范文一：品檢年終工作總結(jié)范文

20xx年，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功，使得20xx年上半年成為了防盜門(mén)廠有力的進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng)，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來(lái)，部門(mén)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

3、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)，根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中，能?chē)?yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

范文二：質(zhì)檢品管工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2011年公司個(gè)人 工作總結(jié) 及2012年 工作計(jì)劃 ;年華如白駒過(guò)隙，看不見(jiàn)蹤影，嘆息中，，回眸一望，充實(shí)而忙碌的2011年馬上就要過(guò)去了，對(duì)今年的工作做出如下總結(jié)：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是客戶信譽(yù)和市場(chǎng)占有量的保障航傘，因此，必須保證質(zhì)量，才能取得良好的效益。建立一套完善而實(shí)用的品質(zhì)管理體系，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的品控健康有效運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)和提升生產(chǎn)產(chǎn)品工藝質(zhì)量 ，是生產(chǎn)質(zhì)量管理部門(mén)不可推卸的責(zé)任。以上也是我生產(chǎn)品質(zhì)組的工作理念。

質(zhì)量管理人員必須掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)具備清晰的思維能力，敏銳的市場(chǎng)品質(zhì)觀念，預(yù)料市場(chǎng)于前，以及敢于冒險(xiǎn)敢于拍板的精神，才能對(duì)質(zhì)量控制保駕護(hù)航及能準(zhǔn)確把握品質(zhì)，從而使公司利益最大化。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，我的工作著重于公司的過(guò)程監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)(客戶審核工作)以及SMT客戶的溝通重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)全面，工作熱情高漲的小組。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高小組的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的小組新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好這個(gè)小組，除了熟悉工作外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

工作不足：在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。

現(xiàn)就今年我組品質(zhì)基本情況陳述如下：

(一)、質(zhì)量

1、產(chǎn)線總體直通率84.67%，比目標(biāo)值(制造部自身定制的目標(biāo)，實(shí)際的直通率應(yīng)該是在85%)低了0.4%;QA合格率94.12%，比目標(biāo)高了0.12%。

影響直通率的主要問(wèn)題點(diǎn)存在幾點(diǎn)：

① QX28因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)問(wèn)題，導(dǎo)致免提咪叫，開(kāi)關(guān)緊，不良率在30%(經(jīng)過(guò)改善，開(kāi)關(guān)緊的問(wèn)題，目前得到改善，咪頭先前在插件過(guò)錫爐，改為后焊，雖然較之從前有所改善，但是沒(méi)有從根本上徹底改善此問(wèn)題)

② A3生產(chǎn)線直通率及QA合格率低下原因是，在生產(chǎn)AH600時(shí)，100V 25HZ兩種鈴聲，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)問(wèn)題(產(chǎn)線改件改善此問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾次改件，導(dǎo)致產(chǎn)線的外觀壞品達(dá)到30%)，遙控器來(lái)料功能10%,外觀來(lái)料殼花30%，字鈕兩種(一種光面，一種沙面)，等等問(wèn)題，導(dǎo)致該產(chǎn)線的直通率低下

③ 來(lái)料問(wèn)題導(dǎo)致(例如DOMO2無(wú)繩來(lái)料面板刮花，每次生產(chǎn)都在30%左右，一直都是生產(chǎn)克服;SP610殼料來(lái)料雜質(zhì)15%;C822卡扭80%，導(dǎo)電膠來(lái)料問(wèn)題等等)。材料問(wèn)題，已經(jīng)知會(huì)品管部門(mén)及采購(gòu)進(jìn)行了控制，效果有待于后續(xù)觀察。

④學(xué)生工較之往年有明顯的上升，學(xué)生工在幾個(gè)月的培訓(xùn)過(guò)程中，表現(xiàn)的剛剛?cè)胧?，?shí)習(xí)時(shí)間就到了。這給管理工作帶來(lái)很大的難度，并且品質(zhì)反復(fù)無(wú)常，也是導(dǎo)致直通率低下的一個(gè)因素。人員問(wèn)題在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的支持下目前基本已經(jīng)解決。

⑤部分手柄內(nèi)部工藝較為復(fù)雜(例如中華電信F005/006)，因沒(méi)有安排PQC正常檢驗(yàn)，巡檢又未能及時(shí)督導(dǎo)，造成話機(jī)手柄的內(nèi)部工藝出現(xiàn)了眾多問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題，已經(jīng)知會(huì)IE在排拉同時(shí)，手柄合殼排至于半成品PQC工位后，巡檢不定時(shí)的抽查手柄的內(nèi)部工藝，解決此問(wèn)題。

⑥因?yàn)閱T工問(wèn)題，生產(chǎn)無(wú)法飽和業(yè)務(wù)的出貨量，公司選擇外發(fā)加工，插件外發(fā)加工的不良率在30%(插錯(cuò)、插反、連錫、假焊等現(xiàn)象)，這也是產(chǎn)線直通率低下的一個(gè)重要因素。

