xx年，對(duì)黨辦來說，是不平凡的一年，是花大力氣做好常態(tài)工作的一年，更是在黨委和院部的指導(dǎo)下，奮發(fā)努力，團(tuán)結(jié)拼搏，確保幾大中心任務(wù)順利實(shí)施的一年。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大和xx屆五中會(huì)議精神為指導(dǎo)，以黨員先進(jìn)性教育為抓手，以醫(yī)院管理年為契機(jī)，以萬人問卷調(diào)查為重心，緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)。為黨委的各項(xiàng)方針政策在醫(yī)院貫徹執(zhí)行和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制順利實(shí)施提供保障，加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好新黨員發(fā)展工作、黨費(fèi)收繳、使用和管理、黨委職能部門的自身建設(shè)，重新修訂了黨委各項(xiàng)工作制度，規(guī)范和完善工作流程和工作程序，促進(jìn)了黨委職能部門工作的規(guī)范化。

一、主要工作重點(diǎn)

在做好日常工作，逐步理順工作規(guī)范的同時(shí)，圍繞今年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)形勢(shì)和上級(jí)要求，著重做好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、城調(diào)隊(duì)檢查、管理年的糾建和“雙優(yōu)”檢查及萬人問卷工作。

（一）承上啟下，組織協(xié)調(diào)，扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

從月日正式啟動(dòng)我院的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)到月日測(cè)評(píng)結(jié)束，整個(gè)過程中，力求淡薄表面文章，認(rèn)真體現(xiàn)“五個(gè)實(shí)”：確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)扎實(shí)；開展分析評(píng)議求實(shí)；制定整改措施務(wù)實(shí)；反映重點(diǎn)問題落實(shí)；主題活動(dòng)和“雙結(jié)對(duì)”做實(shí)。有以下主要工作數(shù)據(jù)：

（⒈）共組織了全體黨員次以上集中學(xué)習(xí)、討論和參觀活動(dòng)，超過小時(shí)的集中學(xué)習(xí)、討論和參觀活動(dòng)。

（⒉）全院名黨員參加學(xué)習(xí)率以上，補(bǔ)課率達(dá)。

（⒊）召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議余次，工作小組、聯(lián)絡(luò)小組會(huì)議余次。

（⒋）分別召開民主黨派、高級(jí)知識(shí)分子等各類座談會(huì)次，出席人數(shù)人次，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出原始意見條，經(jīng)匯總歸納共醫(yī)療、醫(yī)保工作、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院管理、職工素質(zhì)等個(gè)方面大條。

（⒌）召開專題辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)余次，制定近期整改的措施條，為病人、職工落實(shí)件實(shí)事，今后努力方向條，并落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限。

（⒍）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心共人次，與分管條線主要負(fù)責(zé)人之間談心人次；醫(yī)院全體黨員名共談心余人次。

（⒎）黨員捐款元，共幫助本院困難職工人，街道幫困助學(xué)人，結(jié)對(duì)軍代表處個(gè)，敬老院個(gè)，街道居委會(huì)支部個(gè)。

（⒏）起草專題文書、工作方案、匯報(bào)材料、信息稿等余份，共計(jì)萬余字。

（⒐）全院黨員上交三個(gè)階段的學(xué)習(xí)體會(huì)、黨性分析、整改措施共余份。

（⒑）整理檔案材料余冊(cè)，接待上級(jí)督導(dǎo)組、衛(wèi)生黨工委檢查、督導(dǎo)工作余次。

工作體會(huì)：

（⒈）領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政協(xié)力

先進(jìn)性教育是近年來我黨建設(shè)上的一件大事，我院先進(jìn)性教育的順利開展，得益于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“高興、放心、凝聚、覆蓋”的總體要求，作為政治任務(wù)來抓。在學(xué)習(xí)和個(gè)人分析評(píng)議中，黨委書記、院長(zhǎng)率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭深刻開展批評(píng)與自我批評(píng)，起到了先進(jìn)模范作用；在各項(xiàng)工作方案的制定、實(shí)施過程中，黨政同心協(xié)力，由上而下，整合了各支部、職能科室和臨床科室的力量，針對(duì)醫(yī)院存在的問題，共同制定了整改措施，并由行政從人、財(cái)、物方面保障支持，確保實(shí)施，使我院的整改措施有方向、有內(nèi)容、有落實(shí)，體現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。這在同級(jí)醫(yī)院或其他單位是不多見的。

