各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫**，今年**歲，大專學(xué)歷，2005年畢業(yè)于**大學(xué)航空學(xué)院航空服務(wù)專業(yè)，后進入·機場安監(jiān)站旅檢科工作，現(xiàn)在擔(dān)任旅檢科班組長。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)、老師和同志們的帶領(lǐng)下，始終認認真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事，謙遜待人，熱情服務(wù)旅客，在學(xué)習(xí)上、思想上和業(yè)務(wù)能力上取得很大進步，已經(jīng)取得航空安檢職業(yè)資格高級證書，具備X光機操作和安檢站兼職教員崗位資格；帶領(lǐng)的班組也在**年獲得先進班組榮譽稱號。

對于所要競聘的監(jiān)護副科長職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，綜合權(quán)衡，我認為自身完全具備勝任新崗位的各項能力，并且具有以下優(yōu)勢：

一具備良好的思想道德素質(zhì)和高度的責(zé)任意識。

我年輕，一貫追求進步，對工作具有無限的熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進取，敢于承擔(dān)重任，擔(dān)任旅檢科科長以來，帶領(lǐng)班組成員，奮勇爭先，積極爭創(chuàng)一流成績。日常工作中，忠誠戍守本職崗位，做到了敬業(yè)樂業(yè)，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心，對安全事業(yè)始終保持高度的警惕性。

二具備良好的學(xué)習(xí)精神和豐富的專業(yè)知識。

我比較注重學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作中能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗豐富的老同志請教，不斷豐富自身知識。業(yè)余時間，認真鉆研專業(yè)知識，取得了高級資格證書；特別是做兼職教員一年來，根據(jù)教學(xué)的需要，對航空安保體系進行細致分析，對安檢系統(tǒng)的各個崗位進行過全面的深入研究，獲得了新知識、新體會，使自身的對安檢工作有了更系統(tǒng)更全面的了解。

三具備較強的管理協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識。

我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作。擔(dān)任班組長3年來，我因地制宜創(chuàng)新思路，結(jié)合實際，進一步細化了班組各項管理制度，起到了良好的管理成效，為班組獲得榮譽打下了基礎(chǔ)。

今后要做好以下幾點。

一是擺正位置，做好科長的助手和參謀。我嚴格按照公司黨委和安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞安監(jiān)站的總體任務(wù)，履行好分管職責(zé)，抓好團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，努力開創(chuàng)監(jiān)護工作新局面。要認清角色，擺正位置，當(dāng)好參謀，維護科室的團結(jié)，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，務(wù)實開展工作。

二是狠抓監(jiān)護規(guī)范化管理，確保安全運營。

安全是機場的生命線，是監(jiān)護科的立業(yè)之本，可以說安全責(zé)任重于泰山,大于天。目前監(jiān)護科已經(jīng)有一套完整的宏觀制度，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我將結(jié)合實際重點完善科室微觀制度，實行人性化，精細化管理，消除隱患，堵塞漏洞，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)運行。特別注重健全激勵機制，強化日常考核，落實獎懲政策，重在激發(fā)員工的工作熱情，打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的監(jiān)護隊伍。

三創(chuàng)新思路，破解發(fā)展中的難題。

目前，監(jiān)護科人員相對較少，工作量較大，而且部分新進人員的業(yè)務(wù)知識不夠豐富，這些問題對監(jiān)護管理形成了挑戰(zhàn)。因此，提高監(jiān)護水平必須創(chuàng)新思路。一要充分利用自身做過教員的優(yōu)勢，加大安檢隊伍教育培訓(xùn)的力度，主要提高隊伍的責(zé)任意識、警惕意識、專業(yè)知識與能力，指導(dǎo)其開展職稱或者崗位資格考試，以此為抓手提高隊伍整體素質(zhì)，彌補人手少的不足。二要統(tǒng)籌安排崗位，適當(dāng)增加每個人責(zé)任，有些崗位該合并用一個人的就用一個人，根據(jù)多勞多得的分配原則，適當(dāng)向承擔(dān)更多任務(wù)的員工傾斜，充分激發(fā)全員的積極性，發(fā)揮每個人的強項，提高工作效率；三要注意各崗位之間的工作銜接，建立現(xiàn)場工作溝通制度，避免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，形成合力，共同完成監(jiān)護任務(wù)。五指并攏形成拳頭力量，才能提高戰(zhàn)斗力，因此要特別注意團隊的協(xié)作。

四帶頭工作，營造健康積極的工作氛圍。

我將發(fā)揚吃苦耐勞的作風(fēng)，不怕嚴寒酷暑，堅持一線查崗，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭做好各項工作，樹立基層干部勤勉、敬業(yè)、公平、公正的良好形象。同時，要堅持原則，團結(jié)同事，一視同仁處對待所有員工，以是否有利于安全事業(yè)發(fā)展為根本標(biāo)準(zhǔn)，處理各類關(guān)系，傾情服務(wù)客戶，營造積極進取、和諧合作的良好氛圍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！蔽疑钌畹囟?，要實現(xiàn)上面的工作目標(biāo)，最重要的是不懼挑戰(zhàn)，大膽管理，真抓實干，務(wù)實高效地開展工作。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任，努力公司的發(fā)展貢獻熱血力量！

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