根據(jù)縣委的年度考評工作要求，現(xiàn)就20xx年度個人的思想工作情況作如下匯報：

一、知行合一，以學(xué)為先

為更好履行職責(zé)，提高自身的政治素質(zhì)和駕馭供銷工作的執(zhí)政能力。一年來，本人始終將學(xué)習(xí)放在首要位置，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨十八大、十八屆三、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，深刻領(lǐng)會，樹立正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，堅定理想信念，確保個人思想上不滑坡、精神上不松懈，重點注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷社發(fā)展相關(guān)的專業(yè)知識和法律、法規(guī)。能學(xué)以致用、善于思考、結(jié)合實際、大膽創(chuàng)新。在理想信念鍛造提升的同時，切實增強(qiáng)自身的能力水平。

二、敢于進(jìn)取，創(chuàng)新興社

20xx年是國家總社的改革試點年，圍繞總社“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的方向，縣社積極爭取，結(jié)合縣情，在縣委、縣政府的高度重視下，縣社經(jīng)省政府批準(zhǔn)作為全省供銷社的改革試點縣區(qū)。一年來，帶領(lǐng)全體干群，靈活機(jī)制、埋頭苦干、結(jié)合實際、開拓創(chuàng)新，縣社系統(tǒng)工作邁上新臺階。

(一)組織體系創(chuàng)新和基層組織建設(shè)有序推進(jìn)

1、加快組織體系創(chuàng)新。縣社按照辦成實體性合作經(jīng)濟(jì)組織的要求，推進(jìn)供銷合作社與綜合服務(wù)社一體化，與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社一體化，與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會一體化，形成縣供銷合作社+綜合服務(wù)社+農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社+農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會“四位一體”的組織架構(gòu)。組建了縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理公司。進(jìn)一步明確了縣供銷社作為政府直屬合作經(jīng)濟(jì)組織部門的職能定位。

2、牽頭聯(lián)合縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局等部門籌建“**縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會”。會員單位包括全縣為農(nóng)服務(wù)企事業(yè)單位、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、行業(yè)協(xié)會和個體經(jīng)營者共300余家參與，推動農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全力打造**第一家公益性為農(nóng)服務(wù)的政府主導(dǎo)性的綜合服務(wù)平臺。

3、基層組織服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步加快。以2013年基層建設(shè)**現(xiàn)場推進(jìn)會為契機(jī)，加快了全縣基層供銷社的恢復(fù)重建工作，完成了金山供銷社、桐木中心社、城區(qū)中心社的標(biāo)準(zhǔn)化升級改造建設(shè)，今年又恢復(fù)重建了福田中心社。其中桐木中心社順利通過引導(dǎo)資金項目支持驗收。

4、規(guī)范引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。到今年止縣社參股領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)32個，其中金泰黃桃、福星疏菜、桐木鳳形山、長平黑山羊、金泰西甜瓜、金象果業(yè)、金泰草莓先后榮獲國家總社和省級示范社稱號，蓮花臺疏菜、康佑果業(yè)、樂美種植專業(yè)合作社又成功申報省級示范社，今年金泰西甜瓜獲國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目資金支持。蓮花臺蔬菜成功申報20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。

5、聯(lián)合打造村級(社區(qū))綜合服務(wù)社。以“黨建帶社建、村社共建”和“3+2+N”的服務(wù)模式，打造經(jīng)營性和公益性相結(jié)合的村級綜合服務(wù)社，和縣委組織部聯(lián)合由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦符合條件的村級組織自愿申報，結(jié)合縣委發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的舉措，撥付扶持資金改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村級綜合服務(wù)社，全年改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)社5個。

(二)服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，融入縣域經(jīng)濟(jì)能力顯著提升

1、發(fā)揮渠道優(yōu)勢，服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)省供銷煙花爆竹公司合作經(jīng)營煙花爆竹原材料公司。目前已累計投資1200萬元完成“**縣煙花爆竹原材料標(biāo)準(zhǔn)化倉儲配送中心”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為我縣傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展充分發(fā)揮供銷社原材料配送經(jīng)營主渠道作用。同時已向省社申請在**召開“20xx年**·江西煙花爆竹產(chǎn)銷對接會”。

