2014年城市管理工作計劃
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:2888 次 日期:2014-12-28 11:07:00
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2014年,要以全新的思路謀劃城市管理工作,積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會精神,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地,奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo),著力兩個創(chuàng)新,著眼四個拓展,狠下六個功夫。牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實惠。

二、總體目標(biāo)

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村,堅持突出重點、整管并舉、注重長效,確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化,在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標(biāo)。

三、工作任務(wù)

(一)著力“兩個創(chuàng)新”,努力實現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,進(jìn)行資源整合,區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應(yīng)急指揮、信息化建設(shè)、信息公開、遠(yuǎn)程教育于一體的綜合指揮中心,建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺,按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊伍,對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細(xì)、長效管理;按照“一案三制”的要求,做好公共安全應(yīng)急指揮體制、機(jī)制、法制和預(yù)案建設(shè),組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊伍;實施上下聯(lián)動,橫向互動,全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育;遇有緊急突發(fā)性事件,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)事件的類型,危害的程度、等級,啟動相同級別的應(yīng)急響應(yīng),保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實的情況,實施不間斷的指揮。

二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo),建立考核組織,組建考核隊伍,健全考核機(jī)制,完善考核制度,將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標(biāo)任務(wù),分解落實到城市管理工作中,按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng)?;钡乃悸?,制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細(xì)則。采取“四加一”考核法,(即:社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核,和每月一次講評會),加大考核力度,強化動態(tài)管理,提高管理水平。

(二)著眼“四個拓展”,努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸,即:從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸;從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸;從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級,在2014年檢查考核基礎(chǔ)上,增加道路分類管理考核數(shù)量,完善道路分類保潔考核評分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求,主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平,主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn),提升清潔度,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn),提升機(jī)掃作業(yè)率,確保40%以上;推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓(xùn),抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫,完成日常信息化管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè),把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里。同時加快二期建設(shè),把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”,進(jìn)一步提升問題解決率,努力實現(xiàn)新跨越。

三是進(jìn)一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求,完善區(qū)河道管理、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè),實施河道長效管理,初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機(jī)制,通過嚴(yán)控污染源,改善水循環(huán),修復(fù)水生態(tài),逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標(biāo)。

四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作,提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策,積極推進(jìn)垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產(chǎn)生量,促進(jìn)垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理,搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè),節(jié)約填埋場空間資源,提高資源利用率,提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計量監(jiān)管,著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,制訂垃圾處置應(yīng)急措施,提高應(yīng)急能力。

(三)狠下“六個功夫”,努力實現(xiàn)城管工作有新績效

1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,按照市委、市政府的部屬,集中優(yōu)勢兵力,采取有力措施奮戰(zhàn)300天,以殲滅戰(zhàn)的形式,重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達(dá)路、順義道、宜夢路等進(jìn)行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設(shè)置廣告,無市政設(shè)施缺失,無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高城市綜合競爭力,使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道,創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)(雙街鎮(zhèn))

2、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序?qū)m椫卫?。由公安交警支隊牽頭,提出治理方案,執(zhí)法、公安、交通運輸管理等部門配合,展開對交通秩序?qū)m椫卫砘顒?。采取有力措施,疏?dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點位,規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志,整治機(jī)動車停靠秩序,重點治理機(jī)動車、機(jī)動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為,規(guī)范停車場秩序,設(shè)專職管理人員,做到衛(wèi)生清潔,無越位跨線停車。籌劃中心城區(qū)新建1—2個停車場,有效緩解停車難問題。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)m椫卫?。由區(qū)商委牽頭,提出治理方案,工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合,按照屬地管理原則,開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實施專業(yè)化管理,健全衛(wèi)生管理措施,規(guī)范買賣秩序,合理設(shè)置垃圾容器,做到日產(chǎn)日清,無衛(wèi)生死角,垃圾實行袋裝化管理,固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達(dá)到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專項治理。由民政局牽頭,提出治理方案,市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門配合,以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國慶節(jié)、冬至為重要治理時段,清理規(guī)范祭奠商品交易,規(guī)定集中焚燒時間,設(shè)置集中焚燒場所,嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為,消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專項治理。由工商局牽頭,提出治理方案,衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門配合,全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動,主要對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治,對不符合要求的經(jīng)營單位和個人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力。通過整治活動,改善我區(qū)市容市貌,保障人民群眾身心健康。

3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅持以人為本,注重完善功能,拆除違章,規(guī)范秩序,整修道路,提升綠化,增加設(shè)施,美化環(huán)境,擴(kuò)展活動空間,豐富居民生活,達(dá)到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,加強考核督促檢查,開展績效考核,對做得好的社區(qū)實行獎勵。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗交流活動,落實“門前三包”責(zé)任制,設(shè)置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎,實行流動評先,進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度,實現(xiàn)城管工作重心下移。

4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作,采取社會化承包,從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。

5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果,加強養(yǎng)護(hù)管理,做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作,推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務(wù),新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補植高檔喬木,在廣場、游園、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草,并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,體現(xiàn)生態(tài)自然,公園改造提升要突出園林藝術(shù),增加休閑設(shè)施,豐富四季景色,適宜觀賞游憩。

6、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織,工會、婦聯(lián)、團(tuán)委、廣電、文化、市容、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與,下功夫開展宣傳教育活動,積極引導(dǎo)廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動,拍攝公益紀(jì)實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導(dǎo)遵守社會公德、爭當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護(hù)城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”活動,深入開展對學(xué)生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報.北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設(shè)城管專欄,發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴(kuò)大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動功能。

(四)辦好“五件實事”,努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立、健全為民辦實事長效機(jī)制,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的城市管理問題,讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是:

1、提升改造規(guī)范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,對部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo)、拍賣,嚴(yán)格廣告審核審批程序,進(jìn)一步強化戶外廣告安全管理,打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體,充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,成為建筑藝術(shù)化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理,一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi),背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,按高度的40%居中布置??照{(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位,橫平堅直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料,以白色為主,有條件的采用貫通式設(shè)置,單體機(jī)罩要做到可開啟,便于維修,并與墻體安裝牢固。通過改造,使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美。

2、做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程,使我們北辰亮起來、動起來、美起來,努力實現(xiàn)“一年一變樣,三年大變樣”目標(biāo)。

3、建設(shè)完善市政環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結(jié)合,對出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽、波浪、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路共計16.886萬平方米路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。重點道路架空線纜必須切改入地,改造道路繼續(xù)提高平整度,優(yōu)化路井位置,注重從功能、尺度、細(xì)部三方面綜合把握,確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損,排水暢通,設(shè)施齊全,照明完好,為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū)、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網(wǎng)建設(shè),年收污水總量達(dá)35663.64萬噸。進(jìn)一步規(guī)范公用設(shè)施,行道樹樹穴實行藝術(shù)鑲嵌,風(fēng)貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計導(dǎo)則規(guī)定更新配置,交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

4、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示范道路,45條二級道路的城市家具的配備。

5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動合同法》,與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,切實保障其合法權(quán)益,落實法定待遇。對外擴(kuò)大宣傳,開展形式多樣的活動,樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,爭取人民群眾的理解和支持,增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感、責(zé)任感。對內(nèi)搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動,增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機(jī),加大勞動保護(hù)投入,改善勞動作業(yè)條件,積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點困難家庭實施1+1幫扶,切實解決實際困難,營造良好的“拴心留人”氛圍。

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