2014年房管局上半年工作總結(jié)

今年以來，市房產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范服務(wù)程序?yàn)樽ナ?，以服?wù)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以打造“魅力房產(chǎn)、活力當(dāng)陽”為目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全市房產(chǎn)管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道，全局各項(xiàng)稅費(fèi)入庫均超歷史。上半年共征收白蟻防治費(fèi)、登記費(fèi)等行政性收費(fèi)531812元，同比增長256%，全部上繳市非稅局管理；協(xié)助地稅入庫房產(chǎn)交易稅收612.73萬元，同比增長81%；累計(jì)征收住房維修基金5570327.25元，其中今年征收176萬元；廉租住房已入住132戶，惠及249人，擬新增入住對象24戶66人；新納入租金補(bǔ)貼31戶67人，正在社區(qū)進(jìn)行公示；累計(jì)為771戶1350人發(fā)放房屋租金補(bǔ)貼181932元，收繳廉租住房租金25368.1元；征收交易手續(xù)費(fèi)55萬元，已納入國資局年度目標(biāo)考核。

一、嚴(yán)格落實(shí)政策，房產(chǎn)市場健康發(fā)展

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒發(fā)的“國十一條”、“國十條”以及住建部關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格市場監(jiān)管，促進(jìn)了房地產(chǎn)管理規(guī)范有序，房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫。

（一）房產(chǎn)開發(fā)市場管理有創(chuàng)新。一是市場管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格了房地產(chǎn)開發(fā)樓盤月報(bào)制度，掌握全市房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售情況，了解房地產(chǎn)的市場動(dòng)態(tài)，為市場監(jiān)管做好充足的準(zhǔn)備；加強(qiáng)了房地產(chǎn)項(xiàng)目手冊備案的督辦，以房地產(chǎn)市場秩序整治為契機(jī)，對擬建和在建的房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的項(xiàng)目手冊備案進(jìn)一步督辦，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管；針對維修基金收繳及面臨使用的現(xiàn)狀，組織開發(fā)企業(yè)學(xué)習(xí)維修基金網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業(yè)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。今年我市新增房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)7家，其中本地注冊5家，外地備案2家。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到17家，位居宜昌縣市區(qū)第二位。三是預(yù)售許可進(jìn)一步嚴(yán)明。在商品房預(yù)售許可中嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，今年共辦理商品房預(yù)售許可4件，全市新投入市場的商品住房602套56405.02平方米，商鋪9872.13平方米，與去年同期相比上升100%；元至6月商品房銷售量達(dá)386套48437.26平方米,同比上升325%，與歷史相比呈現(xiàn)健康發(fā)展態(tài)勢；目前全市在建樓盤8處，預(yù)計(jì)商品房可投入市場1962套，建筑面積267015㎡，還有3家企業(yè)計(jì)劃下半年動(dòng)工開發(fā)，開發(fā)量為902套，建筑面積157200㎡。

（二）物業(yè)管理有新突破。今年結(jié)合新出臺《業(yè)主大會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》和相關(guān)物業(yè)管理?xiàng)l例，組織物業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)掌握新法規(guī)、新政策的基礎(chǔ)上，針對我市近年來陸續(xù)建設(shè)的小高層和高層的物業(yè)管理問題，以當(dāng)陽房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為平臺，分兩次組織物業(yè)企業(yè)外出學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際做好了小區(qū)的物業(yè)管理，促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)。為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全力做好了原煙廠轉(zhuǎn)軌變型后金葉小區(qū)物業(yè)管理市場化工作，規(guī)范了錦屏花園小區(qū)的物業(yè)管理。同時(shí)，按照市委宣傳部關(guān)于在全市窗口服務(wù)行業(yè)開展“創(chuàng)文明窗口，樹行業(yè)新風(fēng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的文件精神，我局結(jié)合實(shí)際，制定了物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)方案，全市11家物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)正有序推進(jìn)。

