（招生代碼：10079）

《機械原理》

一、考試內容范圍：

1、平面機構的結構分析

掌握構件、運動副、約束、自由度及運動鏈等重要概念；掌握機械的機構運動簡圖繪制；掌握正確計算平面機構自由度并能判斷其是否具有確定運動；理解平面機構的組成原理。

2、平面機構運動分析

了解機構運動分析的目的；理解速度瞬心的概念，并能運用“三心定理”確定一般平面機構各瞬心的位置；掌握用速度瞬心法對平面機構進行速度分析；用圖解法對II級機構進行運動分析。

3、平面機構的力分析

能用圖解法進行機構動態(tài)靜力分析。

4、機械中的摩擦和機械效率

理解當量摩擦系數(shù)、摩擦錐、摩擦圓的概念，掌握運動副中摩擦力的計算方法；理解機械效率計算方法和摩擦自鎖的概念，掌握確定機構的自鎖條件。

5、機械的平衡

掌握剛性轉子靜、動平衡的原理和方法，明確轉子許用不平衡量的意義。

6、機械運轉及其速度波動調節(jié)

了解飛輪調速原理，掌握飛輪轉動慣量的簡易計算法；了解機械非周期性速度波動調節(jié)的基本概念和方法。

7、平面連桿機構

了解連桿機構的傳動特點及其主要優(yōu)、缺點；了解平面四桿機構的基本型式（演化方法）及平面四桿機構的一些應用實例；掌握四桿機構的一些基本知識，包括曲桿存在條件，行程速比系數(shù)、傳動角、壓力角和死點等概念；掌握按連桿三位置、兩連架桿的兩對對應位移角及行程速比系數(shù)等條件設計平面四桿機構。

8、凸輪機構

了解凸輪機構的類型及應用；理解推桿基本運動規(guī)律及其特點，了解推桿運動規(guī)律的選擇和組合運動規(guī)律；掌握用圖解法設計凸輪輪廓曲線；理解凸輪機構壓力角的自鎖的概念；掌握凸輪基圓半徑確定的方法，了解有關參數(shù)對它的影響。

9、齒輪機構

理解齒廓嚙合基本定律，了解共軛齒廓的求法；理解漸開線的基本性質；掌握漸開線直齒圓柱齒輪的基本參數(shù)和幾何尺寸計算；掌握漸開線直齒圓柱齒輪的嚙合特性（定傳動比、可分性、正確嚙合及連續(xù)傳動條件）；理解分度圓與節(jié)圓，壓力角與嚙合角，標準中心距與實際中心距等概念；掌握漸開線齒輪范成原理，根切現(xiàn)象，最少齒數(shù)等概念；了解變位和變位齒輪傳動的概念；了解斜齒圓柱齒輪齒廓形成，嚙合特點，能計算標準斜齒輪的幾何尺寸；了解標準直齒圓錐齒輪傳動的特點及基本尺寸計算；了解蝸桿蝸輪傳動的特點及其基本尺寸計算。

10、齒輪系及其設計

了解輪系的分類和應用；掌握定軸輪系、周轉輪系及復合輪系傳動比的計算方法；了解新型行星齒輪傳動。

二、考查重點：

1.正確計算平面機構自由度并能判斷其是否具有確定運動。

2.速度瞬心法和圖解法對平面機構進行速度分析。

3.飛輪轉動慣量的簡易計算，掌握動平衡的原理和方法。

4.四桿機構中曲桿存在條件、傳動角、壓力角和死點。

5.直齒圓柱齒輪的基本參數(shù)和幾何尺寸計算。

6.定軸輪系、周轉輪系及復合輪系傳動比的計算。

7.理解摩擦錐的概念，掌握摩擦力的計算方法。

《液壓傳動》

一、考試內容范圍：

1. 液壓傳動的基本概念和原理，各種液壓元件的類型、功用與圖形符號，常見的液壓回路的工作原理。

2. 液壓泵與液壓馬達的作用、分類和工作原理，液壓泵與液壓馬達的壓力、排量和流量公式，液壓泵與液壓馬達的功率和效率的計算。

3. 液壓缸的類型和特點，活塞缸的分類和推力及速度公式，單桿活塞缸的差動連接與臨界條件，柱塞缸的結構和工作原理。

4. 液壓閥的作用、分類；方向控制閥、壓力控制閥和流量控制閥的類型和工作原理。

5. 蓄能器、濾油器、油箱、熱交換器和管件的功用、分類和選用。

6. 調速回路的油路結構、作用和分類方法，定壓式節(jié)流調速回路的三種調速形式，變壓式調速回路的構造和工作原理及特性；容積調速回路的油路結構和工作原理。

7. 各種基本液壓回路的油路結構、壓力和功能特點及應用場合。

8. 組合機床動力滑臺和外圓磨床兩種典型液壓系統(tǒng)的組成和各油路的工作情況工作順序和特點。

二、考查重點：

1. 液壓傳動的基本定義、工作原理和組成部分，各種液壓元件的符號表示。

2. 液壓泵的作用、分類和工作原理，液壓泵的壓力、排量、流量、功率和效率的計算。

3. 活塞缸的分類和推力及速度公式，單桿活塞缸的差動連接。

4. 溢流閥、減壓閥、順序閥和壓力繼電器的工作原理及主要用途；普通單向閥和液控單向閥的工作原理和主要用途；換向閥的分類；普通節(jié)流閥和調速閥的工作原理。

5. 定壓式節(jié)流調速回路的油路結構、作用和的三種調速形式。

6. 調壓回路、減壓回路、卸荷回路、平衡回路、保壓回路和釋壓回路、快速運動回路、換向回路和鎖緊回路的工作原理及回路分析。

7. 簡單液壓回路的壓力分析計算

8. 根據(jù)工作過程要求和動作循環(huán)表，進行液壓回路分析和設計。

《工程經濟學》

一、考試內容范圍：

1.緒論

了解技術與經濟的概念和工程技術經濟學的產生與發(fā)展；工業(yè)生產的工程經濟特點及工程經濟學的任務；掌握工程技術經濟的研究對象、內容、方法和程序；掌握技術與經濟的基本知識。