（⒉）明確定位，認(rèn)真執(zhí)行

作為黨辦，先進(jìn)性教育歷時(shí)將近個(gè)月，絕對(duì)是今年工作的重中之中，而放在醫(yī)院的大系統(tǒng)中考慮，醫(yī)院還有其他業(yè)務(wù)、建設(shè)、發(fā)展等中心工作，在此執(zhí)行過程中，我們把握了個(gè)定位原則：

⒈不能脫離醫(yī)院全局，單純強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性教育工作。

也就是說，黨辦要做好全院各項(xiàng)中心工作的保障作用，不能把先進(jìn)性教育工作機(jī)械地凌駕于全院其他工作之上。在組織先進(jìn)性教育的同時(shí)，必須兼顧醫(yī)院全局，合理安排，避免工作上“撞車”，才是真正的“二促進(jìn)、二不誤”。

⒉要和醫(yī)院的具體實(shí)際相結(jié)合。

在各項(xiàng)教育活動(dòng)中，要考慮理論方面的學(xué)習(xí)，但更要注重解決實(shí)際問題，如幫助困難職工、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定方案進(jìn)行整改等等，切實(shí)做到“服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”。

⒊適當(dāng)解放支部書記的時(shí)間和精力。

我院的支部書記都承擔(dān)科室行政職務(wù)，在組織協(xié)調(diào)的過程中，注重適當(dāng)?shù)慕夥胖Р繒浌ぷ鲿r(shí)間和精力，辦公室多承擔(dān)些事物性的工作，制定方案盡可能準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便，讓他們能確保自己本職業(yè)務(wù)、管理工作的實(shí)施。

（⒊）支部體現(xiàn)戰(zhàn)斗力、凝聚力

本次先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各支部黨員體現(xiàn)了良好的黨員素質(zhì)和凝聚力。我們體會(huì)支部書記的作用舉足輕重，尤其值得指出的有些支部書記的工作熱情和積極性，起到了很好的先鋒模范作用，值得我們學(xué)習(xí)，如門診支部的鄭全英、內(nèi)科支部的陳春怡等。當(dāng)然也有些支部的工作不盡如人意，但總體上都能基本完成“規(guī)定動(dòng)作”和實(shí)施方案，從先進(jìn)性教育的整個(gè)過程，如組織學(xué)習(xí)、開展黨性分析、評(píng)議意見、整改方案等各個(gè)環(huán)節(jié)的本身，就是一次良好的基層組織的建設(shè)和提高，對(duì)支部書記和全體黨員都是一次深刻的教育。

（二）不計(jì)代價(jià)，眾志成城，在管理年檢查中成績(jī)滿意

在月日的管理年大型檢查中，我辦公室負(fù)責(zé)“雙優(yōu)”、“糾建”的內(nèi)容，共分。根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院管理年工作會(huì)議要求和月日，市衛(wèi)生局布署“優(yōu)化管理服務(wù)、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”會(huì)議精神，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下取得糾建分，全市第一名，雙優(yōu)分，全市第三名的好成績(jī)。

工作體會(huì)：

檢查的好壞直接反映管理年醫(yī)院的管理績(jī)效，院部多次的集中動(dòng)員布置，作為職能科室，感到肩上的壓力巨大，在準(zhǔn)備迎接檢查的過程中，所有科室都加班加點(diǎn)，很難得見到我們所有職能科室為同一個(gè)目標(biāo)這樣全力以赴。晚上行政大樓燈火通明，蔚為壯觀，每一處燈光下面，都蘊(yùn)藏著對(duì)自己本條線工作的責(zé)任和希望，每念及于此，都莫名感動(dòng)。事實(shí)證明，努力換來的是全院理想的成績(jī)。

為使迎接檢查工作更完善，我們制定了書面的工作預(yù)案流程，并趕寫了的“雙優(yōu)”、“糾建”的工作總結(jié)，在院長(zhǎng)匯總報(bào)告后，分頭向檢查人員匯報(bào)了我們的工作亮點(diǎn)。

