自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，天正建安公司黨總支緊密結合公司實際，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，以“狠抓中心任務，促進和諧發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內容和目標，以“加強各級黨組織建設為重點，以推進企業(yè)產業(yè)化、規(guī)?；?、集團化為目標，努力構建和諧天正”為主要載體。根據師黨委、公司黨總支的安排部署，天正建筑公司從實際出發(fā)，改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進，認真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。主要情況如下：

一、領導重視，建立組織機構

公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組及辦公室、建立了領導班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯系點、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要負責人、分管負責人、聯絡員等，落實了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導機構責任，切實履行職責，強化活動的領導和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨總支書記擔任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長，并作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一責任人；各部門加強工作溝通和配合，形成黨組織負責人親自抓、分管領導具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部著重抓的工作格局。

公司先后召開黨總支會議、公司辦公會議、支部黨員會議等進行傳達動員。組織學習師黨委有關文件，傳達師黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻會議精神以及公司黨總支《天正公司關于在公司黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》等文件。通過深入學習師黨委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，準確把握活動的總體要求、主要內容、目標任務和方法步驟，進一步解放思想、放寬視野、深入研究市場經濟規(guī)律，形成公司科學發(fā)展的共識。

二、理清思路，找準著力點

通過學習新疆工作座談會、全國對口支援新疆工作會議、兵團黨委六屆四次全委（擴大）會議精神，加快推進“三化”建設、努力實現跨越式發(fā)展和長治久安情況。公司在落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性等方面，繼續(xù)保持了艱苦奮斗、團結協作、努力拼搏的作風，把認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)，熱愛偉大祖國、建設美好家園，大學習、大討論等活動貫穿到實際工作的始終，積極探索當前建筑行業(yè)深刻變化對如何發(fā)揮好領導班子核心作用提出的新要求。

公司今年實現施工總產值2.04億元，完成計劃的99%；實現利潤300萬元，完成計劃的150%；職均收入29071.92元，完成或超額完成了師黨委下達的目標任務。與2005年相比施工總產值由7800萬元提高到2.04億元，增長161.6%，利潤由30萬元提高到300萬元，增長了10倍；職均收入由15395元提高到近30000元，增長了一倍。

三、公開承諾，抓好落實

公司通過內部宣傳欄、《新疆天正》簡報等進行宣傳，使員工人人明白創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。通過多種方式，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經驗、好做法，積極宣傳先進典型和先進事跡。公司1個機關黨支部、2個基層黨組織都圍繞公司黨總支確定的重點工作，緊密聯系實際開展了公開承諾，公司26名黨員也都結合崗位進行了公開承諾，承諾率達100%。

公司領導班子成員與各分公司領導都建立了聯系點，先后到聯系點調研指導26人次，有力推動了聯系點的活動開展。先后開展了送服務、慰問困難黨員群眾等活動，為聯系點單位解決實際問題11個，建立了黨員志愿服務隊3支，參加的黨員有142人次，開展了各類志愿服務活動21次，為職工群眾做了17多件實事，惠及職工80多人。如：今年，公司黨總支為進一步加快產業(yè)結構調整，因地制宜，一是利用辦公樓后現有的一塊空地資源，投資1600萬元建起了希望電子工業(yè)廠房一座。為了調動希望電子公司科技創(chuàng)新的積極性，公司對外引進在校機電學院的學生26人，免費提供住宿，水、電、暖等均由公司承擔，解決了希望電子公司“缺人才”的問題。二是高薪聘請專業(yè)技術人員全程培訓科技知識，有效解決了希望電子公司“技術薄弱”的問題。三是公司成立了材料采購部，對建筑材料實行統(tǒng)一采購，將有限的、分散的采購人力、采購資源集合起來，形成一個合力，擰成一股繩，使采購規(guī)模不斷擴大，共同應對市場。有效地降低了采購成本，有利于采購資源整合，總體成效超過了往年。為了樹立典型、表彰先進、推動工作，“七一”期間，公司黨總支對3名優(yōu)秀黨員和2名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰，對1名生活困難黨員進行慰問，并送去了1000元慰問金。

