一、考試科目設置

事業(yè)單位招考職員、專業(yè)技術人員考試公共科目為《綜合基礎知識》，職員考試專業(yè)科目為《管理基礎知識》，。

考試的具體科目，以公布的招考簡章為準。

二、考試方法

公共科目及職員專業(yè)科目筆試由重慶市人事考試中心統(tǒng)一組織，采取閉卷考試方式。

三、試卷內容及結構

㈠《綜合基礎知識》考試

主要測試應試者對綜合基礎知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。

考試題型均為客觀性試題；考試時限為90分鐘，滿分100分。

㈡《管理基礎知識》考試

主要測試應試者對管理基礎知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。

考試題型均為客觀性試題；考試時限為90分鐘，滿分100分。

四、考試的大體范圍和內容

㈠ 《綜合基礎知識》

1、政治

(1)馬克思主義基本原理

馬克思主義哲學；馬克思主義政治經濟學；科學社會主義理論與實踐。

(2)中國共產黨歷史和黨的建設理論

中國共產黨的歷史；中國共產黨的建設理論。

(3)毛澤東思想概論

毛澤東思想的含義、形成和發(fā)展；毛澤東思想的科學體系；毛澤東思想的活的靈魂。

(4)中國特色社會主義理論

鄧小平理論的形成和歷史地位；鄧小平理論的主要內容；“三個代表”重要思想的提出和科學內涵；科學發(fā)展觀的提出和科學內涵。

2、法律

(1)法理學

法治理論；法的基本理論；我國當代法的體系；法的運行；法律責任與法律制裁。

(2)憲法學

憲法的基本理論；公民的基本權利和義務；我國的國體、政體和結構形式；我國的國家機構；國家賠償制度。

(3)主要實體法

行政法；民法；刑法；經濟法；商法。

(4)主要程序法

行政訴訟法；民事訴訟法；刑事訴訟法。

3、經濟

(1)社會主義市場經濟理論

市場經濟概述；社會主義市場經濟的基本特征及主體；社會主義市場經濟的市場體系；社會主義市場經濟的收入分配；社會主義市場經濟的社會保障制度；社會主義市場經濟的宏觀調控。

(2)中國國情與重慶市情

中國的國情國力；重慶市情。

(3)主要國際經濟關系

國際貿易關系；國際貨幣關系；國際投資關系；國際經濟組織。

(4)國際經濟發(fā)展趨勢

地區(qū)經濟一體化；國際經濟全球化；國際經濟協(xié)調；國際經濟秩序變化。

4、科學技術

(1)科學前沿問題

生命過程的定量研究和系統(tǒng)整合；凝聚態(tài)物質與新效應；物質深層次結構和宇宙大尺度物理學規(guī)律；核心數學及其在交叉領域的應用；地球系統(tǒng)過程與資源、環(huán)境和災害效應；新物質創(chuàng)造與轉化的化學過程；腦科學和認知科學。

(2)面向國家重大戰(zhàn)略需求的基礎研究

人類健康與疾病的生物學基礎；農業(yè)生物遺傳改良和農業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的科學問題；人類活動對地球系統(tǒng)的影響機制；全球變化與區(qū)域響應；復雜系統(tǒng)、災變形成及其預測控制；能源可持續(xù)發(fā)展中的科學問題；航空航天重大力學問題；納米研究；其他關鍵科學技術發(fā)展動態(tài)。

