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《工程項(xiàng)目管理》研究生入學(xué)考試大綱

基本要求

一.工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理

1.掌握項(xiàng)目的概念、工程項(xiàng)目的目標(biāo)及其相互間的關(guān)系、

2.掌握工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目的生命周期，

3.掌握成功項(xiàng)目應(yīng)具備的條件，工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

二.工程項(xiàng)目的前期策劃

1.了解工程項(xiàng)目的前期策劃工作的內(nèi)容，前期策劃在整個(gè)項(xiàng)目生命期中的重要作用；

2.掌握工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)；

3.目標(biāo)因素之間爭(zhēng)執(zhí)的處理。

三.工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析

1.掌握工程項(xiàng)目的系統(tǒng)描述；

2.掌握工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的特點(diǎn)；

3.掌握工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的作用。

四.工程項(xiàng)目組織概論

1.掌握項(xiàng)目組織的概念；

2.熟悉項(xiàng)目組織的基本原則，

3.掌握工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。

五.工程項(xiàng)目的組織形式

1.了解工程項(xiàng)目的分標(biāo)方式對(duì)項(xiàng)目組織的影響；

2.掌握直線式和矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式及其優(yōu)缺點(diǎn)。

六.工程項(xiàng)目管理組織

1.了解項(xiàng)目管理模式；

2.掌握項(xiàng)目經(jīng)理的重要性。

七.工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制系統(tǒng)

1.掌握工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用；

2.掌握項(xiàng)目實(shí)施控制的過(guò)程

八.工程項(xiàng)目工期計(jì)劃

1.了解工程項(xiàng)目工期計(jì)劃表達(dá)形式；

2.掌握雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法、時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、總工期的確定及關(guān)鍵線路的確定。

九.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

1.了解成本狀況的分析指標(biāo)，

2.掌握因素差異分析法分析各成本因素對(duì)成本的影響；

3.掌握成本控制的主要工作。

十.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

1.掌握質(zhì)量的概念，

2.熟悉工程中各生產(chǎn)要素的對(duì)質(zhì)量的影響；

3.掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程。

十一.工程項(xiàng)目的合同控制

1.熟悉合同管理的工作過(guò)程；

2.了解合同的策劃的內(nèi)容

3.掌握常見(jiàn)的合同類(lèi)型及特點(diǎn)

4.熟悉招標(biāo)的方式；

5.了解合同索賠管理的工作過(guò)程。

十二.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

1.掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念；

2.了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)；

3.了解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

十三.工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)

1.了解項(xiàng)目中幾種重要的溝通；

2.掌握項(xiàng)目手冊(cè)的作用及主要內(nèi)容。

參考書(shū)目：

1.成虎著，工程項(xiàng)目管理（第三版），中國(guó)建筑工業(yè)出版社2009年。

2.王延樹(shù)主編，建筑工程項(xiàng)目管理（第一版），中國(guó)建筑工業(yè)出版社2007年。

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