霍山縣編辦2014年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
半年來,縣編辦緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,協(xié)調(diào)推進改革、管理、法制化建設(shè),大力推進行政體制改革,穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革,嚴格控制機構(gòu)編制,創(chuàng)新管理,強化監(jiān)督,不斷提高機構(gòu)編制管理水平,努力為推動霍山轉(zhuǎn)型發(fā)展綠色發(fā)展科學發(fā)展提供堅實的機構(gòu)編制保障。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制政策法規(guī),嚴格總量控制
嚴格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)機構(gòu)編制管理的政策法規(guī),貫徹落實財政供養(yǎng)人員只減不增的目標要求,按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有減有增”的原則,緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,以職能職權(quán)為依據(jù),實施動態(tài)管理,積極化解機構(gòu)編制增量需求和總量約束之間的矛盾,推動機構(gòu)編制資源向重點領(lǐng)域、民計民生、基層一線傾斜,充分挖掘現(xiàn)有編制潛力,用好用活現(xiàn)有機構(gòu)編制資源,最大限度提高使用效率。同時,進一步健全部門協(xié)調(diào)管理機制,規(guī)范人員編制和領(lǐng)導職數(shù)的核定與使用。
二、深化行政管理體制改革,提高政府行政效能
認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,深化行政管理體制改革,不斷優(yōu)化執(zhí)政資源配置,推動政府職能轉(zhuǎn)變,提高行政效能。一是扎實做好工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)督管理體制改革工作。按照省市統(tǒng)一部署,精心組織實施,穩(wěn)妥有序推進,于2014年1月26日,順利召開了縣市場監(jiān)督管理局組建成立大會,同時,進一步明確了縣農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、商務(wù)、公安、城管等部門的食品安全和市場監(jiān)管職責,各項改革任務(wù)按時圓滿完成,實現(xiàn)了工作不斷,秩序不亂,隊伍穩(wěn)定,平穩(wěn)過渡。二是牽頭做好行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革工作。按照“接、放、管”要求,落實好上級深化行政審批制度改革工作要求,加大行政審批事項精簡力度,銜接落實取消和下放行政審批事項,清理理順各部門、各單位的行政審批項目,進一步精簡項目,優(yōu)化流程,提高效率,并按照“內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導職數(shù)”三不突破原則,根據(jù)需要更名或設(shè)立了各部門內(nèi)設(shè)行政審批服務(wù)辦公室。三是認真做好新一輪政府機構(gòu)改革準備。深入學習貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于地方職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革的意見》(中發(fā)〔2013〕9號)精神,按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,加大機構(gòu)和職責整合力度,優(yōu)化職能配置和工作流程,從嚴執(zhí)行機構(gòu)編制紀律,提升機構(gòu)編制保障能力。四是指導跟進衡山鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作。圍繞增強縣域經(jīng)濟發(fā)展活力,按照實施方案要求穩(wěn)步有序推進省級經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)各項改革措施的落實,進一步理順縣鎮(zhèn)關(guān)系,促進衡山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)的發(fā)展,及時總結(jié)提煉改革經(jīng)驗,探索推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)差別化管理,積極做好服務(wù)和保障。
三、推進事業(yè)單位分類改革,增強事業(yè)單位活力
