醫(yī)院護(hù)士2015年終工作總結(jié)
一年的工作結(jié)束了,自己總算是長(zhǎng)舒了一口氣,在過去的一年里,最令我開心的事情就是我終于由一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士轉(zhuǎn)為正式護(hù)士了,這就意味著我不會(huì)再為自己將來的工作發(fā)愁了,我可以安心的在我的護(hù)士工作上工作了。
回顧一年的工作,我可以給自己打一個(gè)及格分吧,沒有什么特別的貢獻(xiàn),也沒有什么失誤和錯(cuò)誤,只有不斷的工作,學(xué)習(xí),上班,下班,一年就這樣過來了。
今年是我參加工作的第一年,又是“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
自去年7月進(jìn)入本院參加工作以來,我先后在**科、**科、**科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。
現(xiàn)在我在***病區(qū)輪轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多,比如:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng),沙袋加壓,觀察病人排尿情況。
之前在*科期間,第接觸****方面的專業(yè)知識(shí),對(duì)各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),比如:各類化療藥對(duì)外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施;長(zhǎng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。另外,在化療過程中,病人患者會(huì)出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng),這時(shí)就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人,尊重并耐心傾聽病人的主訴,做好床頭交接班,給予病人情感方面的支持。
更早的在*科期間,學(xué)到了*********相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。
通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。 在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
在將要迎來的一年中,我會(huì)在總結(jié)過去一年的得與失后,詳細(xì)的將自己在未來一年要做的事情完整的想出來,在將來的一年中,我會(huì)本著護(hù)士的天職,積極認(rèn)真努力的工作,把我要做的事情做到最好,在自己平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)來。我會(huì)不斷的提高自己的思想素質(zhì),將為人民服務(wù)時(shí)刻記在心中,實(shí)現(xiàn)自己人格的升華!
醫(yī)院黨支部工作年終總結(jié)范文[1]
一年來,醫(yī)院黨支部在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平思想理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想,始終堅(jiān)持黨委管黨、從嚴(yán)治黨的基本工作思路,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作的指導(dǎo)原則。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),醫(yī)院黨支部從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),認(rèn)真執(zhí)行院長(zhǎng)責(zé)任制,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力,為全面推進(jìn)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)再上新的臺(tái)階提供有力的思想和組織保證。現(xiàn)就XX年度工作總結(jié)
一、認(rèn)真執(zhí)行院長(zhǎng)責(zé)任制,充分發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用。
為深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革,積極推行和完善醫(yī)院的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步明確院長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,作為本屆醫(yī)院黨支部,一直努力探索如何支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,如何使醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生改革及醫(yī)療市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)中求得生存和發(fā)展這個(gè)課題。
1.在“xxxx”重要思想的指引下,根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》等有關(guān)文件規(guī)定,醫(yī)院黨支部一方面抓好黨的建設(shè),參與人事管理,領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織,加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,保證醫(yī)院任務(wù)完成,保證院長(zhǎng)行使職權(quán)。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,積極開展干部人事制度改革,加快后勤社會(huì)化的改革步伐,深化醫(yī)院內(nèi)部分配制度改革。
2.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。
3.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作,以提高技術(shù)含金量為切入點(diǎn)大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
5.督促基建、后勤等部門,加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)擴(kuò)改工程項(xiàng)目的管理及使用等各項(xiàng)任務(wù);積極開展迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傳染病區(qū)工程項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收工作。
結(jié)合實(shí)際,并就開展上述各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了明確要求。此外,黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作,領(lǐng)導(dǎo)召開職代會(huì)、工會(huì),參與醫(yī)院管理,維護(hù)職工的合法權(quán)益。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
