2015年房管局上半年工作總結(jié)

2015年房管局上半年工作總結(jié)更新日期：2014年12月29日　來源：月亮島教育　作者：編輯組　點擊：985次

今年以來，市房產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范服務(wù)程序為抓手，以服務(wù)項目建設(shè)為重點，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以打造“魅力房產(chǎn)、活力當(dāng)陽”為目標(biāo)，務(wù)實進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全市房產(chǎn)管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道，全局各項稅費入庫均超歷史。上半年共征收白蟻防治費、登記費等行政性收費531812元，同比增長256%，全部上繳市非稅局管理；協(xié)助地稅入庫房產(chǎn)交易稅收612.73萬元，同比增長81%；累計征收住房維修基金5570327.25元，其中今年征收176萬元；廉租住房已入住132戶，惠及249人，擬新增入住對象24戶66人；新納入租金補(bǔ)貼31戶67人，正在社區(qū)進(jìn)行公示；累計為771戶1350人發(fā)放房屋租金補(bǔ)貼181932元，收繳廉租住房租金25368.1元；征收交易手續(xù)費55萬元，已納入國資局年度目標(biāo)考核。

一、嚴(yán)格落實政策，房產(chǎn)市場健康發(fā)展

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒發(fā)的“國十一條”、“國十條”以及住建部關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格市場監(jiān)管，促進(jìn)了房地產(chǎn)管理規(guī)范有序，房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫。

（一）房產(chǎn)開發(fā)市場管理有創(chuàng)新。一是市場管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格了房地產(chǎn)開發(fā)樓盤月報制度，掌握全市房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售情況，了解房地產(chǎn)的市場動態(tài)，為市場監(jiān)管做好充足的準(zhǔn)備；加強(qiáng)了房地產(chǎn)項目手冊備案的督辦，以房地產(chǎn)市場秩序整治為契機(jī)，對擬建和在建的房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的項目手冊備案進(jìn)一步督辦，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管；針對維修基金收繳及面臨使用的現(xiàn)狀，組織開發(fā)企業(yè)學(xué)習(xí)維修基金網(wǎng)上申報系統(tǒng)，上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業(yè)隊伍進(jìn)一步壯大。今年我市新增房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)7家，其中本地注冊5家，外地備案2家。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到17家，位居宜昌縣市區(qū)第二位。三是預(yù)售許可進(jìn)一步嚴(yán)明。在商品房預(yù)售許可中嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，今年共辦理商品房預(yù)售許可4件，全市新投入市場的商品住房602套56405.02平方米，商鋪9872.13平方米，與去年同期相比上升100%；元至6月商品房銷售量達(dá)386套48437.26平方米,同比上升325%，與歷史相比呈現(xiàn)健康發(fā)展態(tài)勢；目前全市在建樓盤8處，預(yù)計商品房可投入市場1962套，建筑面積267015㎡，還有3家企業(yè)計劃下半年動工開發(fā)，開發(fā)量為902套，建筑面積157200㎡。

（二）物業(yè)管理有新突破。今年結(jié)合新出臺《業(yè)主大會指導(dǎo)規(guī)則》和相關(guān)物業(yè)管理條例，組織物業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)掌握新法規(guī)、新政策的基礎(chǔ)上，針對我市近年來陸續(xù)建設(shè)的小高層和高層的物業(yè)管理問題，以當(dāng)陽房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會為平臺，分兩次組織物業(yè)企業(yè)外出學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際做好了小區(qū)的物業(yè)管理，促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)。為了維護(hù)社會穩(wěn)定，全力做好了原煙廠轉(zhuǎn)軌變型后金葉小區(qū)物業(yè)管理市場化工作，規(guī)范了錦屏花園小區(qū)的物業(yè)管理。同時，按照市委宣傳部關(guān)于在全市窗口服務(wù)行業(yè)開展“創(chuàng)文明窗口，樹行業(yè)新風(fēng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的文件精神，我局結(jié)合實際，制定了物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動方案，全市11家物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動正有序推進(jìn)。

（三）拆遷管理有新進(jìn)步。今年嚴(yán)格加強(qiáng)了拆遷市場監(jiān)管，以拆遷資質(zhì)年審為契機(jī)，將拆遷人員的資格管理納入范疇，對拆遷單位的人員資格重新進(jìn)行了審查，確保拆遷人員執(zhí)證上崗，文明拆遷、依法拆遷。全力服務(wù)市屬重點工程建設(shè)，上半年，對一橋南舊城改造、玻璃廠擴(kuò)建等5個項目實行跟蹤服務(wù)，認(rèn)真落實市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保拆遷戶的利益。今年，我市三家拆遷機(jī)構(gòu)已進(jìn)入拆遷市場，上半年全市城市房屋拆遷共215棟（套）21040平方米，確保了市屬項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（四）協(xié)會工作有新發(fā)展。協(xié)會隊伍不斷壯大，截止上半年，房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位由成立時的18家發(fā)展為34家，個人會員也由成立時的32人發(fā)展到48人，今年4月按照協(xié)會章程進(jìn)行了協(xié)會換屆選舉，協(xié)會工作思路更新；會員單位交流頻繁，企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的風(fēng)氣日盛，協(xié)會的聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。

