XX年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持把發(fā)展作為第一要務，民生作為第一天職，穩(wěn)定作為第一責任，黨建作為第一工程，緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展，建設幸?！边@一主題，團結帶領全辦上下，咬定目標，堅定信心，迎難而上，強化措施，放膽實踐，街道經濟社會保持快速、健康、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。XX年，街道預計全年財政收入4650萬元，完成區(qū)下達必成目標4648萬元的104.34%，協(xié)護稅完成171萬元，完成區(qū)下達必成目標115萬元的148.7%。預計招商引資到位資金2.38億元，完成年度目標的103.4%，其中，已完成外資到位資金800萬美元。

現將街道一年來的工作績效、黨風廉政建設、學法執(zhí)行情況匯報如下：

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為發(fā)展動力，在破解發(fā)展難題、完成重點任務上創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀

一是謀發(fā)展，舊城改造階段性成效顯著。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，街道黨工委立足地處老城區(qū)，缺少大型納稅企業(yè)，經濟持續(xù)發(fā)展能力欠缺的街情，緊緊圍繞經濟中心工作，創(chuàng)新思路，搶抓發(fā)展機遇，大力推進舊城改造，改善居民居住環(huán)境，招引大項目，培育大稅源，著力拓展發(fā)展空間，不斷增強街道持續(xù)發(fā)展后續(xù)力。XX年共實施9個地塊，涉及拆遷戶1432戶，拆遷房屋面積156130㎡。目前，漕運西路中段、液壓機械廠、茂業(yè)地塊已拆遷結束；華新橋、圩西小學等地塊進入拆遷掃尾階段。

二是搶機遇，力促招商引資取得實效。街道黨工委結合實際街情，積極將轄區(qū)內的在水一方、華能小區(qū)北側、液壓機械廠等地塊舊城改造項目進行招商推介。走出去，請進來，廣邀國內知名房地產開發(fā)企業(yè)來考察，用101%的服務，感動客商，留住客商。目前已與和潤集團、巨一集團等國內知名企業(yè)成功簽約，開發(fā)大型商業(yè)、住房等地產項目。

三是抓稅收，保證轄區(qū)稅源應收盡收。在全辦上下著力營造“人人思稅源、全力抓稅收”的工作氛圍，發(fā)動全辦人員抓稅收、爭稅源，分解任務、傳遞壓力、深挖潛力，出實招，下重拳，制定嚴格的獎懲措施，將稅收完成情況和個人的經濟利益、政治待遇緊密掛鉤。對轄區(qū)內的大稅源、房屋出租戶、市場經營戶進行過細排查，嚴格監(jiān)管，確保應收盡收，杜絕跑冒滴漏。

四是促進度，確保項目建設達超序時。大力發(fā)揚“5+2”、“白+黑”精神，對服務幫辦的機關一號生活大院等6個重點項目，實行進度倒排，掛牌作戰(zhàn)，確保達超序時進度。其中，機關一號生活大院二期工程打樁已結束，正在開挖施工槽；華能小區(qū)西北角、在水一方地塊已摘牌，正在進行方案設計；華新橋、圩西小學地塊正在拆遷掃尾。

二、以“平安、和諧”建設為重點，著力營造幸福生活環(huán)境

今年以來，街道圍繞“踐行科學發(fā)展、建設幸?！钡陌l(fā)展思路，創(chuàng)新機制，扎實工作，努力建設一個平安、美麗、幸福的新。

一是加強信訪維穩(wěn)工作。街道一直秉承發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的理念。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領導實行“一崗雙責”責任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調處，做到問題及時發(fā)現，有效調處，穩(wěn)控到位，化解了玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點難點問題，保證了華新橋等拆遷工程的順利推進。確保了 “世博會”和“國慶”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