⑤QX28及WD6001生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)絲印掉(印刷后，絲印油不干導(dǎo)致)，前期IQC來(lái)料未控制到位，導(dǎo)致流入產(chǎn)線，降低了產(chǎn)線的直通率，而且導(dǎo)致產(chǎn)線停線。

2、

清機(jī)時(shí)物料用錯(cuò)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管理本身存在很大的問(wèn)題，賦有不可推脫的責(zé)任，針對(duì)此問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對(duì)流程上的修改與補(bǔ)充(清機(jī)的物料需經(jīng)過(guò)產(chǎn)線直接管理確認(rèn)、巡檢確認(rèn)、QA確認(rèn)后方可使用)，來(lái)徹底控制此問(wèn)題，將在下半年重點(diǎn)跟進(jìn)此問(wèn)題。

3、在樣機(jī)制作上，今年出現(xiàn)用錯(cuò)物料現(xiàn)象，針對(duì)此問(wèn)題，修改流程，所有樣機(jī)上線前的散料，必須用物料員在散料上備注物料編碼，產(chǎn)前巡檢核對(duì)，以避免此問(wèn)題。

(二)、品質(zhì)組內(nèi)部問(wèn)題。

這半年來(lái)，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但局部還存在著不足點(diǎn)，工藝的穩(wěn)定性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，表現(xiàn)在：

1、工作發(fā)展不夠平衡，PQC對(duì)生產(chǎn)監(jiān)督方面還有不少薄弱環(huán)節(jié)。

2、PQC隊(duì)伍自身素質(zhì)與能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，后焊有大部分PQC是進(jìn)廠的新員工(流動(dòng)比較頻繁)，在檢機(jī)方法檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、控制壞機(jī)經(jīng)驗(yàn)、技巧與生產(chǎn)線上員工或管理的溝通方面的能力也很薄弱。

3、PQC巡檢在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與問(wèn)題的解決甚至預(yù)防問(wèn)題的過(guò)程中，因工作經(jīng)驗(yàn)不足及出發(fā)點(diǎn)的差異，造成協(xié)調(diào)的困難，

在今后的工作中，我將率領(lǐng)本組成員加強(qiáng)對(duì)PQC巡檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧的培訓(xùn)，使其能達(dá)到共同控制好質(zhì)量的目的;其次提高巡檢的綜合素質(zhì)。PQC組內(nèi)部制定考核制度，利用PQC壞機(jī)質(zhì)量跟蹤表對(duì)PQC工作進(jìn)行考核，做到每周兩次早會(huì)打出各階級(jí)生產(chǎn)線上出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不良工藝特征，及時(shí)指正，安排跟蹤控制，保證生產(chǎn)線工藝持續(xù)性的改善;對(duì)工作表現(xiàn)突出者與能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的新問(wèn)題者，予以早會(huì)表?yè)P(yáng)，并給工作表現(xiàn)突出者實(shí)行日評(píng)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)個(gè)人行為的改變達(dá)到逐步影響到PQC工作風(fēng)貌的改變。

(三)、現(xiàn)場(chǎng)管理(8S)

今年車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及管理，雖在去年的基礎(chǔ)上形成了一個(gè)鮮明的對(duì)比，從表面上看，我們是取得了一些成績(jī)，在去年的基礎(chǔ)上前進(jìn)了一個(gè)臺(tái)階，但是深入性的問(wèn)題根本沒(méi)有做到位，生產(chǎn)線的基礎(chǔ)管理對(duì)8S工作認(rèn)識(shí)不夠(臨時(shí)工與學(xué)生工比例較大)，這體現(xiàn)了基層管理的主動(dòng)性還不夠，憂患意識(shí)欠缺。

2011年將現(xiàn)場(chǎng)管理做為一個(gè)重要項(xiàng)目去抓，制定出合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)生產(chǎn)部的基層管理培訓(xùn)8S，讓所有基層管理及員工真正認(rèn)識(shí)“8S”，在生產(chǎn)過(guò)程中所起到的重要作用，理解“8S”是提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的關(guān)鍵。同時(shí)讓基層管理由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。

(四)、RoHS方面

RoHS作為一個(gè)在公司發(fā)展的必要性項(xiàng)目，它的各項(xiàng)制度及控制手段還不是很完善。但是目前來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)一系列的培訓(xùn)，RoHS的理念已經(jīng)深入人心，各項(xiàng)工作正在有條不紊的展開(kāi)，針對(duì)生產(chǎn)線無(wú)鉛焊接的具體要求，我們也已經(jīng)制定出《無(wú)鉛轉(zhuǎn)拉的推行程序》、《關(guān)于無(wú)鉛焊接的烙鐵溫度/時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)》和《無(wú)鉛波峰焊接注意事項(xiàng)》等

制造部也出臺(tái)了一系列相關(guān)的文件，積極配合各相關(guān)部門(mén)，確保車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線專(zhuān)料專(zhuān)用，使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品真正符合RoHS標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶要求。

