到了下班時(shí)間，單位的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)讓你送他回家，另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)讓你去送一份緊急材料，同時(shí)又有人安排你去接一個(gè)重要客戶。單位只有一輛車，你怎么處理?

【解析】

正確處理好工作中時(shí)間上的沖突，具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力以及組織協(xié)調(diào)能力是一名公職人員必備的能力素養(yǎng)。當(dāng)出現(xiàn)題目中所述問題時(shí)，我將本著輕重緩急、公事為先的原則予以處理，具體將這樣做：

首先，分別與各領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)緊急材料要送往的目的地以及重要客戶現(xiàn)在所處位置和后續(xù)工作安排，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)家的住址，規(guī)劃最優(yōu)駕車路線，預(yù)估完成每件事情所需時(shí)間，分情況區(qū)別對(duì)待。

其次，如果送往緊急材料的目的地和領(lǐng)導(dǎo)家的住址以及重要客戶目前所處位置是順路，那么將優(yōu)先送材料，順路將領(lǐng)導(dǎo)送回家，隨后立即去接重要客戶;如果三者并不順路或是反方向，時(shí)間緊急根本錯(cuò)不開，那么將馬上聯(lián)系送往緊急材料目的地的負(fù)責(zé)人，詢問是否可以將材料傳真過去，如果不可以并耗時(shí)較長，將向同事說明情況后，委托同事立即驅(qū)車送往。

再次，將馬上聯(lián)系兄弟單位詢問是否存有空閑車輛，如若沒有，則立即打車前往重要客戶所在地，避免客戶等待時(shí)間過長，同時(shí)，馬上向讓我送其回家的領(lǐng)導(dǎo)電話說明情況，表達(dá)誠摯的歉意，相信領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)予以理解。

最后，接到重要客戶并妥善安排好后續(xù)事宜之后，將立即向領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào)。并且在日后的工作中既要注重工作效率，也要妥善安排好時(shí)間，盡最大能力完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。