一是認真做好事業(yè)單位分類工作。根據(jù)中央編辦制定的分類參考目錄、有關(guān)說明和省、市會議要求,結(jié)合實際,對全縣384家事業(yè)單位進行梳理,嚴格執(zhí)行分類標準,從嚴把關(guān),細致論證,行政類事業(yè)單位認定和分類目錄先后經(jīng)縣編委會、縣委常委會研究審定,并在規(guī)定時間內(nèi)上報審批。二是穩(wěn)步推進改革工作。按照成熟一個、撤并轉(zhuǎn)一個的要求,重點做好事關(guān)中心、全局工作和重大民生方面的事業(yè)單位的整合優(yōu)化工作。三是做好事業(yè)單位登記管理。3月份共集中辦理事業(yè)單位設(shè)立登記4家,變更登記9家,注銷登記3家,全縣應(yīng)參加年檢的147家事業(yè)單位法人全部參加了年檢,年檢率達到100%。年檢同時,著力推行事業(yè)單位年度報告公開和現(xiàn)場核查制度,加強對事業(yè)單位的監(jiān)督管理。
四、規(guī)范機構(gòu)編制管理,切實加強監(jiān)督檢查
一是認真貫徹落實新修訂的《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》、《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》,嚴格管理、公平管理、依法管理機構(gòu)編制,提升機構(gòu)編制工作法制化建設(shè)。二是堅持編制審核通知單制度,扎實做好機構(gòu)編制日常管理,加強機構(gòu)編制前置審核和事后監(jiān)管,推進形成部門協(xié)調(diào)管理機制。三是做好機構(gòu)編制實名制管理工作,及時補錄數(shù)據(jù),健全實名制數(shù)據(jù)聯(lián)動實時更新機制,加強溝通協(xié)調(diào),確保數(shù)據(jù)完整、準確,夯實機構(gòu)編制管理基礎(chǔ),做好開展全面機構(gòu)編制核查工作準備。四是貫徹落實《機構(gòu)編制違紀行為適用<中共共產(chǎn)黨紀律處分條例>若干問題的解釋》,進一步嚴肅機構(gòu)編制紀律,常抓在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金專項清理工作,加大違規(guī)違紀行為通報、查處力度,切實加強機構(gòu)編制剛性約束。
五、著力強化自身建設(shè),切實提高服務(wù)能力
深入開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,學習領(lǐng)會習近平總書記提出的“三嚴三實”及在蘭考的重要講話精神,集中解決“四風”問題,轉(zhuǎn)變工作作風,切實提升機構(gòu)編制服務(wù)發(fā)展、服務(wù)部門、服務(wù)基層的能力和水平。大力開展調(diào)查研究,組織開展了農(nóng)業(yè)管理體制改革、網(wǎng)絡(luò)宣傳與管理工作、建立各類事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理制度、政府購買服務(wù)等課題調(diào)研。集中到結(jié)對共建村開展走訪,走進農(nóng)戶家中,切實為民解憂。組建了機構(gòu)編制特邀監(jiān)督員隊伍,形成機構(gòu)編制監(jiān)督檢查合力。
六、下半年主要工作安排
一是做好政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革工作。全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于地方職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革的意見》(中發(fā)〔2013〕9號)精神,加大機構(gòu)和職責整合力度,優(yōu)化職能配置和工作流程,進一步深化行政審批制度改革,扎實推進政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革。根據(jù)省、市相關(guān)指導意見,結(jié)合實際,起草縣政府機構(gòu)改革方案,按程序報批,經(jīng)批準后,在相關(guān)部門配合下,穩(wěn)妥實施,確保按時完成改革任務(wù)。同時,圍繞政府職能轉(zhuǎn)變需求,加強部門職能管理,配合做好政府購買服務(wù)工作。
二是繼續(xù)推進事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市分類改革的相關(guān)精神和工作部署,結(jié)合實際,堅持兩個不突破原則,做好承擔行政職能事業(yè)單位改革的準備工作;以增進社會公益,提升服務(wù)效益為目標,完善公益類事業(yè)單位體制機制,探索公益二類事業(yè)單位機構(gòu)編制備案試點工作;按照政社分開、事企分開要求,穩(wěn)妥推進生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革。加強事業(yè)單位分類改革與政府機構(gòu)改革的協(xié)調(diào)銜接,厘清政府部門與下屬事業(yè)單位職責,并完善改革相關(guān)配套政策,實現(xiàn)編制管理與人事管理相協(xié)調(diào)。
