恒大報146期心得體會一：恒大報146期心得體會

今天我們項目由公司領(lǐng)導牽頭共同學習了許主席的重要講話，我深有體會，第146期《恒大報》主題是“強化隊伍、深化管理，為實現(xiàn)集團大戰(zhàn)略目標而奮斗”。

在集團“大發(fā)展、大戰(zhàn)略、大智慧、大勝利”的戰(zhàn)略指引下，通過各級領(lǐng)導和全體員工的日夜奮戰(zhàn)、忘我工作，恒大取得了非常輝煌的業(yè)績。

首先，我們成功進入快消品行業(yè)，隆重推出恒大冰泉，在恒大戰(zhàn)略性發(fā)展上邁出了非常重要的一步----進入礦泉水行業(yè)、快消品行業(yè)，是恒大未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一。另外，恒大足球奪得亞冠冠軍，創(chuàng)造中國足球歷史、為國爭光，也大幅提升了恒大品牌；恒大先后和中國第一名校清華大學、世界第一名校哈弗大學達成戰(zhàn)略合作，和人民大學在足球教育領(lǐng)域達成深入合作，與這些中國、世界頂級院校的成功合作，全面推動了企業(yè)的戰(zhàn)略升級，也代表著恒大品牌的大幅提升。

恒大取得這么輝煌的業(yè)績，離不開各級領(lǐng)導和全體員工的努力拼搏，離不開全體恒大人夜以繼日的奮戰(zhàn)，更和恒大的大戰(zhàn)略分不開。

我有幸成為恒大的一員，我為之而感到驕傲和自豪。通過近幾年的工作和學習，我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神，企業(yè)管理模式，以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個不平凡的發(fā)展期，從一個名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司，迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標桿，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領(lǐng)導管理團隊，擁有一流企業(yè)經(jīng)營管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業(yè)核心價值觀，以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風使得恒大事業(yè)蒸蒸日上，永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。

恒大冰泉的快速占領(lǐng)市場又創(chuàng)造了一個銷售奇跡！在創(chuàng)造一個又一個奇跡的同時，恒大也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大，或成為恒大的一員面感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進的，科學的，具有前瞻性的，符合公司的發(fā)展，也會以后指明了方向。誰都知道大船航行靠舵手，企業(yè)的發(fā)展也離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導。通過這次深刻學習許主席的講話，從恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段，第四個和第五個“三年計劃”的圓滿實現(xiàn)，同時提出了第六個“三年計劃”的總方針，目標和任務。從不同的方面更加詳細的解析了恒大的發(fā)展方向。六三計劃中指出：商業(yè)地產(chǎn)是拓展而不是探討；文化產(chǎn)業(yè)是探討而不是拓展！集團董事局提出文化產(chǎn)業(yè)是國家提倡和支持的朝陽產(chǎn)業(yè)，前景可觀。六三計劃中還指出要加強隊伍建設(shè)；企業(yè)的競爭是人才的競爭；人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理。要加強恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊伍的綜合素質(zhì)！讓員工了解企業(yè)文化及管理方針，充分調(diào)動員工的積極性與主動性，增強服從意識、服務意識和責任感！使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人，變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。在六三計劃中許主席一再強調(diào)要進一步加強品牌建設(shè)！深化管理也是進一步提升公司品牌的舉措。在過去的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年。面對國內(nèi)外各方面的嚴峻考驗，公司在規(guī)模增長、銷售業(yè)績、業(yè)務拓展等方面取得了巨大成就。成為中國規(guī)模第一的房地產(chǎn)企業(yè)佼佼者！作為一個商業(yè)性企業(yè)，追求利潤最大化是企業(yè)的目標，同時恒大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產(chǎn)業(yè)，體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實力，最終將恒大的品牌打造成一個享譽海內(nèi)外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員，我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎(chǔ)做起，嚴格要求自己。我嚴格按照公司的要求，落實公司的管理制度，一切要按照公司管理程序來，規(guī)范化，進一步提升服務水平跟上市物業(yè)公司提前接軌！恒大的企業(yè)宗旨是：質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)。我們要時刻緊密圍繞在許主席領(lǐng)導周圍！繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發(fā)展目標奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”將恒大駛?cè)搿暗诹鶄€三年計劃”的開局之年！精心策劃、狠抓落實、辦事高效。全力保障第六個“三年計劃”圓滿實現(xiàn)，再創(chuàng)輝煌！構(gòu)建一流和諧人文社區(qū)！打造國家一級資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。！