2.現(xiàn)金流量與資金的時間價值理論

熟悉現(xiàn)金流的構成，資金的時間價值概念，掌握現(xiàn)金流量圖的繪制和分析，等值計算公式，資金的等值計算方法和應用。

3.工程經濟評價原理及其指標體系

了解經濟效果的概念及其評價標準；掌握工程經濟評價的基本原則；工程經濟評價的指標體系。

4.工程經濟的靜態(tài)與動態(tài)評價方法

掌握項目的靜態(tài)評價方法；動態(tài)評價方法；了解其他效益型指標評價法。

5.工程項目的財務評價

了解財務評價概述；財務分析的基礎數(shù)據(jù)預測；財務評價的基本報表和評價指標；項目財務評價案例。

6.工程項目的國民經濟評價

了解國民經濟評價的意義與特點；國民經濟評價的主要參數(shù)；國民經濟評價的方法、指標和報表。

7.價值工程

了解價值工程的概念；VE對象的選擇與情報收集；理解并掌握功能分析與評價； VE方案創(chuàng)造與評價實施；學會應用價值工程進行產品設計方案優(yōu)選。

8.不確定性與風險分析

了解不確定性分析的概念及內容；理解并掌握盈虧平衡分析；概率分析；風險分析；了解蒙特卡羅模擬。

9.設備更新的技術經濟分析

了解設備的磨損及其補償方式；掌握技術改造的技術經濟分析；設備更新的經濟分析。

二、考查重點：

1.正確應用等值計算公式計算各種現(xiàn)金流情況下的指定時間點的等值。

2. 各類工程經濟評價指標的定義、計算和綜合應用，會應用列表法和公式法計算項目經濟指標。

3.多項目和方案的評價與選優(yōu)。

4.項目的盈虧平衡分析。

5.應用概率分析法和決策樹分析法對工程項目進行風險分析和評價。

6.靈活應用計算機進行項目評價指標的計算，能對項目不確定性進行計算機模擬分析。

7.掌握生產設備的經濟分析方法。

《現(xiàn)代管理學》

一、考試內容范圍：

1．管理的內涵及基本問題

理解現(xiàn)代管理學的基本概念，基本問題和管理的目標；了解管理理論的發(fā)展和現(xiàn)代管理理論的進展；掌握管理的基本手段；掌握管理中的人性假定，以及環(huán)境變動與管理模式的選擇。

2．管理主體

掌握管理者的角色分類及變動；掌握管理主體的心智模式及能力結構；掌握馬斯洛的需要層次理論基本內容，赫茨伯格的雙因素理論，麥格雷戈的“X-Y”理論，布萊克和穆頓的“管理方格法”。

3．管理的架構

理解組織的內涵及類型；掌握組織設計，部門分工，職務設定，職權設計，以及管理幅度和層次劃分的理論和方法；掌握組織結構的類型和特點及其與企業(yè)生命周期的關系；掌握現(xiàn)代公司制度的管理理論。

4．管理的過程

掌握決策的責任與流程，集體決策與個人決策的比較與選擇，以及決策的方法；掌握計劃的權變因素與應變計劃；掌握計劃的時間跨度與工作流程；掌握領導的職能，權力的類型及工作的內容；掌握連續(xù)統(tǒng)一理論及權變理論；掌握激勵的本質及目的，激勵的相關理論以及薪酬設計的原則與方式；掌握控制的原則、對象、方式與過程。

5．目標管理

理解目標管理的概念；掌握目標管理的實施前提、目標設定及實施控制的方法以及目標管理的優(yōu)缺點。

6．工作流程創(chuàng)新

理解流程的特性與功能；掌握現(xiàn)代組織基本流程的構造與內核；掌握再造工作流程的出發(fā)點、組織、核心目標及實施流程。

7．人本管理

掌握人本管理的內涵與原則；掌握人本管理中人性的假設，自我管理形式與組織，人的思想、心里與行為的轉換模式，以及人生觀及心里狀態(tài)分析；了解人本管理在企業(yè)組織中的應用進展。

8．管理績效評價

掌握績效評價的功能，評價指標選擇的原則及方法；掌握組織目標法、系統(tǒng)方法、戰(zhàn)略伙伴法、環(huán)境評價法及個人績效的評價方法；掌握評價結果的信度與效度。

二、考查重點：

1.現(xiàn)代管理學的概念，主流學派及其基本特征。

2.企業(yè)組織生命與管理模式重組。

3.管理主體角色的劃分及能力結構。

4.職權與權力的異同點，管理幅度與管理層次的關系。

5.組織結構的基本類型及特點。

6. 現(xiàn)代公司制度，以及職權的平衡。

7.決策、計劃的流程及方法，激勵的原則及方式，控制模式的選擇。

8.目標管理的優(yōu)缺點及目標的有效設定。

9.人本管理中人性假設，自我管理的前提、形式與組織。

10.管理績效評價指標的選擇原則、績效評價的方法及評價結果分析。

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