2、培育龍頭企業(yè)，完善服務(wù)功能

縣社農(nóng)資公司與縣“金色種業(yè)”聯(lián)合打造全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)**市場75%覆蓋，并已展開全市其它縣區(qū)設(shè)點供應(yīng)工作，“**縣農(nóng)資配送中心”已開工建設(shè)。由縣社農(nóng)產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)實施的鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場(縣生豬定點屠宰場)建設(shè)項目已完成土地平整和規(guī)劃環(huán)評工作，主體工程已開工建設(shè)，預(yù)計20xx年完成一期工程。

3、承接公益服務(wù)，拓展新型領(lǐng)域。今年已完成**、桐木、福田三個放心糧油配送中心建設(shè)。與東源、楊岐鄉(xiāng)政府達(dá)成意向協(xié)議，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，打造新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)服務(wù)綜合體;積極開展農(nóng)村合作金融改革試點工作，縣社資產(chǎn)管理公司與縣嘉信擔(dān)保公司達(dá)成意向協(xié)議，計劃注資**嘉信擔(dān)保公司，為全縣涉農(nóng)融資拓寬渠道。

(三)項目興社，系統(tǒng)綜合實力明顯增強(qiáng)

20xx年,縣社系統(tǒng)共獲取項目扶持資金326萬元。其中桐木中心社14年度“引導(dǎo)資金”項目35萬元，已完成驗收;赤山金泰農(nóng)業(yè)14年度“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范”項目91萬元，基本完成建設(shè)任務(wù);縣食品公司“鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易市場”的用地調(diào)規(guī)已完成，正在申請項目用地許可，附屬工程已開工建設(shè)，蓮花臺蔬菜成功申報20xx年農(nóng)發(fā)項目正在建設(shè)中?？h供銷社日雜公司成功收購江西普安化工后已向省社申請中央服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金支持改造建設(shè)原材料倉儲配送中心，為融入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)邁出了堅實的第一步。通過項目帶動，全系統(tǒng)全年固定資產(chǎn)增值完成3000萬元以上.

(四)規(guī)范管理，下屬企業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)

規(guī)范和完善下屬企業(yè)的管理是縣社一項重要職責(zé)。如何突破系統(tǒng)擴(kuò)張發(fā)展速度過快與管理層素質(zhì)提升、隊伍老化瓶頸成為的縣社面臨的新的發(fā)展課題。今年來，我社進(jìn)一步加強(qiáng)了對下屬企業(yè)的制度建設(shè)，嚴(yán)格財務(wù)管理、月度和季度工作調(diào)度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，督導(dǎo)嚴(yán)格。實施干部任用考核制度和財務(wù)審計制度常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)和查處問題、解決問題，各下屬企業(yè)作風(fēng)明顯改善，管理水平大幅提升，保證了政今暢通，令行禁止，隊伍穩(wěn)定保障了企業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境，下屬企業(yè)收入同比增長達(dá)80%。

三、律己寬人，率先垂范

一年來，本人能堅持嚴(yán)于律己、寬以待人、謙和思讓、以身作則，在充分調(diào)動干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性的同時，放手放權(quán)、充分信任、積極協(xié)調(diào)、關(guān)心同事，確保班子及基層企業(yè)的中層干部能各展其才、群策群力、各司其積相互支持，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟(jì)這臺戲。敢于和勇于用好批評和自我批評的武器，通過路教活動專題民主生活會的召開，改變了縣社的傳統(tǒng)官本位思想，開創(chuàng)民主之民，良好的工作環(huán)境和氛圍，確保全年工作的順利完成。

