在線網(wǎng)校：>>>點(diǎn)擊進(jìn)入<<<

考試書(shū)庫(kù)：>>>點(diǎn)擊進(jìn)入<<<

網(wǎng)校以及考試書(shū)庫(kù)開(kāi)發(fā)及擁有課件范圍涉及公務(wù)員/財(cái)會(huì)類/學(xué)歷類/建筑工程類

等9大類考試的在線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)輔導(dǎo)和全新引進(jìn)高清3D電子書(shū)考試用書(shū)。

行有不得，反求諸己。今天，既要干凈又要干事，呼喚著執(zhí)政新境界；既要調(diào)結(jié)構(gòu)又要穩(wěn)增長(zhǎng)，需要學(xué)會(huì)適應(yīng)新常態(tài)；既要觸動(dòng)靈魂更要觸動(dòng)利益，考驗(yàn)著改革的擔(dān)當(dāng)和魄力。

在這個(gè)時(shí)候，尤其要防止一種傾向：一事當(dāng)前，總是先強(qiáng)調(diào)客觀原因，困難擺出一大堆、理由羅列一大筐。推進(jìn)改革，總覺(jué)得時(shí)機(jī)不成熟，不妨再等一等、看一看；促進(jìn)發(fā)展，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，干脆腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。于是，為官不易成了為官不為的借口，發(fā)展機(jī)遇也在心安理得的理由中悄然溜走了。

我們常說(shuō)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。分析客觀原因、做到未雨綢繆，這些都是必要的，正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。然而，如果最后只剩下畏難情緒，這也不敢干、那也不想干，就走入了另一種誤區(qū)。因循茍且逸豫而無(wú)為，可以僥幸一時(shí)，而不可以曠日持久。一味地害怕困難、回避矛盾，各項(xiàng)工作將停滯不前，干部自己也會(huì)一事無(wú)成。在這個(gè)意義上，一切借口都是成功之?dāng)常碛烧叶嗔耸裁词乱哺刹怀伞?/p>

想做一件事，總能找到方法；不想做一件事，總能找到理由。干成一件事，需要從多個(gè)方面想辦法，從多個(gè)角度找出路；而不想干一件事，往往找出一條理由就夠了?？梢哉f(shuō)，找理由比干成事容易得多，因?yàn)榍罢咦摰谰托?，后者則需要勉力躬行；前者一勞永逸，后者則需要久久為功。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。

困難什么時(shí)候都有，但如何面對(duì)不利因素，體現(xiàn)著能力、展現(xiàn)著擔(dān)當(dāng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，把可能變?yōu)榭蔀?，這是本職；把可能變?yōu)椴豢赡?，這是失職；把不可能變?yōu)榭赡埽@是本事。而一個(gè)地方的跨越發(fā)展，恰恰就是在對(duì)不可能的挑戰(zhàn)中成就的。60多年前，篤信中國(guó)共產(chǎn)黨經(jīng)濟(jì)上只能是零分的西方，今天談?wù)撟疃嗟氖侵袊?guó)的經(jīng)濟(jì)成就；30多年前，在被國(guó)際輿論形容為讓航空母艦在硬幣上轉(zhuǎn)圈的艱難條件下，我們實(shí)現(xiàn)了改革開(kāi)放的偉大轉(zhuǎn)折。這些偉大成就的背后，有國(guó)家宏觀層面的擘畫(huà)，也有無(wú)數(shù)基層干部的奮斗，將不利轉(zhuǎn)化為有利，讓不可行變?yōu)榭尚小?/p>

莫言下嶺便無(wú)難，賺得行人空喜歡。正入萬(wàn)山圈子里，一山放過(guò)一山攔。今天，我們實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面深化改革，必然要進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)。在這一進(jìn)程中，不能期待一本萬(wàn)利的好事，不能指望一馬平川的成績(jī)，不能幻想一帆風(fēng)順的發(fā)展。相反，既要習(xí)慣與新挑戰(zhàn)相處，更要學(xué)會(huì)與新困難共舞，把客觀存在的不利因素，作為開(kāi)拓前進(jìn)的墊腳石；把解決問(wèn)題的觸角，深入到發(fā)生問(wèn)題的根源之中。換句話說(shuō)，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干；必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。

少?gòu)耐庠诜矫嬲医杩?，多從自身方面找出路。注重從變化的形?shì)中捕捉難得發(fā)展機(jī)遇，善于從逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，這才是共產(chǎn)黨人的精神氣質(zhì)，才是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)。

更多信息請(qǐng)查看事業(yè)編‖公務(wù)員‖考試資料‖考試技巧