二級(jí)建造師考試建筑工程實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)筆記(6)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:927 次 日期:2016-08-27 10:32:45
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重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。

②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。③事故發(fā)生原因的初步判斷。

④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。 ⑤事故報(bào)告單位。

3)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

②認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;

③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時(shí)落實(shí)解決;

④發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

事故隱患通??梢赃@樣處理:

①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員,規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。

③事故隱患的處理方式:a.停止使用、封存;b.指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;c.進(jìn)行返工,以達(dá)到規(guī)定要求;d.對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;e

對(duì)不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

④驗(yàn)證:a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;b.對(duì)上級(jí)部門提出的重大事故隱患,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改,由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證,并報(bào)上級(jí)檢查部門備案。

7. 3)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有:

①臨時(shí)用電安全; ②內(nèi)外架子及洞口防護(hù);③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù);

④大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌; ⑤機(jī)械設(shè)備使用安全。

質(zhì)量

施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制的對(duì)策來保證工程質(zhì)量?

標(biāo)準(zhǔn)答案:質(zhì)量控制的對(duì)策主要有:

①以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量; ②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;

③全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;④嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);

⑤貫徹“預(yù)防為主”的方針; ⑥嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。

2)質(zhì)量控制的方法,主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告,直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。

3)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。

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