在我們辦公室這個(gè)不大的團(tuán)隊(duì)中，胡建平起到了至關(guān)重要的作用，憑著他多年的迎接檢查的經(jīng)驗(yàn)和高效的工作作風(fēng)，為我們承擔(dān)的任務(wù)作出了巨大的fan免費(fèi)提供貢獻(xiàn)。尤其他還獨(dú)立承擔(dān)著“雙優(yōu)”檢查，內(nèi)容涉及醫(yī)院管理系統(tǒng)的方方面面，難度更是可想而知，能取得分，全市第三名的成績(jī)，難能可貴，其中凝聚了他極大的努力。

當(dāng)然，與檢查人員的溝通、注重細(xì)節(jié)及營(yíng)造良好的檢查氛圍也是取得較好成績(jī)的重要環(huán)節(jié)，我們將作為工作傳統(tǒng)長(zhǎng)期保持。

（三）精心籌備，周密布署，切實(shí)做好萬人問卷、城調(diào)隊(duì)調(diào)查

在月日城調(diào)隊(duì)的問卷調(diào)查中，我們?nèi)〉梅郑氯杖f人問卷分。

工作體會(huì)：

（⒈）日常工作是基礎(chǔ)。

今年我們完善了患者問卷調(diào)查測(cè)評(píng)制度，滿意度做到當(dāng)月講評(píng)，當(dāng)月兌現(xiàn)考核。－月份共發(fā)放住院病人問卷調(diào)查表回收了份；收到各類意見和建議條，均及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行整改，反饋率達(dá)％。使各科室都牢固樹立“以病人為中心”的核心價(jià)值觀。許林貞到黨辦年多，在這方面投入了極大的工作熱情和精力，做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，確保了醫(yī)院滿意度測(cè)評(píng)工作的順利進(jìn)行。

（⒉）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。

我院領(lǐng)導(dǎo)在年初就提出了二大中心任務(wù)：

⒈爭(zhēng)取醫(yī)院業(yè)務(wù)收入突破億。

⒉力爭(zhēng)萬人問卷在去年基礎(chǔ)上有所提高。

可見院領(lǐng)導(dǎo)是將萬人問卷調(diào)查放在了醫(yī)院中心工作的重中之中來抓。檢查前院長(zhǎng)、書記多次布置工作，對(duì)各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，甚至在檢查前一天都把業(yè)務(wù)用車放在醫(yī)院供接送檢查人員用，直接確保了工作的順利開展。

（⒊）職能科室配合是關(guān)鍵。在萬人問卷檢查中，我院歷來有職能科室協(xié)同作戰(zhàn)的傳統(tǒng)，今年更是做到了“全員動(dòng)員，分工協(xié)作”。檢查中，財(cái)務(wù)科、基建科等辦公室同志傾力相助，在黨辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)布署下，按既定的工作預(yù)案，各司其職，出色地完成了檢查任務(wù)。胡建平、許林貞、薛英、郭斌宏承擔(dān)陪同檢查人員的任務(wù)，他們的出色表現(xiàn)，確保了既定方案的順利實(shí)施。

（⒋）臨床科室努力是保障?？傮w上各臨床科室能按總體要求積極準(zhǔn)備，做好病人工作，為檢查取得好成績(jī)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。但要指出的是：在準(zhǔn)備摸底期間，就有少部分科室感覺上疲塌敷衍，缺少“嗷傲叫”的精神。是本次檢查工作中的一大欠缺。

雖然本次我院取得了較理想的成績(jī)，但與先進(jìn)兄弟醫(yī)院相比還存在一定差距。檢查主要是反映日常工作的績(jī)效，說明我們?cè)谌粘９ぷ髦羞€存在各種不足，內(nèi)功不夠硬、基本功不扎實(shí)，有待在今后工作中持續(xù)改進(jìn)。

二、存在主要不足：

在工作中存在“五多五少”的情況：

（⒈）日常工作：憑“感覺”憑經(jīng)驗(yàn)的多，遵循規(guī)范化、制度化的少。

（⒉）科室建設(shè)：忙事務(wù)忙應(yīng)付的多，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代管理理論的少。

（⒊）條線管理：講“中和”講協(xié)調(diào)的多，敢于嚴(yán)格管理的少。

（⒋）服務(wù)一線：交辦任務(wù)的多，主動(dòng)下支部、臨床提供服務(wù)的少。

（⒌）迎接檢查：臨時(shí)性突擊的多，建立長(zhǎng)效機(jī)制、注重資料積累的少。

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