二是加強城市長效管理。按照“精致建設、和諧”的工作思路，強化措施，落實保障，街道城市長效管理取得顯著績效。創(chuàng)衛(wèi)期間，堅持創(chuàng)衛(wèi)工作高標準、嚴要求，舉全辦之力、聚全辦之智，大力提升城市管理水平，取得顯著成效。街道協(xié)調資金80余萬元，對轄區(qū)內上海路、漕運西路等路段兩側店招店牌進行全面提升改造，有力地提升了主次干道兩側景觀檔次，人民北路、漕運西路成為市首批“門前三好”示范路段。引河社區(qū)全面提升后街背巷管理水平，建成為全區(qū)首屈一指的市“城市管理六好社區(qū)”，市首批“流動紅旗”單位。上海路非機動車整治措施有力、成效顯著，街道多次成為市城管辦接待外省市領導來淮的觀摩點和全市長效管理工作的示范點。

三是加強安全生產工作。始終堅持“以人為本”的安全理念，嚴格落實“一崗雙責、一票否決、一把手負責制”，層層簽訂責任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責任網絡體系，建立行之有效的動態(tài)管理機制，定期開展安全生產檢查。XX年以來，轄區(qū)內未發(fā)生一起安全事故。

三、學法守法，依法行政，著力打造法治

隨著法治進程的深入推進、街道在全辦上下著力營造“學法守法、依法行政”的濃厚氛圍，深入推進法治街道建設。

一是認真學習法律法規(guī),提高法治觀念。一年來，街道組織全體人員先后學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《江蘇省依法行政考核辦法》等有關內容，重點學習了《物權法》、《人大組織法》等業(yè)務法律法規(guī)。通過學習，街道全體人員的法律知識、法治理念有了進一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進一步加強，在實踐中能自覺運用法律法規(guī)來規(guī)范和指導工作。

二是實行重大事項依法決策制，杜絕決策失誤。街道實行重大事項集體研究制度，重大的經費支出和行政決定都由班子集體討論決定，確保符合法律法規(guī)規(guī)定，不發(fā)生違法決策行為。

三是制定依法行政責任制，落實依法行政理念。街道制定依法行政責任制，制定措施、落實責任，創(chuàng)建市依法行政示范單位，聘請專業(yè)律師作為街道的法律顧問，全年未發(fā)生涉法涉訴案件。

四是履行政務公開制度，堅持依法辦事。將街道辦事處行政權力進行梳理歸類，辦事程序、辦事期限在網站上公布，堅持公開、公平、公正辦事，低保評定、廉租房申報等事項堅持先公示再申報，接受群眾監(jiān)督。全年無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。

五是率先垂范，推動全體人員遵法守法。街道領導班子成員在工作、生活中將法律規(guī)定作為行為的準繩，不越雷池一步，從小事做起，從自身做起，帶頭執(zhí)行法律規(guī)定，同時不斷提醒強調全體機關干部學法、守法，杜絕違法行為發(fā)生。

黨風廉政建設責任制及懲防體系建設情況報告

今年以來，街道深入開展黨風廉政建設，全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，深入落實科學發(fā)展觀，堅持為街道改革發(fā)展穩(wěn)定服務，堅持以懲防腐敗體系建設為統(tǒng)領，以緊密結合街道發(fā)展實際，以構建和諧社區(qū)為目標，以轉變干部作風、增強服務意識、促進勤政廉政為重點，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，堅持社會協(xié)同、公眾參與，為鞏固黨組織在城市基層的執(zhí)政基礎，建設管理有序、富裕文明的新型社區(qū)提供了有力保證。

一、加強反腐倡廉教育，營造和諧發(fā)展環(huán)境

1、認真抓好宣教工作。在日常工作中，注重整合社區(qū)資源，加強黨風廉政宣傳工作，努力構建大宣教格局。把黨員干部反腐倡廉教育培訓納入干部教育總體規(guī)劃，利用現代遠程教育網絡等載體，組織開展反腐倡廉教育活動。堅持以正面教育為主,加大對社區(qū)干部中的先進典型宣傳力度。積極開展形式多樣的反腐倡廉主題教育實踐活動。以街道和社區(qū)班子及成員為重點，不斷加強社區(qū)黨員干部理想信念和宗旨教育、法紀教育，提高在職黨員干部的廉潔自律意識和依法辦事、拒腐防變能力。