2014年房管所工作總結(jié)

一、主要工作開展情況

經(jīng)濟(jì)工作方面

（一）規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。認(rèn)真辦理公有住房使用權(quán)過戶、房改售房、住宅租金任務(wù)測算、匯總和核對工作。通過查閱產(chǎn)權(quán)資料，翻閱存根記錄，實地查訪等形式，配合規(guī)劃部門做好人民路四牌樓口起至沿江路大南門擬建為“安慶百年老店一條街”范圍內(nèi)公房產(chǎn)權(quán)摸底工作，協(xié)助XX區(qū)政府做好康熙河兩側(cè)棚戶區(qū)改造項目國有土地上公房征收工作。整個項目區(qū)內(nèi)，涉及我所直管公房（原XX市火柴廠職工承租的公房）15戶，其中選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的6戶，選擇貨幣化補(bǔ)償?shù)?戶。我所配合XX區(qū)項目指揮部經(jīng)過反復(fù)細(xì)致的工作，已完成15戶公房承租戶的有關(guān)手續(xù)審核及房屋征收補(bǔ)償協(xié)議簽訂工作。

（二）進(jìn)一步加大財務(wù)管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，加大大額資金使用管理制度和財務(wù)公開制度的落實力度，所內(nèi)財務(wù)收支情況及各科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況每季度定期張榜公布，自覺接受上級有關(guān)部門的檢查和職工群眾的監(jiān)督。8至9月份，市房地產(chǎn)局財務(wù)檢查工作組對我所財務(wù)管理狀況認(rèn)真開展了檢查指導(dǎo)工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的房屋租金收繳中，財務(wù)、租賃、房管三個部門之間缺少完善的監(jiān)督管理，實際租賃房產(chǎn)和租金現(xiàn)狀不明晰等問題，我所在原建立部門臺賬的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，細(xì)化了操作流程，制定下發(fā)了租金收繳臺賬記錄管理制度，明確了財務(wù)科、房管科、經(jīng)營一、二科等科室賬目管理職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)記賬工作，實行定期核對、統(tǒng)籌管理，確保賬賬相符、賬實相符。

（三）進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作。一是做好日常安全維修工作，確保所轄直管公房的使用安全。嚴(yán)格按照“急修不過夜，小修不過周”的承諾服務(wù)住戶，同時注重對維修經(jīng)費的合理使用和器材的管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)，切實樹立安全生產(chǎn)的意識，堅持以會代訓(xùn)的形式，做到逢會必講安全生產(chǎn)的必要性和重要性，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，利用板報、知識測試等多種載體加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。三是根據(jù)不同季節(jié)氣候特點變化，定期或不定期的對房屋進(jìn)行安全檢查，并對危舊房進(jìn)行跟蹤掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年以來共排查出四牌樓、倒扒獅、國貨街、工人新村等20處2190平方米的房屋安全隱患，并按輕重緩急向局申報逐一安排維修；四是加強(qiáng)值班制度的落實，堅持做到在梅雨季節(jié)、雨雪臺風(fēng)惡劣天氣安排值班巡查和登記，遇到險情，及時處理；五是加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實。所與各房屋管理部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，對我所危舊房實行分工負(fù)責(zé)制，要求房屋管理人員對自己所管的房屋實行跟蹤掌握，遇到險情及時反映，從而大大縮短排險加固的時間；六是建立督查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患以例會的形式提出明確的整改要求，對整改結(jié)果要求及時收集匯總，對整改不到位的隱患繼續(xù)采取有效措施跟蹤落實，直至消除安全隱患；七是結(jié)合安康杯競賽活動跟蹤維修過程，參與維修前、維修中及維修完工后的圖片拍攝及各項文檔資料的建立工作，及時建立安全生產(chǎn)檔案。

