【第一篇】：保潔施工總結(jié)1，道路保潔員工作總結(jié)

年年度雪堰片保潔工作總結(jié)雪堰片標(biāo)段今年保潔工作擔(dān)負(fù)著環(huán)湖路 2.988 公里，雪闔線 1.127 公里，雪漕線 13.701 公里，環(huán)湖線 2.988 公里，南閘線 4.34 公里，潘 寨線 4.842 公里。

總里程 26.998 公里的公路保潔， 保潔工作圍繞我區(qū)環(huán) 境衛(wèi)生工作及上級主管部門的要求， 我公司采取了機(jī)械清掃與人工保潔 相結(jié)合的方法， 強(qiáng)化以人為本的理念。

我公司與保潔人員簽定長期的勞 務(wù)合同。合同明確指出工作內(nèi)容、工作時間、工作范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)。實 行定線、定人、定路段三定的保潔措施，明確責(zé)任到人。公司委派專人 負(fù)責(zé)， 對全片道路保潔員進(jìn)行考勤、 考核。

針對全片道路進(jìn)行每天考勤， 并根據(jù)道路保潔考核細(xì)則， 實行獎罰措施， 確保全片道路保潔工作的效 率。杜絕保潔員出工不出力，工作范圍不明確，工作要求低等情況的出 現(xiàn)。

我公司根據(jù)公路處的要求， 對大型道路保潔車輛安裝了 GPS 定位 系統(tǒng)， 實行了公司和公路處對保潔車輛的聯(lián)合管理。

我公司委派專業(yè)的 駕駛員駕駛保潔車輛， 并定期對其進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

灌輸?shù)缆繁嵉囊?求，加強(qiáng)安全行駛的理念，促使駕駛員對保潔工作更認(rèn)真更負(fù)責(zé)，進(jìn)一 步提高全片道路保潔的質(zhì)量。

我公司應(yīng)對突發(fā)情況成立突擊保潔小分隊,在接到業(yè)主通知后、自 我巡查時或有政治任務(wù)需要時，加強(qiáng)清掃保潔，根據(jù)實際情況，進(jìn)行保 潔路段的路面清洗、路肩堆積物的清理等作業(yè)。

根據(jù)要求做好清掃保 潔工作。 我公司日常保潔人員每月月底集中公司開會， 匯報一月來的工作情 況和工作中遇到困難， 公司根據(jù)保潔員匯報的實際情況， 幫助解決其遇 到的困難，并下達(dá)下月的工作任務(wù)和工作重點。

公司委派專人進(jìn)行公路巡查，每星期巡查不少于 4 次，巡查重 點為道路保潔情況、保潔人員到崗情況及道路出現(xiàn)的特殊情況，根 據(jù)巡查人員發(fā)現(xiàn)的問題，及時向公路處匯報并及時處理。

公司在 2013 年度的保潔工作中上下一心，取得了一定的成績， 保潔管理水平也進(jìn)一步的提高，但是縱觀全年保潔工作，我們還存 在許多不足之處，由于道路清掃保潔工作是長效管理，在對于清掃 保潔人員工作肯定的同時，公司管理方面產(chǎn)生了松懈，導(dǎo)致個別保 潔員思想產(chǎn)生了松懈，工 作態(tài)度不認(rèn)真,上班出工不出力,提前下班 等情況的滋生。經(jīng)過我公司加強(qiáng)管理以后，情況有所好轉(zhuǎn)。

公司總結(jié)：道路清掃保潔工作任重而道遠(yuǎn)，是一個長期管理的 過程。應(yīng)對保潔人員進(jìn)行定期的思想教育和崗位培訓(xùn)，明確道路保 潔工作的要求和規(guī)范，確保人員上班積極性和工作責(zé)任心，進(jìn)一步 做好道路保潔工作。常州市武進(jìn)鴻杰交通建設(shè)工程有限公司 2013 年 12 月 20 日

【第二篇】：化龍橋街道清掃保潔工作年度工作總結(jié)，道路保潔員工作總結(jié)