四、見賢思齊，廉潔自律

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。特別是通過路教活動的　，黨性休養(yǎng)的進(jìn)一步提高。我始終堅持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。結(jié)合四風(fēng)突出的問題，即整立改、立竿見影。

五、一崗雙責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)組織保障

堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，下屬企業(yè)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾參與和支持，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)。做到與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查。

(二)明確任務(wù)抓重點，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，縣社黨委及時組織召開專題會議，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市縣關(guān)于改進(jìn)干部作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定和習(xí)近平書記系列講話精神，并結(jié)合自身實際，按照與縣委政府簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任對象。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作一道安排布置，實行一級抓一級，層層抓落實。

(三)完善制度強(qiáng)管理，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系

一是完善內(nèi)部管理制度。推動黨委議事決策的科學(xué)化、民主化，切實做到用制度管人辦事。二是強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，落實“三重一大”民主決策制度的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合企業(yè)實際，對下屬企業(yè)的收支情況、資金使用、費用開支等情況進(jìn)行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改和糾正。對離任企業(yè)的“一把手”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，就其任職期間的一切經(jīng)營活動作出客觀公正、實事求是的評價。三是落實信訪工作責(zé)任制。按照《信訪工作條例》，指定專人負(fù)責(zé)接待日常群眾來信來訪，對重大信訪案件或涉及面廣的案件做到齊抓共管。

(四)強(qiáng)化學(xué)習(xí)抓教育，加強(qiáng)隊伍建設(shè)提高廉政意識

始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種動力，將干部職工的思想教育和紀(jì)律教育融入到供銷社改革發(fā)展的全過程，進(jìn)一步提升全系統(tǒng)黨員干部職工綜合素質(zhì)。一是理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，利用每周一例會學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓展學(xué)習(xí)渠道，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性、針對性和實用性。二是圍繞提升素質(zhì)抓學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)、個人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得、開展座談、觀看專題片等形式，在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)對一些復(fù)雜的矛盾和問題善于理性思考、認(rèn)真分析和深刻剖析的能力，使履職能力不斷得到提升。三是圍繞推進(jìn)工作抓學(xué)習(xí)。結(jié)合縣供銷社系統(tǒng)黨建工作的實際，統(tǒng)籌抓好黨建制度和黨員的教育管理。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，堅定社會主義核心價值觀，增強(qiáng)廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的自覺性和堅定性。著力打造為民務(wù)實清廉的供銷干部隊伍，為深入推進(jìn)供銷社改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。

(五)服務(wù)三農(nóng)心系群眾，全面加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

一是以深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動為載體，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”以及省、市、縣有關(guān)規(guī)定，狠抓縣供銷社干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化供銷干部職工為群眾服務(wù)的宗旨意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，扎實樹立供銷社良好形象。二是堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù)的辦社宗旨，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，深入實際、深入基層、幫助基層和農(nóng)戶解決力所能及的困難和問題。三是切實組織好專題民主生活會。我社經(jīng)過充分準(zhǔn)備、精心組織，于7月26日召開了供銷社黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，聚焦“四風(fēng)”查找個人和班子存在的問題，深入分析緣由，結(jié)合實際提出改進(jìn)措施，促使干部職工增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感，加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，切實為“三農(nóng)”服務(wù)。

在縣委考評20xx年度工作之際，回首一年，取得一點成績，這是上級組織的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的不懈支持，共同關(guān)心關(guān)愛的結(jié)果，但個人的缺點和不足是顯而易見的，特別是理論深度不夠，造成工作指導(dǎo)性不強(qiáng);個人性格急進(jìn)，容易被勝利沖昏頭腦;團(tuán)隊打造人才缺乏，工作形成缺節(jié)等，都是制約縣社工作和個人成長的最大瓶頸。新的一年已然張開，我一定在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆三、四中全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合縣社實際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)的干部廉潔勤政、開拓創(chuàng)新、腳踏實地、更上一層。為**供銷的再次輝煌，為縣域經(jīng)濟(jì)的更大騰飛而身先士卒。