2、推進廉政文化建設。創(chuàng)新形式和載體，形成全方位、立體化的反腐倡廉“大宣教”格局，依托轄區(qū)周總理童年讀書處、老年大學等人文、教育資源優(yōu)勢，組織開展“學習恩來精神，爭做廉潔公仆”為主題的廉政文化活動，積極創(chuàng)建社區(qū)廉政文化示范點，圍繞廉政文化“六進”活動，開展“在社區(qū)、進家庭”活動，引導轄區(qū)群眾參與到反腐倡廉工作中來。

二、加強制度建設，推進權力公開透明運行

1、建立“四議兩公開”民主決策制度。凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用，都要按照“四議兩公開”民主決策程序進行?！八淖h”即黨支部或居委會主要負責人提議、兩委班子商議、黨支部會議審議、居民代表決議?！皟晒_”即決策過程公開和實施結果公開。同時，在“四議兩公開”過程中，要主動接受社區(qū)監(jiān)督委員會的監(jiān)督。

2、深化社區(qū)居務公開。從完善社區(qū)居務公開制度上，實現由滿足居民知情權向居民參與管理延伸。從深化居務公開內容上，實現由選擇性公開向全方位公開延伸。從拓展居務公開形式上，實現由靜態(tài)公開向直接對話和“點題公開”延伸。從規(guī)范居務公開程序上，實現由隨意操作向按程序公開延伸。把社區(qū)事務、財務公開作為居務公開的重點，讓群眾了解、監(jiān)督社區(qū)的重大事項、決策以及財務收支情況。

3、開展社區(qū)干部經濟責任審計。把社區(qū)干部經濟責任審計工作納入社區(qū)黨風廉政建設范圍，圍繞社區(qū)財務收支、征地拆遷補償、工程項目等審計內容，建立對社區(qū)主要負責人的任中、離任經濟責任審計制度。

三、加強監(jiān)督管理，促進社區(qū)干部勤政廉政

1、健全監(jiān)督組織網絡。完善以社區(qū)黨組織為領導核心，居民會議和居民代表會議為決策機構，社區(qū)委員會為管理和決策的執(zhí)行機構。成立社區(qū)監(jiān)督委員會，實行街道紀工委委員掛鉤負責制，督促協(xié)調社區(qū)監(jiān)督委員會的工作開展。社區(qū)監(jiān)督委員會從完善對社區(qū)事務的監(jiān)督和參與、社區(qū)民主管理等方面，及時監(jiān)督檢查社區(qū)重大事項決策、執(zhí)行過程。

2、完善監(jiān)督機制。建立完善對社區(qū)事務處理的監(jiān)督制約和參與機制，對社區(qū)重大事項進行認真的清理和規(guī)范，制作操作性強的社區(qū)職權運行流程并向群眾公開。規(guī)范決策行為，提高群眾的參與率，凡是涉及到社區(qū)的重大事項和決策，都要接受街道紀工委委員指導，充分聽取黨員、群眾的意見。

3、完善考評獎懲機制。街道將社區(qū)黨風廉政建設工作列入社區(qū)工作年度考核重要內容之一，抓好日常管理和考核，做到定期檢查。年終開展社區(qū)干部述職述廉活動，要求社區(qū)主要負責人公開承諾廉潔自律各項規(guī)定，公開述職述廉并接受轄區(qū)黨員、群眾代表和服務對象評議，將考核結果作為年終目標考核的重要指標。

今年以來，未發(fā)生一起黨員干部違法違紀行為，街道和社區(qū)黨風廉政建設取得了顯著成效，為經濟社會事業(yè)健康發(fā)展提供了一個良好的環(huán)境。

回顧今年以來的工作，全辦上下同心協(xié)力，奮勇爭先，街道經濟社會事業(yè)得到了長足發(fā)展，邁上了一個新的臺階，“幸福”建設取得了顯著成績。同時，我們也清醒地看到自己的不足，表現為：和兄弟街道相比，發(fā)展空間不足、集體經濟基礎薄弱，可持續(xù)發(fā)展能力不強。面對這些困難和問題，我們決心在區(qū)委的領導下，認真貫徹xx屆五中全會精神，團結和帶領全辦廣大干群同心同德，扎實苦干，開拓街道工作新局面。

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