掃保潔年度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

2011 年化龍橋街道辦事處的清掃保潔工作在市委、區(qū)委的正 確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，全面貫徹“全民動手，綠化家園”的社區(qū)環(huán)保 理念，切實加強(qiáng)宣傳教育力度，不斷增強(qiáng)全民環(huán)保意識，發(fā)揚(yáng)務(wù) 實進(jìn)取，銳意創(chuàng)新的工作作風(fēng)，從源頭抓起，從基礎(chǔ)工作做起， 在不斷提升工作水平的同時，有效促進(jìn)了轄區(qū)居民生活質(zhì)量的提 高，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的改善，推動了化龍橋轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、事業(yè)、生活 的健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)對化龍橋街道辦事處社區(qū)清掃保潔 工作總結(jié)如下

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確清掃保潔工作責(zé)任 化龍橋街道領(lǐng)導(dǎo)十分重視清掃保潔工作，按照社區(qū)環(huán)境綜合 整治的要求，化龍橋街道辦事處不斷強(qiáng)化清掃保潔領(lǐng)導(dǎo)工作，全 面指導(dǎo)清掃保潔工作。為此，成立了專門負(fù)責(zé)社區(qū)環(huán)境綜合整治 的工作小組， 把社區(qū)環(huán)境綜合整治的關(guān)鍵--清掃保潔工作作為 “一 把手”工程，堅持“一班人合力抓” ，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、 分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的清掃保潔領(lǐng)導(dǎo)體制，負(fù)責(zé)化龍橋轄區(qū)開展日常 環(huán)保工作，加大對事業(yè)單位和居民群眾的環(huán)保重視和宣傳，督促 轄區(qū)各單位認(rèn)真落實清掃保潔的各項工作，增強(qiáng)了事業(yè)單位對社 區(qū)環(huán)境綜合整治工作重要性的認(rèn)識。在分解任務(wù)、督促落實的基 礎(chǔ)上，不斷給予人力、物力、財力各方面的大力支持，確保清掃 保潔工作的順利進(jìn)行。 二、廣泛宣傳，增強(qiáng)社區(qū)環(huán)保意識，掀起社區(qū)環(huán)保高潮。

1、通過印發(fā)宣傳資料、張貼告示、出宣傳墻報等方式，調(diào)動 方方面面的力量，使“愛護(hù)社區(qū)環(huán)境、做好清掃保潔”工作家喻 戶曉，深入人心。

2、 我街道多次召開社區(qū)居委會、 社會單位動員大會， 傳達(dá)市、 區(qū)的有關(guān)精神、宣傳社區(qū)環(huán)境綜合整治，做好清掃保潔工作的重 要性，發(fā)動各單位共同參與到社區(qū)環(huán)境綜合整治的工作中來，營 造了濃厚的宣傳氛圍。

三、認(rèn)真扎實開展了各項清掃保潔工作 （一）強(qiáng)化日常工作，抓好重點難點。

1、堅持屬地化管理的原則，以社區(qū)居委會為單位，實行目標(biāo) 管理責(zé)任制，健全衛(wèi)生管理制度、措施，組織開展創(chuàng)建活動，并 定期和不定期對其進(jìn)行檢查督促，以抓點帶面推動社區(qū)環(huán)境保護(hù) 工作的落實。

2、對轄區(qū)內(nèi)的背街小巷、無牌無證飲食店檔、肉菜市場、發(fā) 廊、閑置工地等地段和單位存在的薄弱環(huán)節(jié)展開攻堅，加大除四 害工作消殺檢查力度，對照“國家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)” ，落實各項內(nèi)容和 抓好防鼠防蠅設(shè)施建設(shè)工作，認(rèn)真、徹底地整治。

（二） 、要求保潔人員，做到保潔要求。

1、居民區(qū)街巷、樓幢、公共場所應(yīng)保持整潔，無亂搭亂建、 亂寫亂畫，無污水、污物，無隨地便尿，無違章種植，無飼養(yǎng)家 禽家畜，無違章養(yǎng)犬。

2、居民區(qū)道路應(yīng)路面平整，無坑洼，無積水，無積存垃圾； 道路兩側(cè)無雜草、雜物，溝渠暢通。

3、居民區(qū)商店門前應(yīng)保持整潔，不得存放貨物及店外經(jīng)營； 經(jīng)批準(zhǔn)臨時設(shè)置的銷售網(wǎng)點應(yīng)配備密閉垃圾容器，及時清除垃圾， 做到攤收地凈；飲食店有下水設(shè)施，無污水溢流。