“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步，發(fā)揚恒大鐵軍精神，做恒大最永久最忠誠的衛(wèi)士！

恒大報146期心得體會二：恒大報146期心得體會（1122字）

公司于2月27日組織學習了恒大報第146期許主席關(guān)于“狠抓管理、搶抓時機、穩(wěn)快發(fā)展、實現(xiàn)目標”的重要講話。收獲頗豐，現(xiàn)結(jié)合自己在恒大地產(chǎn)**部的工作簡單的談談自己的感想。

第一，許主席此次會議上的講話，重點強調(diào)此次會議講話的主題：“強化隊伍、深化管理，為實現(xiàn)集團大戰(zhàn)略目標而奮斗”。恒大地產(chǎn)集團之所以在短短十余年就能在中國房地場行業(yè)嶄露頭角并名列前茅，它的成功不是偶然，因為夠突出。2013年大集團“大發(fā)展、大智慧、大戰(zhàn)略、大勝利”的戰(zhàn)略指引下，恒大人擰成一股繩，又取得了輝煌的業(yè)績。恒大擁有中國一流的領(lǐng)導管理團隊，擁有一流的管理模式，以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)員工價值；同時配合先進的企業(yè)管理體系、有效的激勵約束機制，形成向上超越的工作氛圍和價值認同感，令團隊始終保持強大的凝聚力、創(chuàng)造力。作為一名**口的恒大人，我將做到嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，盡自己最大努力完成月、年報建工作計劃目標，努力提高工作質(zhì)量。在努力學習專業(yè)知識的同時，進一步提高各項業(yè)務水平，鍛煉工作能力，為實現(xiàn)集團更高的目標而努力。

第二，許主席此次講話，提出恒大地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)要實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。重點強調(diào)2014年要實現(xiàn)銷售額1800億元的目標；加強工程建設(shè)的管理和售后服務工作；加快七大地標性建筑以及?；◢u的規(guī)劃建設(shè)；加大商業(yè)集團的隊伍建設(shè)、商業(yè)發(fā)展以及酒店集團酒店業(yè)的發(fā)展；加大現(xiàn)有項目的融資工作及大項目的融資工作；完善激勵機制的科學性、合理性和有效性。作為**部人員，首先應配合公司銷售計劃，盡最大的努力保證銷售前期手續(xù)的按時完成，以及完成全員銷售目標任務；其次，應積極配合程建設(shè)和售后服務工作，應更進一步做好開發(fā)報建工作，保證報建效果佳、速度快，不因開發(fā)報建原因影響工程進度；再次，應配合資金部做好融資工作，盡力拓展融資渠道，如與建投等單位合作貸款等。

第三，許主席此次講話強調(diào)了集團未來產(chǎn)業(yè)拓展方向。即全力打造恒大冰泉品牌、持續(xù)發(fā)展金融業(yè)、介入、探索和研究文化、體育、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。我們應更努力學習各項專業(yè)知識，并了解項目所在地與以上各產(chǎn)業(yè)相關(guān)的詳細情況，配合集團產(chǎn)業(yè)的拓展。

第四，許主席此次計劃繼續(xù)強調(diào)了整頓工作作風，加強隊伍建設(shè)、繼續(xù)轟轟烈烈地開展打擊官僚主義和依法懲治內(nèi)部腐敗分子“兩大運動”。作為一名基層員工，我要做到嚴于律己、恪盡職守、辦事高效按時按量完成工作任務。同時不斷完善自己，認真發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，為工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。不僅在制度上要求自己，還要從工作方式、學習的態(tài)度、一顆平穩(wěn)的心態(tài)上嚴格要求自己。服從公司領(lǐng)導的各項安排，奉公守紀，做一名勤懇、剛正的恒大人。

未來的航向已定，我們將跟隨集團踏上新的征程，萬眾一心努力奮斗，在2014年創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績！

恒大報146期心得體會三：恒大報146期心得體會（1556字）

2月25日早上，部門組織學習了許家印主席在20xx年集團年度工作會議上題為《強化隊伍，深化管理，為實現(xiàn)集團大戰(zhàn)略目標而奮斗》的重要講話，把許主席的講話精神及重要指示完整地傳達到每一名員工。經(jīng)過3個小時的學習，我受益匪淺。