四、多種形式宣傳，大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍

公司黨總支通過制作固定宣傳標語、墻體標語，充分利用黑板報、簡報、宣傳欄、座談會等多種有效形式開展宣傳動員活動，在全公司上下形成人人了解活動、人人參與活動的良好氛圍。
公司黨總支選樹了永勝公司黨支部為先進黨支部，共產黨員陳潼江同志為公司優(yōu)秀共產黨員先進典型。在公司進行大力宣傳，起到了很好的示范作用。

我們利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成效，還制作了和諧小康家庭專題宣傳片，并在兵團電視臺播出，取得了很好的效果。利用報刊、雜志、簡報等媒體進行大力宣傳典型的示范引導作用，如：8月18日，《無悔于共產黨員稱號》一文發(fā)表在兵團新聞網上，《兵團工運》第十期發(fā)表《讓農民工成為有尊嚴的勞動者》發(fā)表在， 11月12日新疆經濟報發(fā)表《我區(qū)節(jié)能項目喜獲國家技術創(chuàng)新基金》，9月6日，《兵團日報》發(fā)表《以人為本 和諧發(fā)展—新疆天正建安公司發(fā)展側記》等等，在全公司范圍內營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動比、學、趕、超的良好氛圍。

五、開展活動中存在的主要問題

（一）個別黨員干部組織紀律觀念淡薄，理論學習不夠。

（二）隨著公司產業(yè)結構的整體調整，園林、路橋、水利水電專業(yè)人才缺乏，制約了企業(yè)相關資質的升級。

（三）專業(yè)技術人員特別是實用型人才缺乏。

六、2011年的工作目標和措施

（一）明確目標，狠抓責任落實。2011年各項經濟指標：施工總產值在2010年基礎增長15%，即2億元；利潤在2010年基礎上增長20%，即360萬元，力爭完成利潤400萬元；職均收入增長10%，即32000元。同時，及早確定各業(yè)務口子年內的工作任務，將工作重心下移，充分發(fā)揮基層組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

（二）在建筑施工方面。（1）進一步加強企業(yè)內部管理，堅持向管理要效益。進一步完善內部承包制。（2）加強生產管理，拓展經營的空間，及時調整生產結構，提高市場的占有率和競爭力。（3）加強財務管理，增收節(jié)支，做好內部資金的使用調配，確保企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。（4）加強招投標管理，提高對外招投標的中標率，為公司的發(fā)展提供強有力的支持。（5）進一步加強安全生產工作，做到檢查監(jiān)督到位，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）在房地產開發(fā)方面。積極完成米東區(qū)項目的銷售，實現銷售收入2000萬元以上和后續(xù)工作，加大協調，搶抓機遇，加大土地儲備力度，積極拓寬融資渠道，以提高房地產項目的綜合開發(fā)能力，積極降低成本，使房產在明年乃至今后的發(fā)展中有重大突破，成為公司的經濟亮點。

（四）進一步深化企業(yè)內部的改革。以師建筑業(yè)整合為契機，通過資本運作，逐步建立起一整套以資本為紐帶，相互支持、相互滲透，相互促進，共同發(fā)展的產業(yè)鏈，使建筑、建材、房產、物業(yè)、租賃等形成有機的產業(yè)聯合體。同時，積極完成主業(yè)資質升級，帶動相關專業(yè)承包資質的升級；充實資本金，為實現集團式發(fā)展打下堅實的基礎。

七、2011年開展活動計劃

召開黨組織會議通報創(chuàng)先爭優(yōu)活動的計劃完成情況；結合年度民主生活會收集各方面意見，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入持久地開展下去；各單位積極配合公司的各項工作，通過開展各類慶?；顒悠鸬侥廴诵?、鼓舞斗志的作用。

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