（三）拆遷管理有新進(jìn)步。今年嚴(yán)格加強(qiáng)了拆遷市場監(jiān)管，以拆遷資質(zhì)年審為契機(jī)，將拆遷人員的資格管理納入范疇，對拆遷單位的人員資格重新進(jìn)行了審查，確保拆遷人員執(zhí)證上崗，文明拆遷、依法拆遷。全力服務(wù)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)，上半年，對一橋南舊城改造、玻璃廠擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保拆遷戶的利益。今年，我市三家拆遷機(jī)構(gòu)已進(jìn)入拆遷市場，上半年全市城市房屋拆遷共215棟（套）21040平方米，確保了市屬項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（四）協(xié)會(huì)工作有新發(fā)展。協(xié)會(huì)隊(duì)伍不斷壯大，截止上半年，房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位由成立時(shí)的18家發(fā)展為34家，個(gè)人會(huì)員也由成立時(shí)的32人發(fā)展到48人，今年4月按照協(xié)會(huì)章程進(jìn)行了協(xié)會(huì)換屆選舉，協(xié)會(huì)工作思路更新；會(huì)員單位交流頻繁，企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的風(fēng)氣日盛，協(xié)會(huì)的聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)程序，窗口服務(wù)績效俱佳

房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理，涉及到所有權(quán)人的切身利益，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高辦證效率，規(guī)范了業(yè)務(wù)服務(wù)流程，促使窗口服務(wù)績效俱佳，受到了社會(huì)的好評。

（一）規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)行陽光操作。今年，我們結(jié)合實(shí)際修訂、完善了房屋登記申報(bào)程序、材料及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并出臺了房屋登記補(bǔ)充規(guī)定，使房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理制度更加完善；對房屋所有權(quán)初始登記實(shí)行實(shí)地查勘制度，出具實(shí)地查勘報(bào)告；理順產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍手續(xù)，仔細(xì)調(diào)查產(chǎn)權(quán)來源的真實(shí)性、合理性、合法性、有效性，認(rèn)真負(fù)責(zé)好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作，建立健全各種工作臺帳，嚴(yán)把資料審核關(guān)，貫徹落實(shí)責(zé)任追究制，為今后產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理掃清障礙，確保辦證質(zhì)量。上半年，共辦理房屋登記2479宗。其中：初始登記217

宗2.37萬㎡；存量住房轉(zhuǎn)移登記647宗8.92萬㎡，成交額198萬元；新建商品房轉(zhuǎn)移登記426宗3.17萬㎡，成交額2996萬元；房屋他項(xiàng)權(quán)利登記824宗60.14萬㎡，抵押權(quán)利價(jià)值7.22億元；預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記抵201宗1.73萬㎡，抵押權(quán)利價(jià)值5023萬元；更正登記宗621㎡；房屋換證72宗2.92萬㎡；遺失聲明及公告宗；遺失補(bǔ)辦宗；辦理查封、解封36宗。實(shí)地查看房屋（房屋初始登記）棟；完成安全鑒定49宗，建筑面積9396㎡。開展白蟻預(yù)防4宗，建筑面積17.6萬㎡；白蟻滅治3宗，建筑面積400㎡。

（二）開辟綠色通道，服務(wù)全市大局。近年來，我市招商引資項(xiàng)目日漸增多，我們認(rèn)真履行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、專人負(fù)責(zé)制、特事特辦制，提高工作效率，先后為湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業(yè)開發(fā)有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當(dāng)陽宇通機(jī)械有限公司、宜昌當(dāng)陽賓館有限責(zé)任公司等多家招商引資企業(yè)及市屬骨干企業(yè)辦理房屋權(quán)屬登記，在此過程中，我們開辟綠色通道，堅(jiān)持遵循特事特辦，急事急辦，當(dāng)天受理當(dāng)天辦結(jié)，以高效的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度受到社會(huì)各界的好評。同時(shí)，建立房管局、銀行、企業(yè)三家聯(lián)合辦制度，為企業(yè)搭建寬松、快捷的融資平臺，切實(shí)化解企業(yè)融資難度，先后聯(lián)合辦公6次，為企業(yè)融資2.2億元。

