2015年福建農林大學金山學院高層次人才引進與管理辦法(試行)
來源:福建省人力資源網 閱讀:1659 次 日期:2015-02-06 13:45:03
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職業(yè)資格類、計算機類、建筑工程類、等9大類考試的在線網絡培訓輔導。

為扎實推進和落實“人才強?!睉?zhàn)略,提高學院綜合競爭力,加強學科隊伍建設,提升我院辦學實力,以人才優(yōu)先發(fā)展支撐引領我院科學發(fā)展,特制定本辦法。

一、引進人才的條件和范圍

(一)引進人才的基本條件

擁護中國共產黨的路線、方針、政策,遵紀守法,誠實守信,有良好的職業(yè)道德、事業(yè)心與責任感強,學風正派,學術端正,善于團結協(xié)作,身心健康,為人師表,教書育人。

(二)引進人才的范圍及具體條件

本辦法所稱高層次人才,是指從海內外引進,能促進學院事業(yè)發(fā)展的學科帶頭人、學術骨干、優(yōu)秀博士等高層次人員。

1.學科帶頭人。應具有正高級職稱和博士學位,在學術界有一定影響,學術造詣高,在所從事學科領域的研究成績較顯著,曾經或正在主持省部級及以上科研項目,主持的項目獲過省部級以上成果獎勵。對學科建設和學術研究工作有創(chuàng)新性構想,具有帶領本學科保持較高先進水平的能力。

2.學術骨干。應具有副高級及以上職稱并具有博士學位,在本學科領域有一定影響,學術造詣較高,有一定的學術成果或科研業(yè)績,曾經或正在主持省部級科研項目,能成為學科建設中堅力量且具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

3.優(yōu)秀博士。應在國(境)內外獲得博士學位,有一定的學術成果或科研業(yè)績,具有較大的發(fā)展?jié)摿Σ⒕邆湎铝袟l件之一:

①A類博士畢業(yè)生。

自然科學類:近五年獨立撰寫或第一作者署名的本專業(yè)學術論文單篇影響因子≥5.0;或在中國科學院界定的JCR-SCI分區(qū)Ⅰ區(qū)或Ⅱ區(qū)期刊源上發(fā)表本領域學術論文1篇;或被SCI、EI(核心期刊)、SCI(E)全文收錄不少于2篇;或在全國一級學會、中科院所屬的科研院所主辦的學報(被CSCD最新核心版收錄)上發(fā)表不少于5篇(含被SCI、SSCI或EI收錄論文),論文需在當年12月31日前正式出版(SCI或SSCI收錄論文在線的可視為正式發(fā)表,需提供論文清樣和檢索證明)。

社會科學類:近五年獨立撰寫或第一作者署名的本專業(yè)學術論文被SSCI全文收錄1篇,影響因子≥2.0;或被CSSCI全文收錄不少于5篇。

博士論文獲得省部級優(yōu)秀博士論文一等獎或全國百篇優(yōu)秀博士論文提名獎及以上級別的。

②B類博士畢業(yè)生

福建農林大學尚未取得博士學位授予權的學科,年齡在35周歲及以下的優(yōu)秀博士畢業(yè)生。

二、引進人才的待遇

符合福建農林大學急需的優(yōu)秀博士畢業(yè)生條件的引進人才,直接納入福建農林大學事業(yè)編制,可享受福建農林大學規(guī)定的相應待遇。

(一)全職引進人才,執(zhí)行協(xié)議年薪制,除享受正常的工資福利待遇外,學院還提供科研啟動費、安家費和租房補貼(均為人民幣),標準如下:

人才類別 科研啟動費(萬元) 安家費(萬元) 租房補貼(萬元)
人文社科類 自然科學類
學科帶頭人 15-30 50-100 60-80 20
學術骨干 5-10 15-30 40-50 15
A類博士畢業(yè)生 2-4 6-10 10 8
B類博士畢業(yè)生 1-2 2-6 4 6
特殊人才 面議

注:1.國外引進人才在聘用手續(xù)辦理后一次性給予國際旅費、搬家費補助4萬元(以家庭為單位,下同),省外引進人才一次性給予國內旅費、搬家費補助2萬元。2.科研啟動費以項目形式資助,安家費、租房補貼按服務年限每年平均支付。

(二)柔性引進的人才指通過雙聘、合同管理或客座教授、兼職教授、講座教授等形式引進,其人事關系不轉入我院,按照聘用協(xié)議,定期來學院開展具體工作。柔性引進高層次人才的年齡一般不超過65周歲。

柔性引進人才的待遇由學院與其協(xié)商確定。

三、引進人才的管理

學院按照聘用合同或聘用協(xié)議規(guī)定的工作任務和崗位職責對引進人才進行管理。

(一)全職引進人才,須在我院服務5年。在服務期限內,原則上不得提出辭職等申請。首次聘任期滿,續(xù)聘工作按學院相關管理辦法執(zhí)行。

(二)引進人才實行合同管理,以合同方式明確雙方的責、權、利以及違約責任。若服務期未滿要求離開學院或工作考核不合格被學院解聘者,須承擔以下違約責任:

1.退回未履行服務期的安家費補貼;

2.退還未使用的科研經費,以及用科研經費購置的設備、資料等。

四、引進人才的考核

學院對全職引進人才自聘任之日起,分別在聘滿3年和聘滿5年時進行中期與期滿考核。

(一)考核內容及等次

1.考核內容。主要考核全職引進人才履行《聘用合同》或《聘用協(xié)議》中的工作任務和工作目標的情況。同時考核全職引進人才的思想政治素質、敬業(yè)精神、團隊精神、科教能力和學術引領水平以及培養(yǎng)人才等情況。

2.考核等次??己朔譃閮?yōu)秀(85分及以上)、合格(84~70分)、基本合格(69~60分)和不合格(59分及以下)四個等次。

柔性引進人才主要考核履行《聘用合同》或《聘用協(xié)議》中的工作任務和工作目標完成情況。

(二)考核結果的處理

1.中期考核合格者,繼續(xù)履行《聘用合同》中的相關約定;期滿考核合格者,經雙方協(xié)商,續(xù)聘工作按學院相關規(guī)定執(zhí)行。

2.中期考核基本合格或不合格者,學院將責令其以書面形式陳述理由及今后工作具體改進措施和工作計劃。

3.期滿考核不合格者,學院將依照《聘用合同》的有關條款進行處理;有異議者,允許申辯或申訴,最終由學院董事會裁定。

五、附則

本辦法自公布之日起施行,由人力資源部負責解釋。

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