西安郵電大學(xué)碩士研究生招生考試大綱

科目代碼：814

科目名稱：《項(xiàng)目管理》

一、考試基本要求

要求學(xué)生在經(jīng)濟(jì)、管理等課程的基礎(chǔ)上，了解項(xiàng)目管理理論的總體框架和知識(shí)體系構(gòu)成，熟悉項(xiàng)目管理的一般過程和基本內(nèi)容，掌握項(xiàng)目管理的常用方法和技術(shù)，具備從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的基本能力。

二、考試內(nèi)容和要求

第1章 緒論

1.1 項(xiàng)目的概念和特性

1.2 項(xiàng)目管理的概念與內(nèi)涵

1.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其內(nèi)涵

1.4 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程

1.5 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展

掌握項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程和進(jìn)展。

第2章 項(xiàng)目過程與項(xiàng)目決策

2.1 項(xiàng)目生命周期方法

2.2 項(xiàng)目生命周期的階段和內(nèi)容

2.3 項(xiàng)目管理過程及其內(nèi)容

2.4 項(xiàng)目決策管理

了解項(xiàng)目階段的劃分，掌握項(xiàng)目管理具體工作過程，掌握項(xiàng)目生命周期的內(nèi)容。

第3章 項(xiàng)目范圍管理

3.1 項(xiàng)目范圍管理的概念

3.2 項(xiàng)目起始和項(xiàng)目章程

3.3 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

3.4 項(xiàng)目范圍界定

3.5 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

3.6 項(xiàng)目范圍確認(rèn)

3.7 項(xiàng)目范圍控制

掌握項(xiàng)目范圍管理的意義、概念和特性，熟悉項(xiàng)目范圍管理的作用和程序，掌握項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制方法和項(xiàng)目范圍變更的控制方法。

第4章 項(xiàng)目時(shí)間管理

4.1 項(xiàng)目時(shí)間管理的概念

4.2 項(xiàng)目活動(dòng)界定

4.3 項(xiàng)目活動(dòng)排序

4.4 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算

4.5 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算

4.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂

4.7 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制

掌握項(xiàng)目時(shí)間管理的基礎(chǔ)工作和項(xiàng)目工期計(jì)劃與控制的程序和方法，包括項(xiàng)目活動(dòng)的界定、項(xiàng)目活動(dòng)的排序和項(xiàng)目活動(dòng)的工期估算以及項(xiàng)目工期計(jì)劃的編制程序、編制技術(shù)與方法。

第5章 項(xiàng)目成本管理

5.1 項(xiàng)目成本及其管理

5.2 項(xiàng)目資源計(jì)劃

5.3 項(xiàng)目成本估算

5.4 項(xiàng)目成本預(yù)算

5.5 項(xiàng)目成本控制

5.6 項(xiàng)目掙值分析方法

掌握項(xiàng)目資源計(jì)劃的制定、項(xiàng)目成本的估算、項(xiàng)目成本的預(yù)算、項(xiàng)目成本的控制和項(xiàng)目實(shí)施成本的報(bào)告與預(yù)測(cè)。深入了解項(xiàng)目成本預(yù)算的確定和控制的作用、原理和方法。

第6章 項(xiàng)目質(zhì)量管理

6.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念

6.2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

6.3 項(xiàng)目質(zhì)量保障

6.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制

掌握項(xiàng)目質(zhì)量的定義、項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念與內(nèi)容、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、項(xiàng)目質(zhì)量保障與項(xiàng)目質(zhì)量控制等。熟悉項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目成本和工期的關(guān)系以及項(xiàng)目質(zhì)量保障與項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)系、作用、原理和方法。

第7章 項(xiàng)目集成管理

7.1 項(xiàng)目集成管理的概論

7.2 項(xiàng)目集成管理的應(yīng)用與方法

7.3 項(xiàng)目集成計(jì)劃的制訂

7.4 項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施

7.5 項(xiàng)目變更的總體控制

掌握項(xiàng)目集成管理的基本概念、基本內(nèi)容及其特性，熟悉項(xiàng)目集成計(jì)劃的內(nèi)容、作用和集成計(jì)劃的編制方法。

第8章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

8.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

8.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量

8.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定

8.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般概念與思想，了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的掩映和分類以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原理和過程，熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的方法和技術(shù)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和行動(dòng)方案的制定以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制方法與過程。

第9章 項(xiàng)目溝通管理

9.1 管理溝通及其管理的概念和特性

9.2 項(xiàng)目溝通方法與技巧

9.3 項(xiàng)目溝通的主要障礙及其解決方法

9.4 項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制

9.5 項(xiàng)目溝通計(jì)劃的實(shí)施

9.6 項(xiàng)目會(huì)議溝通的管理

熟悉溝通的基本原理和過程，掌握項(xiàng)目溝通的方法和技巧、項(xiàng)目溝通計(jì)劃的編制與實(shí)施以及項(xiàng)目會(huì)議溝通管理。

第10章 項(xiàng)目組織管理

10.1 項(xiàng)目組織管理及其全面集成

10.2 項(xiàng)目經(jīng)理

10.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

10.4 項(xiàng)目管理辦公室

10.5 項(xiàng)目實(shí)施組織

10.6 項(xiàng)目相關(guān)利益主體

掌握項(xiàng)目相關(guān)利益主體的構(gòu)成和相互關(guān)系，熟悉各種項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的利益沖突與問題，了解各種項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)和特性，了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，了解項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé)、技能要求和素質(zhì)要求。

第11章 項(xiàng)目人力資源管理

11.1 項(xiàng)目人力資源管理的概念

11.2 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)

11.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的獲得與配備

11.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的開發(fā)與建設(shè)

11.5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理與控制

掌握項(xiàng)目組織的構(gòu)成與開發(fā)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、項(xiàng)目人員的獲得與配備。深入了解項(xiàng)目人力資源與項(xiàng)目成功的關(guān)系以及項(xiàng)目人力資源與項(xiàng)目其他專項(xiàng)管理的關(guān)系。

第12章 項(xiàng)目采購(gòu)管理

12.1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述

12.2 項(xiàng)目采購(gòu)和采購(gòu)工作計(jì)劃的制訂

12.3 項(xiàng)目采購(gòu)和采購(gòu)工作計(jì)劃的實(shí)施

12.4 項(xiàng)目采購(gòu)合同管理

掌握項(xiàng)目采購(gòu)管理的技術(shù)與方法、項(xiàng)目采購(gòu)中的合同管理、項(xiàng)目采購(gòu)中的作業(yè)計(jì)劃與管理和項(xiàng)目資源配置的管理。

三、考試基本題型

主要題型可能有：名詞解釋、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題、綜合分析計(jì)算題等。

四、參考書目

駱珣主編，《項(xiàng)目管理》，機(jī)械工業(yè)出版社

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