（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，化解遺留問題。為了維護(hù)人民群眾的切身利益，我們切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為人民群眾提供便民服務(wù)，組織工作專班下鄉(xiāng)，上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產(chǎn)證書，上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權(quán)證32宗，為弱勢群體服好務(wù)，半年來上門為老弱病殘上門服務(wù)12人次。同時(shí)，為了解決歷史遺留問題，為改制企業(yè)糧食、蜂業(yè)公司、原農(nóng)機(jī)局等15家單位按程序及時(shí)辦理了房屋所有權(quán)證。扎實(shí)開展安全鑒定專項(xiàng)服務(wù)，先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進(jìn)行安全鑒定，并及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾，既較好地維護(hù)了市民的合法權(quán)益，又促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

三、切實(shí)關(guān)注民生，住房保障管理有序

為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系和進(jìn)一步加快廉租住房建設(shè),解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實(shí)工作當(dāng)做“民心工程”和“實(shí)事工程”，強(qiáng)化住房保障管理職能，解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難。

（一）加快廉租住房建設(shè)步伐。今年，我們不斷加強(qiáng)對廉租住房建設(shè)單位的督促力度，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。目前廉租住房冷凍廠小區(qū)1、2樓共54套已竣工入??；紡織廠小區(qū)1樓48套已竣工入住，2樓48套正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；百渠小區(qū)1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂，3、6樓待拆遷完成后開工建設(shè)；全市新建廉租房累計(jì)已達(dá)470套，建筑面積達(dá)2.34萬㎡。購買原棉花公司辦公樓、原毛巾廠單身宿舍改建廉租住房30套，建筑面積750㎡。

（二）多方籌集廉租住房房源。為了切實(shí)解決廉租住房房源緊張的問題。今年，經(jīng)請示市政府同意，將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房，籌集房源60套。目前已完成了煙廠單身宿舍的搬遷、評估、改造方案的制定工作，并已經(jīng)市財(cái)政投資評審中心評審，上報(bào)市政府審批；收購原壩陵派出所閑置辦公樓改造廉租房正在辦理產(chǎn)權(quán)移交。同時(shí)，為支持項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，在廉租住房房源相當(dāng)緊缺的情況下，在棉花公司及毛巾廠小區(qū)優(yōu)先安置16位拆遷戶入住，促進(jìn)了橋南項(xiàng)目和永生公司拆遷工作的順利開展。

（三）加強(qiáng)廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套，目前已基本配租完畢。我們對申請入住廉租住房的對象實(shí)行個(gè)人申請、社區(qū)調(diào)查、局走訪審核、報(bào)市政府審批等四級嚴(yán)格的報(bào)批程序，使廉租住房的入住高度透明；對廉租住房小區(qū)全面實(shí)施規(guī)范的物業(yè)管理，對入住的保障對象全面簽訂租賃合同，按照協(xié)議進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，今年，我們對收入和住房條件改善的4戶保障對象按合同規(guī)定，由實(shí)物配租轉(zhuǎn)為租金補(bǔ)貼進(jìn)行保障；對房屋租金嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，上半年已收取廉租住房租金25368.1元，全部上繳市非稅收入管理局；及時(shí)足額發(fā)放租賃補(bǔ)貼，上半年已為771戶、1350人發(fā)放租賃補(bǔ)貼181932元，通過市農(nóng)村信用社全部發(fā)放到保障對象手中。

四、強(qiáng)化效能建設(shè)，房管形象逐步提升

嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升了房管形象。

（一）完善工作制度，嚴(yán)格工作考核。今年，由于機(jī)關(guān)人員變動(dòng)較大，局黨組調(diào)整了機(jī)關(guān)內(nèi)部科室，內(nèi)設(shè)4個(gè)科室，即房政管理科、房產(chǎn)市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的原則，對機(jī)關(guān)工作人員職責(zé)進(jìn)行了分工；切實(shí)加強(qiáng)了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了《機(jī)關(guān)工作及會(huì)議制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了工作目標(biāo)；在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項(xiàng)制度。同時(shí)將工作目標(biāo)予以量化，年終實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核。

