專業(yè)碩士研究生入學考試《項目管理》大綱

(專業(yè)代碼：893)

考試性質：

工程項目管理是碩士研究生必考的專業(yè)課。它的評價標準是高等學校優(yōu)秀本科畢業(yè)生能達到的水平，以保證被錄取者具有較好的工程項目管理的理論基礎和相應的實踐經驗。

考試形式與試卷結構：

答卷方式：閉卷，筆試

答題時間：180分鐘

題型比例 (150分)

選擇題 約40分左右

簡答題 約30分左右

計算題 約60分左右

論述題 約20分左右

考查要點：

第1章 工程項目管理概論

掌握項目和工程項目的概念和特征，掌握項目管理和工程項目管理的概念，掌握工程項目的承包體制;熟悉工程項目的生命周期，熟悉建設工程監(jiān)理制和代建制;了解項目管理知識體系和工程項目的前期策劃，了解工程項目的管理體制和政府監(jiān)督體制。

第2章 工程項目范圍管理

工程項目范圍的確定;項目結構分析及其分析工具;項目范圍控制的程序

第3章 工程項目管理組織

工程項目的承發(fā)包模式及特點;工程項目基本組織結構模式及特點;工程項目人力資源管理的內容;項目經理與建造師關系，項目經理的責、權、利;工程項目組織協調的內容和方法

第4章 工程項目進度管理

掌握網絡圖的繪制與時間參數計算;關鍵工作、非關鍵工作的定義，以及它們在進度計劃調整中的作用;掌握常用的進度計劃實施與檢查方法。工程項目進度的控制與調整方法;工期索賠

第5章 工程項目質量管理

工程項目質量控制概述;工程項目施工階段質量控制;工程項目施工質量驗收;掌握工程項目質量控制的基本概念和影響因素， 掌握工程項目質量控制的基本原理， 掌握工程項目施工階段質量控制和質量驗收;熟悉質量管理體系標準和工程項目質量控制系統(tǒng);質量管理體系標準(GB/T19000-2000系列標準)

第6章 工程項目工程項目費用管理

6.1 建設項目投資計劃與控制;

熟悉建設項目投資構成;掌握設計、施工階段投資控制的內容;掌握建設項目投資偏差分析

6.2 施工項目成本計劃與控制

熟悉施工項目成本計劃;施工項目成本核算;掌握施工項目成本控制的方法;施工項目成本分析與考核方法

第7章 工程項目合同管理與風險管理

工程項目合同的分類與選擇，著重于按計價方式分類的固定總價合同、單價合同和成本加酬金合同，業(yè)主和承包商進行工程策劃的內容;工程合同實施管理要點，工程變更和索賠的概念、處理程序;風險的概念;工程項目風險管理的程序以及主要的風險管理對策。