5、公文寫作

(1)公文知識與公文規(guī)范

公文基礎知識；公文規(guī)范。

(2)常用公文寫作

決定；意見；通知；通報；通告；報告；請示；批復；函；會議紀要。

(3)事務文書寫作

會議記錄；簡報；計劃；總結；述職報告；調查報告；規(guī)章制度；賀詞；感謝信；慰問信。

㈡《管理基礎知識》

1、管理概述

(1)管理的概念與特性

管理的概念；管理的特性。

(2)管理的職能和類型

管理的職能；管理職能的發(fā)展；管理的類型。

(3)管理者的職責與技能

管理者角色與類型；管理者應具備的技能。

(4)管理環(huán)境

環(huán)境對組織的影響；各種組織的一般環(huán)境；具體組織的特殊環(huán)境；兩種環(huán)境分析方法介紹。

(5)管理理論的發(fā)展

國內外早期的管理思想；古典管理理論；人際關系理論和社會系統(tǒng)理論；現(xiàn)代管理理論叢林。

2、決策

(1)決策概述

決策的本質；決策的分類與原則；決策的基本步驟；決策的主要方法。

(2)預測

預測的含義；預測的主要方法。

(3)決策與心理

決策中的常見心理效應；決策中的心理壓力。

(4)群體決策

群體決策的含義及其利弊；參與決策；群體決策的基本擇案規(guī)則。

(5)計劃

計劃與決策；計劃的類型與作用；計劃的編制；滾動計劃法。

3、組織

(1)組織概述

組織的概念與特征；組織的類型；組織的功能。

(2)組織設計

組織設計的原則；組織設計的內容。

(3)組織結構

組織結構的基本類型；組織結構的發(fā)展趨勢。

(4)人員配備

人員配備的概念與原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管理人員的培訓。

(5)組織文化

組織文化的概念與特征；組織文化的結構與類型；組織文化的功能；組織文化的內容與影響因素。

4、領導

(1)領導與領導者

領導及領導者的含義；領導的構成要素；領導藝術；領導者素質。

(2)人性假設和領導理論

領導行為和領導風格理論；領導權變理論。

(3)激勵理論

激勵的含義；人性假設理論；激勵理論；激勵技巧。

(4)溝通

溝通的特點與功能；溝通的過程與流向；溝通網絡；溝通障礙及其克服；沖突與談判。

5、控制

(1)控制概述

控制的含義；控制的基本條件、特點與功能；控制的類型；有效控制的基本要求。

(2)控制過程

制定控制標準；衡量實際工作；鑒定偏差并采取矯正措施。

(3)控制方法

財務控制；人員行為的控制；綜合控制法。

6、創(chuàng)新

(1)創(chuàng)新及其作用

創(chuàng)新的涵義；創(chuàng)新與維持的關系；創(chuàng)新的類別與特征；創(chuàng)新的作用。

(2)創(chuàng)新職能的基本內容

概念創(chuàng)新；組織創(chuàng)新；技術創(chuàng)新；產品創(chuàng)新與市場創(chuàng)新；制度創(chuàng)新。

(3)創(chuàng)新思維

創(chuàng)新思維的含義與特征；創(chuàng)新思維的作用與意義。

(4)創(chuàng)新的過程與組織

創(chuàng)新的過程；創(chuàng)新的組織。

7、管理方法

(1)管理方法概述

管理方法的內涵與分類；管理方法的綜合運用。

(2)剛性管理方法

法律方法；行政方法；經濟方法。

(3)柔性管理方法

傳播方法；情感方法；心理方法。

8、管理績效

(1)管理成本

管理成本的構成；管理成本的變動及其原因。

(2)管理效率

管理效率的含義；管理成本與管理效率；管理效率的影響及其控制。

(3)管理績效的評價

績效評價的標準；績效評價的方法；評價后的修正。

(4)管理績效的提高

績效不良的原因；績效提高的方法。

9、事業(yè)單位及其改革

(1)事業(yè)單位概述

事業(yè)單位及其基本內涵；現(xiàn)行事業(yè)單位的范圍；事業(yè)單位發(fā)展概況；傳統(tǒng)事業(yè)單位的基本特征。

(2)事業(yè)單位的改革歷程及存在的主要問題

事業(yè)單位改革的歷程；事業(yè)單位存在的主要問題。

(3) 事業(yè)單位改革的方向與措施

事業(yè)單位改革的指導思想和基本要求；事業(yè)單位改革的總體方向；事業(yè)單位改革的主要措施。

六、考試要求

要求考生認真閱讀給定資料，并按題目要求進行作答，作答要求如下：

務必攜帶的文具有簽字筆或鋼筆(黑色或藍色字跡)、2B鉛筆和橡皮。要求考生必須用2B鉛筆在機讀答題卡上作答。作答在題本上或其他位置的一律無效。