三是開展全面的機構(gòu)編制核查工作。按照《中央機構(gòu)編制委員會關(guān)于深入開展地方機構(gòu)和人員編制核查全面推行機構(gòu)編制實名制管理的通知》(中編發(fā)〔2014〕2號)文件精神和省、市部署,開展機構(gòu)編制核查,進一步摸清底數(shù),掌握實情,為改進機構(gòu)編制管理提供依據(jù)。配合組織、人社部門進一步開展超職數(shù)配備干部檢查清理工作。
四是推進重點領(lǐng)域體制機制改革。圍繞推進大部門制、大科室制,加大農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生和衛(wèi)生、市場監(jiān)管等領(lǐng)域的職能整合和機構(gòu)整合力度,優(yōu)化調(diào)整中小學教師編制及網(wǎng)絡(luò)宣傳與管理工作體制。
五是進一步規(guī)范機構(gòu)編制管理。認真落實控編減編工作要求,嚴格總量控制,確保行政編制總量不突破中央和省核定總額,事業(yè)編制數(shù)嚴格控制在2012年底總量內(nèi)。加強與紀檢監(jiān)察、組織、人社、財政等部門的協(xié)調(diào)配合,強化監(jiān)督檢查,繼續(xù)做好在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員專項清理、部門履職盡責考核、編外聘用人員規(guī)范管理等工作,加大對機構(gòu)編制違紀違規(guī)問題查處力度,嚴肅機構(gòu)編制工作紀律。
六是進一步加強自身建設(shè)。轉(zhuǎn)作風、提效能,加強調(diào)查研究和信息宣傳,堅持嚴格把關(guān),主動做好服務(wù),圍繞有利于經(jīng)濟社會發(fā)展來配置執(zhí)政資源,切實做到管住、管好、管活,提高機構(gòu)編制資源效益,全力提高服務(wù)保障地方科學發(fā)展跨越發(fā)展的整體水平。
南岳區(qū)編辦半年工作總結(jié)
半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級編辦的具體指導下,我辦堅持“編制工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)”的指導方針,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,強化管理,狠抓落實,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、上半年工作情況
(一)加強督辦,認真做好新一輪政府機構(gòu)改革的掃尾工作
根據(jù)中央、省、市的統(tǒng)一部署,我區(qū)新一輪政府機構(gòu)改革于去年年底正式拉開了帷幕。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我辦嚴格按照上級要求,同時結(jié)合南岳區(qū)實情迅速制定了改革方案,并及時上報審批。為確保此次改革的各項工作落到實處,今年初,我辦重點抓好了三個方面的督查工作。一是督促新設(shè)立或組建的機構(gòu)全面落實職能職責、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等“三定”工作,并逐一進行了認真的審核、批復。2月底,此次改革相關(guān)單位的機構(gòu)“三定”批復工作全部完成。二是督促各單位及時做好印章刻制、招牌更換等具體工作,保證了各項日常工作的正常開展。三是督促區(qū)內(nèi)各相關(guān)媒體認真做好此次改革的宣傳工作,使改革深入人心,家喻戶曉。通過努力,圓滿完成了新一輪政府機構(gòu)改革的各項工作任務(wù)。
(二)突出重點,嚴格進行事業(yè)單位年檢和登記管理
3月份,我辦抽調(diào)專人,集中精力對全區(qū)事業(yè)單位進行了年檢。在今年的年檢工作中,我辦注重堅持注冊資金與實有資金相一致的原則,重點審查了各單位的開辦資金,嚴把了資金審核關(guān)。一方面,在年檢工作開始前,通過多渠道方式,加強了宣傳教育和培訓工作,提高事業(yè)單位法定代表人、財務(wù)人員和管理干部依法申報開辦資金的法律觀念。另一方面,健全了驗資制度,規(guī)范了驗資工作,嚴格審查事業(yè)單位法人提供的資金信用證明。針對年檢過程中出現(xiàn)的虛報、瞞報、謊報開辦資金,造成開辦資金不實;以銀行貸款、借款作為開辦資金,超出開辦資金的界定范圍;把所屬獨立的已辦企事業(yè)法人登記的分支機構(gòu)的資金包括在本身的開辦資金之內(nèi),造成開辦資金重復登記等情況,區(qū)編辦在認真核對后一律要求其重新填報。對開辦資金變動幅度超過20%的單位法人,則要求辦理變更登記。特別是針對個別注冊資金減少金額較大的單位,區(qū)編辦嚴格財務(wù)監(jiān)督管理,要求其出具資金大幅減少原因的文字說明作為年檢資料存檔。全區(qū)89個法人單位全部參加了年檢,其中新成立事業(yè)單位法人2個,注銷事業(yè)單位法人5個,變更登記21項,年檢率和合格率均為100%,做到了程序規(guī)范,材料真實齊全,年檢和登記事項無遺漏。