1.加加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持一個(gè)信念、做到兩個(gè)務(wù)必、實(shí)踐“xxxx”,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。支部支委成員都有各自的分線管理及聯(lián)系點(diǎn),堅(jiān)持深入基層,傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。堅(jiān)持黨的民主集中制原則,強(qiáng)化民主集中制意識(shí),凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究決定,不搞一個(gè)人說了算,而且做出的決定都以職工高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會(huì)前,對(duì)支部委員提出具體要求,開展談心,相互交換意見。工作方面以誠(chéng)懇地開展批評(píng)與自我批評(píng)為原則。即觸及問題,又講究方法,注意分寸,形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的良好氛圍。加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè),密切同群眾的聯(lián)系。威信存在于職工的心目中,更體現(xiàn)于領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)上,在保持清正廉潔上帶好頭,加強(qiáng)黨支部“一班人”的作風(fēng)建設(shè),要把醫(yī)院集體和職工的利益放在第一位,使醫(yī)院事業(yè)得到發(fā)展,讓全體職工得到實(shí)惠。
三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)
把黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性體現(xiàn)好、保持好,是新時(shí)期推進(jìn)黨的建設(shè)的根本任務(wù)。黨支部著重把解決黨員思想上入黨和模范作用發(fā)揮為主要內(nèi)容,堅(jiān)持不懈地抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。
1.采取上黨課和先進(jìn)人物身邊教育的形式,用科學(xué)的理論武裝黨員頭腦,以鄭培明、任長(zhǎng)霞等英雄模范人物的先進(jìn)事跡教育、激勵(lì)黨員;學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》切實(shí)增強(qiáng)接受監(jiān)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問題,黨支部制定措施,健全監(jiān)督制約機(jī)制,定期召開病員座談會(huì),建立病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)制度,通過調(diào)查反饋的信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找出原則并加以改進(jìn)。
2.以“滿意度工程”和誠(chéng)信醫(yī)院建設(shè)為切入點(diǎn),開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,誠(chéng)信服務(wù)活動(dòng)。行風(fēng)建設(shè)是為老百姓做實(shí)事的具體表現(xiàn),支部今年來堅(jiān)持將行風(fēng)工作作為一項(xiàng)形象工程、民心工程來抓,把行業(yè)作作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來抓,召開全院行風(fēng)建設(shè)總動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等10個(gè)方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展“滿意度工程”系列活動(dòng)并積極布置創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院工作。確定總體要求與目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施步驟、組織領(lǐng)導(dǎo),號(hào)召全院職工積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中去。在“滿意度工程”活動(dòng)中開展醫(yī)德查房、住院費(fèi)用“一日清單制”、“放心藥房”等活動(dòng)。把服務(wù)行為置于社會(huì)和群眾的廣泛監(jiān)督之下,全面實(shí)行三級(jí)社會(huì)服務(wù)承諾。如對(duì)離休老干部住、出院派車專人接送,出院后定期回訪,送醫(yī)送藥上門;產(chǎn)婦24小時(shí)派車派醫(yī)生接診;幫助辦理住院、出院、收送化驗(yàn)單、記帳等服務(wù);明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。進(jìn)一步樹立“以人為本,人人關(guān)愛”的服務(wù)理念,為病人提供全過程、多層次優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)放調(diào)查表,在門診大廳隨病人就診或住院時(shí)隨手發(fā)放服務(wù)質(zhì)量患者評(píng)價(jià)卡,設(shè)置意見箱,建立完善意見箱開啟制度。真正做到“誠(chéng)信服務(wù),患者至上”。
3.支部重視干部隊(duì)伍的自身建設(shè),緊緊圍繞醫(yī)院黨建工作、思想政治工作和醫(yī)院發(fā)展中的重要問題。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督教育,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的設(shè)備采購(gòu)、基建項(xiàng)目、藥品采購(gòu)等工作的審計(jì)和監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院重大事項(xiàng)報(bào)告制度及黨員干部談話誡勉制度,經(jīng)常開展院領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書記談心活動(dòng)。
五、加大宣傳力度、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性
1.積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、好人好事等,通過???、板報(bào)、墻報(bào),進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳;全年出???、板報(bào)墻報(bào)四期,黨的知識(shí)競(jìng)賽測(cè)試一期。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),努力提高職工參政議政的積極性,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量參與醫(yī)院文明建設(shè)。支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。支部領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)認(rèn)真召開職代會(huì),充分體現(xiàn)職工當(dāng)家作主,集中群眾智慧,參與醫(yī)院管理,并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng),今年開展職工歌詠比賽兩次、羽毛球比賽兩次、象棋、撲克比賽兩次,“三八”婦女節(jié)分別組織了全院女職工開展“弘揚(yáng)烈士精神”,做“四自新女性”為主題的教育活動(dòng),通過參觀學(xué)習(xí),有效地調(diào)動(dòng)了女職工的積極性,使她們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞职l(fā)揮婦女半邊天的作用。活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。
醫(yī)院客服年度工作總結(jié)格式[1]
俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn),工作總結(jié)就是工作中的一個(gè)巨人,在工作中,你只有及時(shí)做好了工作總結(jié),你才能更加完整的掌控之前的知識(shí)并加以有效的利用,從而能將目光放的更遠(yuǎn)。下面是小編給大家分享的有關(guān)《醫(yī)院客服年度工作總結(jié)格式》的信息,僅供參考。歡迎關(guān)注工作總結(jié)頻道更多相關(guān)信息。
尊敬各位院領(lǐng)導(dǎo):
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢?duì)工作的熱情和信心,隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗(yàn)、帶著對(duì)現(xiàn)狀不滿、帶著對(duì)新年的計(jì)劃和希望進(jìn)入 年,為更好的收獲 ,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。
在目前的工作中,我主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和咨詢熱線的管理工作,根據(jù)擬定的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,本部門工作順暢,由于入職時(shí)間短,現(xiàn)將工作3個(gè)月的主要工作進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)批評(píng)指正。具體總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作
客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
在實(shí)際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立,不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng),使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請(qǐng)問我能幫您忙嗎”、“請(qǐng)您稍等”、“對(duì)不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。
在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情。
在處理患者投訴方面,我本著主動(dòng)熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室,答復(fù)每一個(gè)咨詢,最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì),客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。
導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際情況,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手,加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅(jiān)決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭(zhēng)光添彩的積極性和主動(dòng)性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
2、咨詢熱線工作
咨詢熱線工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長(zhǎng),在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績(jī),從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我主要做了以下幾方面的工作:
(一)、制定部門咨詢師的崗位制度;
(二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營(yíng)銷方案,提高患者就診率;
(三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí);
(四)、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析,便于更好地開展工作;
(五)、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、工作中的幾點(diǎn)不足
(一)、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情知識(shí)欠了解,專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)。
(二)、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個(gè)別工作靈活性不夠,有時(shí)不能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)。
(三)、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對(duì)抗性,在處理過程中需要有較強(qiáng)的溝通說服能力和臨機(jī)決定的能力,在工作中有時(shí)會(huì)感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素質(zhì)。
(四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少,工作預(yù)見能力不強(qiáng);對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠;專業(yè)知識(shí)不足,沒有做好員工的培訓(xùn)工作。
三、工作建議
(一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。
(二)、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診。
(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,滿足低收入消費(fèi)者,尤其是咨詢預(yù)約病人。
(四)、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。
(五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí),應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教,以免影響工作效率。
(六)、讓全員樹立“顧客不滿危機(jī)”意識(shí),讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理,創(chuàng)造最大顧客價(jià)值。
(七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以提高自身素質(zhì),更好地為醫(yī)院效力。
四、明年的工作計(jì)劃
(一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)知識(shí),提高管理水平;
(二)、繼續(xù)做好對(duì)客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問效工作;
(三)、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理,提高服務(wù)質(zhì)量;
(四)、做好全院?jiǎn)T工禮儀培訓(xùn)工作;
(五)、加大電話營(yíng)銷方面的學(xué)習(xí)力度,做好咨詢熱線工作。
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