（二）加強(qiáng)基層黨建，增強(qiáng)組織活力。按照市委組織部的要求，扎實(shí)開展了“五個(gè)基本，七大體系”建設(shè)，4月，我局為聯(lián)系村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥20噸，用于農(nóng)田水利水毀工程建設(shè)，協(xié)助完善了村級活動(dòng)陣地；深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會(huì)精神、全市三級干部會(huì)議精神和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》全文，撰寫了學(xué)習(xí)筆記，交流了心得體會(huì)；扎實(shí)開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，結(jié)合“十個(gè)全覆蓋”，完善了服務(wù)流程，推行了政務(wù)公開；結(jié)合市委在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的文件精神，制定了局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案，爭創(chuàng)活動(dòng)扎實(shí)開展。

（三）全員辦理信訪，切實(shí)關(guān)注民生。房屋所有權(quán)是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題，造成信訪和咨詢政策案件較多，今年共接到市長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風(fēng)政風(fēng)熱線等辦件29件次，通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力，已經(jīng)全部辦理完畢，切實(shí)維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

今年，全局的工作雖然取得了一定成績，但與市委市政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是對房地產(chǎn)市場的供求情況需進(jìn)一步加強(qiáng)深入調(diào)研；二是服務(wù)手段需進(jìn)一步創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；三是新聞外宣工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些不足我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，以促使全市房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。

房產(chǎn)管理局2014年工作總結(jié)2015年工作計(jì)劃

在過去的一年里，房管局工作按照省、市部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門和相關(guān)單位的監(jiān)督和幫助中以保障性住房建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)籍管理，以打造廉潔、高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)全方面工作?，F(xiàn)對全年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、2014年度工作總結(jié)

（一）完善住房保障機(jī)制，加大保障性住房建設(shè)力度

1、新建任務(wù)。根據(jù)上級的安排部署我縣2014年度的保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為465套2.78萬平方米，其中：廉租房189套（含公共租賃住房54套）、經(jīng)濟(jì)適用住房100套、城市棚戶區(qū)改造118套、林區(qū)棚戶區(qū)改造任務(wù)58套，目前項(xiàng)目已全部辦理完相關(guān)施工手續(xù)，所有項(xiàng)目都嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行，工程進(jìn)展順利，因氣溫下降暫停施工。

2、續(xù)建項(xiàng)目。本年度續(xù)建廉租房126套0.63萬平方米，經(jīng)濟(jì)適用住房316套

……（新文秘網(wǎng)http://www.wm114.cn省略620字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

2、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。2014年完成房屋初始登記155件；房地產(chǎn)抵押登記49件19125平方米；轉(zhuǎn)移登記64件6674平方米；變更登記10件面積6442平方米；換證登記12件面積2945平方米；商品房網(wǎng)上備案375件；開展首套房網(wǎng)上查詢563次；住宅專項(xiàng)維修資金歸集61.5萬元。

3、完善報(bào)表制度。在日常的工作中，我們不僅嚴(yán)格按規(guī)范使用《山西省住房保障綜合監(jiān)管平臺》進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，而且對上級要求填報(bào)的表格和數(shù)據(jù)著專人及時(shí)按照要求進(jìn)行了匯總上報(bào)，順利地完成了全年度報(bào)表工作任務(wù)。

（三）物業(yè)服務(wù)管理

1、根據(jù)縣委、縣政府實(shí)施“大物業(yè)”管理的提議，為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，全面推進(jìn)小區(qū)綜合整治工作，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，擬定了《***住宅小區(qū)綜合整治實(shí)施方案》和《住宅小區(qū)管理辦法》（討論稿）。

2、不斷加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與退出制度。利用信用評價(jià)指標(biāo)建立了物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案，完善投訴和舉報(bào)制度，接受社會(huì)監(jiān)督。對管理不到位、服務(wù)不及時(shí)、群眾意見大的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，通過物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)年檢初審進(jìn)行整頓。