(三)深入基層,扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)人員編制專項調(diào)研
為進一步推進我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,按照市編辦的統(tǒng)一部署,我辦從4月下旬開始對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機關(guān)及其事業(yè)站所機構(gòu)編制情況進行了一次全面摸底調(diào)查,進一步掌握了情況,澄清了底子。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制管理方面存在的問題,我辦及時進行了指正,并對在編人員的臺帳、卡片和手冊進行了一次徹底清理,同時指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全和規(guī)范了編制管理制度,做到上下相符,帳實相符。對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、機構(gòu)職能不清晰等問題,提出了調(diào)整、劃轉(zhuǎn)建議,責令限期整改,并撰寫了專題調(diào)研材料進行反映,為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)有序推進,進一步深化事業(yè)單位機構(gòu)改革
事業(yè)單位改革是一項長期工程,按照分類試點、分批推進的原則,上半年,我辦重點對環(huán)衛(wèi)局、文物處、土地監(jiān)察大隊等7個單位實施了機構(gòu)改革。針對上述單位在機構(gòu)設(shè)置和人員編制上存在的問題,我辦通過多次深入調(diào)研,對這些單位的職能職責、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等情況進行了重新核定,并及時進行了改革方案的批復工作。通過分類試點,有序推進,在事業(yè)單位中逐步建立起了新型的法人治理結(jié)構(gòu)、競爭性的勞動人事制度和有效的激勵和約束機制。
(五)強化措施,促進編制管理規(guī)范化
為了維護編制管理的嚴肅性,上半年我辦著重加大了三個方面的工作力度,促進編制管理規(guī)范化。一是加大宣傳力度。通過舉辦培訓班、走訪督查、電視傳媒、政務(wù)快報等形式加大對機構(gòu)編制法律法規(guī)和編辦工作流程的宣傳力度,提高區(qū)屬各單位對機構(gòu)編制工作的正確認識。二是加大協(xié)調(diào)力度。上半年,我辦進一步加強與組織、人事、財政等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),對不及時辦理人員異動等編制事宜的,要求不予辦理相關(guān)的工資調(diào)配和審批手續(xù)。三是加大管理力度。對已辦理手續(xù)的異動人員,我辦及時對臺帳、卡片和手冊進行了整理、歸檔,并做好了所在單位卡片、手冊的校對和審查工作,切實保證帳、卡、冊相符,確保異動資料一項不漏。在此基礎(chǔ)上,還定期編印、更新機構(gòu)編制表和人員花名冊,真正做到底子清、情況明,為領(lǐng)導決策提供真實、準確的一手資料。
二、下半年工作打算
根據(jù)2005年我區(qū)機構(gòu)編制工作計劃及上半年工作完成情況,我辦下段工作的主要思路是:繼續(xù)深入貫徹黨的十六大四中全會精神,適應(yīng)建設(shè)社會主義政治文明和建設(shè)市場經(jīng)濟體制的要求,不斷開拓進取,求實創(chuàng)新,進一步加強機構(gòu)編制管理,深化機構(gòu)改革,規(guī)范事業(yè)單位登記管理,堅持業(yè)務(wù)工作精益求精,特色工作求實求新,服務(wù)工作廣泛滿意,自身素質(zhì)與時俱進,為全面建設(shè)小康南岳提供強有力的組織機構(gòu)保障。
主要任務(wù)是:
1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理“三個一”制度,維護編制工作的嚴肅性。
2、進一步加強督查和調(diào)研,時刻做到編制底子清、情況明、臺帳清。
3、貫徹改革精神,不斷推進政府機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和事業(yè)單位改革進程。
4、把住關(guān)口、嚴格管理,促進事業(yè)單位工作規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)高效。
5、及時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項工作任務(wù)。
通過全辦人員的共同努力,保持南岳區(qū)機構(gòu)編制工作在全市的先進地位。