4、居民區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場路邊菜場，保持?jǐn)偽徽麧崱?/P>

5、居民要自覺遵守規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；按期繳納衛(wèi) 生清掃保潔費(fèi)用。

6、居民區(qū)衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)布局合理，管護(hù)良好；居民區(qū)應(yīng)當(dāng)實行 垃圾袋裝清運(yùn)措施，用于收集垃圾和廢物的容器應(yīng)密封性好并定 期消毒；居民區(qū)公廁要有專人管理，堅持經(jīng)常消毒，做到無糞便 溢流，無糞垢，無尿堿，無異味。

7、居民區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角，實行“一天一掃，全天保潔”制度； 樓道內(nèi)無亂堆亂放、亂貼亂畫，地面無積塵、垃圾；樓頂整潔無 雜物。

為做好街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的街道環(huán)境， 街道根據(jù)保護(hù)社區(qū)環(huán)境精細(xì)化管理的要求，對清掃保潔工作人員 進(jìn)一步加強(qiáng)管理,制定了各項清掃保潔原則及制度。

四、問題與不足 1、由于街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，因此在現(xiàn)場檢查過程中，個 別單位不太配合，開展環(huán)保工作隊有一定難度。

3、居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染糾紛解決的難度大。這些飼養(yǎng)點都 是量小，形不成規(guī)模，多是下崗職工利用自家庭院，以此維持生 計。 4、個別私營企、事業(yè)單位對環(huán)保意識不強(qiáng)，只注重企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)效益，對社區(qū)環(huán)境保護(hù)和綜合整治工作投入觀念不足。渝中區(qū)化龍橋街道辦事處 二 O 一一年七月二十日

【第三篇】：2011保潔主管工作總結(jié)，道路保潔員工作總結(jié)

工作心得及 2012 年工作計劃我自 2011 年 8 月份進(jìn)入碧野物業(yè)公司，到現(xiàn)在已有半年的時間，主要負(fù)責(zé)銀 行網(wǎng)點、國電園區(qū)及寫字樓的保潔主管工作，像招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng)、開 荒實踐，溝通關(guān)系等很多管理工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo) 和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下，按照我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，順利的 完成了一系列的保潔服務(wù)工作， 在此對過去的半年做以簡要心得總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng) 驗和教訓(xùn)，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。第一、經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和實踐，對保潔工作有以下幾點心得一、因地制宜，分清工作重點：根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中，各種配套設(shè)施齊全 的特點，要求保潔員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間 是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi) 生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味；玻璃 必須清潔到位，做到窗明幾凈；地面光潔、無塵、無腳?。粔γ鏌o污漬。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度：要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理 的使用保潔工具和清潔用品，在紀(jì)律方面，對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，常檢 查，常監(jiān)督，做到有法可依，違法必究。嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵， 差的進(jìn)行批評，對屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌管理方面，根據(jù)甲方和公司 的要求，統(tǒng)一著裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。

三、公司是一個整體，要全力配合公司其他部門工作：要積極配合維修人員， 發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員， 以便及時處理， 以免造成大的損失， 并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候，都積極配合，服從管理。

四、能用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她 們嚴(yán)格要求的同時，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，要使員工端正服務(wù)態(tài) 度，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時幫 助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。

五、注重搞好與甲方的關(guān)系：搞好與甲方的關(guān)系，是工作開展的基礎(chǔ)，便于1 我們工作。經(jīng)常與甲方的主管溝通，征求甲方的意見，增進(jìn)感情。對于提出的問 題，及時整改，并請甲方檢查。

六、抓好節(jié)能降耗工作，在每月報領(lǐng)保潔用品時，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)， 為公司節(jié)約開支。第二、存在的問題一、專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)， 努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

二、 管理能力還要不斷的提高，因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理 想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。

三、節(jié)能減材方面做的不夠，根據(jù)各轄區(qū)的實際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用 品的申領(lǐng)管理，做到精心維護(hù)清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注 意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。第三、2012 年工作計劃一、自身要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，不斷提高管理能力。

二、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力 度。提高員工的自覺性，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

三、節(jié)能減材方面，嚴(yán)格審批物料領(lǐng)取，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高 效益。

四、正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個 良好的環(huán)境。

半年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗，也是我成長道路上的一筆財富， 但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成 績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出 更大的努力。