根據(jù)中共曲靖市委組織部、曲靖市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)〈曲靖市事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》(曲人社〔2011〕55號)精神,擬定羅平縣土地收購儲備中心2012年委托公開招聘工作人員面試方案并由縣人力資源和社會保障局核準(zhǔn),現(xiàn)公告如下:
一、面試的原則和對象
面試堅持“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則。面試對象為按《羅平縣土地收購儲備中心2012年委托公開招聘工作人員實施方案》進入面試的人員。
二、面試前的資格復(fù)審
(一)面試前對每位進入面試的考生進行資格復(fù)審,填寫資格復(fù)審表,考生本人須提供下列證件原件及復(fù)印件。
1.就業(yè)登記證或報到證原件;
2.畢業(yè)證、學(xué)位證原件、準(zhǔn)考證;
3.查詢打印的個人學(xué)歷信息或?qū)W歷認(rèn)證書;
4.戶口簿和身份證原件;
5.戶口所在地公安部門出具的無違法記錄證明;
6.已婚人員須提供縣級計劃生育證明;
7.未就業(yè)證明。
(二)資格復(fù)審時間:2012年9月20日上午8:30-11:30,下午2:30-5:30。
(三)資格復(fù)審地點:羅平縣煤炭局四樓黨員活動室。
(四)自愿放棄資格復(fù)審、自愿放棄面試的按《羅平縣土地收購儲備中心2012年委托公開招聘工作人員實施方案》規(guī)定執(zhí)行。
三、面試地點及面試時間
地點:羅平縣國土資源局四樓會議室。
時間:2012年9月29日,所有面試對象于9月29日上午8:30持身份證及面試通知到羅平縣國土資源局辦公室報到,9:00開始面試。
四、面試評委組的組成
面試組共設(shè)1個面試評委小組,面試小組由7名評委組成,設(shè)主考1名。
五、面試形式
面試形式:采取結(jié)構(gòu)化的方式進行面試。
重點考察面試人的思維能力、創(chuàng)新意識、組織協(xié)調(diào)、經(jīng)營決策、儀表氣質(zhì)、行為舉止、專業(yè)知識以及口頭表達等能力。
評分標(biāo)準(zhǔn)附后。
六、面試的程序
(一)面試考點設(shè)候考室、面試室和休息室,每個考場設(shè)立評委席、考生席、記時席、記分席、監(jiān)督席??忌紫葢{身份證和面試通知在相應(yīng)組別候考室由工作人員組織抽取面試簽,每組先抽取面試時間簽,考生根據(jù)抽取的時間,分上午和下午面試前再抽取面試順序簽。根據(jù)面試順序簽每位考生面試前5分鐘抽取面試題。
(二)考生按抽簽順序,在工作人員引導(dǎo)下到相應(yīng)面試室進行面試??忌M入考室后向面試組報告本人抽簽順序號,不得以任何方式向評委透露或暗示本人的姓名等信息,否則取消其面試資格。
(三)考生首先回答問題,每人回答時間控制在10分鐘以內(nèi),超過10分鐘記時人員提示面試考生中止回答,面試考生面試完畢要向評委報告“回答完畢”。
(四)考生在抽取順序簽后進行面試前不得離開候考室,面試后不得再進入候考室,考生面試后在休息室等候面試成績,接到面試成績后即可離開考點。
七、面試成績的確定和公布
(一)面試成績總分100分,評分方法采取去掉一個最高分和一個最低分,平均值為該考生的實考得分,實得分保留兩位小數(shù),小數(shù)點后的第三位“四舍五入”。
(二)工作人員對考生的得分匯總后,在下一位考生面試結(jié)束時,現(xiàn)場書面通知上一名考生面試成績??忌嬖嚦煽兛荚嚱Y(jié)束后第二個工作日在羅平縣人事人才網(wǎng)上公告。
八、面試的有關(guān)事項
(一)面試過程實行封閉管理。考生自覺遵守面試的時間要求,如誤時責(zé)任自負;進入考場后,自覺服從工作人員的管理;進入候考室后不得攜帶任何書籍,手機等通訊工具交工作人員保管。如有違紀(jì)行為將視情節(jié)輕重給以嚴(yán)肅處理,直至取消面試資格。
(二)嚴(yán)格按“面試方案”規(guī)定的內(nèi)容和程序進行,不得隨意變動。
(三)評委及相關(guān)工作人員實行回避制度和封閉管理,在面試工作期間手機關(guān)閉統(tǒng)一交專人保管。
(四)始終保持考場嚴(yán)肅、莊重的氣氛,評委要嚴(yán)格要求自己,做到公正公平評分,并注意儀表和談吐。
(五)面試由縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣人社局全程監(jiān)督指導(dǎo),面試過程全程錄像,并保存至招聘工作結(jié)束。
(六)本方案在羅平縣人事人才網(wǎng)上公告,考生可上網(wǎng)查詢。
九、本《方案》由羅平縣國土資源局負責(zé)解釋,未盡事宜另行通知。
羅平縣國土資源局
羅平縣土地收購儲備中心
二〇一二年九月十九日
評分標(biāo)準(zhǔn)
測評要求 | 邏輯思維 | 創(chuàng)新意識 | 組織協(xié)調(diào) | 策略決策 | 儀表氣質(zhì) | 專業(yè)知識 | 專業(yè)技能 | 綜合應(yīng)用能力 | 合計 |
權(quán)重分?jǐn)?shù) | 10 | 15 | 10 | 20 | 5 | 10 | 10 | 20 | 100 |
評分要點 | 言語表達:思維品質(zhì): | 管理創(chuàng)新:針對變化: | 團隊建設(shè):人際交往: | 決策程序:策略原則: | 外表、言語的親和力:對他人的感染力: | 本管理崗位所需要的專業(yè)理論知識…… | 本管理崗位所需要的行業(yè)經(jīng)驗…… | 能夠綜合應(yīng)用所掌握的知識、技能和實際經(jīng)驗,…… | |
評分等級 | 9-10 (優(yōu)秀) | 12-15 (優(yōu)秀) | 9-10 (優(yōu)秀) | 16-20 (優(yōu)秀) | 4-5 (優(yōu)秀) | 9-10 (優(yōu)秀) | 9-10 (優(yōu)秀) | 16-20 (優(yōu)秀) | 總分 |
6-8 (較好) | 8-11 (較好) | 6-8 (較好) | 11-15 (較好) | 3 (較好) | 6-8 (較好) | 6-8 (較好) | 11-15 (較好) | ||
3-5 (較差) | 4-7 (較差) | 3-5 (較差) | 6-10 (較差) | 2 (較差) | 3-5 (較差) | 3-5 (較差) | 6-10 (較差) | ||
0-2 (很差) | 0-3 (較差) | 0-2 (較差) | 0-5 (較差) | 0-1 (較差) | 0-2 (較差) | 0-2 (較差) | 0-5 (較差) | ||
得分 | |||||||||
考官評語 | 考官簽字:年 月 日 |