縣委編辦2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
2013年,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市編辦的精心指導下,不斷深化行政管理體制改革、創(chuàng)新和加強機構(gòu)編制管理、全面提升機構(gòu)編制工作服務(wù)水平,為加快建設(shè)“全國科學發(fā)展百強縣”和全面建成小康社會提供了有效的機制體制保障,各項工作取得了階段性成效。
一、圍繞中心,突出抓好兩項重點工作
(一)扎實開展事業(yè)單位分類改革。一是加強領(lǐng)導,成立工作機構(gòu)。 4月2日全市事業(yè)單位分類改革會議后,我辦及時向縣委、縣政府、縣編委主要領(lǐng)導進行了專題匯報??h委、縣政府高度重視,把事業(yè)單位分類改革工作列入重要議事日程,成立由縣委書記任顧問,縣長任組長,縣委專職副書記、組織部長、常務(wù)副縣長任副組長,紀檢、組織、機構(gòu)編制、人社、財政等部門為成員的事業(yè)單位分類改革工作領(lǐng)導小組。二是認真學習,制定工作方案。為認真?zhèn)鬟_事業(yè)單位分類改革會議精神,5月7日,組織召開了全辦干部職工會議,并結(jié)合省市事業(yè)單位分類改革要求,結(jié)合我縣實際,制定了《永興縣事業(yè)單位分類改革工作實施方案》。三是積極調(diào)研,擬訂分類預案。我辦根據(jù)分類工作需要,明確了1名分管領(lǐng)導和2名工作人員具體負責實施。通過認真調(diào)研分析,組織討論,目前,我縣按照省市分類工作要求,擬定了永興縣事業(yè)單位分類目錄預案。全縣575個事業(yè)單位初步劃分類別為:行政類事業(yè)單位7個,經(jīng)營類事業(yè)單位35個,公益一類事業(yè)單位444個,公益二類事業(yè)單位89個。
(二)做好機構(gòu)編制人員信息數(shù)據(jù)核查。一是加強編制實名制數(shù)據(jù)庫建設(shè)管理。今年機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫建設(shè)是我縣機構(gòu)編制信息化建設(shè)的一項重要工作,為加強全縣機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)實行全省聯(lián)網(wǎng)管理,我辦根據(jù)省委辦公廳《關(guān)于在湖南省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)部署機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的通知》(湘辦發(fā)電[2013]13號)文件精神,認真組織實施,并在4月底之前完成了信息數(shù)據(jù)管理服務(wù)器與省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的對接。二是有序開展機構(gòu)編制信息核查工作。為將全縣機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制人員信息數(shù)據(jù)準確無誤的錄入管理系統(tǒng),我辦高度重視,5月14日召開主任辦公會專題研究布署,成立了機構(gòu)編制信息核查工作領(lǐng)導小組,制定了實施方案,并下發(fā)了《關(guān)于核查上報機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制人員信息數(shù)據(jù)的緊急通知》(永編辦函[2013]1號)文件,全面開展機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制信息核查工作,到目前為止,已對全縣319個機關(guān)事業(yè)單位進行了機構(gòu)編制信息核查。
二、堅守制度,規(guī)范機構(gòu)編制日常管理
(一)嚴格控制機構(gòu)編制總量。進一步理順了組織、編制、人社、財政等部門協(xié)調(diào)把關(guān)制度,按照四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位用編及人事關(guān)系辦理有關(guān)事項的通知》(永編辦發(fā)[2012]37號)文件精神,規(guī)范了全縣機關(guān)事業(yè)單位人事用編手續(xù)和審批程序,遵循“編內(nèi)進人,凡進必考”原則,嚴把機關(guān)事業(yè)單位人員入口,1-6月,除政策性安置和有計劃的公開招考外,沒有新增其他財政負擔工資人員。
(二)堅持實行機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。在日常管理中,始終堅持機構(gòu)編制事項“集體研究,一支筆審批”管理制度,機構(gòu)調(diào)整設(shè)置事項一律按制度按程序辦理,副科級以上機構(gòu)嚴格按程序報批,沒有擅自設(shè)立副科級以上機構(gòu)和領(lǐng)導高配的現(xiàn)象。今年上半年,共有16起要求增設(shè)機構(gòu)、機構(gòu)升格、增加領(lǐng)導職數(shù)和人員編制的申請事項未獲批準,確保了機構(gòu)編制保持相對穩(wěn)定,總量不突破。
