副站長任職工作總結
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:593 次 日期:2015-03-13 17:00:49
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工作中收獲不小,回顧這一年來。但也有不足之處,今后的工作中,會總結經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,工作上更上一層樓。

緊張、充實的XX年已經(jīng)過去。這一年里,時光轉瞬即逝。和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的此我深表感謝!

深感責任重大。一年來,作為霸州收費站主抓收費工作的副站長。始終以“三個代表”重要思想為指導方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:

一、注重政治、業(yè)務知識的學習。

深刻領會黨中央的指示精神,認真學習。努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,注意從提高自身素質做起,深刻領會“xx大”會議精神,并把“三個代表”重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去,樹立顧全大局,團結協(xié)作意識,促進了班子的凝聚力。

二、嚴管理。超額完成收費任務。

站的收費任務是1600萬元,XX年。任務十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務,年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現(xiàn)了收費任務的增長。

將收費任務分解到班組,1開展勞動競賽。落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

并定期調換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會收費,2選拔業(yè)務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標。人人會發(fā)卡,人人會疏導,培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員。

除嚴查崗上工作紀律,3進一步擴大稽查的范圍。票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

嚴格領入、發(fā)放票證程序,4進一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè)。堅決做到票證清晰,對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

每周組織各收費班組召開班務會,5把職工教育制度化、經(jīng)?;?。及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規(guī)、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。

工作中強調文明用語,6熱情為過往司機服務。禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

站提前完成了管理處下達的收費任務,通過以上舉措。截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%

三、加強行風建設。

反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范,收費站是窗口單位。很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,收費一線實施了文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務規(guī)范。文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;謝謝”走好”禮儀疏導三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

得到過往司機的一致肯定,這兩項服務規(guī)范在工作實踐中。樹立了良好的窗口形。

四、加強團支部建設。

平均年齡24歲,站現(xiàn)有團員30人。一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

定期組織團員學習中央、省、市及管理處的有關文件,1完善團課制度采取輪訓形式。并根據(jù)工作需要,團支部自己編寫教材,由團干部授課,有計劃、有目的對團員進行思想及職業(yè)道德教育;

專人負責管理,2建立健全了團支部建設檔案。將團支部工作檔案,詳細分為12個科目,使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;

批評不良傾向,3定期召開小組生活會和支部大會。表揚先進典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;

如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,4組織開展形式多樣的文體活動。即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。

五、管理好收費工作的同時。

牢固樹立“安全第一,1作為站內“安全小組”副組長。預防為主”思想,經(jīng)常排查站內可能存在事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

經(jīng)常對食堂提出合理化建議,2為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

發(fā)現(xiàn)問題,3經(jīng)常與職工溝通思想。及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

更多信息請查看工作總結

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