3、積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。通過組織召開協(xié)調(diào)會(huì)等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào)，為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化發(fā)揮了積極作用。

（四）開展黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)

一是按照縣委、縣政府的安排和部署，在住建局的組織領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃、按課時(shí)參加了住建局開展的黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)；二是利用本單位制定的每周二、四早上8:30-9:00的集體學(xué)習(xí)時(shí)間，對黨的“十八屆四中全會(huì)”精神進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展，全體職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了提升；三是充分發(fā)揮工、青、婦組織作用，在開展全局職工干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際順利地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）回復(fù)網(wǎng)上咨詢

加大信訪矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，進(jìn)一步完善信訪接待和投訴受理工作機(jī)制，暢通信訪渠道，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真處理群眾的合理訴求，盡力化解各類矛盾糾紛。全年共回復(fù)上級督辦和網(wǎng)上意見12條，對網(wǎng)絡(luò)反映的問題深入住戶家中8次，進(jìn)行實(shí)地了解予以解決。

（六）結(jié)合“三城同創(chuàng)”，開展小區(qū)衛(wèi)生整治

按照“三城同創(chuàng)”工作目標(biāo)，按照創(chuàng)衛(wèi)要求，我局成立了以局長為組長，分管副局長具體部署，相關(guān)股室具體落實(shí)的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。通過“白＋黑、5＋2、晴＋雨”的工作模式加班加點(diǎn)對全縣24個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行了綜合整治，供發(fā)放傳單1000余份，對7200戶家庭進(jìn)行了調(diào)查登記，建立了健康教育檔案。綠化小區(qū)面積4044平方米，對臟、亂、差的小區(qū)進(jìn)行了外墻粉刷，粉刷面積36000平方米，清洗墻面3000平方米，安裝小區(qū)樓宇門14套、安裝小區(qū)大門1座，清運(yùn)小區(qū)垃圾5400立方。

三、2015年工作計(jì)劃

結(jié)合我局實(shí)際，2015年我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

1、繼續(xù)深化黨的群眾路線教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級決定，加強(qiáng)職工廉潔自律，打造高素質(zhì)的房管團(tuán)隊(duì)。

2、完成保障性住房建設(shè)任務(wù)，加大棚戶區(qū)和城中村建設(shè)力度。

3、對利民小區(qū)保障性住房進(jìn)行搖號分配。

4、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展；

5、規(guī)范物業(yè)企業(yè)行業(yè)行為

房管局2013年工作總結(jié)及2014年工作打算

2013年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，房管局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，深入貫徹落實(shí)十八大精神，加壓奮進(jìn)，重干實(shí)干，趕超發(fā)展，積極推進(jìn)惠民工程，加快保障房建設(shè)步伐，加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平，房管各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。

一、主要做法及取得成效

（一）加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。按照上級政策和有關(guān)法律法規(guī)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，基本完成了房產(chǎn)檔案的信息錄入工作，建立了個(gè)人住房信息平臺系統(tǒng)，聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)程序，推進(jìn)房地產(chǎn)市場信息監(jiān)管平臺和個(gè)人住房信息系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，簡化了辦事流程，縮短了辦結(jié)時(shí)限，提高了辦件質(zhì)量和辦事效率，提升了窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了受理、審核、繕證、收費(fèi)、檔案管理等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。今年共辦理房屋所有權(quán)登記、房屋預(yù)告登記、房屋抵押登記4500件次，為局內(nèi)外提供檔案查閱近5400人次。