(三)堅持編制部門審核領(lǐng)導干部職數(shù)的選任制度。在今年3月的雙向選擇競職工作中,組織部門在選任科級領(lǐng)導干部前,要求機構(gòu)編制部門認真參與審核各單位領(lǐng)導職數(shù),根據(jù)各單位領(lǐng)導職數(shù)空缺情況擬定選任方案,堅持“按缺補位”原則進行配備,沒有新增超職數(shù)配備的情況。
(四)嚴肅機構(gòu)編制工作紀律。嚴格執(zhí)行省編辦[2011]38號文件規(guī)定,不再執(zhí)行領(lǐng)導干部劃定年齡退線改非,加大提優(yōu)調(diào)庸力度,對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部采取交流、換崗、免職等措施;遵從政府工作部門“黨政不分設(shè)”原則和原已配備的黨組書記只減不增要求,不再新配政府工作部門黨組書記,鼓勵科級干部申請?zhí)崆巴诵荨=衲晟习肽昕萍壱陨细刹刻崆巴诵?1人。
(五)嚴行機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。將機構(gòu)編制管理工作納入縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合考核評價內(nèi)容,不定期組織人員深入單位進行機構(gòu)督促檢查,核對用編登記情況,強化日常管理,做好群眾來信來訪,網(wǎng)上訴求和舉報電話受理,督辦和調(diào)查核實工作。今年1-6月,共收到群眾來信來訪案件1件,網(wǎng)上訴求1起,舉報電話受理3起。
三、優(yōu)化服務(wù),提升事業(yè)單位登記管理效率
(一)依法依規(guī)開展事業(yè)單位法人登記和年檢年審工作。及時公布事業(yè)單位法人登記變更,年檢年審情況,采取單位自查與組織抽查相結(jié)合的方式,有針對性開展事業(yè)單位登記管理工作抽查及法人運行情況調(diào)查,深化事業(yè)單位法人依法經(jīng)營,自覺接受監(jiān)督的意識,今年1-3月,共新登記事業(yè)單位法人6個,變更事業(yè)單位法人36個,年檢年審事業(yè)單位法人305個,年檢合格率100%。
(二)推行網(wǎng)上登記管理。年初制定下發(fā)了《關(guān)于開展2012年度事業(yè)單位法人網(wǎng)上年度審查工作的通知》(永編辦發(fā)[2013]1號)文件,廣泛宣傳,現(xiàn)場演示,征訂光盤,全員推行網(wǎng)上登記管理,提升事業(yè)單位登記管理效率。
(三)規(guī)范法人檔案資料管理。按照《檔案法》及《事業(yè)單位登記檔案管理辦法》有關(guān)要求,統(tǒng)一標準,重新整理、裝訂事業(yè)單位法人資料,科學設(shè)置管理工作流程,建立和完善事業(yè)單位登記臺帳,規(guī)范事業(yè)法人檔案管理。
四、轉(zhuǎn)變作風,提升隊伍服務(wù)能力
(一)加強干部隊伍自身建設(shè)。一是強化業(yè)務(wù)知識培訓。為提高干部的工作能力和業(yè)務(wù)本領(lǐng),我辦積極參加省市舉辦的各種培訓。5月份參加了市編辦舉辦的全市機構(gòu)編制工作業(yè)務(wù)培訓班和崗位練兵機構(gòu)編制業(yè)務(wù)知識競賽、省編辦舉辦的全省中文域名管理培訓班。通過一系列的培訓,提高了全辦干部職工的整體素質(zhì)和工作能力。二是量化考核。為切實轉(zhuǎn)變干部作風,我辦下發(fā)了《關(guān)于將〈2013年縣市區(qū)委編辦機構(gòu)編制工作目標管理考核細則〉進行任務(wù)分解的通知》(永編辦函[2012]2號)文件,將市委編辦工作目標管理考核細則層層分解落實到人,形成了人人有責任,個個有壓力的工作格局,增強了全辦干部職工的事業(yè)心和責任感。三是加強黨風廉政建設(shè)。認真抓好干部職工廉潔自律各項規(guī)定的教育,從縣紀委購買了《聽民聲、解難題》等書,組織干部職工學習,營造了健康文明的氛圍,增強防腐拒變能力。
(二)加強信息調(diào)研工作。為使機構(gòu)編制管理更好的服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展大局,提高機構(gòu)編制信息調(diào)研工作的質(zhì)量和水平,我辦非常重視信息調(diào)研工作,年初制定了信息調(diào)研工作計劃,下發(fā)了《2013年機構(gòu)編制信息調(diào)研工作方案》和《2013年機構(gòu)編制信息調(diào)研報送及獎勵制度》等文件,要求各股室、中心每月至少報送信息2篇,本辦每位工作人員至少每年報送1篇調(diào)研材料或經(jīng)驗交流材料,激發(fā)全辦干部職工撰寫信息調(diào)研材料的積極性。今年上半年,向省市機構(gòu)編制部門發(fā)送信息17條,向縣級有關(guān)部門發(fā)送信息20條,撰寫調(diào)研報告1篇。
