一年來，xx煤礦黨委在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進(jìn)“五化”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標(biāo)，突出安全和穩(wěn)定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū)，為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

一、圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質(zhì)有了新提高

一年來，xx煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓(xùn)工作力度，著力規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學(xué)三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓(xùn)班，對嚴(yán)重“三違”人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話，全年共對137名“三違”人員進(jìn)行幫教，開展親情疏導(dǎo)幫教18期，共計132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓(xùn)工作。在完成二、三級調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好四、五級培訓(xùn)工作，做到新工人培訓(xùn)不少于10天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時，認(rèn)真實施“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，即：以“大培訓(xùn)”理念為先導(dǎo)，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學(xué)校創(chuàng)建活動為載體，全方位開展教育培訓(xùn)工作，最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標(biāo)。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇10期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進(jìn)一步提高。

二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設(shè)，黨建工作有了新發(fā)展

一年來，礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到有載體、有抓手、有目標(biāo)，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設(shè)方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長效機(jī)制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進(jìn)行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進(jìn)行了“雙考”測評，優(yōu)秀班子達(dá)到95％，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進(jìn)一步提高。

在黨員隊伍建設(shè)方面。大力實施“1+3”擴(kuò)源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員，一線黨員占80％。

在為黨員服務(wù)方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務(wù)意識，xx年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟(jì)款1萬元；為全礦所有支部訂閱黨刊；為基層黨組織購買4臺液晶電視，用于黨員教育培訓(xùn)和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務(wù)性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。

在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝福”等一系列活動，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機(jī)電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過扎實推進(jìn)“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強，為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。

三、圍繞創(chuàng)建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設(shè)取得新突破

今年年初，xx煤礦黨委經(jīng)過了反復(fù)討論，深刻思考，大膽創(chuàng)新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行 “a+10” 班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來最好水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術(shù)比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進(jìn)行了技術(shù)比武，選出了12名狀元，并對優(yōu)秀工人進(jìn)行了獎勵。在采掘隊中開展了“保安全、保接續(xù)，創(chuàng)水平”競賽，分別獎勵了打印機(jī)3臺、數(shù)碼相機(jī)3臺、電腦13臺、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個、羊16只，廣大職工勞動熱情空前高漲，采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破，涌現(xiàn)出了70023隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米，70404隊五月份半煤巖突破415米大關(guān)，70006隊六月份全巖大斷面月破191.4米的新水平，礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。

四、圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，強化服務(wù)意識，宣傳思想政治工作有了新邁進(jìn)

今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務(wù)教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和安全生產(chǎn)意識起到了積極作用。二是努力開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造知識型團(tuán)隊活動。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制，技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，特別是創(chuàng)新了兩級中心組學(xué)習(xí)制度，礦每月組織一次集中學(xué)習(xí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機(jī)處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進(jìn)礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報；《創(chuàng)新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務(wù)公開工作水平》在全局企務(wù)公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹；《創(chuàng)新方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進(jìn)行發(fā)表；《創(chuàng)新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設(shè)有了新進(jìn)展。今年以來，我礦經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新，出臺了《xx煤礦企業(yè)文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務(wù)篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機(jī)安全文化的建設(shè)，班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設(shè)的具體要求而量身定做的，是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的內(nèi)涵所在，開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。手機(jī)安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機(jī)緊密結(jié)合的有機(jī)載體，職工可以通過手機(jī)答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機(jī)活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現(xiàn)有xx多名職工參與到此項活動中來。

五、圍繞執(zhí)行抓落實，強化作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效

一年來，xx煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力推動企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育活動；觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發(fā)文件23份，處理違紀(jì)人員29人。二是扎實推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)。認(rèn)真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細(xì)”， 標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，得到了集團(tuán)公司黨委的肯定；針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進(jìn)行專項糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，為全礦增加經(jīng)濟(jì)效益53萬元。通過強化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發(fā)展目標(biāo)，強化和諧礦區(qū)建設(shè)，三個文明創(chuàng)建有了新飛躍

1、全面加強信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機(jī)制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會議5次，現(xiàn)場辦公7次。認(rèn)真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進(jìn)一步加大這方面的管理力度。

2群團(tuán)工作又有新進(jìn)展。一年來共發(fā)放困難補助金77.02萬元，截癱補助款25.05萬元，扶貧糧840袋，救濟(jì)困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款9.1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進(jìn)行重新裝修和擴(kuò)建，改善了職工學(xué)習(xí)條件；對職工浴池進(jìn)行重新裝修及增蓋女職工浴池和機(jī)關(guān)浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題；對工業(yè)廣場及所有路面進(jìn)行了重新鋪設(shè)，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化；同時，繼續(xù)堅持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。

通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，原煤生產(chǎn)預(yù)計完成110萬噸，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)；掘進(jìn)進(jìn)尺預(yù)計完成56532米，提前3個月完成全年計劃；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大幅提升，整體水平有了明顯提高；職工隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平，整體上看，可以說xx年是xx煤礦，安全高效、科學(xué)發(fā)展、整體推進(jìn)、全面大上，并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團(tuán)公司黨委要求及先進(jìn)單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決，為扎實推進(jìn)集團(tuán)公司的“五化”建設(shè)和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年黨委工作安排：

一、指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，繼續(xù)推進(jìn)“五型三化”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎(chǔ)，二年加快調(diào)整，三年打造隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強保證！

二、具體工作：

（一）解放思想、更新理念，進(jìn)一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進(jìn)的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育，培養(yǎng)黨員和干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，思想上有新行動，把思想統(tǒng)一到對科學(xué)發(fā)展觀的正確理解上來，增強貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學(xué)習(xí)與我礦改革調(diào)整相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的改革發(fā)展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質(zhì)量和效果。加強黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識，提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機(jī)意識、機(jī)遇意識和發(fā)展意識，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)感，責(zé)任感和使命感，敏銳地捕捉機(jī)遇，謀求大發(fā)展。

（二）強化學(xué)習(xí)，狠抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實兩級中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇活動，每月必須有一名領(lǐng)導(dǎo)講課；加強井科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力度。要鼓勵井科級領(lǐng)導(dǎo)通過自學(xué)、函授、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式加強自身的理論素養(yǎng)及管理水平；加強職工培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓(xùn)的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進(jìn)，堅持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調(diào)學(xué)任務(wù)；積極開展讀好書活動。礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書，并要撰寫心得體會。以此來達(dá)到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。進(jìn)一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平；要明確服務(wù)職責(zé)，努力營造二三線服務(wù)一線，機(jī)關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；要明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進(jìn)尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。

（四）以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設(shè)；全面加強干部隊伍建設(shè)，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制，讓那些作風(fēng)浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場，切實提高干部隊伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達(dá)標(biāo)競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。

（五）大力實施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范生產(chǎn)安全行為；通過班前會安全課培訓(xùn)、崗位考試、“三零”考核培訓(xùn)檢查，引導(dǎo)職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識型向技能型發(fā)展；副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展視頻大班前活動；政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動，工團(tuán)系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動；自身系統(tǒng)要通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；通過"爭、創(chuàng)、當(dāng)"活動選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標(biāo)兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。

（六）完善機(jī)制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導(dǎo)隊要進(jìn)一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動的所有制度、措施進(jìn)行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進(jìn)一步提高運行質(zhì)量。xx年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進(jìn)和帶動整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。

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