I考試性質(zhì)

普通高等學(xué)校本科插班生招生考試是由專科畢業(yè)生參加的選拔性考試。高等學(xué)校根據(jù)考生的成績，按已確定的招生計劃，德、智、體全面衡量，擇優(yōu)錄取。因此，本科插班生考試應(yīng)有較高的信度、效率、必要的區(qū)分度和適當(dāng)?shù)碾y度。

II考試內(nèi)容

一、考試基本要求

要求考試?yán)斫夂驼莆展こ添?xiàng)目管理的基本概念、基本理論和基本方法，能運(yùn)用工程項(xiàng)目管理知識進(jìn)行案例分析，具備分析問題和解決問題的基本能力。

二、考核知識點(diǎn)及考核要求

本大綱的考核要求分為“了解”、“理解”、“掌握”三個層次，具體含義是：

1、了解：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的全過程和各個階段管理活動的內(nèi)容、重點(diǎn)和特點(diǎn)，工程項(xiàng)目管理的基本過程等主要內(nèi)容。

2、理解：工程項(xiàng)目管理的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)的管理與控制技術(shù)、方法，掌握工程項(xiàng)目管理的溝通管理等主要職能中的常用的技術(shù)與方法。

3、初步具備應(yīng)用本課程所學(xué)工程項(xiàng)目管理思想、理論知識、技術(shù)、方法和計算機(jī)技術(shù)綜合性、系統(tǒng)性地解決建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)際問題的基本能力。

第1章工程項(xiàng)目管理概述

一、課程內(nèi)容

本章從項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和特征入手，針對工程項(xiàng)目管理的特殊性，構(gòu)建工程項(xiàng)目管理知識體系。

二、學(xué)習(xí)要求

理解工程項(xiàng)目管理所涵蓋的研究范疇和研究對象，深入分析工程項(xiàng)目管理的特征，掌握其知識體系，綜合利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、技術(shù)和方法。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、理解：項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及其特征;工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容;工程項(xiàng)目利害關(guān)系者;

2、掌握：項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及其特征。

第2章工程項(xiàng)目組織

一、課程內(nèi)容

本章介紹了工程項(xiàng)目組織模式、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等的相關(guān)內(nèi)容。

二、學(xué)習(xí)要求

通過本章的學(xué)習(xí)，要求深刻理解工程項(xiàng)目組織模式的多樣化和工程項(xiàng)目組織形式的多樣化，同時要求掌握現(xiàn)代人力資源管理的基本理論，構(gòu)建和管理項(xiàng)目的人力資源團(tuán)隊(duì)。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、了解：工程項(xiàng)目組織的內(nèi)涵和特征;項(xiàng)目經(jīng)理的地位和職責(zé);項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段;項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容;

2、掌握：工程項(xiàng)目組織的基本模式;工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則和程序;工程項(xiàng)目組織的基本形式及其特點(diǎn);工程項(xiàng)目溝通的管理方式;解決項(xiàng)目沖突的基本方式。

第3章工程項(xiàng)目管理過程

一、課程內(nèi)容

本章介紹了工程項(xiàng)目管理的基本過程，包括五個基本階段：啟動階段——規(guī)劃階段——執(zhí)行階段——控制階段——收尾階段。詳細(xì)介紹了不同階段具體的管理目標(biāo)。

二、學(xué)習(xí)要求

了解工程項(xiàng)目管理過程所包含的含義，理解項(xiàng)目管理各個階段的工作內(nèi)容以及管理工作之間的邏輯關(guān)系。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、理解：工程項(xiàng)目啟動階段的工作;可行性研究的作用;項(xiàng)目控制的內(nèi)容和依據(jù);項(xiàng)目生命周期管理過程。

2、掌握：項(xiàng)目規(guī)劃過程的工具及規(guī)劃結(jié)果;項(xiàng)目收尾工作的主要內(nèi)容。

第4章工程項(xiàng)目范圍管理

一、課程內(nèi)容

本章主要介紹了工程項(xiàng)目范圍規(guī)劃、工程項(xiàng)目范圍的定義、核實(shí)和變更控制等內(nèi)容。

二、學(xué)習(xí)要求

了解工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容及作用，理解工程項(xiàng)目范圍的依據(jù)、工具、方法及成果。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、了解：工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容及作用

2、理解：工程項(xiàng)目范圍的含義及項(xiàng)目范圍管理;工程項(xiàng)目范圍定義的工具與方法。

第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

一、課程內(nèi)容

本章介紹了項(xiàng)目活動的內(nèi)容與過程，工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制、項(xiàng)目活動時間的估算以及工程項(xiàng)目進(jìn)度控制等內(nèi)容。

二、學(xué)習(xí)要求

了解項(xiàng)目活動的內(nèi)容與過程，工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制、項(xiàng)目活動時間的估算以及工程項(xiàng)目進(jìn)度控制及相關(guān)內(nèi)容。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、理解：項(xiàng)目活動的內(nèi)容與過程

2、掌握：工程項(xiàng)目活動分解技術(shù)的應(yīng)用;工程項(xiàng)目活動時間的估算;工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制。

第6章工程項(xiàng)目成本管理概述

一、課程內(nèi)容

本章重點(diǎn)介紹了工程項(xiàng)目成本管理中成本計劃編制及成本控制工具和方法。

二、學(xué)習(xí)要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解工程項(xiàng)目成本管理中成本計劃編制及成本控制工具和方法。掌握工程項(xiàng)目成本計劃的編制原理、依據(jù)和方法。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、理解：工程項(xiàng)目成本管理的程序;工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成;工程項(xiàng)目成本管理的定義及其理念。