(三)積極服務(wù)中心工作。一是積極做好新農(nóng)村建設(shè)工作。全力扶持駐村工作,幫助香梅鄉(xiāng)八內(nèi)村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬增收渠道,解決新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元,計生幫扶資金3000元,捐款1200元。二是開展好作風建設(shè)主題活動。今年是作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”,今年3月,我辦深入開展“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風,勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動,在活動月期間,深入香梅鄉(xiāng)八內(nèi)村,完成調(diào)研材料1 篇,解決實際問題3個,收到意見5條。三是突出抓好“大下訪”活動。根據(jù)縣委、縣政府要求,結(jié)合永作整發(fā)[2013]1號文件精神,積極開展“促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”大下訪活動。4月11-12日,我辦一把手親自帶隊,帶領(lǐng)全辦干部職工,走訪了金龜鎮(zhèn)金龜村、元莊村、曹家邊村、清水村的90多戶群眾,收集整理歸納村民反映問題主要有:村附近的東風煤礦風口噪音太大影響村民生活,水利設(shè)施有隱患要加固等。我辦已將上述問題反映給了相關(guān)部門。四是做好結(jié)對幫扶工作。我辦深入開展城鄉(xiāng)黨支部“心連心”工程結(jié)對幫扶活動,并明確一名分管領(lǐng)導為聯(lián)絡(luò)員,負責活動的具體實施;積極配合縣委組織部做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新農(nóng)村建設(shè)示范點湘陰渡堡口村迎檢的各項籌備工作。
下半年工作安排
一、進一步加強機構(gòu)編制管理。嚴格控制機構(gòu)編制總量,堅持實行機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理,嚴密實施編制動態(tài)管理,嚴肅機構(gòu)編制工作紀律,嚴厲查處違法違規(guī)行為。
二、加強機構(gòu)編制信息化建設(shè)。健全和完善機構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),做好政務(wù)與公益域名注冊管理、網(wǎng)站管理等工作。
三、鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革成果,深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革。繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革人員妥善分流安置等后續(xù)工作。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變中存在問題的研究,進一步理順縣鄉(xiāng)管理體制,理清事權(quán)劃分,健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織結(jié)構(gòu),健全和強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能。
四、完成事業(yè)單位分類工作。繼續(xù)完善分類目錄預案,召開事業(yè)單位分類工作會議,摸底梳理職能職責,初步擬訂分類目錄,報送市委編辦審核備案,按照市委編辦批復的全縣事業(yè)單位分類目錄,按程序提請縣委編委會議審定后,逐個審批發(fā)文。
五、繼續(xù)做好單位機構(gòu)編制人員信息核查工作。繼續(xù)做好機構(gòu)和人員編制數(shù)據(jù)信息采集工作,組織工作人員分組到相關(guān)單位進行業(yè)務(wù)指導和信息審核。全面完成編制實名制數(shù)據(jù)管理進入全省管理系統(tǒng)。
六、創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理。進一步提高事業(yè)單位登記率、年檢年審率、年檢年審合格率;探索事業(yè)單位年度報告公開和績效考評試點工作;全面推行網(wǎng)上登記管理,建立登記信息查詢和實地核查制度,規(guī)范登記檔案和信息查詢工作。
七、加強自身建設(shè)。認真領(lǐng)會十八大精神,大力開展作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合工作實際強化學習培訓,組織開展機構(gòu)編制信息調(diào)研活動,加強信息公開和交流,加大工作宣傳推介力度。
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