（二）積極推進(jìn)住房保障工作。一是公平公正、陽光透明，做好經(jīng)適房分配工作。我縣經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目共26棟，建筑面積23.5萬平方米，經(jīng)過緊張施工，目前，西區(qū)12棟已基本竣工，正在室外配套工程施工；東區(qū)14棟，主體已全部封頂，正在進(jìn)行樓屋面防水、內(nèi)外墻粉刷和外墻保溫施工。在經(jīng)適房分配過程中，我們采取措施廣泛宣傳，積極推進(jìn)，通過電視臺公告字幕定期更新、手機(jī)短信群發(fā)、政府網(wǎng)站公告等形式大力宣傳，共進(jìn)行三次集中受理申報(bào)家庭，分配房源1195套。第一次申請報(bào)名集中受理1745戶，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合審查，符合條件的家庭1557戶，于2013年1月15日、1月25日在縣電視臺演播廳進(jìn)行了兩次公開搖號，已按經(jīng)適房分配管理辦法分配816套；第二次申請報(bào)名2013年4月15日開始，集中受理601戶，經(jīng)聯(lián)合審查，符合條件的585戶，于2013年7月9日進(jìn)行了公開搖號，現(xiàn)已分配379套；第三次申請報(bào)名自2013年10月10日開始，目前共受理515戶，待聯(lián)合審核公示后，進(jìn)行搖號分配。整個(gè)搖號過程由縣紀(jì)委監(jiān)察局工作人員現(xiàn)場監(jiān)督、縣司法局公證處工作人員現(xiàn)場公證，縣人大代表、政協(xié)委員、縣紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，購房代表和媒體記者等40人到場監(jiān)督，按有關(guān)程序?qū)⒎吭捶峙浣o符合條件的申報(bào)家庭，確保了經(jīng)適房分配工作公平公正、陽光透明。

二是做好廉租住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。為逐步擴(kuò)大廉租住房保障范圍，我縣結(jié)合實(shí)際，對廉租住房保障條件和保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，并由縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整廉租住房保障條件和標(biāo)準(zhǔn)的通知》，使城區(qū)低收入住房困難做到應(yīng)保盡保。在廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放過程中，我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)、入戶調(diào)查關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行年度審核機(jī)制，定期進(jìn)行復(fù)核、審查，確保了廉租住房政策真正用于解決最需要住房的弱勢困難群體。今年發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼766戶、發(fā)放補(bǔ)貼資金155萬元。三是積極推進(jìn)公租房建設(shè)。我縣2013年公租房市定建設(shè)任務(wù)為500套，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，分別由新南方、好風(fēng)景兩家企業(yè)利用其存量土地共同建設(shè)公租房，解決公司職工住房難問題。目前新南方家居300套共1棟主體已封頂，正在進(jìn)行外墻保溫、外粉刷施工；好風(fēng)景家居200套共2棟，1棟外粉、外墻瓷磚施工已結(jié)束，正在進(jìn)行上下水管道安裝，另一棟已開工建設(shè)。

（三）扎實(shí)推進(jìn)房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題處理工作。為徹底解決縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，加強(qiáng)房屋登記管理，保護(hù)廣大人民群眾合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，結(jié)合我縣實(shí)際，縣政府成立了清豐縣處理縣城區(qū)國有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案，先后召開全縣大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員部署，營造濃厚氛圍。同時(shí)，在房管局一樓專門設(shè)立辦公室、安裝了熱線電話7699955，抽調(diào)精干力量具體負(fù)責(zé)接聽熱線電話，受理、匯總各單位、群眾反映的問題，建立工作臺賬，確保準(zhǔn)確掌握未辦證房屋的真實(shí)情況，徹底解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題。

（四）持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場。一是進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售管理和登記備案制度，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，不斷提高市場銷售透明度，目前，我縣商品房預(yù)（銷）售合同登記備案工作穩(wěn)定，為廣大消費(fèi)者提供了真實(shí)可靠的信息平臺。二是協(xié)同住建局等有關(guān)部門認(rèn)真開展房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范服務(wù)工作，進(jìn)一步凈化房地產(chǎn)市場，做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作。

（五）加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時(shí)，以“省級文明縣城”驗(yàn)收為載體，積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，抽調(diào)專人進(jìn)行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。