（四）在保持穩(wěn)定前提下，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)租金市場化。認(rèn)真貫徹落實市房地產(chǎn)局《經(jīng)營性房屋租賃管理規(guī)定》（房管發(fā)【2012】238號），進(jìn)一步規(guī)范租賃管理程序，確保國有資產(chǎn)使用收益。低于市場租賃價格的經(jīng)營性房屋出租時，由我所委托具有二級以上資質(zhì)的中介評估機(jī)構(gòu)對各路段的經(jīng)營性房產(chǎn)進(jìn)行市場價評估并出具書面估價報告書，我所根據(jù)評估價格，結(jié)合客觀實際分步實施市場化定價；已經(jīng)按市場價租賃的經(jīng)營性房屋，協(xié)議期滿后按當(dāng)年市場評估價續(xù)簽協(xié)議。

（五）深入開展文明創(chuàng)建工作。為迎接省運會在我市的召開，按照局黨組的部署和要求，我所繼續(xù)將局下達(dá)的44個物管小區(qū)文明創(chuàng)建督查工作任務(wù)放在各項工作重中之重，成立工作組，細(xì)化任務(wù)，層層分解，層層落實。工作組通過任務(wù)分解表及時與44個物管小區(qū)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，第一時間深入各小區(qū)宣傳動員，讓廣大物業(yè)管理企業(yè)和小區(qū)業(yè)主充分知曉文明創(chuàng)建工作的重要意義，從而自覺支持和配合工作小組做好相關(guān)工作。其中，人民新村農(nóng)貿(mào)市場通過我所增加保潔力量以及聯(lián)合康熙居委會、迎江城管集中整治，面貌大為改觀。在今后的工作中，我所將會同各方力量進(jìn)一步加大市場日常巡查和管理力度，鞏固整治成果。

2015年房管局辦公室工作總結(jié)范文

我們房管局在領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，認(rèn)真完成了工作，按照了各項規(guī)章制定來要求自己，樹立科學(xué)發(fā)展觀，用正確的人生觀、世界觀和價值觀來引導(dǎo)各位工作人員，建立廉潔高效的工作模式，用為人民服務(wù)的原則作指向燈，各個方面都在發(fā)展，下面就這段時間的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、工作任務(wù)完成情況

1、綜合業(yè)務(wù)收入：*—*月份649萬元。

2、產(chǎn)權(quán)登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。

3、二手房交易：辦理轉(zhuǎn)讓1632件，面積21.99萬平方米，總

評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。

4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。

5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù)：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標(biāo)。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。

6、物業(yè)管理：進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項資金繳納已達(dá)503元。

7、公積金歸集：*—*月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;XX年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。

以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)第二批經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作，在去年申購的基礎(chǔ)上，細(xì)心耐心地做好群眾來信來訪工作，認(rèn)真地核對各單位上報的經(jīng)濟(jì)適用住房指標(biāo)，確定名單向全縣作了公示，現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效，有力地促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步規(guī)范房改房上市管理，制定《**縣房改房上市管理辦法》，促進(jìn)房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)了

我縣廉租住房建設(shè)，出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補(bǔ)貼實施辦法》，對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補(bǔ)貼。截止6月底，經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房，現(xiàn)已申領(lǐng)住房補(bǔ)貼1000余萬元。

上半年，我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了XX年度計生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協(xié)助縣政府制訂出臺《**縣XX年房屋拆遷貨幣補(bǔ)償基準(zhǔn)價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。

三、黨建工作有特點

今年上半年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排，我局聯(lián)系實際，精心組織，認(rèn)真部署，措施到位，工作扎實，富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段，我局開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，以提高局機(jī)關(guān)黨員的思想認(rèn)識。推出了“背誦三字訣、實踐先進(jìn)性”

活動，結(jié)合房管實際，編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動三字訣，成立黨員志愿服務(wù)隊，開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動;開好學(xué)習(xí)會，創(chuàng)新學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)先進(jìn)作法，每個黨員學(xué)習(xí)時間都超過40小時，通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會，各黨支部認(rèn)真開展談心活動，黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個黨員的德能勤績廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制，對個別自身存在突出問題的黨員，指定局機(jī)關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進(jìn)行思想教育，幫助改進(jìn)，促其提高。第三階段里，我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、 “黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動，促進(jìn)整改，不斷提高。

經(jīng)過半年的先進(jìn)性教育活動，我局的黨員先進(jìn)性得到進(jìn)一步體現(xiàn)，黨員的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，黨員的黨性得到進(jìn)一步的鍛煉，充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主，提高了全局和諧社會的能力，進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀和牢固的群眾觀，全局的作風(fēng)建設(shè)、文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。由于先進(jìn)性教育活動開展得扎實有效，得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、文明創(chuàng)建有亮點

半年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設(shè)為主線，結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體，結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評議活動，立足房管崗位實際，邊學(xué)邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務(wù)公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標(biāo)兵”月評活動，提高服務(wù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。

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