范文三：品檢工作總結(jié)

人工作總結(jié)時(shí)間流逝，歲月如梭，2012 年已悄然走過(guò)。2012 年是 我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我離開(kāi)了奮斗了 26 個(gè)月 的大學(xué)生村官工作崗位，來(lái)到了 XX 市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心，踏 上了新的工作崗位，開(kāi)始了人生一段新的征程。在我工作的 這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫 助。下面我將這一年的工作總結(jié)如下

一、工作收獲 在這一年中，我作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位 質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收 獲

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)工作所需的知識(shí)，不斷完善提高自己 首先，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術(shù)規(guī)范，并 嚴(yán)格按照規(guī)范要求， 做好準(zhǔn)備工作， 帶齊抽樣工具和抽樣單， 講究抽樣方法，做到不漏取，不少取；明確抽樣數(shù)量，確保 取樣數(shù)量到位，以完成檢測(cè)任務(wù)；規(guī)范樣品編號(hào)和封裝，以 便了解樣品來(lái)源和分辨；正確執(zhí)行樣品的運(yùn)輸和儲(chǔ)備要求， 確保樣品新鮮和完整，以便使檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確。

其次，我詳細(xì)學(xué)習(xí)了農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)和重金屬檢測(cè)的各 種方法和步驟。學(xué)習(xí)檢測(cè)方法室一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過(guò)程，我 本著認(rèn)真而踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不懂 就向他們請(qǐng)教，事后還不時(shí)的回想和思考，盡善盡美的學(xué)習(xí) 和掌握每一個(gè)檢測(cè)方法和步驟。期間，我還加入了 XX 市農(nóng) 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和江蘇農(nóng)業(yè)檢測(cè) QQ 群，擴(kuò)大尋求幫助的 渠道，遇到不懂得問(wèn)題就可以在群內(nèi)向前輩們請(qǐng)教，使自己 能快速而完美的提高。

最后，認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理過(guò)程。數(shù)據(jù)處理也是一個(gè)很重 要的環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)處理液決定著檢測(cè)的結(jié)果，在在記錄數(shù)據(jù)時(shí) 我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、 總 結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

通過(guò)這一年的不斷學(xué)習(xí)，不僅增加我對(duì)抽樣工作、檢測(cè) 過(guò)程和數(shù)據(jù)處理的了解，也對(duì)我的工作水平有了一個(gè)很大的 提高。

（二）做好日常工作，積極參加蔬菜農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè) 檢測(cè)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”， 在檢測(cè)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。至目 前，在我和同事們的共同努力下，我市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心 2012 年例行監(jiān)測(cè)蔬菜樣品累計(jì)達(dá) X 個(gè)，其中定性全檢，定量檢測(cè) 蔬菜樣品 X 個(gè)。定性檢測(cè)農(nóng)藥殘留合格率 X%；定量檢測(cè)合格 率 X%。

（三）按照部署要求，積極參加中心計(jì)量認(rèn)證工作 今年年初，我市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心就制定計(jì)量認(rèn)證方案， 明確人員分工，細(xì)化具體措施，我和同事們嚴(yán)格按照部署要 求，本著積極而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，放棄多 個(gè)節(jié)假日休息，日以繼夜的不斷完善自身的檢測(cè)水平，以更 高的要求來(lái)對(duì)待省專(zhuān)家組的考核，還積極及時(shí)的完成軟件資 料的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取資料的完整。5 月底，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在我和同事們的共同努力下，我中心實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)了省質(zhì) 監(jiān)局認(rèn)證處現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，在 XX 市所有縣市農(nóng)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室中第 一個(gè)通過(guò)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定，取得計(jì)量認(rèn)證證書(shū)，具備了開(kāi)展 農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)的法定資格。同時(shí)，中心還向省農(nóng)委遞交了農(nóng)產(chǎn) 品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)考核申請(qǐng)，并且在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我和同事們已做好了考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、感想及體會(huì) （一）態(tài)度決定一切 工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有 必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一 失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率， 并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng) 導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為 這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，而 且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段 時(shí)間里， 他們嚴(yán)謹(jǐn)、 認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象， 我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

（二）勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這 就需要我們一定要勤于思考， 改進(jìn)工作方法， 提高工作效率， 減少工作時(shí)間。

（三）不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì)使我的 工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就 必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己 的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)單位紙上一個(gè)字沒(méi)有，到 現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二 課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)一年在化驗(yàn) 室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足 1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái) 不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工 作。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了 以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通 交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

自從離開(kāi)村官工作崗位之后，踏入這個(gè)新的舞臺(tái)，首先讓我 感覺(jué)到這個(gè)崗位很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系 上，對(duì)于我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這一年的洗 禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。 2012 年的結(jié)束，2013 年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展 現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了 沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入 實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù) XX 農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心給我的這 個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和檢測(cè)中心一起成 長(zhǎng)的。XX 二〇一二年十二月十七日

更多信息請(qǐng)查看工作總結(jié)