（六）其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是強(qiáng)化房屋安全監(jiān)管，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。為確保房屋居住安全，我局通過加大危房鑒定宣傳力度，督促危房產(chǎn)權(quán)單位實(shí)施排危解危措施，深入開展房屋安全鑒定工作。二是強(qiáng)化房屋租賃登記備案制度，規(guī)范租賃市場秩序。我局通過設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳單、專題報(bào)道、廣播等多種形式廣泛宣傳商品房屋租賃管理政策，維護(hù)商品房屋租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。組織有關(guān)人員對全縣的房屋租賃情況進(jìn)行排查，摸清了現(xiàn)狀，采取有關(guān)措施，進(jìn)一步規(guī)范了房屋租賃市場秩序。三是開展市級園林單位和市級文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加大機(jī)關(guān)環(huán)境整治，全面改善和提高房管形象。四是認(rèn)真抓好了計(jì)劃生育工作，單位計(jì)劃生育違法案件零發(fā)生率。五是積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)。我局干部職工充分發(fā)揚(yáng)人道主義精神，紛紛伸出援助之手，慷慨解囊，涌現(xiàn)愛心，先后組織災(zāi)區(qū)捐款、慰問困難群眾及慈善一日捐等活動(dòng)，累計(jì)捐款6350元。六是做好新建住宅小區(qū)房屋維修基金的歸集工作，保障住宅售后的維修管理，維護(hù)產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”等廉政規(guī)定，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和政風(fēng)行風(fēng)萬人評活動(dòng)，堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

二、存在問題

我縣房地產(chǎn)行業(yè)得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保障性住房工作惠及廣大普通民眾，但是在工作中仍面臨著許多問題，主要有：一是二手房市場表現(xiàn)平平，房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)萎縮，房地產(chǎn)市場秩序還有待于進(jìn)行加強(qiáng)管理和規(guī)范；二是物業(yè)管理企業(yè)的管理體制、管理辦法還不夠完善；三是干部隊(duì)伍素質(zhì)仍有待提高。房管隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊不齊，綜合素質(zhì)仍不容樂觀，需進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。四是住房保障工作需進(jìn)一步推進(jìn)。

三、2014年工作打算

按照縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，全面貫徹落實(shí)十八大精神，緊緊圍繞全年工作任務(wù)，立足早干、快干、多干，趕超發(fā)展，履行房管職能，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

1、辦好惠民實(shí)事工程。積極推進(jìn)公租房建設(shè)步伐，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，保證工程質(zhì)量和施工安全，采取有力措施，加緊督促工程進(jìn)度，爭取按時(shí)間節(jié)點(diǎn)早日完工。同時(shí)，不斷完善住房保障機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)適房入住的后續(xù)管理工作。對今后上級分配的保障性住房建設(shè)任務(wù)，早謀劃、早部署，確保項(xiàng)目及時(shí)開工。

2、做好廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。不斷加大住房保障政策宣傳力度，逐步擴(kuò)大廉租住房制度保障范圍，對低收入住房困難家庭發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼，嚴(yán)格實(shí)行年審?fù)顺鰴C(jī)制，切實(shí)解決城區(qū)低收入住房困難家庭的實(shí)際問題。

3、繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作，完善個(gè)人住房信息系統(tǒng)。處理好房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，加強(qiáng)權(quán)屬登記管理，維護(hù)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益，繼續(xù)完善房地產(chǎn)市場信息平臺和個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。同時(shí)，進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，塑造服務(wù)品牌，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、過錯(cuò)責(zé)任追究等制度，營造“優(yōu)質(zhì)高效、公開公正、清正廉潔”的服務(wù)環(huán)境。

4、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞好對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實(shí)開展全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)暨市場監(jiān)督檢查，做好商品房登記備案及預(yù)售許可工作，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加大宣傳力度，提高企業(yè)競爭力，提高樓盤品位，提升城市檔次。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)的物業(yè)監(jiān)管工作。指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好物業(yè)管理工作，努力提高我縣物業(yè)管理水平，開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)我縣物業(yè)管理服務(wù)上臺階。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高全體黨員干部拒腐防變能力，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，開展系列教育活動(dòng)，強(qiáng)化對黨員的思想政治教育，確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為。

7、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

二○一三年十一月

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