領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價(jià)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:600 次 日期:2015-02-06 16:50:26
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普通員工(不是太聰明)

格外出色(目前還沒犯錯(cuò)誤)

善于社交(能喝)

觀察能力強(qiáng)(經(jīng)常打小報(bào)告)

工作態(tài)度熱忱(固執(zhí)己見)

思維敏捷(能迅速找到借口)

進(jìn)取向上(常請大家吃飯)

復(fù)雜工作上邏輯清晰(能把工作推給別人)

判斷能力強(qiáng)(手氣不錯(cuò))

事業(yè)心強(qiáng)(暗地里害人)

為人隨和(隨時(shí)可以解雇)

模范員工(上班準(zhǔn)時(shí))

善于釋放壓力(上班打瞌睡)

工作第一位(丑得沒有人約)

獨(dú)立工作能力強(qiáng)(誰也不知道他在干什么)

眼光長遠(yuǎn)(總是一再拖延工作)

具有極佳的口才(能瞎扯)

溝通能力強(qiáng)(常打電話聊天)

踏實(shí)忠誠(在別的地方很難找到工作)

歲末年終,對員工的評價(jià)成了領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事。為此各單位相繼出臺(tái)了一些量化評估細(xì)則,以便給每一個(gè)職工定個(gè)高下,優(yōu)存劣汰。這本是件好事,也順應(yīng)了時(shí)代潮流,但在量化評估中,領(lǐng)導(dǎo)的打分卻占了很**重,領(lǐng)導(dǎo)之好惡決定了員工的命運(yùn),這就變得很不正常了。

有些領(lǐng)導(dǎo)對其手下群眾的工作了解甚少,考評之時(shí),卻堂而皇之地坐于評判席之上,對其手下進(jìn)行打分。此分關(guān)系重大,少則占一半分值,多則占80%,雖則領(lǐng)導(dǎo)只在少數(shù),雖說領(lǐng)導(dǎo)常年自忙而不深入群眾,但一般群眾卻得罪不起,吃罪不下,一不小心,領(lǐng)導(dǎo)便亮出“黃牌”,若是再有些“大出格”,便會(huì)被“紅牌”罰下。憑感覺,憑印象,置一般群眾之“生命”與“價(jià)值”于不顧,只以為他好便好,沒有原因,只有結(jié)果,這樣的領(lǐng)導(dǎo),真是好做!這樣的評價(jià),可謂好評!若是有朝一日我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),那我手中的筆實(shí)在難以去下,為什么呢?因?yàn)樗P(guān)系著群眾的評價(jià)與去留,如同況鐘之筆,一筆便定生死;如同《丑小鴨》中那個(gè)纏紅布條的那只老母鴨,一句話便決定了丑小鴨在養(yǎng)鴨場中的命運(yùn),真是可悲,可嘆!

我們并不怕領(lǐng)導(dǎo)對一般群眾進(jìn)行打分,但這必須建立在對一般群眾的充分了解之上,若是我們的領(lǐng)導(dǎo)對一般群眾的工作不甚了解,最好不要輕易打分,要知道領(lǐng)導(dǎo)之一言一行,千鼎于泰山;若不慎用之,恐怕久而久之,自己便會(huì)落荒而去。

所以,對于領(lǐng)導(dǎo)來說,打分并非什么好辦法。

鑒于一員工上班時(shí)間上網(wǎng)老板對其做了如下英明的評價(jià):

1、此人仍有可用之處,兩年來對所屬職業(yè)已經(jīng)熟悉,基本上無甚差錯(cuò),已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。

2、此人的微笑與眾不同,比之前臺(tái)接待小姐的慣性笑臉更勝一酬,可以體現(xiàn)企業(yè)良好風(fēng)尚和面貌。

3、此人有時(shí)雖不聽話,但曉之以仁義道德,以人情功之必有良好效果,以壓力、恐嚇等手段克之更是如水得魚。

4、新人未必有如此好的素質(zhì)與修養(yǎng):挨罵時(shí)不頂嘴、逆來順受,只做事情不說話。與此人共事乃往世積來的福分。

5、廉價(jià)勞動(dòng)力。有時(shí)雖偶爾偷懶,但尚無嚴(yán)重不良后果,比之老板本人打工時(shí)的偷工減料還未能列同一重量級別。

6、在公司復(fù)雜尖銳的階級斗爭中能自成一派做壁上觀明哲保身而鶴立雞群者,唯此一人。撤而換之未知結(jié)果如何。

7、此人雖然有點(diǎn)牛脾氣,但整體從大方向衡量終于還是好欺侮好騙,很省心。

8、此人腦筋有點(diǎn)糊涂。加工資,要獎(jiǎng)金,要福利,要加班費(fèi)只字不提,外面企業(yè)行情也不知曉。老板倒是希望自己也弄不明白。鑒于此人不斤斤計(jì)較可以考慮適當(dāng)扣薪。

9、此人怎得跟老板較真?從未拍大家馬屁,怎的心腸如此之鐵,想不通,搞不懂,拍了再放此人走路。

10、還未挖掘出此人新的興趣與愛好,有待新發(fā)現(xiàn)。

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