一、項目背景
項目管理是上世紀40年代發(fā)展起來的一門管理學科,是在確保時間、經(jīng)費和性能指標的限制條件下,盡可能高效率地完成項目任務,達成項目目標,從運作中改善管理人員的效率,讓所有項目相關者滿意的一種管理技術。在信息時代,項目管理作為一種通用的管理技術,已被廣泛地應用到航空、航天、冶金、煤炭、水利、電力、建工、造船、石化、礦產(chǎn)、機電、兵器、IT、金融、保險、教育及政府部門等各種領域,獲得了矚目的效率和效益。
我國每年都有大量的項目啟動,項目的數(shù)量、規(guī)模、投資額度、資金來源、資金渠道更加多元化,管理的復雜性也大大超過以往,這就需要我們加強項目的管理水平,以提高項目資金的利用效率和項目的經(jīng)濟效益。如今的項目管理者已從過去單純的管理施工過程而發(fā)展成為對項目立項、可行性研究到項目投資和項目投產(chǎn)的全方位負責、全過程管理,其管理活動已貫穿項目的始終,成為整個項目全局的統(tǒng)帥。
發(fā)達國家很重視項目管理專業(yè)人員的培養(yǎng)和資質(zhì)認證。國際項目管理協(xié)會(IPMA)在全球推行了國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(簡稱IPMP)。我國于1996年加入IPMA組織,并于2001年建立了IPMP中國標準(C-NCB)。
二、職業(yè)概況
職業(yè)名稱:國際項目經(jīng)理
職業(yè)定義:運用系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理知識和技能,從事項目管理工作并以此為職業(yè)的復合型管理人員。
三、等級劃分
項目管理證書分為C級證書和D級證書兩個等級
四、課程設置
序號 | 課程代 碼 | 課程名稱 | 學分 | 考核方式 | 備注 | |
1 | 4154 | 項目采購管理 | 4(1) | 筆試 | D級證書 | C級證書需參加項目管理體系證書“案例討論”和“面試”考核。 |
2 | 5060 | 項目范圍管理 | 4 | 筆試 | ||
3 | 5061 | 項目成本管理 | 4 | 筆試 | ||
4 | 5062 | 項目質(zhì)量管理 | 4 | 筆試 | ||
5 | 5063 | 項目時間管理 | 4 | 筆試 | ||
6 | 5064 | 項目風險管理 | 4 | 筆試 | ||
7 | 5066 | 項目論證與評估 | 5 | 證書實踐 | ||
8 | 5067 | 項目管理案例分析 | 5 | 實踐 | ||
9 | 11730 | 項目管理軟技術 | 5 | 證書實踐 | ||
10 | 11731 | 企業(yè)項目管理 | 5 | 筆試 |
五、證書頒發(fā)
(一)凡具有??埔陨希ê瑢?疲┊厴I(yè)證書,且項目采購管理(04154)、項目范圍管理(05060)、項目成本管理(05061)、項目質(zhì)量管理(05062)、項目時間管理(05063)、項目風險管理(05064)、項目論證與評估(05066)、項目管理案例分析(05067)、 項目管理軟技術(11730)、企業(yè)項目管理(11731)等證書課程考試合格,由北京項目管理協(xié)會頒發(fā)IPMP中國認證委員會的D級項目經(jīng)理證書。
(二)凡具有本科以上(含本科)畢業(yè)證書,且項目采購管理(04154)、項目范圍管理(05060)、項目成本管理(05061)、項目質(zhì)量管理(05062)、項目時間管理(05063)、項目風險管理(05064)、項目論證與評估(05066)、項目管理案例分析(05067)、 項目管理軟技術(11730)、企業(yè)項目管理(11731)等證書課程考試合格,并參加項目管理體系證書“案例討論”和“面試”考核,成績合格,由北京項目管理協(xié)會頒發(fā)IPMP中國認證委員會的C級項目經(jīng)理證書。
(三)以上各級別的項目經(jīng)理資質(zhì)證書在全國范圍內(nèi)有效,表明持證人具備從事相關職業(yè)活動的專業(yè)知識和職業(yè)能力,是相關用人單位錄用、晉升和評定職稱的參考依據(jù)。
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