2、掌握：工程項(xiàng)目成本估算和成本預(yù)算的工具和方法;工程項(xiàng)目成本計劃編制原理、依據(jù)及方法;工程項(xiàng)目成本控制的工具和方法。

第7章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

一、課程內(nèi)容

本章重點(diǎn)介紹了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法——全面質(zhì)量管理方法。具體內(nèi)容為了解質(zhì)量管理的發(fā)展過程，掌握全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵、方法及對工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效控制。

二、學(xué)習(xí)要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解全面質(zhì)量管理的基本思想，掌握全面質(zhì)量管理的基本方法(一個過程、四個階段、八個步驟、七種工具)。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、了解：質(zhì)量管理發(fā)展歷程;全面質(zhì)量管理與數(shù)理統(tǒng)計工具的關(guān)系;工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃。

2、理解：質(zhì)量的內(nèi)涵;

3、掌握：全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵;全面質(zhì)量管理基本方法PDCA循環(huán)的階段與步驟;工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。

第8章工程項(xiàng)目采購管理

一、課程內(nèi)容

本章主要介紹了工程項(xiàng)目采購管理中的采購方式、采購中涉及的招投標(biāo)過程及采購合同的管理等內(nèi)容。

二、學(xué)習(xí)要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解工程項(xiàng)目采購管理，熟悉工程項(xiàng)目采購規(guī)劃的制定，熟悉工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及有關(guān)合同管理的內(nèi)容。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、了解：項(xiàng)目采購方式;項(xiàng)目招投標(biāo)的特征和程序;

2、理解：工程項(xiàng)目采購合同管理的內(nèi)容，熟悉解決合同糾紛的方式;

3、掌握：自購或外購決策分析和經(jīng)濟(jì)訂貨量分析方法。

第9章工程項(xiàng)目風(fēng)險管理

一、課程內(nèi)容

本章主要介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險識別的過程，闡述了工程項(xiàng)目風(fēng)險評估的方法以及風(fēng)險的應(yīng)對與監(jiān)控。

二、學(xué)習(xí)要求

通過本章的學(xué)習(xí)，能識別工程項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險及其產(chǎn)生的原因，能夠描述風(fēng)險的特征并對風(fēng)險進(jìn)行歸類，能對工程項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行分析和評估，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段，對項(xiàng)目風(fēng)險實(shí)行有效的應(yīng)對和監(jiān)控，妥善處理風(fēng)險事件所造成的不利后果，以最低的成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、理解：風(fēng)險、項(xiàng)目風(fēng)險管理的含義

2、掌握：工程項(xiàng)目風(fēng)險識別的過程、步驟、技術(shù)和方法;工程項(xiàng)目風(fēng)險評估的過程及方法;工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對的過程和策略;工程項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控的過程及結(jié)果。

第10章工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理

一、課程內(nèi)容

本章主要介紹了健康、安全與環(huán)境管理，介紹了HSE管理的含義、標(biāo)準(zhǔn)及意義，介紹了工程項(xiàng)目安全管理的含義、目標(biāo)、特點(diǎn)，安全理論和工程項(xiàng)目環(huán)境管理的含義、特點(diǎn)及其相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。

二、學(xué)習(xí)要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行模式和建立步驟。

三、考核知識點(diǎn)和考核要求

1、了解：工程項(xiàng)目安全管理理論;工程項(xiàng)目環(huán)境管理的法律法規(guī);工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟

2、理解：HSE管理的含義及其意義

3、掌握：工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)、特點(diǎn);工程項(xiàng)目環(huán)境管理的特點(diǎn);工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式。

III考試形式及試卷結(jié)構(gòu)

1、考試形式為閉卷，筆試，考試時間為120分鐘，試卷滿分為100分，考試使用答題紙答題。

2、試卷內(nèi)容比例：基本概念、基本理論和基本方法占70%，分析問題和解決問題的基本能力占30%。

3、試卷題型比例：單項(xiàng)選擇題占10%，多項(xiàng)選擇題占20%，名詞解釋題占15%，簡答題占25%，論述題占20%，計算題占10%。

IV參考書目

[1]楊雪.工程項(xiàng)目管理概論.北京理工大學(xué)出版社.2012年8月.第1版

V附錄：題型舉例

一、單項(xiàng)選擇題

如：()是把職能原則和對象原則結(jié)合起來，既發(fā)揮了職能部門的縱向優(yōu)勢，又發(fā)揮了項(xiàng)目組織的橫向優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)。

A、職能型組織結(jié)構(gòu)

B、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D、直線型組織結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題

如：影響項(xiàng)目組織形式選擇的因素有()

A、工程項(xiàng)目影響因素的不確定性

B、技術(shù)的難易和復(fù)雜程度

C、工程的規(guī)模和建設(shè)工期的長短

D、工程建設(shè)的外部條件

E、工程內(nèi)部的依賴性

三、名詞解釋

如：工程項(xiàng)目成本

四、簡答題

如：項(xiàng)目范圍控制的結(jié)果有哪些?

五、論述題

如：試舉例說明針對一個工程項(xiàng)目應(yīng)該采取怎樣的風(fēng)險應(yīng)對策略。

六、案例分析題