案調(diào)整最基礎(chǔ)性工作。其核心就是建立完善的動態(tài)分析體系，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。應(yīng)用統(tǒng)計法、物質(zhì)平衡法、水動力法等多種方法，把單井、井組、單油層、區(qū)塊、全油田的動態(tài)分析有機(jī)結(jié)合在一起。加強(qiáng)對油藏開發(fā)指標(biāo)的分析、調(diào)整和控制，實現(xiàn)“三升三降一穩(wěn)” (地層壓力、存水率、注采比上升;綜合遞減率、自然遞減率、含水上升率下降;相對穩(wěn)定吞吐油汽比)的總體目標(biāo)，實施以注水井、吞吐井為中心的單元式管理，建立采油作業(yè)區(qū)井組承包、地質(zhì)研究所井組負(fù)責(zé)，把動態(tài)監(jiān)控細(xì)化到人。堅持季度總結(jié)，月度分析，旬度調(diào)整的動態(tài)管理辦法，及時拿出對策，及時進(jìn)行調(diào)整。動態(tài)分析和調(diào)整要按現(xiàn)代油藏經(jīng)營管理的要求來開展。要把每個方案和每項措施當(dāng)做系統(tǒng)工程來抓。要做好這項工作，就要做好四個結(jié)合，地質(zhì)與工藝結(jié)合，與生產(chǎn)結(jié)合，與技術(shù)進(jìn)步結(jié)合，經(jīng)濟(jì)評價結(jié)合。從油藏實際出發(fā)，地質(zhì)研究要為工藝技術(shù)發(fā)展指出方向，地質(zhì)措施要為工藝技術(shù)的實施提供便利條件;工藝技術(shù)的發(fā)展要緊密聯(lián)系油藏實際，從解決油藏開發(fā)矛盾出發(fā)，形成完善、實用的工藝手段和配套技術(shù)，為油藏開發(fā)服務(wù)。要進(jìn)一步搞好資料錄取。只有及時掌握齊全、準(zhǔn)確的油藏動態(tài)資料，才能對油藏進(jìn)行及時有效的調(diào)整，改善油藏開發(fā)效果。要建立一套從采油井站——作業(yè)區(qū)地質(zhì)——地質(zhì)研究所的資料錄取制度。利用三級把關(guān)的體系和地質(zhì)人員工作經(jīng)驗和敏銳的洞察力，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。把計算機(jī)做為最重要的載體，認(rèn)真建立和完善動靜態(tài)數(shù)據(jù)庫、作業(yè)系統(tǒng)建立修井作業(yè)數(shù)據(jù)庫、工藝措施數(shù)據(jù)庫。

各位科技戰(zhàn)線的同志們，展望新的一年，面對日益復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營矛盾，增儲增產(chǎn)、措施挖潛、節(jié)能挖潛等方面工作的許多技術(shù)難題需要我們進(jìn)行攻關(guān)，任務(wù)艱巨，任重而道遠(yuǎn)，讓我們繼續(xù)努力，攜手并進(jìn)，為公司完成**年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、保持油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!