在講話中，許主席首先總結(jié)了集團在20xx年取得的輝煌業(yè)績，各項指標位列行業(yè)前茅，新興行業(yè)快速發(fā)展；其次重申了集團“人才大戰(zhàn)略、文化大戰(zhàn)略、發(fā)展大戰(zhàn)略”的重要性，正是由于集團領(lǐng)導多年來一個又一個成功的戰(zhàn)略，支撐著恒大實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，成為行業(yè)的龍頭，六年實現(xiàn)核心指標46倍的增長，從一個地產(chǎn)集團發(fā)展為一個以地產(chǎn)為主，全面進軍快消、金融、文化、體育、醫(yī)療等行業(yè)的綜合性集團。

許主席重點強調(diào)了20xx年的工作重點，強調(diào)20xx年是第六個“三年計劃”的收官之年，必須全力以赴，完成1800億的房地產(chǎn)銷售額和100億礦泉水的銷售額，并堅定發(fā)展金融業(yè)、文化、體育、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)等奮斗，許主席的高瞻遠矚和宏偉藍圖，讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認真學習許主席的講話后，我有以下感想。

一、隊伍建設(shè)是一個企業(yè)發(fā)展的根本

許主席在講話中重點強調(diào)了要繼續(xù)強化隊伍、深化管理，力保恒大這艘航母一帆風順、百年遠航。在18年的發(fā)展歷程里，恒大一向十分重視隊員建設(shè)，一方面高舉“人才戰(zhàn)略”的大旗，逐步提高隊伍的入職門檻與培訓力度，一方面，事無巨細地建立了一整套嚴密而又科學的管理制度，獎懲分明，打造出強有力的團隊執(zhí)行能力。通過種種舉措，每一個恒大員工，都自覺地提高思想覺悟，努力踐行恒大“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神，涌現(xiàn)出一批有一批優(yōu)秀的榜樣。正是有這樣的團隊，恒大集團才得以快速發(fā)展，業(yè)績輝煌！

二、優(yōu)秀的企業(yè)必須敢于創(chuàng)新，敢于開拓

近幾年來，隨著國家調(diào)控政策的加緊以及房地產(chǎn)行業(yè)走勢的變化，許主席及時調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，在房地產(chǎn)行業(yè)上進行創(chuàng)新，全面進軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，并調(diào)整了集團在一二三線城市的土地比例，使得恒大的結(jié)構(gòu)更加合理，發(fā)展態(tài)勢越發(fā)優(yōu)良。同時，通過33億收購華夏銀行4.5%的股權(quán)，全面拉響了恒大進軍金融行業(yè)的號角，令人振奮。同時，在快消、文化、體育、醫(yī)療方面，恒大繼續(xù)高歌猛進，冰泉閃亮登場、足球俱樂部勇奪亞冠，醫(yī)療與哈佛達成合作。這一些，都充分說明了恒大是一個敢于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)，也讓每一個恒大人對未來充滿了期望和信心！

三、優(yōu)秀的企業(yè)必須承擔相應的社會責任

恒大的輝煌業(yè)績離不開社會各界的支持，同時，恒大也以高尚的社會責任感，承擔起一系列的社會責任。許家印主席當選政協(xié)委員，多次獻策，贏得高度認可；同時，恒大集團為國家創(chuàng)造稅收，解決60萬農(nóng)民工的就業(yè)，并積極投身社會慈善事業(yè)，也是對社會最好的回饋；在中國足球最艱難的時刻，恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情，燃起了中國足球復興的希望火種。這種“達則兼濟天下”的企業(yè)精神，是許主席的善舉，也是恒大人的驕傲與自豪！

四、學習與提高是立足恒大的根本

作為一名恒大員工，我們要充分認識到立足恒大，要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發(fā)展壯大，需要每一名基層員工的身體力行，點滴奉獻。同時，恒大的高速發(fā)展、全面擴張，決定了對具備不同行業(yè)知識的人員的需求，也對我們的能力提出了新的要求。因此，我們要在工作過程中，認識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性，認真自覺地學習專業(yè)知識，領(lǐng)悟集團各項發(fā)展戰(zhàn)略的精神，并在實際工作中不斷的鍛煉、提升，與恒大集團一起向前邁進。

未來的航向已經(jīng)確定，新的征程已經(jīng)開始。我們相信，在許主席為首的集團董事局的領(lǐng)導下，在全體員工的努力奮斗下，20xx年，我們一定能夠完成許主席提出了的各項指標，恒大未來的業(yè)績一定會越發(fā)輝煌。我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“規(guī)模最大、隊伍最優(yōu)、管理最好、文化最深、品牌最響”！

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